NUEVO MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN. Seminario taller

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1 NUEVO MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN Seminario taller

2 01 MARCO LEGAL Objeto e instancias de dirección y coordinación del sistema de gestión. Políticas de gestión y desempeño institucional. MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN o Actualización del Modelo Integrado de Planeación y Gestión o Definición del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG o Objetivos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG o Ámbito de Aplicación o Manual Operativo del Modelo o Comités Sectoriales de Gestión y Desempeño o Comités departamentales, distritales y municipales de Gestión y Desempeño o Comités Institucionales de Gestión y Desempeño o Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades autónomas, con regímenes especiales y en otras ramas del poder público o Medición de la Gestión y Desempeño Institucional o Criterios Diferenciales o Certificación de Calidad o Programas de capacitación para la implementación y desarrollo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión ARTICULACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN CON LOS SISTEMAS DE CONTROL INTERNO o Articulación del Sistema de Gestión con los Sistemas de Control Interno o Actualización del Modelo Estándar de Control Interno o Medición del Modelo Estándar de Control Interno o Seguimiento a la implementación y operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG o Comités departamentales, municipales y distritales de Auditoría

3 02 MARCO CONCEPTUAL ANTECEDENTES DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN o Integración de los sistemas de gestión y su articulación con el Sistema de Control Interno o Lecciones aprendidas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión o Marco conceptual para la versión actualizada del Modelo SISTEMA DE GESTIÓN ARTÍCULO 133 DE LA LEY 1753 DE 2015 MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN, VERSIÓN ACTUALIZADA o Definición o Objetivos o Beneficios o Principios o Campo de aplicación del Modelo o Criterios diferenciales en el Orden Territorial o Operatividad del Modelo o Dimensiones operativas del Modelo o Medición de la Gestión y Desempeño Institucional CONTROL INTERNO DENTRO DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN, VERSIÓN ACTUALIZADA o Articulación con el Sistema Nacional de Control Interno o Actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI ARTICULACIÓN DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN CON EL SISTEMA NACIONAL DE SERVICIO AL CIUDADANO INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD AL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

4 03 MANUAL OPERATIVO GENERALIDADES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MIPG DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓN o Introducción al marco normativo que rige para el proceso de planeación en Colombia o Buenas prácticas para fortalecer el ejercicio de direccionamiento estratégico y el proceso de planeación institucional o Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano o Atributos de calidad a tener en cuenta en los procesos de direccionamiento estratégico y de planeación institucional GESTIÓN CON VALORES PARA RESULTADOS o Operación Interna o Relación Estado Ciudadano o Servicio al Ciudadano o Racionalización de Trámites o Participación Ciudadana en la Gestión Pública o Diseño e Implementación de Mecanismos de Rendición de Cuentas o Uso de las TIC en la relación Estado-Ciudadano o Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión operativa de una entidad y para una adecuada relación Estado Ciudadano EVALUACIÓN DE RESULTADOS o Breve síntesis de la evaluación de indicadores y metas de gobierno de entidades nacionales o Buenas prácticas para realizar el seguimiento y evaluación institucional. o Atributos de Calidad a tener en cuenta en el proceso de evaluación y seguimiento a la gestión y a los resultados. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO o Procesos generales para la gestión del talento humano en las entidades públicas. o Código de Integridad para el Servicio Público Colombiano Entidades Rama Ejecutiva. o Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión del talento humano.

5 03 MANUAL OPERATIVO (CONTINUACIÓN) CONTROL INTERNO o Diseño de un adecuado y efectivo SCI institucional. o Ambiente de Control o Evaluación de riesgo o Actividades de Control o Información y Comunicación o Actividades de Monitoreo o Atributos de calidad a tener en cuenta en el ejercicio del control interno INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN o Breve síntesis del proceso de gestión de la información y la comunicación o Indicaciones generales para la implementación de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información o Indicaciones generales para la gestión documental o Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión de la información y la comunicación GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO o Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión del conocimiento NOTA: En el desarrollo de cada uno de los ejes temáticos, se entregarán las herramientas referidas para su implementación, lo cual constituye una gran oferta de valor y ruta de inicio del proceso adopción del nuevo modelo para quienes asisten a nuestros eventos

6 El artículo 133 de la Ley 1753 de 2015, por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo Todos por un nuevo país, integró en un solo Sistema de Gestión los sistemas de Desarrollo Administrativo y de Gestión de la Calidad, previstos en las Leyes 489 de 1998 y 872 de 2003, respectivamente, el cual se articula con el Sistema de Control Interno consagrado en la Ley 87 de 1993 y en los artículos 27 al 29 de la Ley 489 de A fin de atender el mandato del Plan y diseñar un único sistema, la Función Pública actualizó el Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG en su Versión 2, para lo cual revisó los tres sistemas señalados en aspectos claves como sus propósitos, su ámbito de aplicación, sus componentes e instrumentos. Producto de esta revisión se encontró que cada uno de ellos cuenta con una naturaleza, finalidad y alcance propios pero complementarios entre sí; servir de herramienta para fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional (desarrollo administrativo); dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción social (gestión de la calidad); y procurar que las actividades de una entidad se realicen de acuerdo con el marco normativo (control interno). Esta nueva versión del Modelo busca cumplir los retos pendientes. Por ello, recoge las mejores prácticas, las lecciones aprendidas, los resultados alcanzados y las posibilidades de mejora de los sistemas vigentes. A partir de este año, las entidades públicas iniciarán su tránsito hacia una segunda versión del MIPG, tomando como punto de partida sus avances y las oportunidades de mejora pendientes de implementación. Este tránsito, que se espera sea progresivo y permanente, requiere del compromiso y apoyo de todos los servidores públicos, en especial de aquéllos en quienes recae la responsabilidad de dirigir y orientar las entidades. En su segunda versión, el Modelo busca superar la orientación de su antecesor con respecto a la medición del nivel de implementación de las políticas de desarrollo administrativo, privilegiando el avance de la gestión de las entidades y su relación efectiva con los resultados que éstas generan y el nivel de satisfacción de los ciudadanos. El propósito que busca este seminario-taller es dar a conocer el marco legal y el marco conceptual, así como brindar los lineamientos generales y herramientas necesarias para la implementación de las dimensiones operativas del Modelo en cada entidad.

7 Dr. Jaime Andrés Ortega Mazorra Contador Público de la Universidad del Cauca. Magister en Auditoría de Sistemas de Computación de la Universidad Santo Tomás. Especialista en Sistemas de Control Organizacional y de Gestión de la Universidad de los Andes de Bogotá. Con amplia experiencia de más de 20 años en control interno, calidad, auditoría interna y control fiscal en el sector público y más de 10 años como capacitador, formador, tallerista, asesor, consultor y coach organizacional. Coautor del Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano - MECI 1000:2005, Coautor de la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública - NTCGP 1000:2004, Coautor del Sistema de Desarrollo Administrativo SISTEDA 2005, Coautor de la Ley Antitrámites 2005 y de la Estrategia de Gobierno en Línea 2005 y El Modelo de Gestión Territorial MGT en la Nube 2017, entre otros. Experto en el diseño de cursos, seminarios y talleres relacionados con procesos de capacitación, formación y entrenamiento en temas relacionados con sistemas integrados de planificación, gestión y control.

8 A ministros, directores de departamento administrativo, alcaldes, gobernadores, presidentes; gerentes de entidades del orden nacional y territorial, jefes de control interno, jefes de planeación, jefes de talento humano, jefes de comunicaciones, jefes de TICs, jefes de presupuesto, jefes de calidad, secretarios generales, directores administrativos, asesores jurídicos y en general a todos los servidores públicos en tanto el MIPG es transversal en el sector público colombiano. Es ideal también para auditores internos de empresas estatales (EICE, ESP, ESE, sociedades de economía mixta), organismos autónomos (Corporaciones autónomas, universidades públicas e instituciones de educación superior), órganos de vigilancia y control (contralorías y personerías), asesores y consultores. $ , IVA incluido Este valor incluye: a) el derecho a participar en todas las actividades académicas que incorpora el seminario taller; b) las ayudas pedagógicas (portadocumentos, agenda y esfero); c) un compendio normativo; d) material de estudio en medio magnético con las presentaciones y talleres de los conferencistas y la actualización normativa; e) almuerzos y refrigerios durante los dos días que dura el evento; f) el diploma respectivo, siempre y cuando el participante cumpla con los estándares de asistencia.

9 Horarios: Jueves 7:30 a 8:00 am Registro de asistentes 8:00 a 8:15 am Apertura 8:15 a 1:00 pm Sesiones académicas 1:00 a 2:00 pm Almuerzo 2:00 a 5:30 pm Sesiones académicas 5:30 pm Fin de la jornada Viernes 7:30 a 1:00 pm Sesiones académicas 1:00 a 2:00 pm Almuerzo 2:00 a 4:00 pm Sesiones académicas 4:00 pm Entrega de diplomas y memorias Fecha: Jueves 26 y viernes 27 de octubre de 2017 Ciudad: Bogotá Lugar: Centro de convenciones CAFAM floresta Fecha: Jueves 16 y viernes 17 de noviembre de 2017 Ciudad: Medellín Lugar: Hotel Porton Medellín Fecha: Jueves 30 de noviembre y viernes 1 de diciembre de 2017 Ciudad: Cartagena Lugar: Hotel Cartagena Plaza Fecha: Jueves 2 y viernes 3 de noviembre de 2017 Ciudad: Cali

10 INFORMACIÓN DE INTERÉS Informes e inscripciones formacion2@fycconsultores.com contactenos@fycconsultores.com

11 INFORMACIÓN DE INTERÉS Intensidad académica de 15 horas, habrá recesos en la mañana y en la tarde para refrigerios, el último día, se entregarán las certificaciones, el material de estudio y facturas pendientes. Distancia aproximada entre el Aeropuerto El Dorado y el Centro de Convenciones CAFAM Floresta, 45 minutos. (Solo para Bogotá) El día de inicio de la jornada F&C Consultores, para su comodidad, presta el servicio de guarda - equipaje hasta finalizar la jornada. Parqueadero privado. Tarifas: de 0 a 4 horas $5.500 y de 4 a 12 horas $ (Sólo para Bogotá) F&C Consultores tiene alianza con varios hoteles del sector para sus reservas hoteleras con tarifas corporativas (En Bogotá) Consulte nuestras tarifas y beneficios para grupos Somos una empresa de alto reconocimiento, por lo tanto garantizamos que no realizaremos cambios de última hora que afecten sus intereses.

12 IMPORTANTE! 1. Con el envío de este formato por cualquier medio, F&C Consultores realiza la reserva de su cupo y le garantiza su disponibilidad, para lo cual emitirá una factura que será remitida a su empresa o entidad para la gestión de pago 2. Cualquier cambio deberá ser informado por escrito a F&C Consultores, mínimo 24 horas antes del inicio de la jornada académica 3. No habrá reembolsos. En caso de fuerza mayor, si ya consignó, este valor quedará reservado para futuras capacitaciones durante los seis meses siguientes a la fecha del evento. 4. Realizar sus reservas de alojamiento con tiempo para encontrar disponibilidad suficiente 5. Después de diligenciar su formato de inscripción, usted puede cancelar mediante: Realizar transferencia por cualquier medio electrónico Efectivo antes de iniciar el evento o en nuestras oficinas Registro presupuestal o contrato (Exclusivo para entidades del Estado) Consignando en nuestras cuentas BANCO DE BOGOTÁ CTA. CORRIENTE BANCO DE BOGOTÁ CTA. AHORROS BANCOLOMBIA CTA. CORRIENTE Es importante que usted conserve su soporte de pago, puesto que deberá presentarlo al iniciar la jornada para garantizar su ingreso. En caso de necesitar la factura antes del evento, le agradecemos informarnos para su respectivo envío. NIT: Somos régimen común, tarifa IVA 19%, no somos grandes contribuyentes, ni auto retenedores. En caso de otros impuestos departamentales o municipales, informar a F&C Consultores los valores y tasas correspondientes.