Iniciativa de Piloto del Programa Innovation Corps (I-Corps) en México

Transcripción

1 Iniciativa de Piloto del Programa Innovation Corps (I-Corps) en México

2 Qué es el Programa I-Corps? Es un programa creado por la National Science Foundation (NSF), lanzado en Julio 2012 en los Estados Unidos, para facilitar la generación de empresas con tecnologías desarrollada en laboratorios universitarios, abriendo espacios para la comercialización de tecnología a través de nuevos emprendimientos.

3 Estructura del Programa I-Corps

4 Estructura del Programa I-Corps 1. Los Equipos están formados por: 1. Un investigador principal (PI) 2. Un líder o equipo emprendedor (LE) 3. Un mentor de negocios 2. Los Sitios son estructuras dentro de universidades que promueven la participación de múltiples equipos locales en la transición tecnológica, apoyándolos con infraestructura y fortaleciendo la innovación local. 3. Los Nodos sirven de centros para la educación, infraestructura e investigación que atrae a los científicos académicos e ingenieros hacia la innovación; asimismo entregan la Currícula I-Corps a los Equipos I-Corps.» Existen 7 Nodos en EUA: Georgia Tech, University of Michigan, DC I-Corps (GW, U of Maryland, Virginia Tech), Bay Area (UC Berkeley, UC SF, Stanford), Texas (UT Austin, Texas A&M, Rice), New York (NY, NJ, Connecticut, Pennsylvania), Southern California (USC, UC LA, Cal Tech) 4. El Equipo instructor está conformado por 3 instructores principales entrenados por la NSF, 3 instructores adjuntos, y un asistente de instructores (TA).

5 La Currícula I-Corps: Aspectos Clave del Programa I-Corps» Basada en la metodología Lean Startup (Steve Blank).» Adaptada al perfil de investigadores y centrada en el Customer Discovery o descubrimiento del cliente.» Durante 7 semanas, cada Equipo debe realizar al menos 100 entrevistas con clientes potenciales para entender mejor las necesidades del mercado (Get Out of the Building), lo que los lleva a confrontar de forma directa a su cliente potencial y salir de su zona de confort. La participación de los Equipos:» La Participación requerida de cada miembro del Equipo durante la totalidad del curso es de al menos 20 hrs/semana además de los talleres, webinars, sesiones grupales de resultados. Resultados Esperados:» La generación de nuevas empresas tecnológicas.» La formación de talento a través del aprendizaje de una metodología eficaz para comercializar tecnología.

6 Antecedentes del Proyecto en México La iniciativa surge del Subcomité de Comercialización de Tecnología del Consejo México-Estados Unidos para el Emprendimiento y la Innovación (MUSEIC) co-presidido por CONACYT y FUMEC. Financiamiento del Piloto:» EUA: Apoyo del Departamento de Estado de EUA con USD $100K para correr un Piloto con 15 equipos. Apoyo por parte de la NSF.» México: Solicitud de financiamiento al FINNOVA (en evaluación). Posible Apoyo por parte del INADEM. Acercamiento con IES y Centros de I+D en México para participar en el Piloto (meta para el piloto en 2015: 15 equipos) UNAM, IPN, UAM, CINVESTAV, UAEM, Centros Conacyt, ITAM, EBC, ITESM

7 Fase 1 (2014): Fases del Piloto en México» Conferencia de Arranque (Agosto, Semana del Emprendedor)» Taller para Mentores y Encuentro con Investigadores (Nov.)» Convocatoria a Equipos (Nov.) Fase 2 (2015):» Startup Weekend I-Corps con UP Latam Selección de Equipos (Ene-Feb)» Taller de Inicio (Feb., D.F.)» Customer Discovery (entrevistas) (Marzo-Abril)» Taller de Lecciones Aprendidas (Abril, D.F.) Fase 3 (2015):» Info Day con Comunidad de inversión de riesgo (Mayo, D.F.) Fase 4 (interna, 2015):» Memorias del piloto, Evaluación y Recomendaciones para Conacyt

8 Estructura del Piloto I-Corps en México

9 Resultados Esperados del Piloto en México Creación de redes de especialistas y mentores en comercialización de tecnología. Sensibilización de los investigadores hacia nuevas formas de emprender y el entendimiento de un modelo de negocios. Vinculación de los investigadores y los laboratorios con la comunidad de capital semilla e inversión de riesgo. Formación de instructores locales en la metodología I-Corps. Mejora en la calidad y probable impacto comercial de las propuestas que serán sometidas a convocatorias del CONACYT por parte de los investigadores que hayan participado en el programa piloto.

10 Gracias Guillermo Fernández de la Garza Director Ejecutivo