HORIZONTE 2020: SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y BIENESTAR. Marta Gómez Quintanilla Representante española Salud e IMI

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1 HORIZONTE 2020: OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EUROPEA DE I+D+I SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y BIENESTAR Marta Gómez Quintanilla Representante española Salud e IMI marta.gomez@cdti.es Sevilla, 25 de septiembre de 2013 Basado en la propuesta de la Comisión Europea y los acuerdos con el Consejo y el Parlamento Europeo

2 Índice Contexto general y el reto social Salud, cambio demográfico y bienestar en el Horizonte Grandes iniciativas en desarrollo. Posicionamiento 2 (25/09/2013)

4 El Programa Marco de la UE para Investigación e Innovación M ( ) Simplificación Parte esencial de la Estrategia Europa 2020 Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud Partenariados: Público-Privado, Público-Público Cooperación Internacional Propuesta CE 4 (25/09/2013)

5 Proceso de definición y aprobación H La propuesta presentada por la CE el 30 de noviembre de 2011 se compone de los siguientes documentos (en discusión, públicos): Por qué? Quién? Cómo? Qué? Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones - Horizonte Programa Marco de Investigación e Innovación ( ) [COM(2011) 808 final] Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establece Horizonte 2020, Programa Marco de Investigación e Innovación ( ) [COM(2011) 809 final] Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establecen las normas de participación y difusión aplicables a Horizonte 2020, Programa Marco de Investigación e Innovación ( ) [COM(2011) 810 final] Propuesta de Decisión del Consejo por la que se establece el Programa Específico por el que se ejecuta Horizonte 2020, Programa Marco de Investigación e Innovación ( ) [COM(2011) 811 final] Objetivos, racional, valor añadido UE Normas Implementación, líneas amplias de actividades Los reglamentos siguen el procedimiento legislativo ordinario (Consejo + Parlamento) El Programa Específico requiere de una decisión del Consejo (+ opinión Parlamento). 5 (25/09/2013)

6 Proceso de definición y aprobación H2020 Novedades: El Consejo ha alcanzado un acuerdo general parcial sobre la propuesta de la CE sobre el Horizonte Link El Parlamento Europeo ha presentado los informes al respecto de la propuesta CE Reglamento por el que se establece Horizonte Rapporteur: Teresa RIERA MADURELL Link Reglamento Normas de Participación y Difusión. Rapporteur: Christian EHLER Link Decisión sobre el Programa Específico. Rapporteur: Maria Da Graça CARVALHO Link Discusión del Trílogo Consejo - Parlamento - Comisión Europea (en proceso) Próximos pasos: Pendiente la votación sobre las Perspectivas Financieras Negociación interinstitucional (Consejo Parlamento): 1 er semestre 2013 Adopción de H2020: 2º semestre 2013 Primeras convocatorias H2020: 11 de diciembre de (25/09/2013)

7 Propuesta de la CE al respecto del EIT La propuesta presentada por la CE el 30 de noviembre de 2011 se compone de los siguientes documentos (en discusión, públicos): Por qué? Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo que modifica el Reglamento (CE) n.º 294/2008, por el que se crea el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología Link Propuesta de Decisión del Parlamento Europeo y el Consejo sobre la Agenda Estratégica de Innovación del Instituto Europeo de Tecnología: la contribución del EIT a una Europa más innovadora. Link Implementación, Objetivos, racional, líneas amplias de actividades Información sobre valor el estado añadido de UE la propuesta de reglamento (n.º 294/2008) del EIT en el Parlamento Europeo y el Consejo. Link Información sobre el estado de la propuesta de la Agenda Estratégica de Innovación (SIA) del EIT en el Parlamento Europeo y el Consejo. Link Las perspectivas financieras para el periodo , entre las que se discute el presupuesto del H2020, que incluye el EIT, se encuentran también en negociación. Link 7 (25/09/2013) Qué?

8 Horizon 2020-Official Version - European Commission 07 December 2011 Enfoque estratégico 8 (25/09/2013)

9 Horizonte 2020 Objetivos y estructura Prioridades Europa 2020 Cooperación Internacional Objetivos y principios compartidos Espacio Europeo de Investigación Abordando los Retos Sociales Creando Liderazgo Industrial y Marcos Competitivos EIT Excelencia en la Ciencia Base CCI Acceso simplificado Reglas comunes, kit de esquemas de financiación Coherente con otras acciones de la UE y los EEMM 9 (25/09/2013)

10 Estructura y Presupuesto Propuesta CE 10 (25/09/2013)

11 Acuerdo presupuestario Budget (current prices): For completeness : H2020 EURATOM: ( ) 11 (25/09/2013)

12 Widening 816,5 M Ciencia por y para la sociedad 462 M Europe 2020 priorities M (a precios corrientes) +52,5% Presupuesto H2020 / VII PM 20% PYME +56% Retos Sociales M Salud, cambio demográfico M Seguridad alimentaria y Bio-economía Energía segura y eficiente Transporte inteligente, verde. Clima, eficiencia y materias primas Sociedades inclusivas e innov Seguridad 34,6% Liderazgo Industrial M EIT M x9 ICT Nanotecnologías, Materiales, Biotech, Fabricación Espacio Ciencia Excelente M Investigación de frontera (ERC) M Tecnologías futuras y emergentes (FET) Movilidad y formación (Marie Curie) M Infraestructuras de investigación M JRC no nuclear M Financiación de riesgo M PYME e innovación 616 M 22,1% +74% +71,2% 31,7% +13,5% 12 (25/09/2013)

13 Prioridad «Ciencia excelente» Reforzar y ampliar la excelencia de la base científica de la Unión, así como a consolidar el Espacio Europeo de Investigación para hacer que el sistema de investigación e innovación de la Unión resulte más competitivo a escala mundial. Excellence Science Objetivos específicos: El Consejo Europeo de Investigación (CEI) Las Tecnologías Futuras y Emergentes Las acciones Marie Curie La infraestructura de investigación Marie Curie 23% Infrastructures 10% ERC 54% FET 13% EUR million - Constant 2011 prices 13 (25/09/2013)

14 Prioridad «Ciencia excelente» El Consejo Europeo de Investigación (CEI): reforzar la excelencia, el dinamismo y la creatividad de la investigación europea. Las Tecnologías Futuras y Emergentes: promover tecnologías radicalmente nuevas mediante la exploración de ideas novedosas y de alto riesgo basadas en los fundamentos científicos. Se pretende detectar y aprovechar las oportunidades de beneficio a largo plazo para los ciudadanos, la economía y la sociedad. * Las acciones Marie Curie: garantizar el desarrollo óptimo y el uso dinámico del capital intelectual de Europa, con el fin de generar nuevas capacidades e innovación y, de este modo, realizar plenamente su potencial en todos los sectores y regiones. La infraestructura de investigación: dotar a Europa de infraestructuras de investigación de categoría mundial, accesibles a todos los investigadores de Europa y de fuera de ella, y aprovechar plenamente su potencial para el avance científico y la innovación. 14 (25/09/2013)

15 Prioridad «Liderazgo industrial» EUR million -Constant 2011 prices Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a convertirse en empresas líderes en el mundo Industrial Leadership Leadership in enabling and industrial technologies 77% Industrial Leadership Access to risk finance 20% Innovation in SME 3% 3. Innovation in SMEs 3% 2. Access to risk finance 20% 1. EITs 77% ICT 44% NMP 21% Space 9% Biotech 3% 15 (25/09/2013)

16 Prioridad «Liderazgo industrial» Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de: las TIC, la nanotecnología, los materiales avanzados, la biotecnología, la fabricación y transformación avanzadas y el espacio. Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas. Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión. Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el mercado único y fuera de él. 16 (25/09/2013)

17 Prioridad «Liderazgo industrial» 1. Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) En consonancia con la Agenda Digital para Europa, el objetivo específico de la investigación e innovación (I+I) en materia de TIC es permitir a Europa desarrollar y explotar las oportunidades que brinda el progreso de las TIC en beneficio de sus ciudadanos, empresas y comunidades científicas. 2. Nanotecnologías Garantizar el liderazgo de la Unión en este mercado mundial en fuerte crecimiento, estimulando la inversión en las nanotecnologías y su incorporación a productos y servicios competitivos de alto valor añadido en una diversidad de aplicaciones y sectores. 3. Materiales avanzados Desarrollar materiales con nuevas funcionalidades y mejor rendimiento en el servicio, a fin de obtener productos más competitivos que minimicen el impacto sobre el medio ambiente y el consumo de recursos. 17 (25/09/2013)

18 Prioridad «Liderazgo industrial» 4. Biotecnología Desarrollar productos y procesos industriales competitivos, sostenibles e innovadores y servir de motor de la innovación para varios sectores europeos, como la agricultura, la alimentación, los productos químicos y la salud. 5. Fabricación y transformación avanzadas Pasar de las actuales formas de producción industriales a unas tecnologías de fabricación y transformación más intensivas en conocimientos, sostenibles y transectoriales, que se traduzcan en más productos, procesos y servicios innovadores. 6. Espacio Fomentar una industria espacial y una comunidad investigadora competitivas e innovadoras para desarrollar y explotar la infraestructura espacial al servicio de la futura política de la Unión y las necesidades sociales. 18 (25/09/2013)

19 Prioridad «Retos sociales» Propuesta CE EUR million -Constant 2011 prices Esta parte responde directamente a las prioridades políticas y retos sociales expuestos en la estrategia Europa 2020 y se propone estimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para alcanzar los objetivos políticos de la Unión. Inclusive, innovative and secure societies Climate action, 12% resource efficiency and raw materials 10% Societal Challenges Health, demographic change and w ellbeing 26% Smart, green and integrated transport 21% Secure, clean and efficient energy 18% Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy 13% 19 (25/09/2013) EUR million - Constant 2011 prices

20 Prioridad «Retos sociales» Propuesta CE 1. Salud, cambio demográfico y bienestar: la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos, unos sistemas sanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles y oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento, efectuando así una importante contribución a Europa Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, investigación marina y marítima y bioeconomía: garantizar un abastecimiento suficiente de alimentos seguros y de gran calidad y otros bioproductos, mediante el desarrollo de sistemas de producción primaria productivos y que utilicen los recursos con eficiencia, el fomento de los correspondientes servicios ecosistémicos, junto con unas cadenas de abastecimiento competitivas y de baja emisión de carbono. De este modo se acelerará la transición a una bioeconomía europea sostenible. 3. Energía segura, limpia y eficiente: hacer la transición hacia un sistema energético fiable, sostenible y competitivo, en un contexto de creciente escasez de recursos, aumento de las necesidades de energía y cambio climático. 20 (25/09/2013)

21 Prioridad «Retos sociales» Propuesta CE 4. Transporte inteligente, ecológico e integrado: lograr un sistema europeo de transporte que utilice eficientemente los recursos, sea respetuoso con el medio ambiente, sea seguro y no presente discontinuidades, en beneficio de los ciudadanos, la economía y la sociedad. 5. Acción por el clima, eficiencia de los recursos y materias primas: lograr una economía más eficaz en el uso de los recursos y resistente al cambio climático y un abastecimiento sostenible de materias primas, a fin de satisfacer las necesidades de una población mundial cada vez mayor dentro de los límites sostenibles de los recursos naturales del planeta. Las actividades contribuirán a incrementar la competitividad de Europa y mejorar el bienestar, al tiempo que garantizan la integridad del medio ambiente y la sostenibilidad mantienen el calentamiento mundial medio por debajo de 2 C, y permiten a los ecosistemas y la sociedad adaptarse al cambio climático. 6. Sociedades inclusivas, innovadoras y seguras: fomentar unas sociedades europeas inclusivas, innovadoras y seguras en un contexto de transformaciones sin precedentes y creciente interdependencia mundial. 21 (25/09/2013)

22 Instituto Europeo de Innovación y Tecnología Higher Education Research & technology Industry & SMEs El objetivo específico es integrar el triángulo del conocimiento que forman la investigación, la innovación y la educación y, de este modo, reforzar la capacidad de innovación de la Unión y abordar los retos sociales. ENTREPRENEURIALLY DRIVEN INNOVATION De la idea al producto Del laboratorio al mercado Del estudiante al emprendedor 22 (25/09/2013)

23 El reto de la Salud, cambio demográfico y bienestar Health, demographic change and well-being -> major societal challenges (H2020) 23 (25/09/2013)

26 Salud, cambio demográfico y bienestar Propuesta CE Objetivos: la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos, unos sistemas sanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles y oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento. Garantizar la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos Eficacia de la prevención, tratamiento y gestión de la enf. y discapacidad 26 (25/09/2013)

27 (COM CE) Retos identificados Propuesta CE Enf. cardiovascular Tratamiento enf. raras Enf. cronicas Uso clínico de las ómicas Sistemas sanitarios eficaces y competentes Cáncer Cohortes a largo plazo Resistencia a antimicrobianos Nuevas epidemias Desigualdades ante la salud Ensayos clínicos Sobrepeso y obesidad Diabetes Desarrollo TICs y sus aplicaciones (ehealth) Transtornos mentales y neurológicos Limitaciones funcionales Medicina estratificada y/o personalizada Desarrollo de medicamentos y vacunas Sida, tuberculosis y malaria Vida autónoma y asistida Patologías Retos Planteamientos, herramientas y tecnologías 27 (25/09/2013)

28 Líneas generales de las actividades Propuesta CE 1. Comprensión de los factores determinantes de la salud (incluidos los relacionados con el medio ambiente y el clima), 2. mejora de la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad; 3. comprensión de la enfermedad y mejora del diagnóstico; 4. desarrollo de programas de detección eficaces y mejora de la evaluación de la propensión a las enfermedades; 5. mejora de la vigilancia y la preparación; 6. desarrollo de mejores vacunas preventivas; 7. uso de la medicina in silico para mejorar la predicción y la gestión de enfermedades; 8. tratamiento de las enfermedades; 28 (25/09/2013)

29 Líneas generales de las actividades Propuesta CE 9. transferencia de conocimientos a la práctica clínica y acciones de innovación modulables; 10. mejor uso de los datos sanitarios; 11. envejecimiento activo, vida autónoma y asistida; 12. capacitación de las personas para la autogestión de su salud; 13. promoción de la asistencia integrada; 14. mejora de herramientas y métodos científicos al servicio de la formulación de políticas y las necesidades normativas; 15. y optimización de la eficiencia y la eficacia de los sistemas de asistencia sanitaria y reducción de las desigualdades a través de la toma de decisiones basada en los datos y la divulgación de las mejores prácticas, y de tecnologías y planteamientos innovadores. 29 (25/09/2013)

30 HEALTH, DEMOGRAPHIC CHANGE AND WELLBEING (I) 1.1. Understanding health, wellbeing and disease Understanding the determinants of health, improving health promotion and disease prevention Understanding disease Improving surveillance and preparedness 1.2. Preventing disease Developing effective prevention and screening programmes and improving the assessment of disease susceptibility Improving diagnosis and prognosis Developing better preventive and therapeutic vaccines 1.3. Treating and managing disease Treating disease, including developing regenerative medicine Transferring knowledge to clinical practice and scalable innovation actions 30 (25/09/2013) Cambio de estructura propuesto por el Consejo en el Acuerdo General Parcial

31 HEALTH, DEMOGRAPHIC CHANGE AND WELLBEING (II) 1.4. Active ageing and self-management of health Active ageing, independent and assisted living Individual awareness and empowerment for self-management of health 1.5. Methods and data Improving health information and better use of health data Improving scientific tools and methods to support policy making and regulatory needs Using in-silico medicine for improving disease management and prediction 31 (25/09/2013) Cambio de estructura propuesto por el Consejo en el Acuerdo General Parcial

32 HEALTH, DEMOGRAPHIC CHANGE AND WELLBEING (III) 1.6. Health care provision and integrated care Promoting integrated care Optimising the efficiency and effectiveness of healthcare provision and reducing inequalities by evidence based decision making and dissemination of best practice, and innovative technologies and approaches 1.7. Specific implementation aspects 32 (25/09/2013) Cambio de estructura propuesto por el Consejo en el Acuerdo General Parcial

33 Equivalencias 7PM -> H2020 Salud (6.100) Ali, Agri y Pesca y Biotec.(1.935) ICT (9.050) NMP (3.475) Energía (2.350) Medioambiente (1.890) Transporte (4.160) Socioeconomía y Humanidades (623) Espacio (1.430) Seguridad (1.400) Cooperación Investigación Colaborativa Completo Aplicaciones TIC a la salud: retos e-health + e-inclusion (parcial) Nanomedicina Salud y medioambiente Aspectos socio-económicos Salud III. Prioridad «Retos sociales» 1. Salud, cambio demográfico y bienestar (25/09/2013)

35 Implementación (posible, en definición) Salud, cambio,demográfico y Bienestar (8.033) Conv. «ordinarias» Vía programa de trabajo CE implementa (o sus agencias ejecutivas) Partenariados con: - EEMM y PPAA - Industria - Otros Partenariados Público-Públicos (P2P) Público-Privados (PPP/JTI) Otros 35 (25/09/2013)

36 Implementación (posible, en definición) Salud, cambio,demográfico y Bienestar (8.033) Conv. «ordinarias» Vía programa de trabajo CE implementa (o sus agencias ejecutivas) Proyectos consorciados (al uso) + Partenariados Premios a la innovación Partenariados Proyectos con: para PYMEs Compra - EEMM pre-comercial y PPAA / compra Otros pública innovadora - Industria - Otros Público-Públicos (P2P) Público-Privados (PPP/JTI) NUEVOS INSTRUMENTOS 36 (25/09/2013)

37 Tipo de acción Collaborative Projects (100%) = CP (100%) Collaborative Projects (70%) [close to market] = CP (70%) Coordination and Support Actions = CSA (100%) SME instrument = SME Pre-Commercial Procurement = PCP Public Procurement of Innovative Solutions = PPI ERA-NET - Cofund Prize Fast Track to Innovation = FTI 37 (25/09/2013)

38 Tipo de acción Similar a los proyectos estándar del FP7 Collaborative Projects (100%) = CP (100%) Collaborative Projects (70%) [close to market] = CP (70%) Coordination and Support Actions = CSA (100%) 38 (25/09/2013)

39 Instrumento PYME FASE 0: IDEA Fase 1: VIABILIDAD Fase 2: I+D Fase 3: COMERCIALIZACIÓN Concepto C-T Oportunidad de negocio Viabilidad del concepto. Análisis de riesgos. Régimen PI (IPR). Planteamiento de proyecto. Usuario final? Subvención tanto alzado Aprox. 50 k 6-12 meses Desarrollo I+D, prototipos, ensayos. Procesos, productos o servicios pilotos, replicación de mercado Plan de negocio III Reembolso de costes: 1-3 M meses Etiqueta calidad para proyectos exitosos. Acceso a capital privado. Prioridad en la ventana PYME de los IF. Acciones de soporte networking, training, coaching Sin financiación directa Esquema de mentoring-coaching 39 (25/09/2013)

40 SBIR (Small Business Innovation Research) 40 (25/09/2013)

41 Premios a la innovación 41 (25/09/2013)

42 Fundamentos de la Compra Pública Innovadora. Tipos PCP: Pre-commercial procurement' means procurement of research and development services involving risk-benefit sharing under market conditions, and competitive development in phases, where there is a clear separation of the research and development services procured from the deployment of commercial volumes of end-products PPI: Public procurement of innovative solutions' means procurement where contracting authorities act as a launch customer for innovative goods or services which are not yet available on a large-scale commercial basis, and may include conformance testing 42 (25/09/2013)

43 Fast track to innovation Under this Fast Track to Innovation (FTI) pilot, proposals for innovation actions linked to any technology field will be invited, on the basis of a continuously open call (with its first cut-off date in 2015) and a bottomup-driven logic. [Any legal entity may participate and proposals may be submitted at any time. The Commission shall initiate three cut-off dates per year to evaluate proposals. Time between a cut-off date and signature of the grant agreement or notification of the grant decision shall not exceed six months. No more than 5 legal entities shall participate in an action. The amount of the grant shall not exceed EUR 3 million. Proposals shall be ranked according to the impact, quality and efficiency of implementation and excellence, with the criterion of impact given a higher weighting. Factors such as time sensitivity and the international competitive situation shall be taken into sufficient account when evaluating the impact of a proposal, to allow for flexibility according to the various specificities within different fields of applied research.] 43 (25/09/2013)

44 ERANETS Cofinanciación entre Estados con top-up funding de la CE (33%) Geometría variable A petición de los Estados 44 (25/09/2013)

45 Horizon 2020 Implementación Racionalización de los esquemas de financiación e instrumentos Un conjunto de reglas único para elegibilidad, contabilidad, informes y auditorías Simplificación radical del reembolso de costes Mayor aceptación de las prácticas contables habituales, mayor uso de tanto alzado, tasas fijas y escala de costes unitarios Fases de negociación y selección mucho más cortas Guías más simples, un único portal, estructuras de apoyo en lengua nacional Simplificación en auditorías Mayor externalización (hasta 2/3 del presupuesto total): extender el uso de agencias ejecutivas, mayor uso de PPPs y P2P, mayor uso de instrumentos financieros 45 (25/09/2013)

46 Un conjunto de reglas único Para todos los programas de investigación, y organismos gestores /financiadores (iniciativas art.185 y art. 187, CIP, EIT) pero flexible para adaptase a las especificidades cuando sea necesario De acuerdo con el nuevo Reglamento Financiero y sus Actos Delegados Coherente con las reglas de otros programas UE También aplicable a Euratom 46 (25/09/2013)

47 Un conjunto de reglas único (II) Condiciones de participacion (~ VII PM) En general: al menos 3 entidades independientes, de 3 EEMM o PPAA diferentes Mínimo una entidad legal ERC, instrumento SME, acciones de cofinanciación de programas Acciones de apoyo, acciones de formación y movilidad Los Programas de Trabajo (WP) pueden establecer condiciones adicionales Participación de terceros países Facilitar la participación, pero protegiendo mejor los intereses de la UE (NUEVO) Si un país no consta en el WP, se concederá la financiación UE si: La participación se considera necesaria Si hay financiación a través de un acuerdo bilateral de C&T Criterios de evaluación simplificados y uniformes Excelencia Impacto Implementación (~ VII PM) Para propuestas del ERC el único criterio será la excelencia 47 (25/09/2013)

48 Un porcentaje de financiación para los costes directos Un proyecto = Un porcentaje Maximum reimbursement rates Network of excellence Collaborative project (****) Coordination and support action Research and technological development activities (*) 50% 75% (**) 50% 75% (**) Demonstration activities 50% Management of the consortium activities Other activities 100% 100% 100% 100% 100% (***) 100% (***) Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas las actividades. El porcentaje estará definido en el programa de trabajo: (*) Research and technological development includes scientific coordination. (**) For beneficiaries that are non profit public bodies, secondary and higher education establishments, research organisations and SMEs (***)The reimbursement of indirect eligible costs, in the case of coordination and support actions, may reach a maximum 7% of the direct eligible costs, excluding the direct eligible costs for subcontracting and the costs of reimbursement of resources made available by third parties which are not used on the premises of the beneficiary. (****) Including research for the benefit of specific groups (in particular SMEs). Hasta el 100% de los costes elegibles; Limitado a un máximo del 70% para proyectos cercanos al mercado y acciones de cofinanciación. OJO, PGA determina que los non profit al 100% también cerca del mercado 48 (25/09/2013)

49 Formas de Financiación Acuerdos de subvención (lo más frecuente) Reembolso de costes como método más extendido de financiación. Nuevas formas de financiación dirigidas a la innovación: compra precomercial, compra pública innovadora y premios. Instrumentos financieros. Posibilidad de output-based grants (lump-sums por proyecto). Incremento del uso de cantidades a tanto alzado, tasas fijas y escala de costes unitarios. Fuente: CE 49 (25/09/2013)

50 Reembolso de costes COSTES DE PERSONAL Aceptación de costes de personal medios (considerados escala de costes unitarios) ( VII PM) Simplificación de la participación de las PYME ( VII PM) Reducción de los requerimientos en los registros horarios: No será necesario registrar el tiempo de los investigadores con dedicación exclusiva al proyecto. El acuerdo de subvención añadirá más elementos de simplificación para los costes de personal como p.e. horas productivas e indicaciones claras sobre las condiciones mínimas para los registros horarios. (NUEVO) COSTES INDIRECTOS: 20 % (NUEVO) PGA 25% 50 (25/09/2013)

51 Implementación (posible, en definición) Salud, cambio,demográfico y Bienestar (8.033) Partenariados con: - EEMM y PPAA - Industria - Otros Partenariados Público-Públicos (P2P) Público-Privados (PPP/JTI) Otros 51 (25/09/2013)

52 Implementación (posible escenario) 2 IMI (2) - Innovative Medicines Initiative JTI / PPP Joint Technology Initiative Public-private partenership Art. 187 TFUE 2 2 EDCTP (2) - The European and Developing Countries Clinical trials Partnership AAL (2) - Ambient Assisted Living KIC HL&AA Knowledge Innovation Community for Healthy Living and Active Ageing P2P Public-public partnership Art. 185 TFUE KIC Knowledge and Innovation Communities JPND Neurodegenerative Disease Research initiative MYBL The Potential and Chalenges of Demographic Change JPI AMR Microbial Challenge An Emerging Threat to Human Health JPI HDHL A Healthy Diet for a Healthy Life JPI Joint Programming Initiative EIP AHA - European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing EIP European Innovation Partnership 52 (25/09/2013)

54 Partenariado público-privado (PPP) Joint technology initiative (JTI) Basado en el artículo 187 del TFUE La Unión podrá crear empresas comunes o cualquier otra estructura que se considere necesaria para la correcta ejecución de los programas de investigación, de desarrollo tecnológico y de demostración de la Unión. Medicamentos Innovadores IMI (1000) H2 y pilas de combustible para un futuro energético Viable FCH (470) Sistemas «empotrados» (embedded systems) Aeronáutica y transporte aéreo CLEAN SKY (800) Y SESAR (350) Hacia nuevos planteamientos en Nanoelectrónica ENIAC (450) Otros temas podrán identificarse posteriormente (Estimado financiación VII PM- M ) ARTEMIS (420) 54 (25/09/2013)

55 Innovative Medicines Initiative Organismo comunitario con personalidad jurídica: 50% CE + 50% EFPIA = M M in kind = M in cash OBJETIVO: Desarrollar nuevas metodologías y herramientas para acelerar el desarrollo de nuevos medicamentos de uso humano más seguros y eficaces, superando los cuellos de botella de la inv. precompetitiva. Prioridades de investigación 55 (25/09/2013)

56 IMI 330 M por ejecutar en En definición convocatoria 10 y 11 Más de 330 M en proyectos pendientes de publicación 56 (25/09/2013)

57 Textos principales en discusión IMI2 Regulación IMI2 Derogaciones vía Acto Delegado 57 (25/09/2013)

58 Innovative Medicines Initiative: IMI IMI2 Organismo comunitario con personalidad jurídica: 50% CE + 50% EFPIA = Organismo comunitario con personalidad jurídica: 50% CE + 50% EFPIA M = M in kind = M in cash M M = = Industria M M in Kind or in cash Members Associated Partners 225 M in Kind or in cash CE M M in cash M in cash 15 miembros Elección GB sobre lista SRG Funciones X 7 miembros + ad hoc Elección GB, SRG propone Funciones Y 58 (25/09/2013)

59 Objetivos: IMI The IMI Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Theme Health of the Specific Programme Cooperation implementing the Seventh Framework Programme. It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the longterm aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. In particular it shall: (a) support pre-competitive pharmaceutical research and development in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme via a coordinated approach to overcome the identified research bottlenecks in the drug development process; (b) support the implementation of the research priorities as set out by the Research Agenda of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (hereinafter referred to as Research Activities ), notably by awarding grants following competitive calls for proposals; (c) ensure complementarity with other activities of the Seventh Framework Programme; (d) be a public-private partnership aiming at increasing the research investment in the biopharmaceutical sector in the Members States and countries associated to the Seventh Framework Programme by pooling resources and fostering collaboration between the public and private sectors; (e) promote the involvement of small and mediumsized enterprises (SME) in its activities, in line with the objectives of the Seventh Framework Programme. IMI2 (a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No [ +/2013/EU [the Horizon 2020 Framework Programme+, in particular part of Decision (EU) No * +/2013/EU *the Specific Programme implementing the Horizon 2020 Framework Programme], and in particular to improving European citizens' health and wellbeing. (b) to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines, in particular to: i) increase the success rate in clinical trials of priority medicines identified by the World Health Organisation; ii) reduce the time to reach clinical proof of concept in medicine development, such as for immunological, respiratory, neurological and neurodegenerative diseases; iii) develop new therapies for diseases for which there is a high unmet need, such as Alzheimer's disease and limited market incentives, such as antimicrobial resistance; iv) develop diagnostic and treatment biomarkers for diseases clearly linked to clinical relevance and approved by regulators; v) reduce the failure rate of vaccine candidates in phase III clinical trials through new biomarkers for initial efficacy and safety checks; vi) improve the current drug development process by providing support for the development of tools, standards and approaches to assess efficacy, safety and quality of regulated health products. 59 (25/09/2013)

60 Derogaciones sobre normas participación: IMI Cambios sobre la financiación: - empresas no PYME: no reciben financiación - Costes indirectos: 20% o metodología aprobada de calculo de costes indirectos IMI2 Elegibilidad financiación: i) micro, small and medium-sized enterprises; (ii) innovative companies with an annual turnover of EUR 500 million or less, on a call-by-call basis; (iii) secondary and higher education establishments; (iv) non-profit organisations, which may include those carrying out research or technological development as one of their main objectives or those that are qualified patient organisations; (v) the Joint Research Centre; (vi) international European interest organisations. IPRs: Normas específicas IPRs: Normas específicas Procedimiento solicitud e informes: fechas publicación y cierre (varias call/año), formularios específicos y contacto participantes específico IMI. Procedimiento solicitud e informes: fechas publicación y cierre (varias call/año), formularios específicos y contacto participantes específico IMI. 60 (25/09/2013)

61 Proceso de participación (simplificado) 61 (25/09/2013)

62 IMI2 - PPP Health research 62 (25/09/2013)

63 The Evolution of IMI: From bottlenecks in industry to bottlenecks in Industry and Society Make Drug R&D processes in Europe more efficient and effective and enhance Europe s competitiveness in the Pharma sector Basic research Idea generation and non-clinical testing Human testing Regulatory Approval HTA and Pharmacovigilance Daily Medical practice Primary focus of early IMI calls 2007 SRA SRA Strategic Research Agenda Shift to also addressing challenges in in society and healthcare 2011 SRA IMI 2 SRA Designed to also Include real life medical practive (25/09/2013)

64 SRA de EFPIA en consulta pública 64 (25/09/2013)

68 Partenariado público-público (P2P) Basado en el Artículo 185 del TFUE En la ejecución del programa marco plurianual, la Unión podrá prever, de acuerdo con los Estados miembros interesados, una participación en programas de investigación y desarrollo emprendidos por varios Estados miembros, incluida la participación en las estructuras creadas para la ejecución de dichos programas AAL - Ambient Assisted Living; Bonus - Baltic Sea research; EMRP - Metrology (the science of measurement); Eurostars - researchperforming SMEs and their partners; EDCTP - The European and Developing Countries Clinical trials 68 (25/09/2013) Partnership

69 The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) EDCTP tiene como objetivo acelerar el desarrollo de fármacos nuevos o mejorados, vacunas y microbicidas contra el VIH / SIDA, el paludismo y la tuberculosis, con un enfoque en fases II y III de ensayos clínicos en el África subsahariana. Se creó en 2003 como una respuesta europea a la crisis mundial de salud causados por las tres principales enfermedades relacionadas con la pobreza del VIH / SIDA, el paludismo y la tuberculosis. Estas enfermedades representan más de 6 millones de muertes cada año, y el número sigue creciendo. África subsahariana es la región del mundo más afectada. 69 (25/09/2013)

70 Ambient Assisted Living El objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas mayores y reforzar la base industrial en Europa mediante el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). La motivación es en el cambio demográfico y el envejecimiento en Europa, lo que implica no sólo retos sino también oportunidades para los ciudadanos, los sistemas sociales y sanitarios, así como la industria y el mercado europeo. 70 (25/09/2013)

72 Las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC) Asociaciones creativas y altamente integradas que abarcan la educación, tecnología, investigación, negocios y la iniciativa empresarial; están diseñadas para introducir innovaciones y modelos de innovación, así como para inspirar a otros a emularlas. Deben involucrar* (min.): 3 org. indep. de 3 EEMM 1 institución de enseñanza superior y 1 empresa privada Autónomas* para decidir su estructura legal y gobernanza. 3 KIC en marcha: Climate KIC (Climate Change). Link EIT ICT Labs (Information and Communication Technologies). Link KIC InnoEnergy (Sustainable Energy). Link * Basado en conv. KICs aprobadas, pendiente decisión conv. nuevas KIC 72 (25/09/2013)

73 Futuras KIC El EIT, a través de su Agenda Estratégica de Innovación (SIA), describe los ámbitos prioritarios para las futuras KIC para los próximos siete años. CE PE CONSEJO 1 Inn. for healthy living & active ageing Raw materials Food4FUTURE Urban mobility Added-value manufacturing Smart secure societies Según provisional final compromise text 27/06/2013, tres rondas de financiación: 2014 'Healthy living and active ageing' and 'Raw materials' 'Food4future' and Added value manufacturing' 2018 'Urban mobility'. No KIC in 'Smart secure societies' CE: 2018, the remaining themes (4, 5 & 6) will be considered, while taking into account new & unforeseen challenges. PE: 2014, up to 4 initial KICs out of 5 selected themes, respecting the following order of priorities: 1, 2, 3, 4 & the themes 1-5 not considered for 2014 will have priority. If the EIT has enough resources for creating additional KICs, indicative thematic areas: 6, Marine-Sustainable use of the seas, Water, Woods and forests, Biomimetism, Sust. Construction & zero- energy buildings, Health innovation and people empowerment. CONSEJO: after 2017: the remaining themes will be considered, while taking into account new and unforeseen challenges 73 (25/09/2013)

74 Healthy Living & Active Ageing KIC: Relevancia e impacto - Abarcar los retos sociales y económicos (Estrategia Europa 2020), - buscar la complementariedad con otras actividades europeas, - base científica excelente y un sector industrial sólido, - movilizar inversión y compromiso a largo plazo, - innovación a través de productos, servicios y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos europeos y sostenibilidad de los sistemas de salud y cuidado. - Nuevos profesionales formados, nuevas tecnologías y nuevos negocios; nuevos desarrollos tecnológicos e innovaciones sociales, - disminuir el alto nivel de fragmentación del sector de la salud y cuidado social, - aglutinar importante masa crítica en investigación, innovación, educación y formación, - alto grado de multidisciplinariedad. 74 (25/09/2013)

75 Sinergias y Complementariedades Active & Healthy Ageing (AHA) EIP Lead Market Initiative ehealth JPIs: JPND & MYBL JPND, Neurodegenerative research: MYBL, More Years, Better Lives: JTI IMI & FP research projects (e.g health or ICT) Innovative Medicines Iniciative: 7th Framework Programme, Cooperation Programme: Ambient Assisted Living (AAL) Joint Programme & Competitiveness and Innovation Programme (CIP) AAL: CIP: Among others 75 (25/09/2013)

76 Roadmap Futuras Conv. KICs (1/2) Q EIT organizará seminarios sobre los temas de la siguiente ronda de KICs (una vez adoptado por el Parlamento y el Consejo) Q EIT publicará los criterios de selección aplicables así como un documento Guía 76 (25/09/2013) EIT Slides (adapted)

77 Roadmap Futuras Conv. KICs (2/2) Step 1 EIT abre la convocatoria después de la adopción del marco financiero multianual. Los solicitantes tendrán suficiente tiempo para preparar la convocatoria Step 2 [Step month] EIT organiza Info Day para aclarar preguntas relacionadas con el envío de propuestas Step 3 [Step months] Proponentes envían sus propuestas Step 4 [Step months] Proceso de evaluación (inc. expertos externos) Q Designación de las nuevas KICs EIT Slides (adapted) 77 (25/09/2013)

79 Programación conjunta La Programación Conjunta involucra a los Estados Miembro, que se comprometen voluntariamente y sobre una base de geometría variable, en la definición, desarrollo e implementación de agendas comunes de investigación estratégica basadas en una visión común sobre como hacer frente a desafíos sociales importantes. Puede involucrar la colaboración estratégica entre programas nacionales existentes o establecer una nueva planificación conjunta. Alzheimer y otras demencias: Primera iniciativa piloto Conv. 2011: Harmonización BM 79 (25/09/2013)

80 JPI Joint Programming Initiatives Piloto Joint Programme Neurodegenerative Disease Research 1ª oleada nov Agriculture, Food security & Climate change Healthy Diet for a Healthy Life Cultural Heritage & Global Challenge Urban Europe More Years, Better Lives Microbial Challenge 2ª oleada mayo 2010 Water Challenges for a Changing World * Healthy & Productive Seas & Oceans Connecting Climate Knowledge for Europe 80 (25/09/2013) * Liderada por España

81 JPND The ultimate goal of the EU Joint Programme - Neurodegenerative Disease Research (JPND) initiative is to find cures for neurodegenerative diseases and to enable early diagnosis for early targeted treatments. However, it is not possible to give definitive predictions on how long this might take to happen. There will be 3 main components to this work. Improve the scientific understanding of the disease. Improve the medical tools available to doctors to identify and treat the disease. Improve the social care and structures available to assist patients, their families, and health service providers so that patients can receive optimum care at all stages of their illness. Spanish Members: Rafael de Andrés (ISCIII) y Marta Gómez Quintanilla (CDTI) 81 (25/09/2013)

82 JPI More Years, Better Lives La JPI More Years, Better Lives: The Potential and Chalenges of Demographic Change reúne a los diferentes programas de investigación y científicos de diversas disciplinas para encontrar soluciones al potencial y a los desafíos que son relacionados con el cambio demográfico. Este cambio afecta una gran variedad de campos diferentes de las sociedades Europeas: la salud y el rendimiento, los sistemas sociales y el bienestar, el trabajo y la productividad, la educación y el aprendizaje y la vivienda, el desarrollo urbanorural y la movilidad. Así, el programa de la JPI se define a través de su concepto transnacional y multidisciplinario. 82 (25/09/2013)

83 JPI AMR The overall and long-term objective is to combat antimicrobial resistance threatening human health. Identify new molecular markers Identify novel lead molecules for antibiotic development Identify at least three novel alternative treatment methods Refine prescription of antibiotics by developing diagnostic methods that, within hours, enable the identification of a sample bacterial strain and its susceptibility to antibiotic treatment. Develop strategies for modelling of global epidemiology, risk assessment and disease burden of antimicrobial resistance 83 (25/09/2013)

84 JPI A Healthy diet for a healthy life Joint programming of research in the field of nutrition, food and health will provide for coordination of research on the impact of diet and lifestyles on health, contribute significantly to the construction of a fully operational European Research Area on prevention of diet-related diseases and strengthening leadership and competitiveness on the research activities in this field. Research areas: 1. Determinants of diet and physical activity: ensuring the healthy choice is the easy choice for consumers 2. Diet and food production: developing high-quality, healthy, safe and sustainable food products 3. Diet-related chronic diseases: preventing diet-related, chronic diseases and increasing the quality of life - delivering a healthier diet 84 (25/09/2013)

86 Innovation Partnerships Las European Innovation Partnerships son una propuesta de la Comisión Europea (COM), sancionada por el Parlamento y el Consejo, que se enmarca dentro de la iniciativa emblemática Unión por la Innovación de la estrategia Europa Suponen un planteamiento novedoso en el ámbito de la investigación y la innovación, liderado políticamente, y basado en la respuesta a una serie de retos identificados y con orientación a resultados medibles. Sus objetivos principales: afrontar grandes retos sociales mejora de la competitividad europea no son nuevos instrumentos / programas no tienen un presupuesto asignado ni gestionan fondos esquemas de gestión ligeros 86 (25/09/2013)

87 Asociación Europea de Innovación en Envejecimiento Activo y Saludable El principal objetivo del EIP AHA es aumentar en dos años la esperanza de vida con buena salud en la UE de aquí a Objectives of the pilot partnership TRIPLE WIN FOR EUROPE Ensuring the Improving health status Supporting the elderly in sustainability and and quality of life of EU active ageing and efficiency of more older citizens independent living integrated care systems INNOVATION & ICT 87 (25/09/2013)

88 EIP AHA. Cómo participar? Todos los que deseen contribuir en la implementación del SIP la EIP AHA tienen la oportunidad de unirse a los Grupos de Acción previamente definidos y también sin plazo se puede participar en el Marketplace, un lugar de intercambio y cooperación en el ámbito de la EIP: Invitación para el Compromiso.- El compromiso debe ser medible y concreto en el apoyo de una Acción Específica para llegar a los entregables identificados en el SIP. Invitación para la Expresión de Interés para ser candidato a ser Sitio de Referencia.- Los Sitios de Referencia se definen como las regiones, las ciudades o los hospitales/organizaciones para el cuidado integradas, establecidos en una ubicación geográfica en Europa, que tienen un enfoque basado en la innovación con respecto al envejecimiento activo y saludable. Proveerán ejemplos concretos de soluciones integradas existentes y de éxito, basadas en su impacto en la práctica. Mercado para ideas innovadoras.- El mercado es una plataforma para la cooperación y para ayudar a desarrollar los proyectos e ideas innovadoras dentro de el EIP AHA: encontrar socios, encontrar una iniciativa en la que participar, proveer y buscar información, conseguir contactar con actores relevantes, participar en discusiones, promocionar eventos, crear grupos y foros privados, etc. Estas actividades pueden ayudar a desarrollar ideas e iniciativas a fin de solicitar participar en la EIP AHA y en los posteriores Grupos de Acción (25/09/2013)

89 EIP AHA. Marketplace 89 (25/09/2013)

90 FET FLAGSHIP Human Brain Son iniciativas de investigación ambiciosas basadas en la ciencia a gran escala que pretenden lograr un objetivo visionario. El avance científico debe proporcionar una base sólida y amplia para la futura innovación tecnológica y la explotación económica en una variedad de áreas, así como nuevos beneficios para la sociedad. The Human Brain Project should lay the technical foundations for a new model of ICT-based brain research, driving integration between data and knowledge from different disciplines, and catalysing a community effort to achieve a new understanding of the brain, new treatments for brain disease and new brainlike computing technologies. 90 (25/09/2013)

91 M Escenario posible* Presupuesto (M ) Art. 185 & 187 (M ) Reto 1 : Salud, Cambio Demográfico y Bienestar 7.471,7 Medicamentos (IMI 2) % Ensayos clinicos (EDCTP 2) 683 9% Ambient assisted living (AAL 2) 175 2% Metrología (EMPIR 2) 60 1% TOTALES % Gastos de gestión (estimados) 1.120,8 15% TOTALES % IMI: Innovative Medicines Initiative EC: European Commission PPP: Public-Private Partnership Art. 187 P2P: Public-Public Partnership art. 185 EIT: European Institute of Innovation & Technology AAL: Ambient Assisted Living EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership EMPIR: SME: Small and medium-sized enterprises SBIR: Small Business Innovation Research JPI: Joint Programming Initiative JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life % JPI AMR? M JPI HDHL? M 91 (25/09/2013) KIC HL&AA? M Health, Demographic Change & Wellbeing ICT Ageing M (AAL) 175 M TICs forhealth M? Health Research (IMI2) M JPI JPND? M HBP? M EMPIR 60 M EIP AHA 0 M CT Africa (EDCTP) 683 M JPI MYBL? M

92 Posición respecto al PM Pasiva Inversión pequeña = resultados moderados Activa Inversión Estrategia Con inversión en estrategia se consiguen mejores resultados para la entidad -> mejores resultados para España 93 (25/09/2013)

93 Distintos niveles de estrategia Estrategia europea Estrategia española respecto al H2020 Estrategia española temática Estrategia a nivel de entidad Estrategia a nivel de grupo 94 (25/09/2013)

94 Para definir una estrategia Conocerse a sí mismo Conocer el sistema: Quién es quien? Dónde hay información? Cómo y quién define los programas? Cuál es el contexto político y de estrategia científica? Mirar a medio/largo plazo 95 (25/09/2013)

95 Establecer la estrategia y seguirla 96 (25/09/2013)

96 Contad con nuestra ayuda Contactos «Salud»: Carolina Carrasco Marta Gómez Quintanilla Definición Orientación estrategica, Futuras iniciativas 97 (25/09/2013)

97 Conclusiones Estrategia. Imprescindible para resultados de impacto Estrategia de entidad/grupo Visión a corto, medio y largo plazo Profesionalización en la gestión Grandes proyectos (20+) Visión estratégica y de conjunto Coordinación e influencia a nivel de entidad La preparación aumenta significativamente las posibilidades de éxito: H2020 en definición! 98 (25/09/2013)

98 Reflexión final Opportunity rarely knocks on your door. Knock rather on opportunity's door if you ardently wish to enter. B. C. Forbes Bertie Charles Forbes (May 14, 1880 May 6, 1954) was a Scottish financial journalist and author who founded Forbes Magazine. 99 (25/09/2013)

99 Marta Gómez Quintanilla Spanish Representative - HEALTH Spanish Representative IMI Spanish MB Member - JPND Ph: / 00 marta.gomez[at]cdti.es (25/09/2013)

100 ANEXO (no presentado durante la sesión) 101 (25/09/2013)

101 Un conjunto de reglas único Para todos los programas de investigación, y organismos gestores /financiadores (iniciativas art.185 y art. 187, CIP, EIT) pero flexible para adaptase a las especificidades cuando sea necesario De acuerdo con el nuevo Reglamento Financiero y sus Actos Delegados Coherente con las reglas de otros programas UE También aplicable a Euratom 102 (25/09/2013)

102 Un conjunto de reglas único (II) Condiciones de participacion (~ VII PM) En general: al menos 3 entidades independientes, de 3 EEMM o PPAA diferentes Mínimo una entidad legal ERC, instrumento SME, acciones de cofinanciación de programas Acciones de apoyo, acciones de formación y movilidad Los Programas de Trabajo (WP) pueden establecer condiciones adicionales Participación de terceros países Facilitar la participación, pero protegiendo mejor los intereses de la UE (NUEVO) Si un país no consta en el WP, se concederá la financiación UE si: La participación se considera necesaria Si hay financiación a través de un acuerdo bilateral de C&T Criterios de evaluación simplificados y uniformes Excelencia Impacto Implementación (~ VII PM) Para propuestas del ERC el único criterio será la excelencia 103 (25/09/2013)

103 Un porcentaje de financiación para los costes directos Un proyecto = Un porcentaje Maximum reimbursement rates Network of excellence Collaborative project (****) Coordination and support action Research and technological development activities (*) 50% 75% (**) 50% 75% (**) Demonstration activities 50% Management of the consortium activities Other activities 100% 100% 100% 100% 100% (***) 100% (***) Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas las actividades. El porcentaje estará definido en el programa de trabajo: (*) Research and technological development includes scientific coordination. (**) For beneficiaries that are non profit public bodies, secondary and higher education establishments, research organisations and SMEs (***)The reimbursement of indirect eligible costs, in the case of coordination and support actions, may reach a maximum 7% of the direct eligible costs, excluding the direct eligible costs for subcontracting and the costs of reimbursement of resources made available by third parties which are not used on the premises of the beneficiary. (****) Including research for the benefit of specific groups (in particular SMEs). Hasta el 100% de los costes elegibles; Limitado a un máximo del 70% para proyectos cercanos al mercado y acciones de cofinanciación. 104 (25/09/2013)

104 Formas de Financiación Acuerdos de subvención (lo más frecuente) Reembolso de costes como método más extendido de financiación. Nuevas formas de financiación dirigidas a la innovación: compra precomercial, compra pública innovadora y premios. Instrumentos financieros. Posibilidad de output-based grants (lump-sums por proyecto). Incremento del uso de cantidades a tanto alzado, tasas fijas y escala de costes unitarios. Fuente: CE 105 (25/09/2013)

105 Reembolso de costes COSTES DE PERSONAL Aceptación de costes de personal medios (considerados escala de costes unitarios) ( VII PM) Simplificación de la participación de las PYME ( VII PM) Reducción de los requerimientos en los registros horarios: No será necesario registrar el tiempo de los investigadores con dedicación exclusiva al proyecto. El acuerdo de subvención añadirá más elementos de simplificación para los costes de personal como p.e. horas productivas e indicaciones claras sobre las condiciones mínimas para los registros horarios. (NUEVO) COSTES INDIRECTOS: 20 % (NUEVO) PGA 25% 106 (25/09/2013)

106 Controles y Auditorias Viabilidad financiera Exención de análisis detallados para la mayoría de los beneficiarios; sólo se comprobará por anticipado la capacidad financiera en el caso de coordinadores cuando la financiación solicitada para el proyecto sea (~ VII PM) Certificados de auditoría Únicamente para los pagos finales cuando la subvención solicitada por el beneficiario (VII PM ) Certificados opcionales para los costes de personal medios ( VII PM) 107 (25/09/2013)

107 Propiedad industrial e intelectual Reglas sobre IPR, explotación y difusión de resultados construidas en la base de las provisiones FP7, deben tener un balance apropiado entre seguridad legal y flexibilidad Resultados: Propiedad para el participante que genera el resultado, propiedad compartida cuando se genera conjuntamente (~ FP7) Los resultados deben ser difundidos y la obligación de explotar (best effort), los WP/acuerdos de subvención puede prever obligaciones específicas de explotación (Art 40 (1) recital 19) (NEW) Transferencia: derecho a objetar la transferencia fuera de UE/PPAA (41 (3)). (~ FP7) Otros: Flexibibilidad para las nuevas formas de financiación (compra pre-comercial, compra innovadora, etc.). (NEW) Nuevo énfasis en el acceso abierto a las publicaciones de investigación (Open acces) (Art. 40 (2)). ( FP7) 108 (25/09/2013)

108 Informes resultados (25/09/2013)

109 M Resultados ES por convocatoria y año % UE , ,3 8,3 10,1 25 6,9 7,1 6,4 6,1 6,6 20 5,0 15 4,2 10 2,8 3,5 2,3 2,3 1,3 1,6 5 24,0 32,1 7,0 26,7 3,0 1,8 0,4 16,0 0,3 12,9 0,5 1,7 14,7 37,6 8,0 32,5 0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Convocatorias 110 (25/09/2013) Source: CDTI - Provisional data, subject to changes

110 Resultados ES (Salud & IMI)* ,4 681,6 757,0 50% 40% UNIV 15,8% AAPP 12,1% CCTT 2,6% A 5,6% M ,3% 18,3% 450,1 390,7 12,1% 10,5% 289,1 7,8% 231,6 219,8 6,2% 5,9% 172,2 157,9 4,2% 122,4 3,3% 11,3% 30% % UE27 20% 10% AI 23,1% EMP 20,5% Retorno por tipo de entidad CPI 20,3% 0 0,0% UK DE FR NL IT SE ES CH BE DK RESTO Retorno por países 0% Andalucía 6,0% País Vasco 3,5% Comunidad Valenciana 3,7% Navarra 3,3% VII PM SALUD e IMI ( *): OTROS 9,6% 219,8 M (5,9% UE27) 231 socios (69 empresas) 548 actividades 55 lideradas (6,4%) * Resultados provisionales Madrid 32,0% Retorno por CCAA Cataluña 41,9% 111 (25/09/2013)

111 Social Innovation (25/09/2013)

112 Europa La Comisión planteó la estrategia de la UE Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador en marzo de 2010, y en junio de ese año la aprobaron los Jefes de Estado y de Gobierno de los países miembros. El documento fija una serie de objetivos concretos para la próxima década en áreas tales como empleo, educación, consumo energético e innovación. Se trata de superar las consecuencias de la crisis financiera y poner de nuevo a Europa en la senda del crecimiento económico. 113 (25/09/2013)

113 Unión por la Innovación Centrar de nuevo la política de I+D e innovación en los grandes retos que afronta nuestra sociedad como el cambio climático, la eficiencia energética y del uso de recursos, la sanidad y el cambio demográfico Reforzar cada uno de los eslabones de la cadena de innovación, desde la investigación "pura" hasta la comercialización. 114 (25/09/2013)

114 Ejemplo de implementación directa htm EIP Active & Healthy Ageing (25/09/2013)

115 Fichas nuevas iniciativas (25/09/2013)

116 Horizonte (25/09/2013)

117 Portal de salud I+I (25/09/2013)

118 VII PM: Salud en Cordis (25/09/2013)

119 Digital Agenda for Europe: ICT for ageing well & ehealth (25/09/2013)

120 DG SANCO (25/09/2013)

121 DG SANCO PUBLIC HEALTH (25/09/2013)

122 Second programme of Community action in the field of health ( ) Budget: 321,5M Objectives: improve citizens' health security, promoting actions related to patient safety through high quality and safe healthcare, scientific advice and risk assessment, safety and quality of organs, substances of human origin and blood promote health and reduce health inequalities, increasing healthy life years and promoting healthy ageing generate and disseminate health information and knowledge, exchanging knowledge and best practice on health issues National Focal Point: Carlos Segovia No Research, Development or Innovation strictly 123 (25/09/2013)

123 Health for Growth Programme Public Health Programme for Health Programme for Health for Growth Programme Budget: 446 M (in current prices) EC proposal: 21/11/ (25/09/2013)

124 Health for Growth Programme Objectives: (1) Contributing to innovative and sustainable health systems (2) Increasing access to better and safer healthcare for citizens (3) Promoting good health and preventing diseases (4) Protecting citizens from cross border health threats Types of intervention: Grants, public procurement or any other No Research, Development or Innovation strictly 125 (25/09/2013)

125 Contacto Info FP7: Salud & IMI Agenda Lista de distribución Edificio de la sede principal del CDTI C/ Cid nº 4, Madrid. 126 (25/09/2013)

126 GLOSSARY IMI: Innovative Medicines Initiative EC: European Commission PPP: Public-Private Partnership & P2P: Public-Public Partnership EIT: European Institute of Innovation & Technology AAL: Ambient Assisted Living EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research SME: Small and medium-sized enterprises SBIR: Small Business Innovation Research JPI: Joint Programming Initiative EFPIA:The European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations COCIR: European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life (25/09/2013)

127 CONTACTO: Marta Gómez Quintanilla Spanish Representative - HEALTH Spanish Representative - IMI Spanish MB Member - JPND / 00 marta.gomez[at]cdti.es (25/09/2013)