RESILIENCIA ECONÓMICA Y FINANCIERA DE RIESGO DE DESASTRES CON CAPITAL SEMILLA a Nivel Local, Regional, Nacional e Internacional

Transcripción

1 Agencia Mexicana Promotora de Cooperación Técnica y Financiera para el Desarrollo y Bienestar del Sector Social de América Latina y El Caribe RESILIENCIA ECONÓMICA Y FINANCIERA DE RIESGO DE DESASTRES CON CAPITAL SEMILLA Para cosechar, hay que sembrar primero, porque nadie puede dar lo que no tiene.

2 ANALISIS DE CONTEXTO: PROBLEMAS Y SOLUCIONES INFORMACION PROBLEMAS QUE VAN JUNTO CON PEGADO: la pobreza el hambre el desempleo la emigración la exclusión de las mujeres la discriminación hacia los indígenas la inseguridad la corrupción los riesgos de desastres Que afectan a la POBLACIÓN en un mismo TERRITORIO, lo que requiere de acciones y estrategias integrales, planificadas y permanentes. SOLUCIONES FIRMES Y SOSTENIBLES: Diagnóstico participativo Organización Capacitación y formación Capital Semilla, interno y externo Producción agroecológica Comercialización Planes de prevención y atención RRD Redes, alianzas estratégicas

3 Por ejemplo: Qué es mejor? Tener la escalera completa o un peldaño? No acciones aisladas eventuales fragmentadas contrapuestas fantasmas

4 COOPERANTES, SUMA DE ESFUERZOS Y RECURSOS MEXICO GUATEMALA EL SALVADOR HONDURAS CUBA Articular capacidades locales y vincularlas en un contexto más amplio de población y territorio, de manera práctica, sostenible y transparente, en el marco de un plan estratégico permanente.

5 OBJETIVO: Promover el desarrollo de capacidades técnicas y de liderazgo de las familias, grupos y comunidades de escasos recursos del sector social, rural y urbano, principalmente indígenas, mujeres y jóvenes, poniendo en marcha programas y proyectos de enfoque social, económico y financiero, cultural y ambiental, a partir de sus propias realidades, alineado a los planes de desarrollo nacional, regional y local de los gobiernos, y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y Marco de Acción Sendai de las Naciones Unidas.

6 COMPONENTES: 1.- Gestión de empresa rural con enfoque de género y capital semilla. 2.- Seguridad alimentaria y nutrición familiar. 3.- Desarrollo humano con identidad cultural. 4.- Participación ciudadana, cultura democrática y la paz. 5.- Resiliencia; reducción de riesgos de desastres y adaptación al cambio climático.

7 EJES RECTORES: 1.- DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO Y ORGANIZACIÓN CON VISIÓN DE LARGO PLAZO, A NIVEL LOCAL, REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL. 2.- CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN CON METODOLOGIA PARTICIPATIVA Y ANDRAGOGIA APROPIADA. 3.- PUESTA EN MARCHA DEL CAPITAL SEMILLA CON FONDO INTERNO Y FONDO EXTERNO. 4.- GESTIÓN PRODUCTIVA AGROPECUARIA CON PRÁCTICA AGROECOLÓGICA, COMERCIO Y SERVICIOS. 5.- ACCIONES RESILIENTES FRENTE A LOS RIESGOS DE DESASTRES Y CAMBIO CLIMATICO, DESDE LOS GRUPOS Y LAS COMUNIDADES. 6.- SEGUIMIENTO, FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN, MARCO LEGAL Y FISCAL.

8 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO En el proceso de gestión, por acuerdo de asamblea, no hay condonación de deudas ni siniestro de proyectos. La recuperación mensual de los fondos es un 98%, el 2% es por retraso de pagos, pero no casos incobrables.

9 DESTINO DEL CAPITAL SEMILLA PARA ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CON PRACTICAS AGROECOLOGICAS Agrícola Pecuaria Comercio o servicio En esta parte se brinda asistencia técnica productiva para casos puntuales. No se financian actividades que dañan al medio ambiente, la sana convivencia social y cultural de la comunidad.

10 RESULTADOS A NIVEL INSTITUCIONAL AMT ASAPROMU COPECO CONMILH FIBAC GUATEMALA EL SALVADOR HONDURAS CUBA Ante los riesgos de desastres, nadie es mejor solo que todos juntos.

11 RESULTADOS EN MEXICO, BENEFICIARIOS DIRECTOS CAMPECHE QUINTANA ROO CHIAPAS Incidir para transformar e innovar la gestión económica y financiera de los riesgos de desastres y de la pobreza en general.

12 RESULTADOS EN CENTRO AMERICA Y CUBA, BENEFICIARIOS DIRECTOS Ser resilientes, no es producto de la casualidad ni de la improvisación, sino de la planeación estratégica permanente, con nueva mentalidad propositiva y actitud emprendedora.

13 PLAN DE ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES ANTES DURANTE DESPUES ACUERDO DE ASAMBLEAS: Mapa de riesgos por familia y comunidad. Acta de acuerdos para el cuidad del agua, la luz y el manejo de la basura. Uso moderado de la leña, programas de reforestación. Uso de productos orgánicos para los cultivos, no agroquímicos. Eventos de capacitación y formación a niños y jóvenes. Eventos de capacitación y formación a mujeres. Vinculación y coordinación con autoridades locales e instituciones. Identificar la vocación productiva de la tierra y la capacidad creativa de las familias. Habilitar centros de acopio de alimentos y albergues. Crear redes de comunicación y coordinación. Acuerdo para compra de víveres ante emergencias. Evitar el consumo de comida chatarra, refrescos no, agua de fruta natural sí. Fomento e integración de grupos de voluntariados. Equipamiento material, inventario de herramientas. Capacitación en cultura de organización, ahorro e inversión, inclusión social, financiera y productiva.

14 La acción humanitaria debería ser la más local posible y tan internacional como sea necesario. Ban Ki-moon Secretario General de la ONU La exclusión económica y social es una negación total de la fraternidad humana y un gravísimo atentado a los derechos humanos y al ambiente. Los más pobres son los que más sufren estos atentados por un triple grave motivo: son descartados por la sociedad, son al mismo tiempo obligados a vivir del descarte y deben sufrir injustamente las consecuencias del abuso del ambiente. Estos fenómenos conforman la hoy tan difundida e inconscientemente consolidada cultura del descarte Fragmento de Discurso del Papa Francisco en la Asamblea General No. 70 de la ONU. Nueva York, Viérnes, 25/09/2015. Construir resiliencia es tarea de un día sí y el otro también.

15 Contacto: Ignacio Rafael Antonio. Consultor Financiero del Sector Social Presidente de PACEPIC. México, Centro América y Cuba. Telmovil: Correo: pacepicmexico@gmail.com Por su amable atención