Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción

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1 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Seguimiento final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 mbre, Cargo y Datos Unidad de Microrregiones INDICADORES Línea de Acción del Programa Sectorial Acciones Específicas Indicadores Método de Cálculo Unidad de Medida Línea Base año Meta 0 Solucionar prioritariamente la insuficiencia o mala calidad de los bienes y servicios indispensables a la población de los territorios con los mayores grados de marginación y mayor incidencia de pobreza entre sus habitantes, desde una perspectiva integral de sus necesidades. Establecer espacios de dialogo entre los actores públicos y privados involucrados para lograr acuerdos de desarrollo regional; y mecanismos que fomenten la colaboración intersecretarial e institucional en materia de desarrollo regional. Crear o mejorar la infraestructura social básica y de servicios, así como las viviendas, en las localidades y municipios de muy alta y alta marginación, rezago social o alta concentración de pobreza, para impulsar el desarrollo integral de los territorios que conforman las Zonas de Atención Prioritaria y otros que presentan condiciones similares de marginación y pobreza. Fortalecer la coordinación entre autoridades gubernamentales y los migrantes, para impulsar las iniciativas de infraestructura, servicios comunitarios y actividad económica, fomentando a la vez los lazos de identidad de los migrantes con sus comunidades de origen. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS Proyectos aprobados PROGRAMA DE X PARA MIGRANTES Proyectos aprobados Número total de proyectos aprobados Número de proyectos de infraestructura social básica comunitaria aprobados+número de otros proyectos aprobados Proyecto n/d (00) Proyecto, (00),00,000,000 00,000* 00,0,00.00,000,00,00,00 0 ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS CUALITATIVOS El Programa x para Migrantes cuenta en 0 con un presupuesto original de 0. millones de pesos, al 0 de junio, el presupuesto calendarizado asciende a 0. millones de pesos y los recursos ejercidos ascienden a. millones de pesos, es decir, el avance financiero es del.%. Durante el sugundo trimestre del 0 se elboraron acciones de Agua Potable, alcantarillado y Electrificación, obras en caminos y carretras, proyectos en Salud, Educación y Deporte, en Urbanización y Pavimentación, se otorgaron Becas Educativas x, la creación de Centros Comunitarios, Proyectos Productivos, etc. El Programa PDZP a durante el segundo trimestre a desarrollado 0,000 obras de Piso Firme,, 00 servicio sanitario,, 00 viviendas con servicio de energía eléctrica,, 00 viviendas con servicio de agua entubada,,000 instalaciones de estufas ecológicas, 0 Obras de saneamiento aprobadas, 0 Centros Públicos de Computo con acceso a Internet, etc. A través del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias se financia la ejecución de proyectos de infraestructura y servicios básicos como agua potable, drenaje y servicio sanitario (entre otros), así como acciones de mejoramiento de vivienda. - El Programa para el Desarrollo Local (Microrregiones) contribuyó a mejorar las condiciones de vida de la población en los municipios más marginados: municipios que en el año 000 estaban clasificados como de alta marginación (habitados por. millones de personas), dejaron de serlo en 00. Fuente: Cuarto Informe Trimestral Por medio del Programa x para Migrantes se otorgan subsidios para la realización de obras de infraestructura, servicios comunitarios y actividad económica. Por cada peso que aportan los migrantes, los gobiernos federal, estatal y municipal aportan pesos más. * Los datos referentes al Valor Actual, son cifras preliminares del segundo semestre del ejercicio fiscal 0.* Referente a la meta del 0 y con el objetivo de cumplir con lo establecido por el Ejecutivo Federal, el presupuesto otorgado al Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias, se destinará en un 0% a la construcción de Pisos Firmes, -El motivo de utilizar el presupuesto de esta manera, es por la importancia de esta acción de mejoramiento de vivienda (Piso Firme) ya que otorga pisos de cemento a hogares en condiciones de pobreza que viven con piso de tierra, estas acciones buscan mejorar en la calidad de vida de los beneficiarios y las condiciones de salud de los miembros del hogar, 0

2 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Reporte Final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 mbre, Cargo y Datos Unidad de Microrregiones ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROGRAMA SECTORIAL Objetivo Objetivo. Disminuir las disparidades regionales a través del ordenamiento territorial e infraestructura social que permita la integración de las regiones marginadas a los procesos de desarrollo y Objetivo. Disminuir las disparidades regionales a través del ordenamiento territorial e infraestructura social que permita la integración de las regiones marginadas a los procesos de desarrollo y Estrategia Estrategia.. Apoyar a las regiones más marginadas del país para reducir la brecha regional de desarrollo humano Estrategia.. Apoyar a las regiones más marginadas del país para reducir la brecha regional de desarrollo humano Línea de Acción del Programa Sectorial Solucionar prioritariamente la insuficiencia o mala calidad de los bienes y servicios indispensables a la población de los territorios con los mayores grados de marginación y mayor incidencia de pobreza entre sus habitantes, desde una perspectiva integral de sus necesidades. Establecer espacios de dialogo entre los actores públicos y privados involucrados para lograr acuerdos de desarrollo regional; y mecanismos que fomenten la colaboración intersecretarial e institucional en materia de desarrollo regional. Acción o Proyecto Meta 0 Actividades Realizadas Periodo Resultados y Contribuciones El Programa apoya obras y acciones en Infraestructura Social y de Servicios así como en Mejoramiento de la Vivienda A través del Programa x para Migrantes, los Clubes de Migrantes pueden colaborar en acciones y obras sociales necesarias en sus comunidades de origen 00,0 proyectos en Infrestuctira Social y en Mejoramiento de la Vivienda,00 proyectos en Infrestructura Social y en proyectos Productivos El Programa PDZP a durante el segundo trimestre a desarrollado 0,000 obras de Piso Firme,, 00 servicio sanitario,, 00 viviendas con servicio de energía eléctrica,, 00 viviendas con servicio de agua entubada,,000 instalaciones de estufas ecológicas, 0 Obras de saneamiento aprobadas, 0 Centros Públicos de Computo con acceso a Internet, etc. El Programa x para Migrantes cuenta en 0 con un presupuesto original de 0. millones de pesos, al 0 de junio, el presupuesto calendarizado asciende a 0. millones de pesos y los recursos ejercidos ascienden a. millones de pesos, es decir, el avance financiero es del.%. Durante el sugundo trimestre del 0 se elboraron acciones de Agua Potable, alcantarillado y Electrificación, obras en caminos y carretras, proyectos en Salud, Educación y Deporte, en Urbanización y Pavimentación, se otorgaron Becas Educativas x, la creación de Centros Comunitarios, Proyectos Productivos, etc. Crear o mejorar la infraestructura social básica y de servicios, así como las viviendas, en las localidades y municipios de muy alta y alta marginación, rezago social o alta concentración de pobreza, para impulsar el desarrollo integral de los territorios que conforman las Zonas de 0 Atención Prioritaria y otros que presentan condiciones similares de marginación y pobreza. cumplido Ete Progrma Fortalece la coordinación entre autoridades gubernamentales y los migrantes, para impulsar las iniciativas de infraestructura, servicios comunitarios y actividad económica, fomentando a la vez los lazos de identidad de los migrantes con sus comunidades de origen. Cumplimi ento 0 cumplido

3 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Seguimiento final a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción mbre, Cargo y Datos Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios, Dr. Cristopher Ballinas Valdés, Director General Adjunto de Planeación y Promoción Social, 00 ext. 0, cristopher.ballinas@sedesol.gob.mx INDICADORES Línea de Acción del Programa Sectorial Acciones Específicas Indicadores Método de Cálculo Unidad de Medida Línea Base Meta 0 Se impulsan políticas públicas que atienden las PROGRAMA 0 Y MÁS necesidades de los adultos mayores y promoverán Incrementar el ingreso y protección social de los Padrón Activo de Padrón Activo de Beneficiarios Beneficiario,00,0,0,000,0,0,00,0,,,0, cambios para que las instituciones públicas y la sociedad adultos de 0 años y más. Beneficiarios puedan enfrentar el envejecimiento de la población Se atenderá a los jornaleros y sus familias en estado de vulnerabilidad, desventaja física e intelectual en condiciones de pobreza, brindando una atención asistencial especial para lograr su incorporación a una vida más estable, plena y productiva. Propiciar la ampliación de las capacidades de los jornaleros agrícolas y sus familias, a través de acciones para la mejora de sus condiciones de alimentación, educación y salud y favorecer la igualdad de oportunidades mediante acciones de atención y comunicación PROGRAMA DE ATENCIÓN A JORNALEROS Población Jornalera Agrícolas AGRÍCOLAS Beneficiada/ Población Porcentaje de población Jornalera Agrícola potencial* jornalera agrícola beneficiaria Porcentaje % % % % % % ACCIONES Y RESULTADOS CUALITATIVOS DEL PROGRAMA SECTORIAL Acciones realizadas RESULTADOS CUALITATIVOS En el segundo trimestre de 0, el Programa continuó con los operativos de pagos bimestrales, lo que permitió el correcto funcionamiento del Programa y el cumplimiento del objetivo de que los Adultos Mayores cuenten con mayor ingreso. En el Programa 0 y Más, se tiene un avance del 0% con respecto de la meta programada para 0, mediante la entrega de apoyos económicos directos, acciones para la protección social y acciones para aminorar el deterioro de la salud física y mental de los adultos mayores Durante el bimestre mayo-junio se realizó el operativo de pago correspondiente en las entidades del territorio nacional atendiendo a un Padrón Activo de Beneficiarios de millones mil Adultos Mayores de mil localidades, a través de la emisión acumulada por mil millones mil pesos, por concepto de entrega de apoyos. En mil municipios con alta presencia indígena se benefició a un Padrón Activo de millón mil Adultos Mayores, a través de la entrega de apoyos acumulada por más de mil millones de pesos. Asimismo, se han otorgado apoyos por más de mil millones de pesos en correspondencia al Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable (PEC). A través de la Red Social y a la implementación de los talleres, se ha capacitado a, Gestores Voluntarios en técnicas que tienen como objetivo aminorar el deterioro de la salud física y mental de los Adultos Mayores. Lo anterior tiene como resultado que al de mayo se hayan realizado mil 0 acciones de participación social manteniendo un contacto directo con los beneficiarios, ofreciendo una atención cálida, individualizada, eficaz y oportuna a través de lo siguiente: En el Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas, se tiene un avance del % con respecto de la meta programada para 0, mediante la entrega de apoyos económicos directos, acciones para el desarrollo de la población jornalera agrícola y apoyos en infraestructura para este mismo sector poblacional Al 0 de mayo de 0 el Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas tuvo presencia en entidades del país para la atención de mil jornaleros agrícolas y sus familias, ejerciendo más de millones de pesos en apoyos para la realización de acciones que permitieron apoyar a la población en el desarrollo de habilidades personales y sociales contribuyendo de esta manera a la protección social de los jornaleros agrícolas y sus familias. Es importante mencionar la participación de Gestores voluntarios formalizados que integran la Red Social permitiendo la ejecución de, acciones sobre aspectos de hábitos saludables, técnicas de mejora de habilidades de atención así como de contraloría social ofreciendo una atención cálida, eficaz y oportuna a beneficiarios que permiten potenciar el impacto del programa. Asimismo, continúa en marcha la estrategia para la atención de los jornaleros agrícolas y sus familias, implementada desde abril 00 mediante la conformación de Grupos de Coordinación Estatal que sesionó veces en el año. A través de acciones para la mejora de sus condiciones de alimentación, educación y salud el Programa contribuye a la protección social de los jornaleros agrícolas y sus familias. El presupuesto modificado anual para 0 es de 0,, millones de pesos. Para lograr un mejor nivel de ejercicio y aprovechamiento de los recursos financieros se ha realizado una calendarización eficiente, la cual ha permitido que al de mayo de 0, se hayan ejercido millones mil pesos equivalente al por ciento del presupuesto calendarizado para el periodo. Para mejorar las condiciones de arribo, estancia y trabajo de la población jornalera, se aprobaron más de millones de pesos en proyectos de inversión para la atención a contingencias ocurridas durante el tránsito migratorio; la capacitación oportuna de los Gestores Voluntarios que integran la Red Social; la ejecución de Ferias de Apoyos y Servicios Interinstitucionales así como para la construcción, rehabilitación o equipamiento de infraestructura básica así como en proyectos de investigación que permitirán mejorar la focalización de las acciones dirigidas a esta población. Se emitieron,0 becas de nivel primaria o secundaria a, niños y niñas de 0 entidades del país. Lo anterior permitió la emisión por,, millones de pesos en estímulos para la permanencia escolar de la población jornalera agrícola. Se aprobó la ejecución de 0 proyectos para la entrega de alimentos por un monto de,,, millones de pesos para la atención de, niños y niñas de hasta años en entidades de la República Mexicana. Para contribuir a la protección social de los jornaleros agrícolas durante el proceso migratorio, de enero a mayo de 0 se otorgaron dos apoyos por mil 00 pesos por concepto de gastos funerarios o traslado de las familia de dos jornaleros agrícolas acaecidos en el estado de Morelos y Sinaloa. El Programa 0 y Más no presenta indicador sectorial comprometido. Fuente: Programa de Desarrollo Social 00-0, Sedesol, 00

4 Objetivo Objetivo. Desarrollar las capacidades básicas de las personas en condición de pobreza. Objetivo. Abatir el rezago que enfrentan los grupos sociales Estrategia Estrategia.. Atender desde el ámbito del desarrollo social, las necesidades de los adultos mayores mediante la integración social y la igualdad de oportunidades. Promover la asistencia social a los adultos mayores en condiciones de pobreza o vulnerabilidad, dando prioridad a la población de 0 años y más, que habita en comunidades rurales con los mayores índices de marginación. Estrategia.. Promover la asistencia y permanencia escolar a través de becas educativas para la población más pobre. Línea de Acción del Programa Sectorial Se impulsan políticas públicas que atienden las necesidades de los adultos mayores y promoverán cambios para que las instituciones públicas y la sociedad puedan enfrentar el envejecimiento de la población Se atenderá a los jornaleros y sus familias en estado de vulnerabilidad, desventaja física e intelectual en condiciones de pobreza, brindando una atención asistencial especial para lograr su incorporación a una vida más estable, Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Reporte Final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en mbre, Cargo y Datos Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios, Dr. Cristopher Ballinas Valdés, Director General Adjunto de Planeación y Promoción Social, 00 ext. 0, cristopher.ballinas@sedesol.gob.mx ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROGRAMA SECTORIAL Acción o Proyecto Meta 0 Actividades Realizadas Periodo Resultados y Contribuciones PROGRAMA 0 Y MÁS Padrón Activo de Beneficiarios PROGRAMA DE ATENCIÓN A JORNALEROS AGRÍCOLAS Porcentaje de población jornalera agrícola beneficiaria Entrega de apoyos económicos directos, acciones para la,0, protección social y acciones para aminorar el deterioro de la salud 0 física y mental de los adultos mayores Entrega de apoyos económicos directos, acciones para el % desarrollo de la población jornalera agrícolas y apoyos en 0 infraestructura para este mismo sector poblacional En el segundo trimestre de 0, el Programa continuó con los operativos de pagos bimestrales, lo que permitió el correcto funcionamiento del Programa y el cumplimiento del objetivo de que los Adultos Mayores cuenten con mayor ingreso. Durante el bimestre mayo-junio se realizó el operativo de pago correspondiente en las entidades del territorio nacional atendiendo a un Padrón Activo de Beneficiarios de millones mil Adultos Mayores de mil localidades, a través de la emisión acumulada por mil millones mil pesos, por concepto de entrega de apoyos. En mil municipios con alta presencia indígena se benefició a un Padrón Activo de millón mil Adultos Mayores, a través de la entrega de apoyos acumulada por más de mil Al 0 millones de mayo de de pesos. 0 Asimismo, el Programa se de han Atención otorgado a apoyos Jornaleros por Agrícolas tuvo presencia en entidades del país para la atención de mil jornaleros agrícolas y sus familias, ejerciendo más de millones de pesos en apoyos para la realización de acciones que permitieron apoyar a la población en el desarrollo de habilidades personales y sociales Cumpli miento Avance del 0% Avance del %

5 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Seguimiento final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 SEDESOL mbre, Cargo y Datos Dirección General de Políticas Sociales INDICADORES Línea de Acción del Programa Sectorial Acciones Específicas Indicadores Método de Cálculo Unidad de Medida Línea Base año Meta 0 Se facilitará la integración de la mujer al mercado laboral mediante la expansión del sistema de estancias infantiles, como un instrumento para dar respuesta oportuna y efectiva a la población femenina trabajadora o que busca emplearse y que demanda opciones para el cuidado de sus hijos. Se facilitará la integración de la mujer al mercado laboral mediante la expansión del sistema de estancias infantiles, como un instrumento para dar respuesta oportuna y efectiva a la población femenina trabajadora o que busca emplearse y que demanda opciones para el cuidado de sus hijos. PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES TRABAJADORAS Número de niños que reciben servicio de la Red de Estancias Infantiles PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES TRABAJADORAS Número de Estancias Infantiles activas en la Red de Estancias Infantiles Número de niños inscritos en la Red de Estancias Infantiles al momento de la medición. Número de Estancias Infantiles confirmadas y operando en la Red al momento de la medición. Niño Estancia, (00), (00),000,000 00,000,0,000,00,00 0,000,0,00 0 ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS CUALITATIVOS Indicadores Meta año 0 Valor Actual Porcentaje de avance Nuestros beneficiarios presentan las siguientes características:* PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES TRABAJADORAS Número de niños que reciben servicio de la Red,000,0 0% de Estancias Infantiles PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES TRABAJADORAS Número de Estancias Infantiles activas en la,00,0 0% Red de Estancias Infantiles 0.%de los beneficiarios actualmente trabajan,.% trabaja y estudia,.% busca empleo y.% son estudiantes o se capacitan para el trabajo y.% Otros (incapacitado para trabajar, cuida a su hijo enfermo, servicio social). % de las beneficiarias son madres solas. La edad promedio de las beneficiarias es de 0 años, mientras que la del niño es de años meses. Antes de incorporarse al Programa % de los (as) beneficiarios (as) no tenía trabajo, hoy % de ellas cuentan con un empleo. En la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.% de las beneficiarias son mujeres, mientras que en las modalidades de Impulso a los Servicios de Cuidado y Atención Infantil e Incorporación a la Red de Estancias Infantiles, % son mujeres. El % de las beneficiarias mencionan estar laborando en su primer empleo remunerado desde que tuvo a sus hijos a cargo. El % de éstas no había trabajado antes porque no tenían donde dejar a sus hijos. En promedio los (as) beneficiarios (as) indicaron que su ingreso aumentó en.% a partir de su entrada al Programa. * Fuente: Encuesta a Beneficiarios del Programa de Estancias Infantiles, 0, coordinada por la DGPS de la Sedesol y realizada por Olivares Plata Consultores. La muestra fue de, beneficiarios representativa a nivel nacional, con un intervalo de confianza del por ciento y una tasa de NO respuesta del 0%, recuperando, encuestas efectivas.

6 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Reporte Final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 Sedesol mbre, Cargo y Datos Dirección General de Políticas Sociales ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROGRAMA SECTORIAL Objetivo Objetivo Sectorial : Abatir el rezago que enfrentan los grupos sociales vulnerables a través de estrategias de asistencia social que les permitan desarrollar sus potencialidades con independencia y plenitud. Estrategia. Estrategia Expandir la Red de Estancias Infantiles con el fin de facilitar la integración de la mujer al mercado laboral Línea de Acción del Programa Sectorial Se facilitará la integración de la mujer al mercado laboral mediante la expansión del sistema de estancias infantiles, como un instrumento para dar respuesta oportuna y efectiva a la población femenina trabajadora o que busca emplearse y que demanda opciones para el cuidado de sus hijos. Acción o Proyecto Meta 0 Actividades Realizadas Periodo Resultados y Contribuciones Número de Estancias Infantiles activas en la Red de Estancias Infantiles Número de niños que reciben servicio de la Red de Estancias Infantiles Estancias Infantiles:,00 Niños Inscritos:,000 PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES TRABAJADORAS: Número de niños que reciben servicio de la Red de Estancias Infantiles Número de Estancias Infantiles activas en la Red de Estancias Infantiles El Programa opera bajo las siguientes modalidades: Modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos En esta modalidad la población objetivo son los hogares con al menos un(a) niño(a) de entre y hasta años meses de edad (un día antes de cumplir los años), o entre y hasta años meses de edad (un día antes de cumplir los años) en casos de niñas(os) con alguna discapacidad, de acuerdo con lo siguiente: Madres, padres solos, tutores o principales cuidadores que trabajan, buscan trabajo o estudian, cuyo ingreso per cápita por hogar no rebasa la Línea de Bienestar Económico y no tienen acceso al servicio de cuidado infantil a través de instituciones públicas de seguridad social u otros medios. Modalidades de Impulso a los Servicios de Cuidado y Atención Infantil e Incorporación a la Red de Estancias Infantiles En estas modalidades la población objetivo son las personas físicas, grupos de personas o personas morales, incluyendo Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), que deseen y puedan ofrecer servicios de cuidado y atención infantil para la población objetivo del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos Desde que inició operaciones el Programa, se han atendido a millón mil niños en las Estancias Infantiles afiliadas a la Red, beneficiando a 0, madres, padres o tutores. El programa ha expandido significativamente la oferta de servicios de cuidado infantil: los,0 niños atendidos por el Programa de Estancias Infantiles, equivalen a.% de los niños que el IMSS y el ISSSTE atendían en Diciembre de 0. Nuestros beneficiarios presentan las siguientes características:*.%de los beneficiarios actualmente trabajan,.% trabaja y estudia,.% busca empleo y.% son estudiantes o se capacitan para el trabajo y.% Otros (incapacitado para trabajar, cuida a su hijo enfermo, servicio social). % de las beneficiarias son madres solas. La edad promedio de las beneficiarias es de 0 años, mientras que la del niño es de años meses. Antes de incorporarse al Programa % de los (as) beneficiarios (as) no tenía trabajo, hoy % de ellas cuentan con un empleo. En la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.% de las beneficiarias son mujeres, mientras que en las modalidades de Impulso a los Servicios de Cumplimi ento Cumplido

7 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Seguimiento final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 mbre, Cargo y Datos INDICADORES Unidad de Programas de Atención de la Pobreza Urbana Abel Torres Fernández Director de rmatividad y Coordinación Institucional Línea de Acción del Programa Sectorial Acciones Específicas Indicadores Método de Cálculo Unidad de Medida Línea Base año Meta 0 / Los desafíos de la pobreza y la marginación urbana serán enfrentados mediante el mejoramiento de la infraestructura básica y el equipamiento de las zonas marginadas con alta concentración de pobreza, con la entrega de servicios sociales y acciones de desarrollo comunitario. Se buscará mejorar tanto el tejido social como el entorno físico de los asentamientos urbanos en situación de pobreza. Financiar con recursos del Programa Hábitat, la introducción o mejoramiento de redes de infraestructura urbana básica (agua potable, drenaje y electrificación) en los polígonos Hábitat (zonas urbanas marginadas en las que se presenta mayor concentración de hogares en situación de pobreza), a fin de incrementar el índice de disponibilidad de estos servicios y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. Financiar con recursos del Programa Hábitat, la construcción, mejoramiento y equipamiento de centros de desarrollo comunitario, a fin de contribuir al desarrollo de capacidades individuales y comunitarias en los en los polígonos Hábitat (zonas urbanas marginadas en las que se presenta mayor concentración de hogares en situación de pobreza) PROGRAMA HÁBITAT Índice de disponibilidad de servicios básicos (agua en el terreno, drenaje y electricidad) en los Polígonos Hábitat identificados PROGRAMA HÁBITAT Centros de Desarrollo Comunitario apoyados en el año (Porcentaje de hogares con agua en el terreno + Porcentaje de hogares con drenaje + Porcentaje de hogares con electricidad) / Número de Centros de Desarrollo Comunitario apoyados en el año Porcentaje Centro de Desarrollo Comunitario % (00) 0 (00).%.%.%.% / 0% 0 / ACCIONES Y RESULTADOS CUALITATIVOS DEL PROGRAMA SECTORIAL ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS CUALITATIVOS En el periodo enero-junio de 0, se financió la introducción o mejoramiento de mil metros lineales de redes de infraestructura urbana básica (agua potable, drenaje y electrificación, para incrementar el porcentaje en la disponibilidad de estos servicios en los Polígonos Hábitat. La inversión del Programa en infraestructura básica en Polígonos Hábitat resulta en un incremento en el valor de los predios de. pesos por cada peso invertido. (Fuente: Avalúo de 0 polígonos para determinar la plusvalía inmobiliaria generada por las inversiones en infraestructura del Programa Hábitat, Instituto de Administración y Avaluos de Bienes Nacionales, 00). Los centros de desarrollo comunitarios apoyados por Hábitat permiten que habitantes de zonas urbano-marginadas tengan acceso a servicios, cursos y talleres encaminados a mejorar su calidad de vida, y funcionan como espacios de convivencia y recreación para los usuarios, en los que fortalecen vínculos sociales y familiares. [Fuente: Evaluación de los Centros de Desarrollo Comunitario apoyados por el Programa Hábitat, Colegio de México, 00]. / Información estimada con base en sistemas de gestión interna. / La línea de base se estableció con datos del Conteo de Población del 00. Estimaciones con base en sistemas de gestión interna, el cual considera el avance real del 00 más los hogares beneficiados al cuarto trimestre del 0, conforme a los datos del censo de población y vivienda 00. / Información de proyectos aprobados al de julio de 0. 0

8 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Reporte Final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 mbre, Cargo y Datos Unidad de Programas de Atención de la Pobreza Urbana Abel Torres Fernández Director de rmatividad y Coordinación Institucional Objetivo Objetivo : Mejorar Estrategia.: Propiciar la Los desafíos de la pobreza y la marginación Financiar con recursos del Programa Hábitat, la calidad de vida integración equitativa urbana serán enfrentados mediante el la introducción o mejoramiento de redes de en las ciudades, sustentable de la población mejoramiento de la infraestructura básica y infraestructura urbana básica (agua potable, La inversión del Programa en infraestructura con énfasis en los que habita en zonas el equipamiento de las zonas marginadas drenaje y electrificación) en los polígonos básica en Polígonos Hábitat resulta en un grupos sociales en urbano marginadas y con con alta concentración de pobreza, con la Hábitat (zonas urbanas marginadas en las incremento en el valor de los predios de. condición de alta concentración de entrega de servicios sociales y acciones de que se presenta mayor concentración de En el periodo enero-junio de 0, se financió la introducción o mejoramiento de mil metros pesos por cada peso invertido. (Fuente: Avalúo hogares en situación de pobreza), a fin de pobreza, a través pobreza, al desarrollo de desarrollo comunitario. Se buscará mejorar 0% lineales de redes de infraestructura urbana básica (agua potable, drenaje y electrificación, para 00-0 de 0 polígonos para determinar la plusvalía.% / las ciudades incrementar el porcentaje en la disponibilidad de estos servicios en los Polígonos Hábitat. de la provisión de infraestructura social y vivienda digna, así como consolidar ciudades eficientes, seguras y competitivas. Estrategia Línea de Acción del Programa Sectorial tanto el tejido social como el entorno físico de los asentamientos urbanos en situación de pobreza. incrementar el índice de disponibilidad de estos servicios y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. inmobiliaria generada por las inversiones en infraestructura del Programa Hábitat, Instituto de Administración y Avaluos de Bienes Nacionales, 00). Financiar con recursos del Programa Hábitat, la construcción, mejoramiento y equipamiento de centros de desarrollo Los centros de desarrollo comunitarios comunitario, a fin de contribuir al desarrollo apoyados por Hábitat permiten que habitantes de capacidades individuales y comunitarias de zonas urbano-marginadas tengan acceso a en los en los polígonos Hábitat (zonas servicios, cursos y talleres encaminados a urbanas marginadas en las que se presenta En el periodo enero-junio de 0, se ha financiado la construcción, mejoramiento y mejorar su calidad de vida, y funcionan como 00-0 equipamiento de centros de desarrollo comunitario. / mayor concentración de hogares en situación de pobreza) ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROGRAMA SECTORIAL Acción o Proyecto Meta 0 / Actividades Realizadas Periodo Resultados y Contribuciones espacios de convivencia y recreación para los usuarios, en los que fortalecen vínculos sociales y familiares. [Fuente: Evaluación de los Centros de Desarrollo Comunitario apoyados por el Programa Hábitat, Colegio de México, 00]. Cumplimi ento / Información estimada con base en sistemas de gestión interna. / La línea de base se estableció con datos del Conteo de Población del 00. Estimaciones con base en sistemas de gestión interna, el cual considera el avance real del 00 más los hogares beneficiados al cuarto trimestre del 0, / Información de proyectos aprobados al de julio de 0.

9 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Seguimiento final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 mbre, Cargo y Datos DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO Y SUELO INDICADORES Línea de Acción del Programa Sectorial Acciones Específicas Indicadores Método de Cálculo Apoyo a los hogares en pobreza patrimonial que viven en asentamientos humanos irregulares para que cuenten con certeza jurídica respecto a su Se buscará concluir la regularización de los patrimonio. asentamientos irregulares que existen hoy en día, acompañados de una política de fortalecimiento municipal y reservas territoriales para que de ahora en adelante las ciudades puedan crecer de forma ordenada y asegurando los derechos de propiedad de las personas desde el inicio. Numeros de hogares apoyados con cartas de liberacion entregadas Número de hogares que recibieron carta de liberación de adeudo en el ejercicio fiscal Unidad de Medida Línea Base año Meta 0 Hogar,,000,,, 0 ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS CUALITATIVOS Para el segundo trimestre se programó una meta aculmulada de acciones misma que no fue superada al alcanzarse que representa el. % de la meta programada al trimestre. Cada acción equivale a una carta de liberación entregada a los beneficiarios del Programa posteriomente la CORETT con la intervención de los tarios Publicos y la participación de los Registros Públicos de la Propiedad de las distintas entidades federativas entregará a los beneficiarios la escritura publica o titulo de propiedad respectivo, en un plazo no mayor a un año, tal y como lo señalan las reglas e operación del Programa. Para el primer semestre correpondió la asignación de, subsidios a los hogares beneficiados, que representa igual número de cartas de liberación de adeudo otorgadas respecto de los lotes regularizados. Posteriormente la CORETT, con la intervención de los notarios públicos y la participación de los Registros Públicos de la Propiedad de las distintas entidades federativas, entregará a los beneficiarios la escritura pública o título de propiedad respectivo, en un plazo no mayor a un año, posterior a la entrega de la carta de liberación de adeudo, tal y como lo señalan la Reglas de Operación del Programa. Es importante destacar que al otorgar certeza jurídica de la tenencia de la tierra; es decir, la escrituración de un predio a su legítimo poseedor, se garantizan los derechos de propiedad del bien inmueble y permite ejercer sus derechos sucesorios, transmitir su propiedad o realizar cualquier otro acto legítimo regulado por la Ley Común. Los predios al ser regulares incrementan su valor comercial y aumentan las posibilidades de obtener los servicios públicos necesarios para mejorar las condiciones de vida de sus propietarios. 0

10 Objetivo Objetivo. del Porgrama Sectorial del Desarrollo Social.- Mejorar la calidad de vida en las ciudades, con énfasis en los grupos sociales en condición de pbreza, a travpes de la provisión de infraestructura Estrategia Estrategia. del Porgrama Sectorial del Desarrollo Social.- Frenar la expansión desordenada de las ciudades, dorartas de suelo apto para el desarrollo urbano y aprovechar el dinamismo, la fortaleza y la riqueza de las mismas para impulsar el desarrollo regional. Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Reporte Final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la mbre, Cargo y Datos Línea de Acción del Programa Sectorial El Programa PASPRAH en el marco del Programa Sectorial de Desarrollo Social (Objetivo,estratégia.), está encaminado a otorgar certeza jurídica en la tenencia de la tierra y la seguridad pública en zonas marginadas de las ciudades. ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROGRAMA SECTORIAL Es un instrumento de apoyo federal que permitirá gradualmente el mejoramiento y consolidación de áreas urbanas formales que posteriormente podrán recibir otros recursos públicos complementarios que concreten políticas urbanas sustentables de carácter integral de los diferentes órdenes de gobierno hacia el mejoramiento urbano y ambiental de los centros de población. DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO Y SUELO Acción o Proyecto Meta 0 Actividades Realizadas Periodo Resultados y Contribuciones Para el segundo trimestre se programó una meta aculmulada de acciones misma que no fue superada al alcanzarse que representa el. % de la meta programada al trimestre. Cada acción equivale a una carta de liberación entregada a los beneficiarios del Programa posteriomente la CORETT con la intervención de los tarios Publicos y la participación de los Registros Públicos de la Propiedad de las distintas entidades federativas entregará a los beneficiarios la escritura publica o titulo de propiedad respectivo, en un plazo no mayor a un año, tal y como lo señalan las reglas e operación del Programa. ENERO JUNIO DE 0 Los lotes al ser regularizados desde el punto de vista legal, incrementan su valor comercial y aumentan las posibilidades de que dispongan de los servicios públicos necesarios para mejorar las condiciones de vida de sus propietarios. A medida que la seguridad sobre la propiedad es mayor, se facilitarán las transacciones de compra y venta y el valor de la propiedad tenderá a incrementarse, reflejándose en mayores precios de renta y venta del inmueble. Aunado a esto, la presencia de títulos de propiedad facilita el acceso a créditos. Cumpli miento CUMPLIDO

11 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Seguimiento final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 mbre, Cargo y Datos Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano-Marginadas (DGEIZUM) INDICADORES Línea de Acción del Programa Sectorial Acciones Específicas Indicadores Método de Cálculo Unidad de Medida Línea Base año * Meta 0 Se fortalecerá el rescate de espacios públicos deteriorados e inseguros para fomentar la identidad comunitaria, la cohesión social, la generación e igualdad de oportunidades y la prevención de conductas antisociales. Rescatar espacios públicos con deterioro, abandono o inseguridad, en localidades urbanas integradas físicamente a la zona metropolitana y ciudades, para el uso y disfrute de la comunidad, y, con ello, propiciar la sana convivencia y la cohesión social. PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS Espacios públicos intervenidos Número de espacios públicos intervenidos Espacios públicos intervenidos,** (00),0,0,, *** 0 * Cifras preliminares. Se refiere a espacios públicos validados técnica y normativamente al 0 de junio. **Cifra de la Cuenta Pública 00. Sin embargo, derivado de los ajustes por parte de los ejecutores del Programa, la cifra final de espacios públicos intervenidos es de, *** Derivado de una disminución en el porcentaje destinado a gastos de operación y la transferencia de los recursos para la realización de obras y acciones, se modificó la meta de espacios públicos intervenidos de a ACCIONES Y RESULTADOS CUALITATIVOS DEL PROGRAMA SECTORIAL ACCIONES REALIZADAS / RESULTADOS CUALITATIVOS Se llevaron a cabo más de,0 cursos, talleres y eventos de carácter formativo, deportivo, recreativo y cultural, así como torneos de futbol, basquetbol, voleibol y beisbol entre otros, para beneficio comunitario. Se impartieron más de,0 cursos, talleres y eventos dirigidos a prevenir conductas de riesgo (adicciones y la violencia, por ejemplo), fomentar la equidad de género y promover la participación ciudadana para mejorar las condiciones de seguridad en los espacios públicos y su entorno. Se realizaron, en promedio, acciones de carácter social por espacio público intervenido. 0 Organización de un comité vecinal en cada espacio, a fin de verificar la correcta aplicación de los recursos del Programa, así como para dar seguimiento, supervisión y vigilancia del cumplimiento de las metas y acciones comprometidas por los ejecutores en el Programa. / Corresponde a las principales acciones ejecutadas en 0.

12 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 00-0 Reporte Final de las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción comprometidas en 00 mbre, Cargo y Datos Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano-Marginadas (DGEIZUM) ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROGRAMA SECTORIAL Objetivo Objetivo. Mejorar la calidad de vida en las ciudades, con énfasis en los grupos sociales en condición de pobreza, a través de la provisión de infraestructura social y vivienda digna, así como consolidar ciudades eficientes, seguras y competitivas. Estrategia Estrategia.. Generar e impulsar las condiciones necesarias para el desarrollo de ciudades y zonas metropolitanas seguras, competitivas, sustentables, bien estructuradas y menos costosas. Línea de Acción del Programa Sectorial Se fortalecerá el rescate de espacios públicos deteriorados e inseguros para fomentar la identidad comunitaria, la cohesión social, la generación e igualdad de oportunidades y la prevención de conductas antisociales. En este marco, se impulsará la construcción o remodelación de parques, canchas deportivas y espacios de esparcimiento infantil, que permitan restaurar la convivencia sana y segura de las familias vecinas. De forma conjunta, se promoverá la participación social para que los vecinos asuman la parte que les corresponde en el tema de prevención de conductas de riesgo, fomentando la convivencia comunitaria que ayuda a crear redes y generar capital social. Acción o Proyecto Meta 0 Actividades Realizadas Periodo Resultados y Contribuciones Rescatar espacios públicos en condición de espacios públicos intervenidos deterioro, abandono o inseguridad, mediante En el primer semestre del ejercicio 0, se han validado técnica y normativamente obras y acciones a realizarse en, espacios públicos enero-junio 0 la realización de proyectos integrales que consideren la construcción de obras de mejoramiento físico y el desarrollo de acciones de participación social y seguridad comunitaria y, con ello, contribuir a mejorar la calidad de vida y la seguridad ciudadana de la población de las ciudades y zonas metropolitanas. Al 0 de Junio, la Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano- Marginadas, ha validado técnica y normativamente obras y acciones de, espacios públicos. Cumplimi ento Cumplido