REVISIÓN VNR 2007 REVISIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

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1 1 REVISIÓN VNR 2007 REVISIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES MATERIA PÁGINA 1 CRITERIOS GENERALES Rechazo de bienes que no son tales o indefinidos Rechazo de bienes que no corresponden a distribución Revisión de la cantidad de PC de escritorio Valor de PC Valor de bienes asociados a PC y edificios Revisión del valor de software Revisión del valor de vehículos Revisión de terrenos Revisión de edificios REVISIÓN DE LOS PORCENTAJES DE ASIGNACIÓN A DISTRIBUCIÓN AJUSTES DE LO INFORMADO Ajustes correspondientes a rechazos Ajustes de valor de PC y de bienes asociados a PCs y edificios Ajustes de valor de software Ajustes de valor de vehículos Ajustes en terrenos Ajustes en edificios RESUMEN DE AJUSTES ANEXOS

2 2 REVISIÓN VNR 2007 REVISIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES (BMeI) 1 CRITERIOS GENERALES La revisión de bienes muebles e inmuebles se ha efectuado siguiendo los criterios que se indican en los puntos siguientes. En lo que sigue se utiliza la información proporcionada por SEC al Consultor; en algunos casos no se dispone de antecedentes. 1.1 Rechazo de bienes que no son tales o indefinidos. Al revisar la información disponible se verificó, a través de la descripción de los bienes, que se incorporaban al VNR mejoramiento de obras, gastos de instalación de equipos, de reparación, de confección, anticipos de pagos, servicio de transporte, etc. y equipos que debieran formar parte de las redes y no de BMeI. Mas adelante, en el desglose por ítem que se presenta de la información ajustada en el capítulo 2, se señala en estos casos alguno de los motivos siguientes: Mega Red 1 : Este bien es innecesario Mega Red: No corresponde incluir en el VNR ítems en forma genérica. Mega Red: No existe una mínima descripción del bien. Mega Red: Se debe informar bienes muebles e inmuebles, no ajustes de obras ni de precio. Mega Red: No corresponde a un bien Rechazo SEC; motivo: Descripción insuficiente 1.2 Rechazo de bienes que no corresponden a distribución. Si bien el sistema de cuentas permite que las empresas informen el total de sus instalaciones y que a través de factores de asignación se indiquen la proporción de bienes que deben ser considerados en chequeo de rentabilidad en adelante actividad de distribución 2 -, recientemente SEC solicitó a las empresas informar solo las instalaciones que corresponden a dicha actividad. En la práctica la información recibida sigue conteniendo activos destinados a otros fines, lo que las mismas empresas reconocen al informar factores de asignación menores que 100%. Sea cual sea el caso, el Conultor revisó los bienes informados y procedió a recomendar rechazar aquellos que no consideró propios de la actividad. Naturalmente que estos rechazos obligan a revisar los factores de asignación (los incrementan), materia que se analiza más adelante. En el desglose por ítem que se presenta en el capítulo 3 con la información ajustada, se señala en estos casos alguno de los motivos siguientes: Mega Red: Se trata de un activo destinado a construcción de obras (su rechazo no es relevante si está bien asignado). 1 2 En los ajustes se identifican aquellos propuestos por Mega Red de otros efectuados previamente por SEC como rechazos, al recibir la información desde las empresas. Para efectos de este texto se entiende que estas actividades sólo aquellas que se refieren a las consideradas en el chequeo de rentabilidad y que, por lo tanto, forman parte del VNR.

3 Mega Red: Se trata de un bien que no está informado como parte de las redes de distribución. Mega Red: bien asignado a departamento cuya actividad no forma parte del VNR o cuyos costos se incorporan al VNR por otra vía. Rechazo SEC 3 : Bien innecesario para la actividad de distribución Rechazo SEC: Bien no corresponde a la actividad de distribucion En el cuadro siguientesse identifican los departamentos cuyos activos asociados no han sido incluidos. 3 Empresa Nombre Empresa Nombre Chilquinta INGENIERIA DE CONSTRUCCION Frontel Obras Transmisión Chilquinta PROYECTOS VALPSO-VIÑA Frontel Sg Ingenería y Proyectos Chilquinta PROYECTOS QUILLOTA Frontel Ingeniería y Normas Chilquinta PROYECTOS LOS ANDES Frontel Proyectos FNDR Chilquinta PROYECTOS SAN ANTONIO Frontel Proyectos MT/ BT Chilquinta VENTA SERVICIOS Frontel G Generación Chilquinta TIENDA HOGAR PLAYA ANCHA Frontel Sg Generación Operaciones Chilquinta TIENDA HOGAR CON-CON Frontel Sg Generación Mantenimiento Chilquinta TIENDA HOGAR EL BELLOTO Saesa Líneas y Equipos de Transmisión Chilquinta GAS Saesa Sg Obras Chilquinta SUBGERENCIA DE INGENIERIA Saesa Obras Distribución Conafe DEPTO. ABASTECIMIENTO Saesa Obras Transmisión Conafe DEPTO. INGENIERÍA Saesa Sg Ingenería y Proyectos Conafe DEPTO. DE OBRAS Saesa Ingeniería y Normas Conafe DEPTO. DE INGENIERIA Saesa Proyectos FNDR Conafe ESTUDIOS Y PROYECTOS - VIÑA DEL MAR Saesa Proyectos MT/ BT Conafe DIBUJO TÉCNICO - VIÑA DEL MAR Saesa G Generación Conafe ALUMBRADO PÚBLICO - VIÑA DEL MAR Saesa Sg Generación Operaciones Conafe SUBESTACIÓN LOS ABETOS Saesa Sg Generación Mantenimiento Conafe SUBESTACIÓN MARGA-MARGA Edelaysen Líneas y Equipos de Transmisión Conafe ALMACÉN - VIÑA DEL MAR Edelaysen Sg Obras Chilectra AREA INGENIERÍA DE DISTRIBUCIÓN Edelaysen Obras Transmisión Chilectra UNIDAD NORMAS DE DISTRIBUCIÓN Edelaysen Sg Ingenería y Proyectos Chilectra AREA CONSTRUCCION DISTRIBUCION MT BT Edelaysen Ingeniería y Normas Chilectra UNIDAD OBRAS ELÉCTRICAS MT BT Edelaysen Proyectos FNDR Chilectra AREA POST-VENTA Edelaysen Proyectos MT/ BT Chilectra SUBGERENCIA PRODUCTOS MERCADO MASIVO Edelaysen G Generación Chilectra AREA SERVICIOS ELÉCTRICOS Edelaysen Sg Generación Operaciones Chilectra AREA GESTION CARTERA Edelaysen Sg Generación Mantenimiento Chilectra UNIDAD DE MARKETING Edelmag ABASTECIMIENTO Chilectra AREA NUEVOS NEGOCIOS Edelmag AREA DE SERVICIOS Chilectra NEGOCIO SERVICIOS HOGAR Edelmag DEPTO. INGENIERÍA DISTRIBUCIÓN Chilectra NEGOCIO RETAIL Edelmag DEPTO. PROYECTO Y OBRAS Chilectra AREA RELACIÓN COLABORADORES Luzlinares Proyectos y Obras Chilectra SUBGERENCIA PROYECTOS Y SERVICIOS Luzparral Proyectos y Obras Chilectra AREA INMOBILIARIAS Creo Líneas y Equipos de Transmisión Chilectra AREA MUNICIPALIDADES Y GOBIERNO Creo Sg Obras EEC INGENIERIA Creo Obras Distribución Tiltil BODEGA Creo Obras Transmisión EEPA INGENIERIA Creo Sg Ingenería y Proyectos CGE INGENIERIA Creo Ingeniería y Normas CGE TRANSMISION Creo Proyectos FNDR CGE DISEÑO INGENIERIA Creo Proyectos MT/ BT CGE OBRAS Creo G Generación Coopelan Adquisiciones y Bodega Creo Sg Generación Operaciones Frontel Líneas y Equipos de Transmisión Creo Sg Generación Mantenimiento Frontel Sg Obras CRELL Departamento de Adquisicion Frontel Obras Distribución CRELL Departamento de Proyectos 3 Nuevamente en los ajustes se identifican aquellos propuestos por Mega Red de otros efectuados previamente por SEC como rechazos, al recibir la información desde las empresas.

4 4 1.3 Revisión de la cantidad de PC de escritorio A partir de la información recibida de las empresas (y entregada por SEC al Consultor) se efectuó un desglose de los bienes informados en PC, monitores, teclados, mouse, memorias adicionales o de recambio, tarjetas, etc., esto es, en los diversos tipos y componentes de PC 4. Se efectuó un análisis comparativo entre empresas incorporando índices en base a número de empleados. Considerando que en esta oportunidad algunas empresas no informaron necesariamente todos sus equipos (se les solicitó solo lo destimado a distribución) fue necesario para el análisis establecer el número de trabajadores dedicados a distribución. Como no existe tal diferenciación (se desarollan multiples tareas), se estimó dicho número como una proporción del total de trabajadores, en que esta proporción es la relación entre la remuneración asignada pos las empresas a la actividad de distribución. Lo anterior, según muestra el cuadro siguiente. Empresa Número de empleados Remuneración media anual Empleados eq. Distribución Total Asignada a Dist ,187 12, ,195 10, ,708 16, ,832 16, ,319 12, ,397 14, ,290 3, ,655 7, ,407 8, ,352 10, ,125 12, ,422 9, ,945 13, ,719 12, ,007 1, ,374 3, ,926 10, ,992 15, ,482 13, ,381 14, ,838 7, ,602 4, ,142 7, ,607 4, ,816 4, ,699 10, ,824 5, ,568 1, ,904 2, ,306 7, ,169 5, ,114 3, Cabe señalar que algunas empresas informan PC bajo el subitem oficinas aún cuando existe un subitem especial para computación, aspecto que dificultó este análisis y que sería conveniente evitar en nuevos procesos.

5 En el cuadro siguiente se muestran los Índices obtenidos por empresa. Cabe señalar que no se han incluido los equipos rechazados conforme con los criterios indicados en las secciones anteriores de este documento. 5 Empresa Empleados eq. Distribución PC PC/TRAB % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % En el caso de los PC de escritorio, en reuniones de trabajo SEC definió que más de un PC por trabajador es innecesario por lo que no correspondía incorporar el exceso al VNR. Como consecuencia de lo anterior, se tiene las siguientes reducciones.

6 6 Empresa PC a descontar Mas adelante, en el desglose por ítem que se presenta de la información ajustada, se señala en estos casos el motivo siguiente: Mega Red: se aplica criterio SEC: máximo un PC por trabajador. 1.4 Valor de PC Se ha comparado el valor informado para PC con precios de mercado (se adjunta copia en Anexo 1 de publicaciones de precios). En muchos casos la descripción que informan las empresas no entrega el detalle necesario para establecer con exactitud el precio, por lo que se ha establecido ciertos criterios generales razonables a nivel global. Los equipos obsoletos se han valorizado como equipos actuales de menor valor (pero cuya capacidad supera con creces la del PC real). Este ajuste de precios da lugar a aumentos y disminuciones al valor informado por las empresas; se menciona más adelante como Ajuste valor PCs. 1.5 Valor de bienes asociados a PC y edificios La valorización realizada en 1.4 incluye equipos con mouse, teclado, memorias y monitores. Por lo tanto, corresponde valorizar a cero los ítems de este tipo informados por las empresas. Lo mismo ocurre con ciertas mejoras o reparaciones en edificios. Mas adelante, en el desglose por ítem que se presenta de la información ajustada, se señala en estos casos Este ítem forma parte del valor del PC. Considerar valor = 0. o Este ítem forma parte del valor de una oficina. Considerar valor = Revisión del valor de software El desglose realizado en 1.3 permitió un análisis del valor del software informado por las empresas. En el cuadro siguiente se muestran los índices de las empresas en que son relevantes.

7 7 Clientes regulados Ventas de energía a clientes regulados Empleados eq. Millones de $ Millones $ Millones $ Millones $ por Empresa Miles de clientes GWh anuales Distribución en softare por cliente por GWh trabajador Coelcha Emelari Elecda Eliqsa Emelectric Emelat Chilquinta Chilectra Edelmag Saesa CEC Copelec Litoral EEPA Según se puede observar, Coelcha y las empresas del grupo EMEL presentan índices que superan significativamente al resto. Esto se explica fundamentalmente en el caso de las empresas EMEL en el proyecto RENOVA. Considerando que Chilquinta dispone de un sistema de clase mundial comparable con el del grupo EMEL y dejando ciertsa holgura se opta por limitar la relación costo por cliente de cada una de las empresas EMEL a 11,425; el mismo factor de aplica a Coelcha como límite superior. En el cuadro siguiente se indican las cifras resultantes en $. Millones de $/cliente en software Reducción Empresa Informado Ajustado $ Coelcha ,473,174 Emelari ,779,368 Elecda ,631,611 Eliqsa ,007,544 Emelectric ,654,449 Emelat ,005 Como antecedente adicional, cabe señalar que durante el año 2003 se optó por un criterio similar, que es el de aplicar un límite de utilizar una relación 2 a 1 entre otros costos y licencias, reduciendo de este modo significativamente lo informado por dichas empresas. Este ajuste significó en esa oportunidad llevar la relación millones de $ en software por cliente a un valor un 34,2% más alto que el de Chilquinta, lo cual equivale a los 11,425 mencionados previamente. El año 2003 SEC solicitó antecedentes adicionales, en que esta información permitió concluir lo siguiente: a) La relación entre costo total del software y el costo de licencias supera significativamente el del resto de la industria y lo que ocurre, en general con estos bienes. b) Las características reales del desarrollo del proyecto pueden haber dado lugar a costos más altos el resto. c) Chilquinta, disponía de un sistema de clase mundial comparable con el del grupo EMEL y que cumplía con una relación 1 a 1 entre costo de licencias y costo del resto del desarrollo. Más adelante, al momento de indicar los cambios en los items informados por las empresas, en el grupo EMEL el cambio se hace en una o más de aquellas partidas relacionadas con el RENOVA de modo de alcanzar el total indicado. En el caso de

8 Coelcha, la reducción se aplicó, como simplificación, en el de mayor valor, correspondiente a SOFTWARE INFORMACION SIG-GEOREFERENCIACION. 1.7 Revisión del valor de vehículos La revisión de vehículos consideró lo ajustes de precios de camionetas CHEVROLET, NISSAN y TOYOTA a valores de mercado. Los valores utilizados se indican en Anexo (algunos incluyen IVA, que les fue descontado al aplicarlo al VNR). El motivo de ajuste es revisión valor vehículos. 1.8 Revisión de terrenos La revisión en el caso de los terrenos consideraron tres situaciones: a) Terrenos adquiridos al 31 de diciembre de Se dejan identificados, dado que su incorporación al VNR debe determinarse en función del período que abarquen los costos de explotación que se consideren en el análisis de rentabilidad (por ejemplo, para un chequeo de rentabilidad del año 2006 no debieran ser considerados; sí para el 2007). Más adelante se indican con la nota: Revisar, dado que se adquiríó el 31/12/2006. Sin embargo, no se mencionan cono descuento en el ajuste total del VNR b) Construcción menor a un 5% de la superficie. En este caso, se consideró como necesaria para la actividad de distribución sólo el porcentaje de la superficie correspondiente. Más adelante se indican con la nota: Edificado menos del 5% c) Terreno cuyo propietario individualizado en el recibo de pago de contribuciones no corresponde a la empresa distribuidora y que la empresa no acredita su propiedad. Más adelante se indican con la nota: Sugerencia Mega Red: rechazo o pedir mayor información. Sin respaldo de propiedad La explicación del segundo criterio se basa en que terrenos baldíos son innecesarios para la actividad y que, si están destinados a bodegas, el costo correspondiente quedará incluido en el bodegaje. El tercer criterio se justifica en que al no ser propietario, el arriendo correspondiente quedará incluido como gasto de explotación 1.9 Revisión de edificios La revisión en el caso de los edificios incluyó lo siguiente: a) Edificio cuyo propietario individualizado en el recibo de pago de contribuciones no corresponde a la empresa distribuidora y que la empresa no acredita su propiedad. Más adelante se indican con la nota: Sugerencia Mega Red: rechazo o pedir mayor información. Sin respaldo de propiedad b) Análisis de superficie requerida por trabajador. Se comparó la superficie construida, asignada a distribución, tanto por número de trabajadores como por número de clientes. En reunión de trabajo, SEC estableció como excesiva una superficie superior a 40 m2 por trabajador, lo que afecta el VNR informado por 4 empresas, según muestra el cuadro siguiente Cabe señalar que en muechos casos el porcentaje de asignación supuesto debiera ser mayor, dado que la referencia para los porcentajes es previa al rechazo de algunas propiedades.

9 9 Empleados eq. Clientes Superficie de Superficie asignada a Superficie por empleado de Superficie por Empresa Distribución regulados miles oficinas m2 distribución dist. cada mil ctes Emelari % Eliqsa % Elecda % Emelat % Chilquinta % Conafe % Litoral % 8 20 Chilectra % 7 5 EEC % Emelectric % 8 8 Coopelan % Frontel % Saesa % Edelaysen % Edelmag % Edecsa % CEC % Copelec % Coelcha % Más adelante, se indican los cambios requeridos para alcanzar el límite, con la nota: Ajuste a máxima superficie de oficinas por trabajador. Los ajustes se realizaron eliminando en primer lugar aquellas superficies informadas con menor valor unitario. c) Revisión del valor de la construcción Se obtuvieron valores de mercado de propiedades destinadas a oficinas,. Los valores de oficinas usadas se ajustaron a valores de oficinas nuevas incrementándlolos en un 20%. Las cifras de referencia utilizadas, que incluyen construcción y proporción de terreno, se basan en antecedentes que se adjuntan en anexo 2 Estos valores de mercado se aplicaron con costos máximos, cuando se estimó que se trataba de cifras comparables. Para la comparación se utilizó como valor informado el costo unitario de oficinas más terrenos. 2 REVISIÓN DE LOS PORCENTAJES DE ASIGNACIÓN A DISTRIBUCIÓN Según se ha señalado, todos los ajustes realizados previamente que no se refieren al cambio de valor de los bienes, pueden dar lugar a modificaciones en los porcentajes de asignación informados por las empresas. Se ha efectuado la corrección correspondiente según se muestra en los cuadros siguientes. Cabe señalar que en el caso de la empresa eléctrica de Tiltil y CRELL, hay una inconsistencia entre el cuadro resumen y la información de detalle en relación con terrenos y edificios (ya ajustada). Asmismo, en algunos casos los porcentajes de asignación informados suman más de 100%.

10 10 Totales informados por las empresas en miles de pesos Total, miles de pesos Empresa Terr Edif Veh Eq bod Eq Lab Eq com Eq of. Eq comp Otros Eq. Emelari 1,111,228 1,425, ,445 76, ,589 20,169 65, ,667 37,970 Eliqsa 1,197,697 1,238, , ,513 96,031 73, , , ,116 Elecda 1,348,258 2,245, , , , , ,403 1,831, ,394 Emelat 2,129,842 1,710, , , , , , , ,065 Chilquinta 551,093 1,006, , ,030 37, , ,864 6,570,907 29,170 Conafe 2,883,354 2,463,887 1,088, , , , , ,511 0 Emelca ,363 5,344 14,161 5,740 5,272 58,947 25,336 Litoral 118, ,157 67, , ,655 49, ,294 59,881 Chilectra 2,046,132 2,481, ,293 93, ,721 11,968, ,705 11,638,631 47,890 EEC 83,614 81,139 44,693 8,980 4,831 9,578 18,245 15,191 0 Tiltil 7,000 3,231 76,103 8,616 2, ,484 11,330 2,239 EEPA 463,545 1,045, , ,039 23, , ,897 0 Luzandes ,288 1,881 0 Emelectric 147, ,186 1,121, , , , ,756 2,653, ,064 CGE 0 0 2,581, , , , ,576 73, ,749 Coopersol Coopelan 660, , ,511 25,750 44,052 14,057 28,585 57,291 6,874 Frontel 627,758 2,089, , , , , , ,933 0 Saesa 1,420,579 4,044,963 1,354, , , ,793 1,101,731 2,167,758 0 Edelaysen 188, , , ,527 47, , ,394 71,637 0 Edelmag 1,420,486 1,350, , , ,940 20, , ,580 0 Codiner Edecsa 79, ,390 88,651 41, ,537 16,396 42,223 19,005 CEC 330, ,311 76,218 22,263 7,950 8,253 23,314 36,964 0 Emetal ,516 0 Luzlinares , ,607 22,797 27,513 83,442 55,790 Luzparral , ,024 17,247 23,970 60,410 72,399 Copelec 80, ,112 89,575 43,782 11,083 92,060 53, ,928 40,185 Coelcha 77, ,261 99,828 33,346 64,233 26,353 30, ,834 0 Socoepa , Cooprel ,143 32,257 4,866 9,964 16,695 38,854 10,065 Creo 0 0 9,841 14,989 24,949 2,047 4,504 9,275 0 CRELL ,062 6,567 5,271 36,368 17,532 0 CGEx 1,211,813 1,215, ,300 51,411 25,125 9, ,094 16,764 20,969

11 11 Porcentajes asignados a distribución informados por las empresas 6 Asignación a distribución Empresa Empresa Terr Edif Veh Eq bod Eq Lab Eq com Eq of. Eq comp Otros Eq. 1 Emelari 97% 100% 92% 90% 100% 98% 95% 99% 98% 2 Eliqsa 97% 100% 92% 90% 100% 98% 95% 99% 98% 3 Elecda 97% 100% 92% 90% 100% 98% 95% 99% 98% 4 Emelat 97% 100% 92% 90% 100% 98% 95% 99% 98% 6 Chilquinta 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 Conafe 48% 48% 97% 100% 100% 93% 91% 90% 8 Emelca 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 9 Litoral 95% 95% 100% 100% 100% 95% 95% 95% 10 Chilectra 76% 77% 76% 82% 78% 84% 80% 78% 87% 12 EEC 99% 99% 100% 100% 100% 99% 99% 99% 13 Tiltil 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 14 EEPA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15 Luzandes 22% 22% 22% 17 Emelectric 99% 100% 95% 95% 100% 98% 95% 90% 98% 18 CGE 85% 83% 86% 88% 87% 89% 84% 20 Coopersol 21 Coopelan 70% 70% 72% 75% 90% 86% 70% 70% 0% 22 Frontel 88% 88% 96% 93% 89% 89% 82% 84% 23 Saesa 88% 88% 92% 94% 85% 92% 79% 90% 24 Edelaysen 88% 88% 97% 92% 87% 88% 83% 91% 25 Edelmag 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 26 Codiner 28 Edecsa 60% 95% 100% 100% 100% 95% 95% 95% 29 CEC 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 30 Emetal 90% 31 Luzlinares 100% 100% 100% 95% 95% 95% 32 Luzparral 100% 100% 100% 95% 95% 95% 33 Copelec 44% 70% 75% 75% 70% 35% 50% 35% 34 Coelcha 77% 77% 77% 77% 77% 77% 77% 77% 35 Socoepa 98% 36 Cooprel 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 39 Creo 95% 96% 91% 93% 88% 81% 40 CRELL 0% 60% 68% 76% 95% 95% 41 CGEx 92% 92% 88% 95% 84% 93% 92% 93% 88% 6 Calculados como el monto asignado sobre el valor total; esto incluye una corrección de errores en porcentajes enviados por las EE.

12 12 Reducciones propuestas sin considerar ajustes de valor Total, miles de pesos Empresa Empresa Terr Edif Veh Eq bod Eq Lab Eq comun Eq of. Eq comp Otros Eq. 1 Emelari 686, , , , Eliqsa 257, , , ,360 2,555 3 Elecda 445, ,043 10,637 13,485 16, , Emelat 0 1,510, , ,773 3,224 31,678 10,735 6 Chilquinta 31,911 1,006,802 7,591 37, , , Conafe 677, , , ,506 18,596 6, Emelca Litoral 107, , Chilectra ,820 23, ,382 2,492, , , EEC 83,614 81,139 44,693 8,980 4,831 2, Tiltil , EEPA 463,545 1,045, , ,529 10,446 37,037 22, Luzandes Emelectric 147, ,899 25,411 70, CGE ,034 11,661 7,656 6,668 6, Coopersol 21 Coopelan 266, , Frontel 169, , ,799 17,103 3,593 2,144 5, Saesa 859,023 1,321, ,922 99,618 11, ,603 47, , Edelaysen 15, ,723 10, , Edelmag 441, ,901 14,493 20,101 1, ,783 4, Codiner 28 Edecsa 59,091 80, , CEC 0 3, , Emetal Luzlinares , ,527 23,147 31, Luzparral 0 0 7, ,186 34, Copelec 63,596 2, , ,250 3, Coelcha 35, ,100 52, , Socoepa Cooprel , Creo ,563 12, CRELL ,306 1, CGEx 1,211,813 1,215, ,318 0

13 13 Nuevos valores totales, sin considerar ajustes de valor Total Empresa Empresa Terr Edif Veh Eq bod Eq Lab Eq comun Eq of. Eq comp Otros Eq. 1 Emelari 425, , ,445 75, ,589 16,146 65, ,839 37,970 2 Eliqsa 939, , , ,451 96,031 73, , , ,561 3 Elecda 902,585 1,648, , , , , ,442 1,806, ,394 4 Emelat 2,129, , , , , , , , ,330 6 Chilquinta 519, , ,966 37, , ,650 6,329,670 29,170 7 Conafe 2,205,615 2,273,165 1,088, , ,325 95, , , Emelca ,363 5,344 14,161 5,740 5,272 58,947 25,304 9 Litoral 11, ,157 67, , ,655 48, ,294 53, Chilectra 2,046,132 2,481, ,474 69, ,339 9,475, ,906 11,497,262 47, EEC ,052 18,110 15, Tiltil 7,000 3,231 76,103 1,377 2, ,484 11,330 1, EEPA ,214 70,510 12,765 93, , Luzandes ,288 1, Emelectric 0 125,186 1,121, , , , ,345 2,583, , CGE 0 0 2,550, , , , ,942 72, , Coopersol Coopelan 393, , ,511 25,750 44,052 14,057 27,670 56,196 6, Frontel 457,954 1,353, , , , , , , Saesa 561,556 2,723,819 1,191, , , ,190 1,054,045 1,996, Edelaysen 173, , ,524 95,166 47, , ,394 70, Edelmag 978,945 1,171, ,587 80, ,812 19, , , Codiner Edecsa 20, ,297 88,651 40, ,537 16,396 42,223 19, CEC 330, ,281 76,218 21,213 7,950 8,253 23,314 36, Emetal , Luzlinares , ,913 21,914 24,986 60,295 24, Luzparral , ,898 16,601 22,990 45,224 37, Copelec 16, ,166 89,575 43,782 11,022 89,216 53, ,678 36, Coelcha 42, ,261 99,828 28,246 11,836 26,353 30, , Socoepa , Cooprel ,143 24,649 4,866 9,964 16,583 38,241 10, Creo 0 0 9,841 12,426 12,825 2,047 3,842 8, CRELL ,062 6,567 5,271 33,062 15, CGEx ,300 51,411 25,125 9, ,094 15,446 20,969

14 14 Nuevos porcentajes de asignación a distribución Asignación a distribución Empresa Empresa Terr Edif Veh Eq bod Eq Lab Eq com Eq of. Eq comp Otros Eq. 1 Emelari 100% 100% 92% 91% 100% 100% 95% 100% 98% 2 Eliqsa 100% 100% 92% 95% 100% 98% 95% 100% 99% 3 Elecda 100% 100% 94% 93% 100% 98% 95% 100% 98% 4 Emelat 97% 100% 92% 94% 100% 100% 96% 100% 100% 6 Chilquinta 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 Conafe 63% 52% 97% 100% 100% 100% 96% 93% 0% 8 Emelca 0% 0% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 9 Litoral 100% 95% 100% 100% 0% 100% 96% 95% 100% 10 Chilectra 76% 77% 98% 100% 96% 100% 93% 79% 88% 12 EEC 0% 0% 100% 0% 0% 100% 100% 99% 0% 13 Tiltil 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 14 EEPA 0% 0% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 15 Luzandes 0% 0% 0% 0% 0% 22% 22% 22% 0% 17 Emelectric 0% 100% 95% 95% 100% 100% 100% 92% 98% 18 CGE 0% 0% 86% 86% 86% 91% 87% 90% 85% 20 Coopersol 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 21 Coopelan 100% 70% 72% 75% 90% 86% 72% 71% 0% 22 Frontel 100% 100% 96% 100% 100% 91% 82% 85% 0% 23 Saesa 100% 100% 100% 100% 88% 100% 83% 98% 0% 24 Edelaysen 96% 88% 100% 100% 87% 88% 83% 93% 0% 25 Edelmag 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 26 Codiner 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 28 Edecsa 100% 100% 100% 100% 0% 100% 95% 95% 95% 29 CEC 96% 99% 96% 100% 96% 96% 96% 96% 0% 30 Emetal 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 90% 0% 31 Luzlinares 0% 0% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 32 Luzparral 0% 0% 100% 0% 100% 100% 99% 100% 100% 33 Copelec 0% 44% 70% 75% 75% 72% 35% 53% 38% 34 Coelcha 100% 77% 77% 91% 100% 77% 77% 78% 0% 35 Socoepa 0% 0% 98% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 36 Cooprel 0% 0% 95% 100% 95% 95% 96% 97% 95% 39 Creo 0% 0% 95% 100% 100% 93% 100% 87% 0% 40 CRELL 0% 0% 0% 60% 68% 76% 100% 100% 0% 41 CGEx 100% 0% 88% 95% 84% 93% 92% 100% 88%

15 15 3 AJUSTES DE LO INFORMADO Los criterios explicados en 1 dan lugar a las modificaciones en valor de los bienes o asignación a distribución según se indica en los puntos siguientes. Las modificaciones resultantes se indican ítem por ítem en los cuadros siguientes 3.1 Ajustes correspondientes a rechazos Bajo este rubro se incluyen los ajustes indicados en 1.1, 1.2, 1.3, 1.8 c) y 1.9 a) Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(1) de Cuadros.xls (aproximadamente 303 páginas)

16 Ajustes de valor de PC y de bienes asociados a PCs y edificios. Bajo este rubro se incluyen los ajustes indicados en 1.4 y 1.5 Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(2) aprox 168 páginas- y a continuación cuadros (3) aproximadamente 31 páginas) de Cuadros.xls

17 Ajustes de valor de software. Bajo este rubro se incluyen los ajustes indicados en 1.6 Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(4) una páginade Cuadros.xls

18 Ajustes de valor de vehículos. Bajo este rubro se incluyen los ajustes indicados en 1.7 Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(5) aproximadamente 17 páginas- de Cuadros.xls

19 Ajustes en terrenos. Bajo este rubro se incluyen los ajustes indicados en 1.8. En primer lugar es necesario corrgir el error de costo unitario siguiente: Empresa Identificador único de cada terreno dado por la empresa Rol único del terreno según bienes raíces 12 ID Dirección y comuna donde se encuentra cada terreno Superficie en metros cuadrados ocupada por el terreno Fecha de adquisición del Valor Unitario por terreno (mm-aaaa) metro cuadrado Valor Total del Terreno CHACABUCO 31 COLINA /01/ ,613,600 Por otra parte, se tienen los ajustes por otros motivos, indicados en 1.8 a) y 1.8 b). Estos se detallan a continuación. Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(6) aproximadamente 10 páginas- de Cuadros.xls

20 Ajustes en edificios. Bajo este rubro se incluyen los ajustes indicados en 1.9. En primer lugar es necesario corregir los errores de costos unitarios siguiente: Empresa ID_edificio N Rol Ubicación Tipo construcción Fecha Superficie Valor unitario Valor total 6 ED-ALDUNATE ALDUNATE 1502 VALPARAISO HORMIGON ARMADO Y OTROS 31/12/ ID CHACABUCO 31 COLINA ALBAÑILERIA DE LADRILLO 31/01/ ED-MARQUEZ MARQUEZ 334 VALPARAISO ALBAÑILERÍA 31/12/ Por otra parte, se tienen los ajustes por máxima superficie de oficinas por trabajador, indicados en 1.9 b). Estos se detallan a continuación. Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(7) aproximadamente 4 páginas- de Cuadros.xls

21 21 Finalmente, se tienen los ajustes por revisión del valor de la construcción, indicados en 1.9 c). Estos se detallan a continuación. Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(8) una páginade Cuadros.xls

22 22 4 RESUMEN DE AJUSTES En los cuadros de las páginas siguientes se muestra el total de ajustes sugeridos. En ellos la explicación de cada columna es la siguiente: Rechazo ahora Un "1" indica que se trata del rechazo de un bien (por ejemplo, por ser del dpto de construcción, etc.) En este caso todos los campos siguientes serán cero, excepto el motivo. Un cero indica que se trata de ajustes de precios o cantidades. Ajuste por revisión: Lo contrario del anterior (un 1 son ajustes de precios o cantidades) Superficie revaluada: aplicable en caso de terrenos y edificios Valor unitario: siempre aplicable Flete revaluado: si corresponde Total revaluado: siempre aplicable. Motivo: según lo señalado en la parte previa del informe.

23 Finalmente, los bines indicados en el cuadro de las páginas siguientes, que fueron propuestos por el Consultor para ser rechazados, ya habían sido rechazados por la SEC en los procesos de comparación o validación, por lo que su mención en este informe no debe ser considerada. 23 Empresa Item Subitem Identificador SE-REム ACA XM XM XM XM

24 24 Empresa Item Subitem Identificador

25 25 Empresa Item Subitem Identificador ZT COMPT COMPT COMPT COMPT COMPT COMPT COMPT

26 26 Empresa Item Subitem Identificador CABAム A Archivo Vacio ZS ZX XM

27 27 Incluir a continuación los cuadros indicados en la hoja cuadros(9) 372 páginasde Cuadros.xls

28 28 ANEXOS

29 29 ANEXO 1 ANTECEDENTES DE PRECIOS DE PC

30 30 ANEXO 1 ANTECEDENTES DE PRECIOS DE PC Y DE VEHÍCULOS 7 En el cuadro siguiente se resumen los antecedentes que se utilizaron para el análisis. En hojas posteriores se incluyen copias de las referencias más relevantes consideradas. Valor máximo aplicable a los PC, pesos sin IVA Up Casos no limitados P-IV OptiPlex 745 Desktop según se detalla P-III Caso 1 P-II Promedio caso 1 y 2 P Caso 2 Caso PC ASUS Optimus, Equipo con Intel Pentium a 3.0GHz, M.B ASUS, Lan, Audio 5.1, DDR2 1024Mb Kingston, Disco Duro 160Gb SATA, VGA ASUS AX Mb, DVDRW, Teclado Multimedia PS/2, Mouse óptico, Parlantes Multimedia BT-693 más lector de tarjetas frontal. Caso PC ASUS Tower 631, Equipo con Intel Pentium a 3.0GHz, M.B ASUS, SATA Raid, Lan, Audio 5.1, DDR2 512Mb Kingston, Disco Duro 160Gb SATA, DVDRW. Monitor Samsung 793S/V/794V, Monitor 17 color negro, 0.23mm (Dot Pitch), resolución máxima 1280x Logitech SBF90, Mouse óptico negro OEM, 3 botones con rueda, puerto PS/2. 7 En todos los casos los valores utilizados son de septiembre de En el caso de PC, se han utilizado valores de equipos de mejor calidad. En el de los vehículos los mismos. Como simplificación se usan estas cifras, aún cuando se considera que los precios al año 2006 eran menores que los usados (salvo en los PC en que una eventual caída de precios se compensa con mejores equipos).

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 37

38 38

39 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 44

45 45

46 46

47 47

48 48

49 49

50 50 ANEXO 2 ANTECEDENTES DE PRECIOS DE OFICINAS

51 51 ANEXO 2 ANTECEDENTES DE PRECIOS DE OFICINAS Se indican de las referencias más relevantes consideradas. Nótese que sólo se han utilizado algunas de ellas, según se muestra en cuadro del informe principal.

52 52 Tipo Comuna Detalle Fuente UF m2 ed m2 terr UF/m2 sobre sup. Oficinas UF/m2 sobre terreno mezcla Providencia global mezcla Las Condes global mezcla Santiago global mezcla Vitacura global mezcla Huechuraba global nuevo Santiago Proyecto Lastarria (Santiago Centro) nuevo Viña del Mar Olimpo del mar en Reñaca usada Iquique Sin detalle usada Iquique Sin detalle usada Iquique Sin detalle usada Iquique Con vista al mar usada La Serena Sin detalle usada Ovalle Sin detalle usada Valparaíso Calle Errazuriz/Melgarejo, Valparaíso usada Valparaíso Errazuriz/Puerto, Valparaíso usada Viña del Mar Libertad Casi Esquina 1 Norte, Viña Del Mar usada Viña del Mar Poniente Pasos Libertad, Viña Del Mar usada Viña del Mar Avenida Libertad Oficina 58, Viña Del Mar usada Valparaíso Sector Bellavista (calle Errazuriz), Valparaíso usada Valparaíso Sector Bancario/Valparaiso, Valparaíso usada Viña del Mar Reñaca, Viña Del Mar usada Valparaíso Plan Valparaiso, Valparaíso usada Valparaíso Errazuriz/Estacion Puerto, Valparaíso usada Viña del Mar Avenida Valparaíso, Viña Del Mar usada Viña del Mar Avenida Libertad/10 Norte, Viña Del Mar usada Viña del Mar Av, Libertad Oficina 701, Viña Del Mar usada Viña del Mar Ponientes, Viña Del Mar usada Valparaíso Freire 657, Valparaíso usada Valparaíso Calle Blanco, Valparaíso usada Viña del Mar Plaza Viña, Viña Del Mar usada Valparaíso Centro, Valparaíso usada Valparaíso Errazuriz/Estacion Puerto, Valparaíso usada Valparaíso Blanco Oficina 806, Valparaíso usada Valparaíso Blanco Oficina 806, Valparaíso usada San Antonio San Antonio usada Viña del Mar Avenida Av, Libertad Oficina 701, Viña Del Mar usada Estación Central Ecuador usada Huechuraba Ciudad Empresarial usada Independencia Hipodromo Chile usada La Florida Barcelona / Av. Vicuña Mackenna usada La Reina Ariosto/Alcalde Manuel De La Lastra usada Las Condes Bilbao-manquehue usada Las Condes Los Ilanes/Avenida Las Tranqueras usada Las Condes Bilbao/Avenida Manquehue usada Las Condes Alonso Camargo/Manquehue usada Macul Rotonda Quilin usada Ñuñoa Grecia - Salvador usada Ñuñoa Los Jardines/Irarrazaval usada Ñuñoa Av. Suecia usada Ñuñoa Irarrazaval/Pedro De Valdivia usada Ñuñoa Plaza Ñuñoa usada Ñuñoa Carmen Covarrubias/Jose Domingo Cañas usada Ñuñoa Campos De Deportes/Avenida José Domingo Cañas usada Ñuñoa Grecia / Suárez Mujica usada Providencia Bilbao - Salvador usada Providencia Metro Tobalaba usada Providencia E. Yañez - P.de Valdivia usada Providencia Alferez Real usada Providencia E. Yañez - Los Leones usada Providencia Salvador - Providencia usada Providencia Metro Salvador usada Providencia Crucero Exeter/Antonia Lopez De Bello usada Providencia Av. Pocuro - Los Leones usada Providencia Pocuro usada Providencia Pocuro-providencia Al Llegar A Los Leones usada Providencia Sector Oficinas Barrio Bellavista usada Providencia Manuel Montt/Alferez Real usada Providencia Bilbao/Diaz usada Providencia Crucero Exeter/Antonia Lopez De Bello/Bellavista usada Providencia Pocuro - P. De Valdivia usada Providencia Diego De Almagro - Elicer Parada usada Providencia Bellavista - C. Sta. Maria

53 53 Tipo Comuna Detalle Fuente UF m2 ed m2 terr UF/m2 sobre sup. Oficinas UF/m2 sobre terreno usada Providencia Holanda /Carmen Sylva usada Providencia Avenida Providencia/Avenida R. Lyon usada Providencia Bilbao - Salvador usada Providencia Metro P. Bustamante usada Providencia Avenida Pocuro/Metro Tobalaba-bilbao usada Providencia Bilbao - Antonio Varas usada Providencia Providencia usada Providencia Rancagua/Avenida Bustamante/Vicuña Mack usada Providencia Avenida Carlos Antunes /Avenida Los Leones usada Providencia Maria Luisa Santander/Juana De Lestonac usada Providencia Rancagua - Seminario usada Providencia Arzobispo Larraín Gandarillas - Condell usada Providencia Seminario/Rancagua usada Providencia Pedro De Valdivia usada Providencia Seminario Con Santa Isabel usada Pudahuel Americo Vespucio usada Pudahuel Americo Vespucio usada Pudahuel Americo Vespucio usada Puente Alto Manuel Rodríguez - Balmaceda usada Quinta Normal San Pablo usada Recoleta Ernesto Pinto Lagarrigue/Dominica usada Recoleta Ernesto Pinto Lagarrigue/Dominica usada Recoleta Bellavista usada Recoleta Av. El Salto usada Recoleta Sector Patronato usada San Bernardo Panamericana Sur usada San Bernardo Arturo Prat/Bulnes usada San Miguel Salesianos/San Francisco usada Santiago Santiago Centro usada Santiago Serrano-santiago Centro usada Santiago Huerfanos Oficina usada Santiago Estado/Huerfanos usada Santiago Santiago Centro usada Santiago Monjitas/Metro Bellas Artes usada Santiago Teatinos/Compañia usada Santiago Av. Matta usada Santiago Santiago Centro usada Santiago Santiago Centro usada Santiago Avenida Phillips/Phillips usada Santiago Santiago Centro usada Santiago Serrano usada Santiago Santo Domingo Oficina usada Santiago Santo Domingo Oficina usada Santiago Huérfanos/Teatinos usada Santiago Santa Lucia Entre Huerfanos y Agustinas usada Santiago Mosqueto / Metro Bellas Artes usada Santiago Plaza Brasil usada Santiago Abdon Cifuentes/Plaza Manuel Rodriguez usada Santiago Centro usada Santiago Santiago Centro usada Santiago Marsella/Clubhipico usada Santiago Sector Ricardo Cumming (metro Estacion Republica) usada Santiago Metro Santa Ana usada Santiago Bulnes/Rosas usada Santiago Vicuña Mackenna usada Santiago Brasil/Santa Monica usada Santiago San Antonio usada Santiago Esq. Gral. Baquedano usada Santiago Pasaje Lidice usada Vitacura Las Hualtatas/Las Tranqueras usada Vitacura Estadio Manquehue usada Vitacura Las Hualtatas/Padre Hurtado usada Rancagua Avenida Mujica usada Linares Sin detalle usada Concepción Anibal Pinto usada Concepción Rengo Oficina usada Concepción Salas usada Concepción Castellon/Victor Lamas usada Concepción Ongolmo usada Chillán Sector Acera Oriente Ex Ruta 5 Sur usada Angol Edificio Inmobiliaria usada Temuco Edificio Especialidades Medicas

54 54 Tipo Comuna Detalle Fuente UF m2 ed m2 terr UF/m2 sobre sup. Oficinas UF/m2 sobre terreno usada Puerto Varas Sin detalle 2 2, usada Los Muermos Manuel Montt Esq. Leopoldo Guillen 2 2,367 2, usada Puerto Montt Balmaceda Esquina Alcalde, Sector Sta. María, 2 2, usada Puerto Varas Sin detalle 2 2, usada Osorno Sin detalle 2 2, usada Los Lagos Centro, 2 3, usada Puerto Varas Sin detalle 2 3, usada Osorno Sin detalle 2 3, usada Puerto Varas Sin detalle 2 4, usada Puerto Montt Calle Manuel Rodríguez 2 4, usada Puerto Varas Sin detalle 2 5, usada Puerto Varas Sin detalle 2 5, usada Puerto Varas Sin detalle 2 7, usada Osorno Avenida Ramirez Oficina usada Puerto Natales Sin detalle usada Coyhaique Sin detalle usada Coyhaique Sin detalle usada Puerto Montt Bellavista usada Puerto Montt Parque industrial usada Puerto Varas Antonio Varas 2 5 usada Osorno Sin detalle : 2: