ESTUDIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES. Revisión del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) año 2015

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1 ESTUDIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Revisión del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) año 2015 Preparado para la Superintendencia de Electricidad y Combustibles por 25 de Septiembre de

2 INDICE INDICE... 2 INDICE DE TABLAS... 3 INTRODUCCIÓN... 4 OBJETIVOS... 5 Objetivo General... 5 Objetivos Específicos... 5 METODOLOGÍA... 6 Completitud y Consistencia de la Información, Correcciones... 6 Revisión Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles... 6 Valorización de los Bienes Muebles e Inmuebles... 7 Revisión Áreas de Trabajo... 8 Revisión Terrenos Revisión Edificios Revisión Equipos y Vehículos de Transporte y Carga Revisión Equipos de Bodega y Maestranza Revisión Equipos de Laboratorio Revisión Equipos de Comunicación Revisión Equipos de Oficina Revisión de Equipos de Computación Revisión Licencias y Software Revisión Otros Equipos Revisión Otros Bienes Resumen VNR Bienes Muebles e Inmuebles por Empresa Anexos

3 INDICE DE TABLAS Tabla 1: Análisis Áreas de Trabajo... 9 Tabla 2: VNR Terrenos Tabla 3: VNR Terrenos Asignado por Actividad Tabla 4: VNR Edificios Tabla 5: VNR Edificios Asignado por Actividad Tabla 6: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark Vehículos Tabla 7: VNR Vehículos Tabla 8: VNR Vehículos Asignado por Actividad Tabla 9: VNR Equipos de Bodega y Maestranza Tabla 10: VNR Equipos de Bodega y Maestranza Asignado por Actividad Tabla 11: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark por Equipo de Laboratorio Tabla 12: VNR Equipos de Laboratorio Tabla 13: VNR Equipos de Laboratorio Asignado por Actividad Tabla 14: VNR Equipos de Comunicación Tabla 15: VNR Equipos de Comunicación Asignado por Actividad Tabla 16: VNR Equipos de Oficina Tabla 17: VNR Equipos de Oficina Asignado por Actividad Tabla 18: Media, Desviación Estándar, CV y Valor Benchmark en Servidores Tabla 19: Rechazo Exceso en Computadores Tabla 20: VNR Equipos de Computación Tabla 21: VNR Equipos de Computación Asignado por Actividad Tabla 22: Pesos por Cliente en Inversión de Licencias y Software Tabla 23: VNR Licencias y Software Tabla 24: VNR Licencias y Software Asignado por Actividad Tabla 25: VNR Otros Equipos Tabla 26: VNR Otros Equipos Asignado por Actividad Tabla 27: VNR Otros Bienes Tabla 28: VNR Otros Bienes Asignado por Actividad Tabla 29: Resumen Revisión VNR Tabla 30: Resumen VNR 2015 por Actividades

4 INTRODUCCIÓN Este estudio es parte del estudio de Revisión del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) año 2015 de las Empresas Concesionarias de Distribución, solicitado por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC). El objetivo de este estudio es proponer una metodología para determinar en la parte de los bienes muebles e inmuebles que se pudiera considerar excesiva para prestar el servicio de distribución, tanto en el dimensionamiento requerido como en la valorización presentada. Los valores a revisar son los informados por las empresas concesionarias de distribución, en las siguientes tablas del Sistema de Cuentas para informar Valor Nuevo de Reemplazo Aumentos y Retiros, versión diciembre de 2014: Terrenos: Tabla TERRENOS, Tabla ASIGNACION DE TERRENOS AREA DE TRABAJO. Edificios: Tabla EDIFICIOS, Tabla ASIGNACION DE EDIFICIOS AREA DE TRABAJO. Vehículos: Tabla VEHICULOS, Tabla TIPO_ VEHICULOS, Tabla TIPO_ COMBUSTIBLE. Equipos: Tabla EQUIPOS, Tabla TIPO_EQUIPOS. Bienes de Oficina: Tabla BIENES_OFICINA. Hardware: Tabla HARDWARE, Tabla TIPO_ HARDWARE. Software: Tabla SOFTWARE, Tabla TIPO_ SOFTWARE. Otros Bienes: Tabla OTROS_BIENES. Producto de las asimetrías de información existentes entre las empresas y la entidad fiscalizadora, (y al incentivo por parte de las empresas a sobreestimar sus inversiones), la propuesta considera el análisis crítico de la información entregada por las empresas concesionarias respecto del VNR de sus bienes muebles e inmuebles, (lo que toma especial relevancia en la transparencia del sistema), permitiendo a la Superintendencia fundamentar el rechazo de aquellos valores presentados por las concesionarias de distribución que considere innecesarios o la parte de ellos que estime excesiva para prestar el servicio de distribución. A continuación, se presenta la metodología, la revisión por cada ítem de bien, la valoración final del VNR de bienes muebles e inmuebles y anexos. 4

5 OBJETIVOS Objetivo General Elaborar un informe en el que se determine lo siguiente: 1. Precios y parámetros necesarios para determinar el Valor Nuevo de Reemplazo de las concesionarias de servicio público. 2. Revisión de las instalaciones y bienes muebles e inmuebles, para determinar aquellas que resulten innecesarias o excesivas para la actividad de distribución. Objetivos Específicos 1. A partir del detalle de terrenos, edificios, vehículos, equipos, hardware y software entre otros, se deberá proponer una metodología para determinar en la parte de estos que se pudiera considerar excesiva para prestar el servicio de distribución. 2. Elaborar un listado detallado con el valor final recomendado para cada bien, para ser considerado como su Valor Nuevo de Reemplazo. 5

6 METODOLOGÍA A continuación, se presenta la metodología propuesta para la revisión de cada bien mueble e inmueble para concluir con la especificación de los productos entregables del estudio. En primera instancia se identificaron los bienes necesarios para la realización de la actividad de distribución, para luego continuar con la revisión de su valorización. Completitud y Consistencia de la Información, Correcciones Para ello, se traspasó la información de las tablas de datos entregadas por las concesionarias a SEC en MS SQL Server 2008 R2 a MS Excel. Se revisó la completitud y consistencia de la información entregada por las empresas, en el caso que la información se encontró incompleta o no consistente, se le solicitó a las empresas completar o corregir según cada caso. Revisión Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles El objetivo de esta etapa es determinar los bienes muebles e inmuebles que son necesarios para el desarrollo de la actividad de distribución. Para obtener el inventario final de bienes muebles e inmuebles a valorar se utilizaron los siguientes criterios, el orden de los rechazos es el que sigue, no se rechaza un bien completo por dos criterios distintos. Rechazo 1. Existencia Se revisa que el bien presentado a distribución en VNR de propiedad de la empresa, se encuentre en la base de bienes en la SEC, entregado por la misma Superintendencia. Si el bien no se encuentra en la base SEC, se rechaza el valor de este bien presentado a distribución. Rechazo 2. Área Se revisan las áreas presentadas por la empresa, que reflejan su organigrama de trabajo. Se identifican aquellas áreas que son propias de una empresa dedicada a la actividad de distribución, y se rechazan aquellas áreas que corresponden a otra actividad o ya fueron considerados como parte de los recargos de la fase constructiva (Ej. Ingeniería), a modo de evitar la doble contabilización de inversión. Para aquellos bienes que se encuentran en una parte o por completo asociados a un área rechazada, se rechaza la parte del valor asignado a distribución presentado para ese bien. En particular, Terrenos y Edificios que se encuentran asignados a distintas áreas de trabajo, sólo se rechaza el % del valor correspondiente al área rechazada. Para el resto de los bienes, que se encuentran en su totalidad asignados a un área en específico, se rechaza todo el valor del bien presentado a distribución. Rechazo 3. Negocio o Tipo Se revisa que la naturaleza del bien en si corresponda al ejercicio de la actividad de distribución, excluyendo aquellos que sean utilizados para otro tipo de actividad realizada por las empresas (o bien correspondan al Estudio de Recargos). Se revisa además, que el bien se haya informado en el ítem que corresponde, así como que corresponda a un bien físico y no a un gasto contable. 6

7 Con el inventario final, se realiza la valoración de cada bien. Valorización de los Bienes Muebles e Inmuebles El objetivo de la valorización es rechazar los excesos, ya sea en cantidad según el dimensionamiento de la empresa, o precio según la industria y valores de mercado. Para valorizar los bienes que constituirán valor nuevo de reemplazo se revisa el valor total presentado de cada bien. Rechazo 4. Exceso por Tamaño o Dimensionamiento de la Empresa Se identificaron los excesos por tipo de bien, según el dimensionamiento de la empresa, utilizando como parámetros de referencia el número de clientes regulados y el número de trabajadores. El número de clientes se obtuvo de los ingresos de explotación presentados en los Costos de Explotación 2014 (Anexo 1). El número de trabajadores se ha obtuvo del Estudio de Costos de Explotación 2014, donde se identificó aquellos trabajadores dentro de áreas a chequeo de rentabilidad y trabajadores fuera de chequeo (Anexo 2). Luego del exceso por dimensionamiento, se revisó que el valor presentado no sea excesivo con respecto al mercado y la industria. En cada ítem de bien, se revisaron aquellos bienes más representativos del VNR. Para esto se supuso que los precios se distribuyen en forma normal, y se calculó el precio máximo con un 95% de confianza, es decir, el valor promedio más dos veces la desviación estándar. En otros casos se utilizó la media. Este método se justifica en que las empresas proveen el mismo servicio, y por tanto, su valor de inversión en bienes físicos debiese ser similar. El objetivo es eliminar los precios excesivos innecesarios con respecto a la industria. 7

8 Revisión Áreas de Trabajo Los bienes presentados a VNR, están asociados en una parte o por completo a un área de trabajo. El área de trabajo la definen las empresas según su organigrama, pero realizan una asignación de cada área a 59 tipos de actividades de distribución. De estas actividades de distribución no todas son parte del chequeo de rentabilidad, por lo tanto cada área tendrán una parte (%) destinado a chequeo de rentabilidad y una parte fuera de chequeo de rentabilidad. Con esto, los bienes presentados a VNR, son una parte de los bienes que posee la empresa. En el archivo Excel 1. AREA_DE_TRABAJO se observa el detalle. Para esto las empresas presentaron: Sus áreas de trabajo y descripción. Ver Hoja Tabla AREA_DE_TRABAJO. La asignación de estas áreas de trabajo a los tipos de actividades de distribución. Ver Hoja Tabla ASIGNACIÓNAREA_DE_TRABAJO. Asignación a chequeo de las actividades de Apoyo y Soporte 52, 53, 54, 56 y 57. Ver Hoja Actividades. Completitud y Consistencia de la Información Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se les solicitó corregir a las empresas FRONTEL (22), SAESA (23), EDELAYSEN (24), COPELEC (33), COOPREL (36), LUZOSORNO (39) y CRELL (40). Con la información completa y corregida, se construyó la matriz Áreas a Distribución, donde en función de la asignación del área a distribución, y del área a las distintas actividades dentro y fuera de chequeo, se obtiene una matriz que entrega como resultado el % asignado a distribución de cada área de trabajo. Esta matriz es la que se utilizará para determinar el valor correspondiente a distribución de cada bien, según la asignación de este al área. Ver el detalle en la Hoja AREAS A CHEQUEO. Rechazo Áreas De las Áreas de Trabajo presentadas por las empresas, se han rechazado algunas áreas por los siguientes criterios: a) Se rechaza el área porque corresponde a un negocio distinto del negocio de distribución. b) Se rechaza el área por que concierne a las actividades de Bodegaje, Ingeniería, Proyectos y Obras; ya que estos están fuera de chequeo de rentabilidad o están considerados en el Estudio de Recargos. De manera de mantener la coherencia con el Estudio de Costos de Explotación 2014, las áreas rechazadas han sido comparadas con las rechazadas en el estudio mencionado. La siguiente tabla muestra el total de áreas presentadas a distribución y fuera, las áreas rechazadas y las áreas finales a distribución por empresa. Ver en la Hoja Resumen. 8

9 Tabla 1: Análisis Áreas de Trabajo EMPRESA_ID Nombre Total Chequeo Aceptada su Distribución Fuera Rechazadas Final 1 EMELARI ELIQSA ELECDA EMELAT CHILQUINTA CONAFE EMELCA LITORAL CHILECTRA EEC TILTIL EEPA LUZANDES CGED COOPELAN FRONTEL SAESA EDELAYSEN EDELMAG CODINER EDECSA CEC LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC COELCHA SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL INDUSTRIA INDUSTRIA En el Anexo 3 se encuentra el detalle y descripción de las áreas rechazadas por empresa. Debido a que la descripción en algunos casos es amplia o distinta de la presentada en el Estudio Costos de Explotación 2014, primó el rechazo propuesto en el estudio mencionado que es más detallado en cuanto a áreas. 9

10 Revisión Terrenos Corresponden a los Terrenos que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 2. TERRENOS. Con respecto a los Terrenos las empresas presentaron: Descripción de los Terrenos. Ver Hoja Tabla TERRENOS. Asignación de los Terrenos a distintas Áreas de Trabajo. Ver Hoja Tabla ASIG_TERR_AREA_TRABAJO. Completitud y Consistencia de la Información Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se les solicitó corregir a las empresas EEPA (14), EDELAYSEN (24) y CRELL (40). Con la información completa y corregida, se analizan los Terrenos. Ver Hoja Terrenos. Rechazo 1. Existencia Se revisa que los terrenos propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. No se rechazan Terrenos por este Criterio. Rechazo 2. Área Se rechaza la parte del Terreno asignado a un área rechazada. Por este criterio se ajusta el valor asignado a distribución de 17 terrenos, por un total de $ (3,6%). Rechazo 3. Negocio Se rechazan aquellos terrenos que no se encuentran destinados al negocio de distribución: terrenos de sólo subestación eléctrica, terrenos que se encuentran arrendados, terrenos de casas habitación para trabajadores, terrenos de fundaciones, terrenos de uso agrícola, terrenos presentados a chequeo en otro proceso tarifario, terreno sin edificaciones y sin descripción de uso. Por este criterio se rechazan 30 terrenos. Se rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total de $ (16,6%). El detalle se encuentra en el Anexo 4. Rechazo 4. Exceso Se considera un exceso de m2 de terreno, cada vez que el terreno sea 5 veces superior a los m2 edificados en él. Se rechazan los m2 informados que exceden las 5 veces los m2 de las edificaciones, al valor del m2 informado por las empresas. Por este criterio se rechaza el exceso en 26 terrenos, por un total de $ (3,8%). El detalle se observa en el Anexo 5. 10

11 VNR Terrenos Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los terrenos en un total de $ , que significa un rechazo de 23,9% al valor informado a distribución. El valor de cada terreno, se observa en la Hoja Terrenos. La siguiente tabla muestra el resumen de la valoración y rechazos por empresa. Tabla 2: VNR Terrenos Empresa Valor Presentado $ Rechazos $ Valor Final $ ID NOMBRE Distribución Fuera Total 2. Área 3. Negocio 4. Exceso VNR 1 EMELARI ELIQSA ELECDA EMELAT CHILQUINTA CONAFE EMELCA LITORAL CHILECTRA EEC TILTIL EEPA LUZANDES CGED COOPERSOL COOPELAN FRONTEL SAESA EDELAYSEN EDELMAG CODINER EDECSA CEC LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC COELCHA SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL SASIPA INDUSTRIA La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Terrenos a actividades de distribución, según la asignación de las empresas. 11

12 EMPRESA_ID NOMBRE Tabla 3: VNR Terrenos Asignado por Actividad Servicio Regulado de Servicios Asociados Distribución Eléctrica incluidos en Chequeo de Rentabilidad Actividades de Apoyo y Soporte 1 EMELARI % % - 0% ELIQSA % % - 0% ELECDA % % - 0% EMELAT CHILQUINTA % % - 0% CONAFE % % - 0% EMELCA LITORAL % % - 0% CHILECTRA % - 0% % EEC TILTIL % - 0% - 0% EEPA % % % LUZANDES CGED % % - 0% COOPERSOL COOPELAN % % % FRONTEL % % - 0% SAESA % % - 0% EDELAYSEN % % - 0% EDELMAG % % % CODINER EDECSA % % - 0% CEC % - 0% - 0% LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC % % % COELCHA % - 0% % SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL % % - 0% SASIPA INDUSTRIA % % % VNR 12

13 Revisión Edificios Corresponden a las Edificaciones que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 3. EDIFICIOS. Con respecto a los Edificios las empresas presentaron: Descripción de los Edificios. Ver Hoja Tabla EDIFICIOS. Asignación de los Edificios a distintas Áreas de Trabajo. Ver Hoja Tabla ASIG_AREA_TRAB_EDIF. Completitud y Consistencia de la Información Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se les solicitó corregir a las empresas EEC (12), EEPA (14), CEC (29) y CRELL (40). Con la información completa y corregida, se analizan los Edificios. Ver Hoja Edificios. Rechazo 1. Existencia Se revisa que los edificios propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por este criterio se rechaza un solo edificio, presentado por la empresa COELCHA (34). Se rechaza el valor de este asignado a distribución por un total de $ (0,02%). Rechazo 2. Área Se rechaza la parte del Edificio asignado a un área rechazada. Por este criterio se ajusta el valor asignado a distribución de 19 edificios, por un total de $ (3,8%). Rechazo 3. Negocio Se rechazan aquellos edificios que no se encuentran destinados al negocio de distribución: edificios de subestación eléctrica, edificios que se encuentran arrendados, casas habitación para trabajadores, edificaciones presentadas en otro proceso tarifario. Por este criterio se rechazan 22 edificaciones. Se rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada una de estas, por un valor total de $ (7,9%). El detalle se encuentra en el Anexo 6. VNR Edificios Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los edificios en un total de $ , que significa un rechazo de 11,7% al valor informado a distribución. El valor de cada edificio, se observa en la Hoja Edificios. La siguiente tabla muestra el resumen de la valoración y rechazos por empresa. 13

14 Tabla 4: VNR Edificios Empresa Valor Presentado $ Rechazos $ Valor Final $ ID NOMBRE Distribución Fuera Total 1. Existencia 2. Área 3. Negocio VNR 1 EMELARI ELIQSA ELECDA EMELAT CHILQUINTA CONAFE EMELCA LITORAL CHILECTRA EEC TILTIL EEPA LUZANDES CGED COOPERSOL COOPELAN FRONTEL SAESA EDELAYSEN EDELMAG CODINER EDECSA CEC LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC COELCHA SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL SASIPA INDUSTRIA La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Edificios a actividades de distribución, según la asignación de las empresas. 14

15 EMPRESA_ID NOMBRE Tabla 5: VNR Edificios Asignado por Actividad Servicio Regulado de Distribución Eléctrica Servicios Asociados incluidos en Chequeo de Rentabilidad Actividades de Apoyo y Soporte 1 EMELARI % % - 0% ELIQSA % % - 0% ELECDA % % - 0% EMELAT CHILQUINTA % % - 0% CONAFE % % - 0% EMELCA LITORAL % % - 0% CHILECTRA % % - 0% EEC TILTIL % - 0% - 0% EEPA % % % LUZANDES CGED % % - 0% COOPERSOL COOPELAN % % % FRONTEL % % - 0% SAESA % % - 0% EDELAYSEN % % - 0% EDELMAG % % % CODINER EDECSA % % - 0% CEC % - 0% - 0% LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC % % % COELCHA % - 0% % SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL % % - 0% SASIPA INDUSTRIA % % % VNR 15

16 Revisión Equipos y Vehículos de Transporte y Carga Corresponden a los vehículos que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 4. VEHICULOS. Con respecto a los Vehículos las empresas presentaron: Descripción de los Vehículos. Ver Hoja Tabla VEHICULOS. Completitud y Consistencia de la Información Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La información de los vehículos se encuentra completa. Con la información completa se analizan los Vehículos. Ver Hoja Vehículos. Rechazo 1. Existencia Se revisa que los vehículos propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por este criterio se rechazan 49 vehículos, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por un total de $ (2,8%). Rechazo 2. Área Se rechaza el vehículo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a distribución de 27 vehículos, por un total de $ (1,5%). Rechazo 3. Negocio Se rechazan aquellos vehículos que no se encuentran destinados al negocio de distribución, autos declarados como de uso particular. Por este criterio se rechazan 6 vehículos. Se rechaza el valor asignado a distribución asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total de $ (0,5%). El detalle se encuentra en el Anexo 7. Rechazo 4. Exceso Se revisa el valor de los vehículos por tipo, y se clasifican en: Camión Hidrolavador, Camioneta, Auto, Camión, Grúa, Tractor, Remolque, Furgón, Acoplado, Complemento, Jeep, Cabrestante, Carro Arrastre, Moto y Retroexcavadora. Bajo el supuesto que las empresas se dedican a las mismas actividades de distribución, se ajustará el valor de aquellos vehículos que tengan un precio excesivo con respecto a la industria. Se escoge valorizar por el Benchmark de la Industria sólo los tipos: Camión, Camioneta, Furgón y Jeep, que son los tipos con mayor cantidad de datos. Luego, se supone que los precios de estos vehículos se distribuyen en forma normal. La media y desviación estándar se observan en la tabla siguiente: 16

17 Tabla 6: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark Vehículos Camión Camioneta Furgón Jeep Media , , , ,51 Desviación estándar , , , ,60 Datos Valor Benchmark , , , ,71 Se estima el valor máximo o valor benchmark como la media más dos desviaciones estándar, valor más alto en un intervalo con 95% de confianza. Se rechaza el exceso de valor por sobre la industria en su parte asignada a distribución. Por este criterio se ajusta el valor de 33 vehículos, con un rechazo total de $ (1,0%). El detalle se observa en el Anexo 8. VNR Vehículos Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los vehículos en un total de $ , que significa un rechazo de 5,8% al valor informado a distribución. El valor de cada vehículo, se observa en la Hoja Vehículos. La siguiente tabla muestra el resumen de la valoración y rechazos por empresa. 17

18 Tabla 7: VNR Vehículos Empresa Valor Presentado $ Rechazos $ Valor Final $ ID NOMBRE Distribución Fuera Total 1. Existencia 2. Área 3. Negocio 4.Exceso VNR 1 EMELARI ELIQSA ELECDA EMELAT CHILQUINTA CONAFE EMELCA LITORAL CHILECTRA EEC TILTIL EEPA LUZANDES CGED COOPERSOL COOPELAN FRONTEL SAESA EDELAYSEN EDELMAG CODINER EDECSA CEC LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC COELCHA SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL SASIPA INDUSTRIA La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Vehículos a actividades de distribución, según la asignación de las empresas. 18

19 EMPRESA_ID NOMBRE Tabla 8: VNR Vehículos Asignado por Actividad Servicio Regulado de Distribución Eléctrica Servicios Asociados incluidos en Chequeo de Rentabilidad Actividades de Apoyo y Soporte 1 EMELARI % % - 0% ELIQSA % % - 0% ELECDA % % - 0% EMELAT % % - 0% CHILQUINTA % % - 0% CONAFE % % - 0% EMELCA - 0% - 0% - 0% - 9 LITORAL % - 0% - 0% CHILECTRA % - 0% - 0% EEC - 0% - 0% % TILTIL % - 0% - 0% EEPA - 0% - 0% - 0% - 15 LUZANDES - 0% - 0% - 0% - 18 CGED % % - 0% COOPERSOL - 0% - 0% - 0% - 21 COOPELAN % - 0% % FRONTEL % % - 0% SAESA % % - 0% EDELAYSEN % % - 0% EDELMAG % % % CODINER - 0% - 0% - 0% - 28 EDECSA % % - 0% CEC % - 0% - 0% LUZLINARES % - 0% - 0% LUZPARRAL % - 0% - 0% COPELEC % % % COELCHA % - 0% - 0% SOCOEPA - 0% - 0% - 0% - 36 COOPREL % % - 0% LUZOSORNO - 0% - 0% - 0% - 40 CRELL % % - 0% SASIPA - 0% - 0% - 0% - INDUSTRIA % % % VNR 19

20 Revisión Equipos de Bodega y Maestranza Corresponden a los equipos tipo 1 que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5. EQUIPOS. Con respecto a los equipos las empresas presentaron: Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla EQUIPOS. Completitud y Consistencia de la Información Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La información de los equipos se encuentra completa. Con la información completa se analizan los Equipos de Bodega y Maestranza. Ver Hoja Equipos 1. Rechazo 1. Existencia Se revisa que los equipos de bodega y maestranza propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por este criterio se rechazan 209 equipos, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por un total de $ (1,2%). Rechazo 2. Área Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a distribución de 78 equipos, por un total de $ (0,6%). Rechazo 3. Tipo Se rechazan aquellos ítems que no corresponden a equipos, como instalaciones y construcciones, además de aquellos en que la descripción entregada por la empresa no permite identificar su naturaleza ni su asignación a distribución. Por este criterio se rechazan 9 equipos tipo 1. Se rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total de $ (0,3%). El detalle se encuentra en el Anexo 9. Rechazo 4. Exceso Se revisa el valor de los equipos presentados. Por este criterio se ajusta el valor en un solo equipo, presentado por la empresa CONAFE (7). Se ajusta el valor de su HERRAMIENTA LODBUSTER al valor más alto presentado por la industria, el rechazo es por un total de $ ,20 (0,9%). VNR Equipos de Bodega y Maestranza Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los equipos de bodega y maestranza en un total de $ , que significa un rechazo de 2,9% al valor informado a distribución. El valor de cada equipo tipo 1, se observa en la Hoja Equipos 1. La siguiente tabla muestra el resumen de la valoración y rechazos por empresa. 20

21 Tabla 9: VNR Equipos de Bodega y Maestranza Nombre Valor Presentado $ Rechazos $ Valor Final $ ID NOMBRE Distribución Fuera Total 1. Existencia 2. Área 3. Tipo 4. Exceso VNR 1 EMELARI ELIQSA ELECDA EMELAT CHILQUINTA CONAFE EMELCA LITORAL CHILECTRA EEC TILTIL EEPA LUZANDES CGED COOPERSOL COOPELAN FRONTEL SAESA EDELAYSEN EDELMAG CODINER EDECSA CEC LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC COELCHA SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL SASIPA INDUSTRIA La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Bodega a actividades de distribución, según la asignación de las empresas. 21

22 Tabla 10: VNR Equipos de Bodega y Maestranza Asignado por Actividad EMPRESA_ID NOMBRE Servicio Regulado de Distribución Eléctrica Servicios Asociados incluidos en Chequeo de Rentabilidad Actividades de Apoyo y Soporte 1 EMELARI % % - 0% ELIQSA % % - 0% ELECDA % % - 0% EMELAT % % - 0% CHILQUINTA % % - 0% CONAFE % % - 0% EMELCA - 0% - 0% - 0% - 9 LITORAL % - 0% - 0% CHILECTRA % - 0% - 0% EEC % % - 0% TILTIL - 0% - 0% - 0% - 14 EEPA % % - 0% LUZANDES - 0% - 0% - 0% - 18 CGED % % - 0% COOPERSOL - 0% - 0% - 0% - 21 COOPELAN - 0% - 0% - 0% - 22 FRONTEL % % - 0% SAESA % % - 0% EDELAYSEN % % - 0% EDELMAG % % % CODINER - 0% - 0% - 0% - 28 EDECSA % - 0% - 0% CEC % - 0% - 0% LUZLINARES - 0% - 0% - 0% - 32 LUZPARRAL - 0% - 0% - 0% - 33 COPELEC % % % COELCHA % - 0% - 0% SOCOEPA - 0% - 0% - 0% - 36 COOPREL - 0% - 0% - 0% - 39 LUZOSORNO % % - 0% CRELL % % - 0% SASIPA - 0% - 0% - 0% - INDUSTRIA % % % VNR 22

23 Revisión Equipos de Laboratorio Corresponden a los equipos tipo 2 que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5. EQUIPOS. Con respecto a los equipos las empresas presentaron: Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla EQUIPOS. Completitud y Consistencia de la Información Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La información de los equipos se encuentra completa. Con la información completa se analizan los Equipos de Laboratorio. Ver Hoja Equipos 2. Rechazo 1. Existencia Se revisa que los equipos de laboratorio propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por este criterio se rechazan 72 equipos, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por un total de $ (0,3%). Rechazo 2. Área Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a distribución de 93 equipos, por un total de $ (0,6%). Rechazo 3. Tipo Se rechazan aquellos ítems que no son equipos, reversión de crédito y movimiento de materiales. Por este criterio se rechazan 2 equipos tipo 2. Se rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total de $ (0,01%). El detalle se encuentra en el Anexo 10. Rechazo 4. Exceso Se revisa el valor de los equipos Amperímetro Digital de Tenaza y Cámara Termográfica. Bajo el supuesto que las empresas se dedican a las mismas actividades de distribución, se ajustará el valor de aquellos equipos que tengan un precio excesivo con respecto a la industria. Se supone que los precios de estos bienes se distribuyen en forma normal. La media y desviación estándar se observan en la tabla siguiente: Tabla 11: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark por Equipo de Laboratorio Amperímetro Digital Cámara Termográfica Media , ,03 Desviación estándar , ,63 Datos Valor Benchmark , ,28 Se estima el valor máximo o valor benchmark como la media más dos veces la desviación estándar, valor más alto en un intervalo con 95% de confianza. 23

24 Se rechaza el exceso de valor por sobre la industria en su parte asignada a distribución. Por este criterio se ajusta el valor de 3 equipos, con un rechazo total de $ (0,3%). El detalle se observa en el Anexo 11. VNR Equipos de Laboratorio Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los equipos de laboratorio en un total de $ , que significa un rechazo de 1,2% al valor informado a distribución. El valor de cada equipo tipo 2, se observa en la Hoja Equipos 2. La siguiente tabla muestra el resumen de la valoración y rechazos por empresa. 24

25 Tabla 12: VNR Equipos de Laboratorio Empresa Valor Presentado $ Rechazos $ Valor Final $ ID NOMBRE Distribución Fuera Total 1. Existencia 2. Área 3. Tipo 4. Exceso VNR 1 EMELARI ELIQSA ELECDA EMELAT CHILQUINTA CONAFE EMELCA LITORAL CHILECTRA EEC TILTIL EEPA LUZANDES CGED COOPERSOL COOPELAN FRONTEL SAESA EDELAYSEN EDELMAG CODINER EDECSA CEC LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC COELCHA SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL SASIPA INDUSTRIA La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Laboratorio a actividades de distribución, según la asignación de las empresas. 25

26 EMPRESA_ID NOMBRE Tabla 13: VNR Equipos de Laboratorio Asignado por Actividad Servicio Regulado de Distribución Eléctrica Servicios Asociados incluidos en Chequeo de Rentabilidad Actividades de Apoyo y Soporte 1 EMELARI % % - 0% ELIQSA % % - 0% ELECDA % % - 0% EMELAT % % - 0% CHILQUINTA % % - 0% CONAFE % % - 0% EMELCA - 0% - 0% - 0% - 9 LITORAL - 0% - 0% - 0% - 10 CHILECTRA % % - 0% EEC % % % TILTIL - 0% - 0% - 0% - 14 EEPA % % - 0% LUZANDES - 0% - 0% - 0% - 18 CGED % % - 0% COOPERSOL - 0% - 0% - 0% - 21 COOPELAN % - 0% - 0% FRONTEL % % - 0% SAESA % % - 0% EDELAYSEN % % - 0% EDELMAG % % % CODINER - 0% - 0% - 0% - 28 EDECSA - 0% - 0% - 0% - 29 CEC % - 0% - 0% LUZLINARES % - 0% - 0% LUZPARRAL % - 0% - 0% COPELEC % % % COELCHA % - 0% - 0% SOCOEPA - 0% - 0% - 0% - 36 COOPREL - 0% - 0% - 0% - 39 LUZOSORNO % % - 0% CRELL - 0% - 0% - 0% - 43 SASIPA - 0% - 0% - 0% - INDUSTRIA % % % VNR 26

27 Revisión Equipos de Comunicación Corresponden a los equipos tipo 3 que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5. EQUIPOS. Con respecto a los equipos las empresas presentaron: Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla EQUIPOS. Completitud y Consistencia de la Información Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La información de los equipos se encuentra completa. Con la información completa se analizan los Equipos de Comunicación. Ver Hoja Equipos 3. Rechazo 1. Existencia Se revisa que los equipos de comunicación propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por este criterio se rechazan 206 equipos, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por un total de $ (2,1%). Rechazo 2. Área Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a distribución de 159 equipos, por un total de $ (0,5%). Rechazo 3. Tipo Se rechazan aquellos ítems que no son equipos, como instalaciones y construcciones, además de aquellos en que se desconoce el equipo por una mala descripción. Por este criterio se rechazan 17 equipos tipo 3. Se rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total de $ (5,1%). El detalle se encuentra en el Anexo 12. VNR Equipos de Comunicación Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los equipos de comunicación en un total de $ , que significa un rechazo de 7,7% al valor informado a distribución. El valor de cada equipo tipo 3, se observa en la Hoja Equipos 3. La siguiente tabla muestra el resumen de la valoración y rechazos por empresa. 27

28 Tabla 14: VNR Equipos de Comunicación Nombre Valor Presentado $ Rechazos $ Valor Final $ ID NOMBRE Distribución Fuera Total 1. Existencia 2. Área 3. Tipo VNR 1 EMELARI ELIQSA ELECDA EMELAT CHILQUINTA CONAFE EMELCA LITORAL CHILECTRA EEC TILTIL EEPA LUZANDES CGED COOPERSOL COOPELAN FRONTEL SAESA EDELAYSEN EDELMAG CODINER EDECSA CEC LUZLINARES LUZPARRAL COPELEC COELCHA SOCOEPA COOPREL LUZOSORNO CRELL SASIPA INDUSTRIA La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Comunicación a actividades de distribución, según la asignación de las empresas. 28

29 EMPRESA_ID NOMBRE Tabla 15: VNR Equipos de Comunicación Asignado por Actividad Servicio Regulado de Distribución Eléctrica Servicios Asociados incluidos en Chequeo de Rentabilidad Actividades de Apoyo y Soporte 1 EMELARI % % - 0% ELIQSA % % - 0% ELECDA % % - 0% EMELAT % % - 0% CHILQUINTA % - 0% - 0% CONAFE % % - 0% EMELCA - 0% - 0% - 0% - 9 LITORAL % % - 0% CHILECTRA % % % EEC % % % TILTIL - 0% - 0% - 0% - 14 EEPA % % % LUZANDES - 0% - 0% - 0% - 18 CGED % % - 0% COOPERSOL - 0% - 0% - 0% - 21 COOPELAN % % - 0% FRONTEL % % - 0% SAESA % % - 0% EDELAYSEN % % - 0% EDELMAG % % % CODINER - 0% - 0% - 0% - 28 EDECSA % % - 0% CEC % - 0% - 0% LUZLINARES % - 0% - 0% LUZPARRAL % - 0% - 0% COPELEC % % % COELCHA % - 0% - 0% SOCOEPA - 0% - 0% - 0% - 36 COOPREL % % - 0% LUZOSORNO % % - 0% CRELL % % - 0% SASIPA - 0% - 0% - 0% - INDUSTRIA % % % VNR 29