Where to begin? ACE-Universia Seminar: Partnering with U.S. Higher Education Gabriela Rivera Magallanes & Robert McKenna Brown
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- Javier Márquez Aguirre
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1 Where to begin? ACE-Universia Seminar: Partnering with U.S. Higher Education Gabriela Rivera Magallanes & Robert McKenna Brown
2 Presentación Preguntas iniciales Dos perspectivas institucionales sobre las alianzas internacionales CETYS VCU Planeando nuevas alianzas Evaluando la capacidad institucional Identificando oportunidades Identificando riesgos Conclusiones
3 Objetivos Fomentar un acercamiento estratégico al proyecto de las de alianzas internacionales Dar a conocer varias estrategias institucionales Analizar la capacitad institucional para aumentar y sostener alianzas internacionales Proponer maneras de evaluar el potencial de alianzas candidatas
4 Muchas veces el inicio de la gestión de alianzas internacionales puede ser abrumador, lleno de preguntas y con procesos (muy) diversos. CETYS University
5 preguntas iniciales q Qué espera mi institución lograr con esta nueva alianza? q Tiene afinidad con la misión institucional? q Quién lo está gestionando? De donde viene la propuesta? q Tiene mi institución capacidad instalada para el seguimiento y la sostenibilidad de las alianzas? q Cuál es el procedimiento de gestión que debo seguir? q Quién es la autoridad final que debe aprobar o no? q Entre muchas otras. CETYS University
6 Definamos. Para CETYS una Alianza Internacional comprende: Colaboración Entendimiento Mutuo Desarrollo de iniciativas (varias, muchas) Intercambio Propuestas Ganar-Ganar 2 o más instituciones u organismos CETYS University
7 Ubicación CETYS University
8 Si la propuesta de Alianza viene de: Rector / Presidente Firma de Convenio es mucho más ágil Alianzas se forman al más alto nivel Acostumbra acompaña profesores y miembros de la academia al acto protocolario y se desarrolla camaradería académica Se mencionan posibles labores de seguimiento CETYS University
9 Si la propuesta de Alianza viene de: Relaciones Internacionales CETYS / IVC Program Tiempo y Recursos Tiempo de aprobación depende de diversas instancias internas Se debe gestionar reuniones diversas para involucar a la academia El seguimiento es más fluido para la operación, desarrollo de políticas y/o procedimientos Programa de Transferencia de Colegio Comunitario de Valle Imperial, CA a CETYS Universidad. Proporciona oportunidad de educación de alta calidad, en institución acreditada por EUA justo cruzando la frontera. Apoya en el desarrollo de la región Cali-Baja CETYS University
10 Si la propuesta de Alianza viene de: Profesorado Tiempo y Recursos Tiempo de aprobación depende de diversas instancias internas Relaciones Internacionales debe apoyar en seguimiento y desarrollo de la iniciativa Se debe asegurar que sea sostenible e iniciativas que no estén basadas solamente en personas CETYS University
11 The VCU popula-on» 31,288 students» 100 countries represented in student population» 11, 388 employees» 2,170 full-time instructional faculty
12 Innova-on, research and crea-ve expression» $248 million in sponsored research» More than 150 patents filed in 2013» Top 50 research university according to Center for Measuring University Performance» No. 1 hospital in Virginia
13 Campus life and athletics 16 NCAA Division I men s and women s athletic teams About Richmond More than 500 student organizations More than 1 million hours of community service» Virginia s capital city» Home to six Fortune 500 companies» Growing innovation ecosystem» Thriving arts community
14 Evolución de una estrategia internacional La edad de piedra Las 15 dorados Concepto llamativo y fácil de comunicar La alianza como producto final Modelo rígido para el contexto Categorías de alianzas De nivel universidad De nivel facultad Según las 3 prioridades globales
15 Algunas Consideraciones Proporcionan múltiples beneficios Son de largo a mediano plazo Deben tener un claro enfoque desde su inicio Suelen funcionar mejor con socios que son como nosotros Alexander, S. (Ed.). (2013, February 26). Practical Considerations for International Partnerships. Retrieved September 23, 2016, from
16 Finalmentes Las alianzas institucionales son en cierta medida como un matrimonio, pero para que sean efectivas deben ser novios eternos que maduran juntos.
17 Muchas Gracias
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