Diplomado en Gestión de Operaciones y Cadena de Suministro

Transcripción

1 iplomado en Gestión de Operaciones y Cadena de uministro

2 El iplomado que buscas en la Universidad que quieres Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país y una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América atina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales. Acreditación AACB. años de existencia. Entre las 00 mejores universidades del mundo. Facultad de Economía N en Chile en el ranking INOIC. Reacreditada por años en todas las áreas. % de la Investigación Nacional. Premios Nacionales. Presidentes de Chile ex alumnos. Convenios de intercambio en los continentes. carreras. ás de 0 postgrados y postítulos. Facultades y Institutos. ólo % de los programas de escuelas de negocios del mundo han sido acreditados con el sello AACB.

3 Facultad de Economía y Negocios 0 años de historia Fundada en somos la Facultad de Economía y Negocios más antigua de Chile. urante estos 0 años de vida, se impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. a FEN, ubicada en iagonal Paraguay #, mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de especialización de un número cada vez más importante de profesionales, que esperan actualizar o complementar sus conocimientos en diversas áreas. epartamento de Control de Gestión y istemas de Información El epartamento de Control de Gestión y istemas de Información, perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, se ha convertido en un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de: Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, istemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios. Este posicionamiento ha sido el resultado de diferentes acciones, como: el fortalecimiento de las cátedras a nes en pregrado que imparte la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, el trabajo realizado a través de nuestros centros de estudios e investigación, además de la permanente participación en congresos nacionales e Internacionales, asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.

4 Palabras del irector Estimado Postulante, Gracias por considerar nuestra propuesta académica de iplomados en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, justo cuando hemos terminado de conmemorar los 0 años de vida de la Facultad y la reciente acreditación Internacional AACB (The Association to Advance Collegiate chools of Business) que es el principal y más prestigioso organismo a nivel internacional en acreditación de Escuelas de Negocios, y su reconocimiento representa el más alto logro a nivel mundial. Nuestro epartamento lo compone un equipo de más de 0 profesores especialistas en sus temas con grados de Ph.. y aster, entre los cuales participan ex alumnos de las Universidades más prestigiosas del mundo cuya estrecha relación se mani esta a través del intercambio activo entre profesores y alumnos. El desarrollo de la investigación también constituye una de las principales preocupaciones de nuestro epartamento, razón por la cual hemos creado siete centros de investigación que activamente conectan teoría y empresa con conocimiento de frontera. os diplomados, seminarios y programas corporativos, les ofrecerán una amplia gama de oportunidades para orientar su desarrollo profesional hacia áreas funcionales de las empresas y organizaciones, tales como Control de Gestión, Tecnologías de la Información, Tributación, Auditoría, Contabilidad, Procesos y Operaciones. a combinación de los factores anteriormente descritos, junto a nuestra red de ex alumnos tiene como resultado un poderoso motor de crecimiento para nuestro país, a través de la creación de nuevos negocios y oportunidades. o invito a leer con detención el programa adjunto, de modo que conozca sus elementos fundamentales, la seriedad de nuestra propuesta académica, sus fortalezas y sus características distintivas. Esperando contar con su interés en nuestro programa, se despide cordialmente de usted. Profesor osé Yáñez Henríquez irector epartamento de Control de Gestión y istemas de Información..A, in Economics, University of innesota, UA.

5 Presentación a Gestión de las Operaciones y la Cadena de uministro, es un conjunto de actividades funcionales -pronósticos, compras, transformación, distribución y control de inventarios, entre otras- que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante el cual la materia prima se convierte en productos terminados. El valor de la administración de la cadena de suministro se expresa fundamentalmente en términos de oportunidad. os productos o servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los clientes en el tiempo correcto de entrega y en el lugar donde los clientes necesiten consumirlos. Objetivos Abordar desde una perspectiva estratégica, la gestión de operaciones y Cadena de uministro. Conocer las mejores prácticas y lecciones de la experiencia que se pueden obtener al estudiar las operaciones de algunas empresas relevantes a nivel nacional y mundial. irigido a Profesionales que se desempeñan en el área de operaciones y cadena de suministro. También muy recomendado a personas que trabajan en la gestión de contratos. Aplicar un enfoque integrador de la gestión de la cadena de suministro, abordando temas como; planificación y control de inventarios, gestión de almacenes, distribución, compra de bienes, entre otros. Planificar y desarrollar proyectos de mejoramiento de procesos aplicados a las operaciones y la cadena de suministro.

6 Contenidos ogística y Gestión Operaciones Introducción a la Estrategia de Operaciones. imensiones Competitivas. El contexto de Operaciones y Cadena de uministro. arco conceptual de la Cadena de uministro. Almacenamiento, Transporte y istribución. Cadena de Abastecimiento (C) upply Chain y su relación con la logística. C y su integración con los pilares estratégicos de la organización. Procesos de la Cadena de uministro. Procesos Push y Pull. Revisión de modelos: CPFR y COR. El efecto látigo en la cadena de suministros. upply Chain anagement imulation: Root Beer Game. Business Process anagement trategic Process anagement. Identificación de Procesos de Negocio clave. Identificación de Indicadores de esempeño Clave (KPIs) y focos de mejora. Plan de proyectos o inciativas priorizadas. a empresa y la cadena logística en tiempo real. Gestión de Compras y Contratos Contenidos y alcances de la función de abastecimiento. Abastecimiento y compras dentro de un contexto logístico. Instrumentos de gestión para la evaluación de oferta. Análisis estratégico de comprar o hacer. Planificación de la contratación. Tipos y aplicaciones de contratos (BOT, EPC FEE). onitoreo de un Contrato y desempeño. Planificación integrada de oferta y demanda Introducción a los métodos de pronóstico de demanda. étodos estadísticos. Administración de inventarios con demandas programadas. anejo de múltiples productos. anejo de productos especiales (de baja rotación o perecibles). Casos aplicados a la industria. Proyectos de ejoramiento con ean anufacturing istemas de calidad y mejora continua. Introducción a ean anufacturing. Taller de herramientas para aumentar la calidad y productividad de procesos. Técnicas y modelos de gestión e ingeniería industrial. Workshop de Habilidades Ejecutivas Habilidades para el liderazgo efectivo. ejores prácticas de dirección a nivel de las personas y equipos de trabajo. Habilidades de comunicación para el desempeño del rol directivo. Taller de Trabajo en Equipo.

7 irector académico Francisco Ramis. Ph. en Ingeniería Industrial y istemas, Instituto de Tecnología de Georgia, U..A..c. en Ingeniería Industrial y istemas, Georgia Institute of Technology, U..A. Ingeniero Civil ecánico, Universidad de Concepción. Académico del epto. Control de Gestión y istemas de Información, Universidad de Chile.

8 Cuerpo Académico igifredo aengle. oktor Rerum Politicarum (Ph..) Universidad Konstanz, Alemania. agíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Ingeniero Civil, Universidad de Concepción. Académico, epto. Control de Gestión y istemas de Información, Universidad de Chile. antiago Pino R. BA Universidad Europea de adrid. Certificado International Business anagement, Universidad de Georgetown. Ingeniero Comercial UA. Claudio üller. octor (c) Business Economics, Universidad Autónoma de adrid, España. BA oyola University. UA. Ingeniero Industrial UTF. Ray Gallegos Arias agíster en Ingeniería Industrial y istemas e Ingeniero Civil Industrial, Universidad del esarrollo. Gerente General de Avanza Group. Rosa Osorio. agíster en Gestión de Personas y Organizaciones. Especialización en iderazgo Organizacional arquette University, UA. Psicóloga Organizacional y Educadora iferencial.

9 Calendario de Clases Inicio: de Octubre del uración: Horas Presenciales Término: de junio del Horario: iernes de :00 a :00 hrs. y sábado de 0:00 a :00 y de :00 a :00 hrs. ugar de realización: Hotel por confirmar, Antofagasta Octubre Noviembre iciembre Enero Febrero arzo 0 0 Abril ayo unio a unidad de Educación Ejecutiva del epartamento de Control de Gestión y istemas de Información de la Universidad de Chile, se reserva el derecho de: suspender, postergar o modificar calendarios, fechas u horario de clases y/o cambiar o reemplazar profesores de este programa en caso de ser requerido.

10 uejecutivos.cl Información / Postulaciones diplomas.norte@fen.uchile.cl