Diplomado en Control de Gestión Gerencial Apoyando las decisiones de alto nivel

Transcripción

1 iplomado en Control de Gestión Gerencial Apoyando las decisiones de alto nivel

2 El iplomado que buscas en la Universidad que quieres Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país y una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América atina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales. Acreditación AACB. años de existencia. Entre las 00 mejores universidades del mundo. Facultad de Economía N en Chile en el ranking INOIC. Reacreditada por años en todas las áreas. % de la Investigación Nacional. Premios Nacionales. Presidentes de Chile ex alumnos. Convenios de intercambio en los continentes. carreras. ás de 0 postgrados y postítulos. Facultades y Institutos. ólo % de los programas de escuelas de negocios del mundo han sido acreditados con el sello AACB.

3 Facultad de Economía y Negocios años de historia Fundada en somos la Facultad de Economía y Negocios (FEN) más antigua de Chile. urante estos años de vida, se impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. a FEN, ubicada en iagonal Paraguay #, mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de especialización de un número cada vez más importante de profesionales, que esperan actualizar o complementar sus conocimientos en diversas áreas. epartamento de Control de Gestión y istemas de Información El epartamento de Control de Gestión y istemas de Información, perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, se ha convertido en un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de: Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, istemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios. Este posicionamiento ha sido el resultado de diferentes acciones, como: el fortalecimiento de las cátedras en pregrado que imparte la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile; el trabajo realizado a través de nuestros centros de estudios e investigación; además de la permanente participación en congresos nacionales e Internacionales; asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.

4 Palabras del irector Estimado Postulante, Gracias por considerar nuestra propuesta académica de iplomados en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, justo cuando hemos terminado de conmemorar los años de vida de la Facultad y la reciente acreditación Internacional AACB (The Association to Advance Collegiate chools of Business) que es el principal y más prestigioso organismo a nivel internacional en acreditación de Escuelas de Negocios, y su reconocimiento representa el más alto logro a nivel mundial. Nuestro epartamento lo compone un equipo de más de 0 académicos especialistas en sus temas con grados de Ph.. y aster, entre los cuales participan ex alumnos de las Universidades más prestigiosas del mundo cuya estrecha relación se manifiesta a través del intercambio activo entre profesores y alumnos. El desarrollo de la investigación también constituye una de las principales preocupaciones de nuestro epartamento, razón por la cual hemos creado siete centros de investigación que activamente conectan teoría y empresa con conocimiento de frontera. os diplomados, seminarios y programas corporativos, les ofrecerán una amplia gama de oportunidades para orientar su desarrollo profesional hacia áreas funcionales de las empresas y organizaciones, tales como Control de Gestión, Tecnologías de la Información, Tributación, Auditoría, Contabilidad, Procesos y Operaciones. a combinación de los factores anteriormente descritos, junto con nuestra red de ex alumnos tiene como resultado un poderoso motor de crecimiento para nuestro país, a través de la creación de nuevos negocios y oportunidades. o invito a leer con detención el programa adjunto, de modo que conozca sus elementos fundamentales, la seriedad de nuestra propuesta académica, sus fortalezas y sus características distintivas. Esperando contar con su interés en nuestro programa, se despide cordialmente de usted. Profesor osé Yáñez Henríquez irector epartamento de Control de Gestión y istemas de Información..A, in Economics, University of innesota, UA.

5 Presentación En un mundo de constantes cambios, donde la capacidad de adaptar la gestión empresarial a nuevos escenarios resulta ser clave para el éxito de una organización, es vital que los involucrados cuenten con herramientas modernas para el desarrollo exitoso del negocio. En este contexto, el proceso de creación de valor, aspecto clave para la subsistencia de las empresas en el largo plazo, necesariamente debe ser apoyado por procesos modernos de Control de Gestión irigido a profesionales relacionados directamente con gestión y control de diversos recursos organizacionales (técnicos, humanos o financieros). Este programa tiene como objetivo entregar herramientas actualizadas de Control de Gestión con un enfoque gerencial, permitiendo al participante desarrollar habilidades y técnicas para un adecuado manejo al interior de la organización.

6 Contenidos Planificación Estratégica obre la implementación de estrategias. eclaraciones estratégicas y propuesta de valor. Análisis Estratégico y contexto. Cadena de alor y Recursos y Capacidades. efinición de Objetivos Estratégicos Comportamiento Organizacional Esquemas de Incentivos. Evaluación del esempeño. Cultura Organizacional. Cambio Cultural. Control Financiero. Administración de Capital de Trabajo. Riesgo y Retorno, ecisiones de Inversión. Costo de Capital y Estructura de Capital. Fuentes Alternativas de Financiamiento. Gestión del Conocimiento Costeo Basado en Actividades. Centros de Responsabilidad y edición de esempeño. Cuadros de ando e Indicadores.. Otras herramientas de medición y control estratégico Elementos de Control de Gestión El Proceso Básico de Control. El Control Presupuestario. El Cuadro de ando Integral. ecanismos de Control. Procesos de Negocios a Empresa como Conjunto de Procesos. Estructura de Procesos en una Empresa. Flujo y Rediseño de Procesos. Análisis y Optimización de Procesos. Control de Procesos. Herramientas de Control de Gestión Fundamentos para la Implementación de Estrategias. istemas de Evaluación y Control del esempeño. Indicadores de Gestión. Cuadro de ando Integral. El Control Interactivo, Aplicaciones.

7 irector académico Christian Cancino del Castillo octor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de adrid. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Académico del epartamento de Control de Gestión y istemas de Información, Universidad de Chile.

8 Cuerpo Académico Freddy Coronado artínez Ph. in Accounting, ichigan tate University, UA. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Antonio Farías andabur Ph. in anagement, IEE Business chool, España. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Aldo Caprile Rojas agíster en Ingeniería de Negocios con TI, Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Consultor de Empresas y Académico del epartamento de Control de Gestión y istemas de Información, Universidad de Chile. arcelo atus de la Parra uñoz BA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial, con Postítulo en Finanzas, Universidad de Chile. Administración de Riesgo, Universidad del Istmo, Panamá. irector Área Consultoría Financiera, Integral tda. ario orales Parragué icenciado en Ciencias de la Ingeniería. Ingeniero Civil Industrial,Universidad de Chile. BA Universidad de Chile. BA,AB Freeman chool of Business,Tulane University EA y octor (c)universidad Autónoma de adrid,españa. igifredo aengle carlazetta oktor Rerum Politicarum (Ph.), Universidad Konstanz, Alemania. agíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Ingeniero Civil, Universidad de Concepción. orge Román Gárate Ph. (c) in anagement, Universidad de leida, España. BA, Northeastern tate University, Oklahoma, UA. Ingeniero ecánico, Politécnico antiago ariño, enezuela. irector de Business Excellence Chile, iembro enior de AQ (American ociety for Quality). Consultor en odelos de Gestión de Excelencia y Benchmarking. Rodrigo illalobos Chandía octor en Planificación e Innovación Educativa, agíster en Control de Gestión, Universidad de Chile. agíster en Recursos Humanos, Universidad Gabriela istral. Ingeniero en Administración Academia Politécnica Aeronáutica, FACH.

9 Calendario de Clases Inicio: de ulio del uración: 0 Horas Presenciales Término: de Enero Horario: iernes de :00 a :00 hrs. ábado de 0:00 a :00 hrs. ugar de realización: Andrés Bello, Providencia, antiago. ulio Agosto eptiembre Octubre Noviembre iciembre Enero Febrero arzo a unidad de Educación Ejecutiva del epartamento de Control de Gestión y istemas de Información de la Universidad de Chile, se reserva el derecho de: suspender, postergar o modificar calendarios, fechas u horario de clases y/o cambiar o reemplazar profesores de este programa en caso de ser requerido.

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