DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO DCG.

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1 DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO DCG 1

2 las empresas chilenas esperan que el controller evolucione desde ser reportador a un business advisor. este nuevo rol es reclamado por las áreas funcionales para asegurar que sus acciones están en línea con la estrategia y objetivos de la empresa. nace con ello el control de gestión estratégico. ricardo úbeda, ph.d. director académico DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO 2

3 universidad adolfo ibañez objetivos El objetivo principal del programa es formar a los asistentes para que sean capaces de crear Sistemas de Control de Gestión Estratégicos que actúen como Business Advisors, ampliando de este modo una función operativa y tradicional hacia una más estratégica. Para ello el programa ofrece herramientas que permiten diseñar procesos de diagnóstico así como propuestas de cambio a las áreas funcionales, de modo que éstas puedan alinear sus acciones, iniciativas y presupuestos con la estrategia del negocio. De este modo, el objetivo último busca transformar una función basada en el reporting contable, monetario y frecuentemente reactivo, en una función más consultiva que ayuda a las diferentes áreas a ser más competitivas, a implementar sus estrategias, mejorar sus resultados, generar valor e integrar cuestiones tangibles e intangibles en su gestión. Objetivos específicos Entender la importancia e implicación de los sistemas de control de gestión en el proceso de creación de valor de las empresas. Entender en qué fase de desarrollo organizacional está su empresa y qué tipos de Control de Gestión Estratégico admite. Conocer la interacción entre cultura empresarial, incentivos individuales, organización y estrategia para poder gestionar los cuatro ámbitos. Conocer las implicaciones organizacionales y funcionales de la implementación del Balanced Scorecard. Conocer las técnicas para evaluar el desempeño y que permiten mejorar la colaboración entre diferentes áreas. Aprender a diseñar un sistema interactivo de Control de Gestión Estratégico. Conocer las herramientas de control de gestión más avanzadas en el entorno actual. Elaborar un proyecto de mejora aplicado a su empresa, empleando los conceptos desarrollados en el Diplomado. visión negocio reporting business advisor reactivo proactivo contable contable 3

4 dirigido a Controllers involucrados en el rediseño y la innovación en el desempeño de su función. Directores financieros que deseen ir más allá del Reporting. Contables y auditores que deseen ampliar sus funciones. Gerentes de otras áreas funcionales que deseen aplicar herramientas de control en sus funciones. Gerentes generales que se planteen la adecuación de sus sistemas de control. DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO 4

5 universidad adolfo ibañez metodología De acuerdo con nuestro enfoque práctico, orientado a crear y desarrollar criterios para la toma de decisiones en los negocios, los Diplomas comprenden las siguientes metodologías para la formación de ejecutivos: Clases lectivas Son las clases dirigidas por nuestro cuerpo de profesores, quienes exponen el marco filosófico, conceptual y teórico de cada materia. Esto se complementa de manera activa con las preguntas, observaciones, aportes y discusiones de los participantes. Su objetivo es conocer las últimas tendencias en negocios y compartir las experiencias y mejores prácticas de otras industrias y empresas. Ejercicios individuales o grupales Resolución individual o grupal de ejercicios en horas de clases o fuera de ellas. Su objetivo es ejercitar y consecuentemente reforzar los conocimientos adquiridos y las habilidades desarrolladas durante el Diploma. Estudios de casos Son presentaciones de casos de empresas reales o ficticias. Los casos son analizados y resueltos individual y/o grupalmente, sobre la base de los modelos, conceptos y técnicas desarrolladas en las clases lectivas. Su objetivo es crear y desarrollar criterios de análisis que permitan tomar decisiones óptimas de acuerdo con las características de cada situación. Su enfoque se centra en adiestrar a los alumnos en la capacidad para detectar y analizar problemas (diagnóstico) y la capacidad para tomar decisiones sobre los mismos (acción). Controles de lectura Son los controles de aquellas lecturas que complementan las clases lectivas. Comprenden preguntas abiertas y cerradas. Su objetivo es enriquecer el análisis y la discusión de las clases. Exámenes Son las pruebas individuales de las materias vistas en el Diploma. Su objetivo es certificar el conocimiento que han adquirido y las habilidades desarrolladas por los participantes del Diploma. transformar la función de control desde un énfasis operativo y tradicional hacia uno más estratégico 5

6 malla curricular diploma en control de gestión estratégico módulo 1 introducción al control de gestión estratégico - on line objetivo Dar una introducción y proporcionar a los participantes un lenguaje, conceptos básicos y contexto común. contenidos Planificación estratégica Proceso básico de control Centros de responsabilidad Proceso presupuestario tradicional Organización, personas y control Sistemas de control de gestión módulo 2 estrategia competitiva Estrategia y organización Marketing, cliente, posicionamiento módulo 3 personas y organización Organización Liderazgo Cultura módulo 4 bsc i - visión general módulo 5 bsc ii módulo 6 bsc iii finanzas Visión general Perspectiva aprendizaje Perspectiva de procesos Análisis financiero KPI s financiero BSC Perspectiva financiera Nota: gran parte del material académico estará disponible para el alumno en un sitio WEB especialmente diseñado para tales efectos. El alumno tiene la responsabilidad de descargar e imprimir todo el material entregado. 6

7 universidad adolfo ibañez módulo 7 módulo 8 herramientas, sistemas soft skills Tablas TDABC Sistemas de control de gestión Análisis de costos Implantación de sistemas Análisis información sistema control Aplicación informática Presentaciones eficaces 7

8 universidad adolfo ibañez profesores arturo alba magíster en ingeniería industrial, universidad de chile. horacio arredondo mba, universidad adolfo ibáñez. guilherme barbassa mba finanzas, coppead ufrj. andrés cabrera ingeniero comercial, universidad adolfo ibáñez. gregorio etcheverry master in management and organizational analysis, warwick university. m. soledad morgado magíster en comunicación, universidad diego portales. pablo naranjo mba, universidad adolfo ibáñez. miguel rivas mba, universidad adolfo ibáñez. ricardo úbeda doctor en dirección y administración de empresas, universidad ramon llull. juan guillermo andalaft mba, universidad adolfo ibáñez. Este listado de profesores puede sufrir modificaciones. DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO 8

9 universidad adolfo ibañez admisión información general Período de postulación Desde octubre de 2015 a marzo de Se reciben postulaciones durante el mes de febrero. El período de postulaciones podrá cerrarse antes si se completan los cupos disponibles. Requisitos de postulación 4 años de experiencia profesional (mínimo). Dominio de inglés a nivel de lectura. Etapas de postulación 1. Postulación en línea: 2. Entrega de antecedentes: Carta de compromiso de la organización ( Fotocopia del Carnet de Identidad o Certificado de Nacimiento. 3. Entrevista personal. Proceso de postulación y aceptación Todos los antecedentes deben entregarse en un sobre dirigido a Postulaciones Diplomas Escuela de Negocios en Avda. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes, Santiago. Una vez recibidos los antecedentes, son analizados por la Dirección del Diploma. En caso de que surja la necesidad de complementar antecedentes o aclarar dudas, el postulante podrá ser citado a una entrevista personal con el Director del Diploma al que postula. La aceptación se formaliza a través de una carta que le envía la Universidad declarando su condición de aceptado. Una vez recibida la carta, el postulante aceptado debe matricularse para conservar su cupo. *El cumplimiento de los requisitos de postulación no asegura la aceptación del postulante al Diploma. Lugar de realización Sede Peñalolén. Diagonal Las Torres 2700, Peñalolén, Santiago. Fechas Miércoles, 6 de abril al 14 de diciembre de Horario 15:00 a 19:30 hrs. Precio UF 195 Formas de pago Cuotas: 9 cuotas de abril a diciembre. Contado: Pago del valor total del programa antes del 30 de abril de 2016, accede a un 5% de descuento. Si la empresa cofinancia un % del precio del programa o bien su totalidad, deberá enviar una orden de compra a: ana.garrido@prodata.uai.cl Descuentos 1. Exalumnos de pre y postgrado de la Universidad Adolfo Ibáñez tienen un 15% de descuento. 2. Los alumnos que cancelen al contado antes del 30 de abril de 2016, tienen un 5% de descuento. 3. Grupos de ejecutivos pertenecientes a la misma empresa, estarán sujetos a la siguiente tabla de descuentos: Participantes 2 a 4 5 ó más Descuento 5% 10% Nota: sólo descuentos 2 y 3 son acumulables. todos los diplomas tienen código sence 9

10 DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO mayor información (56-2)