HACIA UNA AGENDA ESTRATÉGICA ENTRE MÉXICO Y CHINA, tiempo para un TLC?

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Alberto Aranda Carmona
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1 HACIA UNA AGENDA ESTRATÉGICA ENTRE MÉXICO Y CHINA, tiempo para un TLC? Enrique Dussel Peters Posgrado de Economía, UNAM Cechimex UNAM ANIERM, LXVIV Convención Anual CDMX, septiembre 18, 2018

BUILDING DEVELOPMENT FOR A NEW ERA EDITED BY ENRIQUE DUSSEL PETERS ARIEL C.

LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN This book is the result of a truly global partnership be

de México (UNAM), and the Renm in University of China.

plex relationship between LAC and China.

representative l of the effective potential of Ch in ese fir s gl obal ly and spe ci fica l

BUILDING DEVELOPMENT FOR A NEW ERA CHI NA S I NFRASTRUCTURE PROJECTS IN LATIN AMERICA AND

4 BUILDING DEVELOPMENT FOR A NEW ERA EDITED BY ENRIQUE DUSSEL PETERS ARIEL C. ARMONY SHOUJUN CUI BUILDING DEVELOPMENT FOR A NEW ERA CHINA S INFRASTRUCTURE PROJECTS IN LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN This book is the result of a truly global partnership be tween three institutions: the University of Pittsburgh, the Universidad Nacional Autónom a de México (UNAM), and the Renm in University of China. It contributes a detailed analysis of China s infrastructure projects in Latin Am erica and the Ca ribbean (LAC). Infrastructure projects are the latest and m os t am bitious phase in the increasingly com plex relationship between LAC and China. The One Belt, One Road Initiative launched in 2013 is, from this perspective, m representative l of the effective potential of Ch in ese fir s gl obal ly and spe ci fica l y i n LAC. BUILDING DEVELOPMENT FOR A NEW ERA CHI NA S I NFRASTRUCTURE PROJECTS IN LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN This book attem pts to facilitate an understanding of Chinese infrastructure projects in LAC in a system atic m ann er based on case studies in the region. By adding com m entary to ongoing research and discussions, the volum e allows for certain conclusions and encourages future research. EDITED BY ENRIQUE DUSSEL PETERS ARIEL C. ARMONY SHOUJUN CUI

5 REFERENCIAS Dussel Peters, Enrique México: hacia una agenda estratégica en el corto, mediano y largo plazo con China. Propuestas resultantes de las labores del Grupo de Trabajo México-China Cuadernos de Trabajo del Cechimex 1, pp Agendasia Agenda Estratégica México-China. Dirigido al C. Presidente Electo Enrique Peña Nieto. Agendasia: México, pp Dussel Peters, Enrique La relación México-China. Desempeño y propuestas para UDUAL y UNAM/Cechimex, pp CIENTAS DE PROPUESTAS POR LOS SECTORES ACADÉMICO, EMPRESARIAL, PÚBLICO Y OTROS

6 TEMAS Contexto general del documento Propuestas en el marco de la relación económica: propuestas en el corto, mediano y largo plazo

8 CONTEXTO GENERAL Coordinación con Simón Levy-Dabbah Trabajo conjunto con COMEXI, AGENDASIA y CECHIMEX Autores con décadas de trabajo sobre China Agenda, con docenas de propuestas: Jorge Eduardo Navarrete Luis Rubio Eugenio Anguiano Roch Simón Levy-Dabbah Liljana Arosvka Enrique Dussel Peters

9 CONTEXTO ECONÓMICO Antecedentes: nueva relación cualitativa entre ALC/Mx con China dede 1990s, análisis especializado? Omnipresencia del sector público en China México-China: Comercio: dinámica de X y M; balanza comercial; por tipo de bien; cadenas globales de valor; TLCAN, OFDI china: tendencias absolutas, dinámica, por sectores y entidad federativa, cadenas de valor, Proyectos de infraestructura Y: débiles instituciones públicas, privadas y académicas en la relación México-China TLC Mx-China hoy? Poco sentido (estratégico)

10 Problemáticas puntuales para exportar a China: estrategia? Cultura empresarial e idioma(s) Planes de negocios y preparación Perspectiva de largo plazo y respectivos costos Establecimiento de negocio y temas legales Relaciones con el sector público Preferencias y consumo local/regional Redes de distribución y formas de comercialización ante fragmentación y deficiencias en logística (mayoristas, minoristas, consumidor final ) Enormes distancias y traslado complejo (ante temas anteriores): generalizado aumento de COSTOS Necesidad de personal y funcionarios, instrumentos ALTAMENTE ESPECIALIZADOS

11 Relación económica (en el corto, mediano y largo plazo) (1) Breve diagnóstico Entender las iniciativas, estrategias y políticas de China (2) 14 propuestas, incluyendo: Definición estratégica de agenda en el marco institucional existente: Comisión Binacional, GAN, GANE y GANI (1) Punto de partida: asociación estratégica integral (2013), contenidos concretos? Establecer un Grupo de Trabajo México-China, de corte transversal en el Ejecutivo y Legislativo: dianóstico, monitoreo y evaluación (4) Urgente agenda con China, más allá de TLCAN, EU, UE, (5)

12 Relación económica (en el corto, mediano y largo plazo) (2) Coordinación de Comisión Binacional, GAN, GANE, GANI vía el rupo de Trabajo México-China (6) RECIPROCIDAD como base de la asociación estratégica integral (2013) en el comercio, OFDI, financiamiento y proyectos de infraestructura (8) En el comercio, la OFDI y los proyectos de infraestructura: valor agregado, transferencia de tecnología y contenido tecnológico (9) Evaluación de la OFDI y proyectos de infraestructura de China por Grupo de Trabajo México-China (10) ZEE y proyectos de infraestructura: aprendizaje y propuesta concreta para China (11)

13 Relación económica (en el corto, mediano y largo plazo) (3) CORTO PLAZO: decisión con respecto a China como economía de mercado (desde 2001), el AIIB, la iniciativa Una Franja-Una Ruta y el proyecto de infraestructura Chicoasén II

14 HACIA UNA AGENDA ESTRATÉGICA ENTRE MÉXICO Y CHINA, tiempo para un TLC? Enrique Dussel Peters Posgrado de Economía, UNAM Cechimex UNAM ANIERM, LXVIV Convención Anual CDMX, septiembre 18, 2018

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