Programa Colombiano de Previsión Tecnológica e Industrial

Transcripción

1 Programa Colombiano de Previsión Tecnológica e Industrial Javier Medina VásquezV Gerente Programa Profesor Titular, Universidad del Valle Encuentro CAF por la Competitividad Caracas,, octubre 19,

2 1. Etapas del proceso colombiano Capacidad y Conocimiento requerido + INCUBACION SECTORES ESTRATEGICOS ENFOQUE CAPACIDADES - TRADICION Y TRAYECTORIA - + Tiempo Escalera 2

3 2. Actores del Programa Comité Nacional + + Gerencia + Públicos Estratégicos Sistema Nal. CT+I Red Colombia Compite Comunidad en General Empresas + Instituciones Líderes + Territorios + Medios 3

4 Productos Básicos 4

5 3. Logros Apoyo a ejercicios de Prospectiva: I convocatoria: ejercicios sectoriales II convocatoria: ejercicios secto-territoriales. territoriales. Complementarios: Ejercicio nacional y estratégico: biotecnología. 4 Ejercicios otras convocatorias Colciencias 1 Ejercicio Pesca - ONUDI-Ministerio Orientación a Agendas Regionales de Ciencia y Tecnología. 5

6 4. Lecciones 1ero = Aprendizaje colectivo Estado del arte Redes, Contactos internacionales Experticia y Pluralismo Niveles de incertidumbre, diferentes tradiciones Apoyo en infraestructura existente Hechos convergentes Seminarios, convocatorias, instituciones ancla, materiales y metodologías adaptadas Banco de métodos, casos y herramientas Masa crítica Difusión 6

7 Transición Enfoques Actual Desarrollo capacidades nacionales en previsión tecnológica e industrial Futuro próximo Orientar las capacidades nacionales en previsión tecnológica e industrial para el desarrollo de áreas estratégicas de la ciencia, la tecnología e innovación aplicadas a la economía del conocimiento. 7

8 Prioridades Construcción de una visión a largo plazo de nuestro país, y el lugar de la ciencia, tecnología e innovación en una economía de conocimiento. Apoyar de manera creciente el fortalecimiento del trabajo en las regiones, Formación de Formadores, Sustentación de prioridades en áreas temáticas y/o sectores productivos de interés estratégico para Colombia Fortalecimiento de cadenas, clusters regionales: Ejercicios secto-territoriales territoriales Construcción de sistemas regionales de innovación. Universidades y Centros como agentes de cambio para multiplicar el radio de acción del Programa. 8

9 Desafíos Desarrollo institucional Mecanismos, formas de organización Aplicaciones exitosas Monitoreo, apoyo internacional Estructura flexible-estable estable Financiamiento, Logística, convocatoria, Cadena productiva, Empresa Información 1era calidad Experticia real Comunicaciones Difusión, validación y explotación de resultados 9

10 5. Conclusiones Previsión Tecnológica e Industrial es una excelente oportunidad institucional para cualificar la reflexión acerca: del futuro de los sectores estratégicos del país de las posibilidades de reconversión de su estructura productiva,, y del rol que debe jugar la ciencia y la tecnología en este proceso de transformación. 10

11 Muchas gracias! 11

12 Anexo 12

13 1. Colombia: Trayectoria Acumulación El país cuenta con una tradición y una trayectoria respetada en la materia en América Latina. Su capacidad es punto de referencia en la zona Andina y es comparable a la de países líderes en Centro y Sur América. Resultados Orientación de la política de ciencia y tecnología Inducción de cambios institucionales Identificación de áreas, problemas y oportunidades para: Formación recursos humanos Financiamiento Desarrollo de la producción científica Articulación de las regiones 13

14 Fortalezas Debilidades Experiencia en prospectiva territorial, prospectiva tecnológica y la prospectiva de la educación superior Se cuenta con grupos de trabajo en universidades y centros de desarrollo tecnológico en varias regiones del país. Lento reconocimiento del valor estratégico del tema en algunos círculos políticos y empresariales. Sostenibilidad incierta de los procesos prospectivos Bajo impacto en las decisiones públicas de las altas esferas del Estado. 14

15 2. Componentes básicos Programa Visión de Futuro Visión de Futuro Sectores Estratégicos Convocatorias Banco de Métodos, casos Agenda Actividades Formación Sensibilización Sitio WEB Plataforma Bases de 15 datos

16 3. Logros I Convocatoria Sector Eléctrico colombiano: Subsector empaques y embalaje para alimentos: Subsector lácteo: CIDET, Medellín CENPACK, Barranquilla CENTIA, Bogotá 16

17 1. Cenpack 2. Cidet 3. Centia 17

18 LOGROS II Convocatoria Cluster del Sector Salud del Valle del Cauca con potencial exportador Cadena agroindustrial del fique en Santander Cómo hacer de Cartagena un destino turístico? Sector Palmicultor Cluster industrial metal mecánico del Eje Cafetero frenta al ALCA. Cadena hortícola en la Sabana de Bogotá. 18

19 1. Cenpack PROGRAMA NACIONAL DE PROSPECTIVA SEGUNDA CONVOCATORIA Programa Colombiano de Previsión Tecnológica e Industrial 1. Ocaribe PROGRAMA NACIONAL DE PROSPECTIVA RESUMEN PRIMERA Y SEGUNDA CONVOCATORIA 2. Cidet Ocaribe 2. UNAL Manizales 3. Corp. Bucaramanga 3. Centia Emprendedora 6.U. Javeriana UNAL Cali - Cieci Manizales 4.Cenipalma 5.U. Javeriana Bogotá Corp. Bucaramanga Emprendedora U. Javeriana Cali - Cieci Cenipalma. U. Javeriana Bogotá. Centia 19

20 LOGROS A través de otras convocatorias COLCIENCIAS ha dado apoyo a otros ejercicios: Sector metalmecánica de la región Caribe Sector de empaques flexibles y semirígidos Sector eléctrico (Fase I) Sector de gas. 20

21 4. BALANCE RECURSOS Ejercicios de Previsión: 677 mill. Acompañamiento Ejercicios: 50 mill. Agenda de Actividades: 156 mill. COLCIENCIAS: 84 millones de pesos 66 millones de pesos millones de pesos por llegar del 2003 CONTRAPARTIDAS: 72 millones de pesos Sostenimiento de la Gerencia: 57 mill. CAF: dólares meses Gerencia conformada por equipo Univalle + CNP Total : 2004: 940 mill. 21

22 5. PRIORIDADES Hacer 10 ejercicios útiles y de buena calidad. Sistematización de 20 métodos, casos y experiencias para transferencia a otros sectores, cadenas, clusters. Adaptación cultural de 10 herramientas de previsión a entornos inestables, inciertos y con alto nivel de conflicto Masa critica: : formación de 100 formadores Orientación a solución de problemas 22

23 CICLO DE LA PREVISIÓN APROPIACIÓN ANTICIPACIÓN ACCIÓN APRENDIZAJE Fuente: Medina (2000) 23