CURSO: ANÁLISIS FINANCIERO PARA LÍDERES COMERCIALES

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1 CURSO: ANÁLISIS FINANCIERO PARA LÍDERES COMERCIALES Fecha: Inicio: 13 de febrero de 2014 Fin: 6 de marzo de 2014 Lugar: Sala 1 Centro de Servicios El Poblado Carrera 44 # 16 sur 170 Intensidad horaria: 35 horas Horario: Jueves y viernes: 7:00 a.m. a 12:00 m. Objetivos: DESARROLLAR competencias conceptual, analítica, crítica e interpretativa, que habilita para diagnosticar, analizar, interpretar y evaluar la información financiera de la organización en su proceso de toma de decisiones, con alto impacto en los resultados comerciales. COMPRENDER el ambiente financiero empresarial, para lograr ser partícipes activos en la gestión financiera APRENDER el manejo de las herramientas básicas para el diagnóstico financiero y sus alternativas de aplicación. Metodología: Exposición de los conceptos fundamentales de cada tema, seguido de dialogo abierto que facilite asimilar el concepto fundamental de lo expuesto. Retroalimentación permanente de todos los temas. Contacto directo con la realidad, mediante la elaboración de diversos talleres de aplicación de los contenidos programáticos.

2 Lecturas sobre temas relacionados y que propendan por una mejor comprensión y el mejoramiento del vocabulario de la gestión financiera. Construcción del propio modelo en excel para el diagnóstico financiero. Temas: 1. La visión gerencial de las finanzas La gestión en el ciclo comercial. Los objetivos básicos organizacionales - Análisis. El medio ambiente empresarial Análisis del entorno. Las fuerzas competitivas- Análisis del sector. El objetivo básico financiero. Las prioridades financieras. El ciclo comercial. Las estrategias competitivas genéricas. Las condiciones mínimas de competitividad. La gestión financiera - Alcance. La importancia de medir. 2. La visión contable de las finanzas La matriz ROPA. Alcances de la contabilidad. Las decisiones financieras: Inversión, financiación y operación. Los estados financieros. La estructura operativa y financiera. Las cuentas de tratamiento especial. El alcance de la revisoría fiscal. La matriz RICE - Alcance del análisis financiero. El análisis Vertical y horizontal. Importancia y aplicaciones.

3 3. Análisis de la posición de liquidez El capital de trabajo: KT, KTN, KTO, KTNO. Fundamentación. La productividad del capital de trabajo. La eficiencia en el uso de activos. El concepto de rotación. Rotación de cartera, inventarios, proveedores. Indicadores de liquidez y de actividad. El riesgo de liquidez y el ciclo operacional. LECTURA SUGERIDA: CAPITULO # 6, LIBRO # Análisis del desempeño operativo El concepto de Rentabilidad y margen. El punto de equilibrio. Análisis de costo, volumen, utilidad. La importancia de la UTILIDAD OPERATIVA. La desigualdad financiera. Análisis La Rentabilidad operativa y del patrimonio. La TMRR. El EBITDA y su importancia en las decisiones financieras. La palanca de crecimiento. 5. Análisis del riesgo de endeudamiento - costo de capital - EVA La problemática del endeudamiento. Análisis. Variables a considerar en las decisiones de endeudamiento. La posición del pasivo. El impacto de los gastos financieros. El concepto de apalancamiento. Indicadores de endeudamiento. El concepto de riesgo. El costo de capital. El concepto del valor económico agregado. Ilustración básica. Componentes básicos del EVA: AON, UODI, % DE RAN y costo capital. El árbol del EVA - Formas de mejorar el EVA.

4 6. El concepto de flujo de caja El estado de cambios en la posición financiera. El Estado de flujo de Efectivo. El flujo de caja bruto, el efectivo generado en la operación. El flujo de caja libre y el flujo de caja del accionista. Las variables macroeconómicas. Los parámetros estratégicos. El estado de resultados proyectado. El flujo de caja proyectado. 7. Taller análisis financiero repaso general Dirigido a: Gerentes, directores administrativos, comerciales y financieros. Conferencista: Jairo Alonso Betancur Gómez Ingeniero industrial, especialista en gerencia financiera de la Universidad Pontificia Bolivariana, diplomado en docencia de la educación superior y en programas de implementación de sistemas de gestión de la calidad con énfasis en finanzas. Docente universitario en programas de maestrías y especialización en los módulos gestión financiera, formulación y evaluación de proyectos y gerencia estratégica. Facilitador a nivel nacional de FENALCO y cámaras de comercio en foros, simposios, conferencias y programas de formación empresarial. Consultor y asesor de empresas PYMES en las áreas gerencial y muy específicamente financiera en procesos de presupuestos, flujos de caja, diagnóstico financiero, formulación y evaluación de proyectos, valoración de empresa. Miembro activo de varias económicos. juntas directivas de diversos sectores

5 Valor de la inversión: El valor general del evento es de $ (este valor no incluye IVA). Descuentos: 10% Afiliados. 5% Renovados a la fecha de pago. 5% Adicional pagando antes del 3 de febrero de Proceso de inscripción y pago: Ingrese a y acceda al servicio Formación Empresarial, allí encontrará el aplicativo de inscripción a eventos de formación empresarial. Realice el pago con tarjeta débito o crédito, a través de internet o imprima la liquidación y pague en cualquiera de las sedes de la Cámara. Informes e inscripciones: Contacto: Geny Buitrago Teléfono: Correo electrónico: geny.buitrago@camaramedellin.com.co