CVG Aluminios del Caroní, S.A. (CVG Alcasa)
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- Sebastián de la Fuente Navarro
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3 CVG Aluminios del Caroní, S.A. (CVG Alcasa) Exposición de Motivos Información financiera En el ejercicio del año 2011 CVG ALCASA obtuvo una perdida neta de Bs. la cual es inferior en un 3,38% al resultado observado en el año Las ventas netas aumentaron en Bs respecto al año 2010, lo que representa un valor porcentual de 28,2%, como resultado de una política de importación de material primario para ser destinado al mercado nacional. El precio promedio mejoro en 463 $/tm y se ubico en de 2.700,1 $/tm. Por su lado los Costos y Gastos operativos sufrieron un aumento en un 34,6% con respecto a la estructura del año anterior debido principalmente al incremento sustancial del precio de las materias primas e insumos. Los otros egresos disminuyeron en un 24,5 % debido a la menor pérdida por ajuste cambiario, y a que el ejercicio del 2010 se registró una perdida reconocida por la desincorporación de las líneas I y II. Balance General y su análisis. A continuación se presenta el análisis de las variaciones más importantes entre las cifras del Balance General del año 2011 comparado con el año anterior: Activo Activo Disponible. Caja y Bancos. Este rubro experimentó una disminución de Bs. motivado a la aplicación de saldos en bancos al pago de proveedores. Activo Exigible. Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto Plazo. El incremento de Bs. (17,6 %) en el saldo de este rubro está fundamentado por cuentas por cobrar a empresas relacionadas y clientes nacionales, y su incremento se debe principalmente al registro de ventas excepcionales en el mes de diciembre Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo presenta un incremento de Bs. (22,69 %) debido básicamente al incremento las cuentas por cobrar fiscales. Activo Realizable Inventario de Materiales y Suministros. Los inventarios de productos terminados, materiales, repuestos y suministros se incrementaron en Bs. por mayor costo de productos en proceso. 63
4 Activo No Circulante. Propiedad, Planta y Equipo presenta un Incremento neto de Bs. con respecto al año pasado principalmente por el registro de los gastos por el estudio técnico de la planta extrusora. Pasivo: Pasivo Circulante Efectos por Pagar a Corto Plazo Se refiere a los pasivos con proveedores nacionales y empresas relacionadas Este rubro se incrementó en Bs. (21%) producto principalmente de las deudas contraídas con las empresas relacionadas, por el suministro de alumina, carbón, electricidad, los cuales se vieron adicionalmente afectadas por un factor macroeconómico como es el incremento de la tasa de cambio del dólar, que condujo a la actualización de las deudas existentes. Asimismo también afecto el registro de la porción circulante de nuevas deudas contraídas con el estado para la cancelación de materias primas y gastos de operación, que no pudieron ser cubiertos por la empresa, por las recurrentes perdidas y déficit financiero que presenta mensualmente. Pasivo No Circulante Deuda a Largo plazo presenta un incremento de Bs (28,20 %), debido al ajuste por variación de la tasa de cambio aplicado a la cesión de créditos por parte del Ministerio del Poder Popular de Economía y Finanzas, PDVSA (convenio AlcasaBariven), Fondem para pagos de materia prima y Bandes (Fondo conjunto Chino Venezolano). Así mismo se registraron los transferencias del Ministerio del Poder Popular de Industrias Básicas y Minería para cubrir los déficits de programas especiales y deudas laborales de la empresa. Provisiones Acumuladas y Reservas Técnicas. Son provisiones de prestaciones sociales del personal activo, la cual aumento en Bs. (22%), debido al incremento en la antigüedad de la fuerza laboral. Patrimonio: Con respecto a la situación patrimonial de CVG ALCASA se observa una disminución de Bs. (56,74 %) debido a acumulación de la perdida del ejercicio
5 Cuadro I. Balance General Balance General (En Bolívares) Código C U E N T A S 2011 Real al Variación Denominación 31/12/2010 Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Anual [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 1 ACTIVO Activo Circulante Activo Disponible Caja Bancos Activo Exigibles Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Corto Plazo Préstamos por Cobrar a Corto Plazo Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto Plazo menos: Provisión para cuentas incobrables Cuentas a Cobrar Comerciales Netas Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Efectos Comerciales por Cobrar a Corto Plazo Anticipos a Proveedores a Corto Plazo Activo Realizable Inventarios (detallar código y denominación) Otros Activos Circulantes Activo no Circulante Cuentas y Efectos por Cobrar a Mediano y Largo Plazo Activo Fijo Bruto (Propiedad, Planta y Equipo) menos: Depreciación Acumulada de Bienes de Uso Activo Fíjo Neto Construcciones en Proceso de bienes de Dominio Privado Otros Activos no Circulantes (Detallar Código y Denominación) Revaluación de Activos 0 2 PASIVO Pasivo Circulante Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo Efectos por Pagar a Corto Plazo Deuda Publica a Corto Plazo Otros Pasivos Circulantes Pasivo no Circulante Efectos por Pagar a Mediano y Largo Plazo Deuda Pública a Largo Plazo Provisiones Acumuladas y Reservas Técnicas Provision para Beneficios Sociales Otras Provisiones Otros Pasivos no Circulantes 0 3 PATRIMONIO Patrimonio Institucional Capital Institucional Reservas Legales y Estatutarias Revaluación de Activos Resultados Acumulados Resultados del Ejercicio PASIVO + PATRIMONIO
![[8] [9] 1 ACTIVO 2.564.366.195 2.824.253.486 3.132.014.915 2.537.885.249 2.496.241.750 68.124.446 1.1 Activo Circulante 1.161.984.678 1.451.831.549 1.787.785.532 1.222.958.946 1.213.742.144 51.757.](/docs-images/46/10816748/images/page_5.jpg "466 1.1.1 Activo Disponible 132.128.260 133.813.318 117.661.999 3.595.130 13.670.780 118.457.480 1.1.1.01.01 Caja 0 1.1.1.01.02 Bancos 132.128.260 133.813.318 117.661.999 3.595.130 13.670.780 118.457.480 1.1.2 Activo Exigibles 555.")
6 Cuadro II. Estado de Resultados Estado de Resultados (En Bolívares) 2011 Código Denominación Real al 31/12/2010 Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Ingresos de Operación: Venta Bruta de Bienes (Detallar) Venta Bruta de Servicios Otros Ingresos de Operación Menos: Descuentos, Bonificaciones y Devoluciones Ventas Netas Costo de Ventas de Bienes y Servicios Resultado Bruto (Utilidad Bruta en Operación) Gastos de Operación: Gastos de Comercializacion o de Ventas Gastos Generales y de Administración Impuestos Indirectos Resultado de Operación (Utilidad en Operación) Otros Ingresos y Egresos: Ingresos: Ingreso Ajenos a la Operación (DetallarIncluye Subsidios para Precios y Tarifas) Transferencia y Donaciones (Detallar) Egresos: Transferencia y Donaciones (Detallar incluye subsidios otorgados por normas externas ) Otros Gastos Depreciación y Amortización Intereses por Operaciones financieras Pérdidas Ajenas a la Operación (Desincorporación Linea I y II) Gastos Financieros Intereses Deuda Interna Deuda Externa Otros Gastos Financieros Otros Gastos (Pérdida en Cambio y Serv. Corporativos CVG Casa Matriz) Resultado antes del Impuesto Sobre la Renta Impuestos Directos (10) Resultado del Ejercicio
7 Cuadro III. Estado de Flujo de Efectivo Partidas (2) Ente: C.V.G. ALUMINIO DEL CARONI, S.A. Estado de Flujo de Efectivo Año Terminado el 31/12/2011 (Expresados en Bolivares ) 2011 (3) 2010 (4) Variación % (5) Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas: 0 Utilidad antes de impuesto del Ejercicio Ajustes para conciliar la Utilidad y el Efectivo Neto 0 Provisto por Actividades Operativas: 0 Amortizacion de plan de Jubilación e indemnizaciones 0 Amortizacion de Prepagados y otras provisiónes 0 Depreciacion Participacion patrimonial de las inversiones en Acciones 0 Pagos de indemnizaciones Sociales y Plan de Jubilación 0 Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos: 0 (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Cobrar a Clientes (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Cobrar Empleados 0 (Aumento) Disminuciones de Inventarios (Aumento) Disminuciones Seguros Pagados por Anticipado 0 (Aumento) Disminuciones Impuesto Retenido 0 (Aumento) Disminuciones Otros Activos Aumento (Disminuciones) Cuentas por Pagar Comerciales Aumento (Disminuciones) Pasivos Laborales Aumento (Disminuciones) creditos diferidos y otros pasivos Aumento (Disminuciones) Impuesto Sobre La Renta 0 Efectivo Neto Provisto (Aplicado) por Actividades Operativas Flujo de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversion Adquisicion de Activos Fijos Efectivo Neto Usado en Actividades de Inversion Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Financieras Aumento de Cuentas por pagar a largo Plazo 0 Aumento de Prestamos par pagar a largo plazo Efectivo Neto Provisto por Actividades Financieras Aumento Neto en Efectivo y Equivalentes de Efectivo Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente de Efectivo al Cierre del Ejercicio
8 Cuadro IV. Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estado de movimiento de las cuentas de patrimonio Al 31 de diciembre del 2011 (Expresados en Bolívares) (2) Resultados acumulados (3)Total Patrimonio Saldo al 31 de diciembre del Resultado del período Saldo al 31 de diciembre de Resultado del período Saldo al 31 de diciembre de Cuadro V. Indicadores Financieros Indicadores Financieros del Ente 2. Real 1. Indicadores Fórmulas 3. Último Estimado % de Variación Índice de Liquidez (Activo Circulante Inventario) / 0,55 0,23 0,21 0,16 0,12 26% Pasivo Circulante Indice de Solvencia (Activo Circulante / Pasivo Circulante) 0,87 0,46 0,32 0,28 0,21 25% Endeudamiento a Corto Plazo (Pasivo Circulante / Capital Neto ) 1,14 2,14 3,55 1,08 0,95 13% Endeudamiento a Largo Plazo (Pasivo a Largo Plazo / Capital Neto ) 1,85 2,03 2,59 0,58 0,46 20% Indice de Solidez (Pasivo Total / Activo Total) 0,79 1,10 1,64 2,50 3,46 38% Capital de Trabajo Activo Circulante Pasivo Circulante , , , , ,48 52% Rendimiento de Patrimonio Utilidad Neta / Patrimonio 0,86 3,13 0,84 0,59 0,37 37% Saldo de Caja al Final del Período Activo Disponible , , , , ,89 90% Utilidad Operativa Resultado de Operación , , , , ,93 47% Indice de Rentabilidad (Utilidad Neta / Activo Total) 0,18 0,25 0,25 0,88 0,91 3% 68
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