EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S.A. PLAN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 2015

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S.A. PLAN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 2015"

Transcripción

1 EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S.A. PLAN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 205

2 EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A. PLAN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 205 PROYECTOS POR OBJETIVO Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura y prestación del servicio VALOR eléctrico en el área de concesión. Análisis técnico del sistema eléctrico de ,88 Elaboración del Plan de Expansión de - Recopilación de información para el Estudio de Costos - Uso adecuado del sistema documental gubernamental quipux 6.500,00 Plan de Relaciones públicas e imagen corporativa ,00 Guía de socialización de la política pública en el área de concesión de - Remodelación y mantenimiento de edificios en toda el área de concesión ,40 EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN : Plan de Mejoras de Distribución PMD EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLANREP EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLAN DE MEJORAS DE DISTRIBUCIÓN PMD EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN FERUM BID II - EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLANREP EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE MEJORAS DE DISTRIBUCIÓN PMD IMPLEMENTAR EQUIPOS EN SUBESTACIONES ,00 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA SUBESTACIONES 80.00,60 Cumplimiento de obligaciones contraidas en proyectos del estado convenio Fuerzas Armadas ,00 CONTRATAR LA EJECUCION DE ESTUDIOS DE AUMENTOS DE POTENCIA, READECUACION DE RDES Y MEJORA DE ALUMBRADO PUBLICO EN LA ZONAS I,II,III Y IV ,00 ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA REPARACIÓN DE REDES, OPERCION Y MANTENIMINERO DEL SISTEMA ELECTRICO ,38 TOTAL OBJETIVO ,26 Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y - Levantamiento de índices de calidad de servicio eléctrico al SISDAT 64,00 Monitoreo del sistema eléctrico de 3.225,20 Análisis termográfico de equipos, redes eléctricas y centrales de generación para el mantenimiento preventivo - Liquidación de compra venta de energía en el Mercado Eléctrico ,84 Proyecto SIGDE ,64 del Plan Anual de Contratación de - Sistema de información geográfica, como parte del proyecto SIGDE (Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica) 6.496,00 Fiscalización obras eléctricas 6.8,20 ASESORÍA LEGAL 3.000,00 CONTRATACIÓN EN DIFERENTES MATERIAS - PATROCINIO JURÍDICO ,00 Renovación de herramientas menores para laboral ,00 Diseño e implementación del Plan de actividades de Seguridad y Salud Laboral ,00 Implementación de programas de mantenimiento preventivo, correctivo y movilidad del parque automotor ,75 Administración de servicios de terceros ,3 Administración de servicios generales ,80 Dotación de equipos y herramientas mayores ,00 Renovación de parque automotor en mal estado ,00 CAMBIAR SISTEMAS DE MEDICION MONOFASICOS POR SISTEMAS DE MEDICION BIFASICOS E INSTALACION DE NUEVOS SERVICIOS ,06 REPONER MEDIDORES ESPECIALES ,00 Arquirir Equipos para Determinar Parámetros Eléctricos 40.38,9 MEJORAR EL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE ,36 COMPLETAR SISTEMA DE TELEMEDICIÓN ALPACHACA - CAMBIAR SISTEMAS DE MEDICIÓN DE MONOFÁSICOS A BIFÁSICOS -

3 CAMBIAR LAS ACOMETIDAS DOMICILIARIAS DE MONOFÁSICOS A BIFÁSICOS ,00 DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN Y SUBTRANSMISIÓN ,00 DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN ,00 CAMBIO DE POSTES EN MAL ( DE REDES DE DISTRIBUCIÓN.) ,73 CAMBIO DE TRANSFORMADORES EN MAL Y QUEMADOS DE VARIAS POTENCIAS ,00 Ejecucion de Obras de mantenimiento de rdes para mejora de calidad de servicio ,8 Ejecucion de Obras de readecuación de redes y aumentos de potencia para mejora de calidad de servicio ,00 ADQUISICION DE EQUIPOS Y HERAMIENTAS PARA PERSONAL DE - ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA GRUPO DE LINEA ENERGIZADA - ARRIENDO DE MAQUINARIA, EQUIPO,EDIFICIOS Y LOCALES 2.000,00 CONTRATO DE OBRAS DE ,00 CAMBIO DE LUMINARIAS EN MAL ÁREA DE CONSECIÓN ,00 ADQUISICIÓN DE REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA REPARACIÓN DE LUMINARIAS ,56 EJECUCION DE CONTRATOS DE OBRAS DE DE ALUMBRADO PUBLICO EXPLOTACION - EJECUCION DE CONTRATOS DE OBRAS DE ALUMBRADO PUBLICO EXPANSION ,3 ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA REPARACIÓN DE REDES, OPERCION Y MANTENIMINERO DEL SISTEMA ELECTRICO ,35 Implementación de equipos para Centro de Cómputo ,00 Complementación equipos de comunicaciones generales ,00 Complementación de la red privada fibra óptica para subestaciones 2.680,00 IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS DE COMPUTACIÓN GENERAL ,00 Plan Centrales y Subestaciones ,00 Proveer de Servicios de Calidad ,00 TOTAL OBJETIVO ,2 Optimizar el uso de los recursos disponibles en - Administración de los Recursos Económicos ,02 Preparación de Estados Financieros 7.500,00 Programación, ejecución, control, evaluación y liquidación del esuto 2.000,00 Control y Disponibilidad de los Recursos Económicos - Aplicación y Control del sistema de control de bienes 4.000,00 Custodiar los materiales de la Empresa ,00 PARTE DE DISPONIBILIDADES 3.700,00 Control del Mercado Eléctrico, Liquidaciones de Obras, Indicadores Financieros y Costos Unitarios 3.500,00 CONSULTORÍA PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE LA CENTRAL SAN MIGUEL DE CAR (ESTUDIOS) 4.560,00 CONSTRUCCIÓN DE MURO DE PROTECCIÓN PARA LA CASA DE MÁQUINAS DE LA CENTRAL AMBI ,00 IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA CONTRA INCENDIOS DE LA CENTRAL LA PLAYA ,32 CONSTRUCCIÓN DEL DESARENADOR DE LA CENTRAL BUENOS AIRES ,00 CAMBIO DE CAMIONETA DOBLE CABINA Y DOBLE TRANSMISIÓN ,00 CAMBIO DE COMPUTADORAS PARA OFICINA 3.500,00 PAGO POR TERRENO DE LA CASA DE MÁQUINAS DE LA CENTRAL BUENOS AIRES 8.240,00 MANTENER LAS CENTRALES DE GENERACIÓN EN FUNCIONAMIENTO ,44 IMPLEMENTAR LA LECTOFACTURACIÓN ,00 IMPLENTAR LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA ,00 Auditoría de Gestión del Talento Humano - Elaboración del Manual de Auditoría Interna - Actividades complementarias de control en Ventanillas de Recaudación - Actividades complementarias de control en Bodegas de Ibarra y Agencias - TOTAL OBJETIVO ,78 Potenciar las l Talento Humano de. - Diseño e implementación de la Evaluación de la Desempeño - Implementación del subsistema de capacitación ,00 Implementación de programas de salud preventiva, apoyo a la familia y al trabajador y cumplimiento de las clausulas de beneficios sociales del Contrato Colectivo. 7.44,43 Pago de remuneraciones de acuerdo a leyes vigentes ,50 Provisión de personal -

4 Diseño e implementación de la Planificación del Recurso Humano - Control de Personal - TOTAL OBJETIVO ,93 Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de - Auditoría Ambiental Interna período ,00 Calificación como generador de Desechos Peligrosos ,00 Servicio de Recolección y transporte de los Desechos Peligrosos, de ,00 Análisis del contenido de PCB s en transfromadores en calidad de desecho de Bodega Matriz ,00 Análisis del contenido de PCB s en transfromadores instalados en el sistema de Distribución de propiedad p 8.400,00 Análisis del contenido de PCB s mediante cromatografía de gases ,00 Equipo de protección personal para el análisis de PCB`s 3.360,00 Análisis del contenido de PCB`s de 2000 transformadores instalados en el sistema de distribución ,00 Tratamiento final de los desechos peligrosos sólidos y líquidos ,00 Suministros para el tratamiento de lámparas de Na y Hg en desuso y focos ahorradores 4.000,00 Manejo y control de vectores sanitarios de 8.86,00 Pago de tasas administrativas para la regularización ambiental ,00 Actualización de requisitos legales aplicables en el aspecto ambiental a las actividades de..20,00 Monitoreo de factores ambientales (Ruido, campos magnéticos) 0.000,00 Monitoreo físico, químico y biológico del agua de las centrales hidroeléctricas..200,00 Ficha Ambiental de la Central de Generación Hidroeléctrica La Playa 5.040,00 Ficha Ambiental de la Central de Generación Hidroeléctrica San Miguel de Car 5.040,00 Ficha Ambiental de la Central de Generación Hidroeléctrica El Ambi 5.040,00 Mantenimiento de Fosas sépticas ubicadas en las centrales de generación hidroeléctrica 2.000,00 TOTAL OBJETIVO 33.26,00

5 INSTITUCIONALES OBJETIVOS DE DIRECCIÓN ESTRATEGIAS Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Cumplir con los establecidos por organismos oficiales ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA CALIDAD DE SERVICIO. EFECTUAR EL MONITOREO TERMOGRÁFICO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCION Y GENERACIÓN, EN COORDINACIÓN 2 CON LOS PLANES DE ANUALES. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA Y MEJORA DE 3 SAPG DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS. REPOSICIÓN PERMANENTE DE LOS EQUIPOS DE ALUMBRADO PÚBLICO QUE HAYAN CUMPLIDO SU VIDA ÚTIL PARA 4 MINIMIZAR EL RECLAMOS DE LOS USUARIOS CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, 5 SUBESTACIONES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN. 6 MONITOREO, SUPERVISIÓN Y CONTROL DEL SISTEMA DE ATENCIÓN DE RECLAMOS SAR MONITOREO DE CALIDAD DE SERVICIO TÉCNICO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y COORDINAR LA MEJORA 7 CONTINUA DEL SERVICIO Y EL REFORZAMIENTO DE LAS REDES ELÉCTRICAS IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS Y USO DE EQUIPOS AUTOMÁTICOS QUE PERMITAN MEJORAR LOS ÍNDICES DE 8 CALIDAD 9 CUMPLIMIENTO CON EL CRONOGRAMA PARA LA PRESUPUESTARIA. 0 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN TÉCNICA ESPECIALIZADA. SUPERVISIÓN PERMANENTE DE CLIENTES PARA EVITAR PÉRDIDAS DE ENERGÍA. 2 ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DE CLIENTES SUPERVISIÓN Y CORRECCIÓN DE LOS PUNTOS DE RIESGOS DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA NORMATIVA. 3 4 ATENDER OPORTUNAMENTE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES. 5 IMPLEMENTAR UN PLAN DE RIESGOS DE LA INSTITUCIÓN. Optimizar el uso de los recursos disponibles en. Definir Plan de acción con las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y eficiencia IMPLEMENTAR NUEVOS CANALES DE RECAUDACIÓN. 2 CONTINUAR CON LA ACCIÓN COACTIVA DE RECUPERACIÓN DE CARTERA VENCIDA. 3 OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE ACUERDO A DISPONIBILIDAD ECONÓMICA. 4 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS Y GASTOS PARA ESTUDIO DE COSTOS ANUALES. 5 ENFATIZAR EN EL CUMPLIMIENTO DEL CONTROL INTERNO. ELABORACIÓN Y DE UN PLAN DE SOCIALIZACIÓN DE LA NORMATIVA RELACIONADA AL SECTOR 6 ELÉCTRICO. 7 OPTIMIZAR LA DE LAS CENTRALES DE GENERACIÓN. 8 OPTIMIZACIÓN DE LAS S VACANTES PARA PUESTOS TÉCNICOS PROFESIONALES. Potenciar las l Talento Humano de. Perfeccionar las l talento humano para generar cambios y mejoras en la calidad de la prestación de los servicios de. REPLICAR LOS CONOCIMIENTOS RECIBIDOS EN LAS CAPACITACIONES EXTERNAS. 2 ACTUALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE PROCESOS. 3 ESTRUCTURAR Y CONFORMAR EL CALIDAD INSTITUCIONAL. 4 REFORZAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL. 5 EJECUTAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN BASE A INDICADORES DE GESTIÓN. ESTABLECER CONVENIOS DE PASANTÍAS PARA LOS TÉCNICOS DE CON EMPRESAS AFINES DEL SECTOR 6 ELÉCTRICO. MANTENER ACTUALIZADAS LAS LICENCIAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS DEL PERSONAL TÉCNICO 7 CON LA APLICACIÓN DEL MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES POR COMPETENCIAS, PROMOVER LA 8 PROFESIONALIZACION DEL PERSONAL. 9 DEFINIR LA PLANTILLA BÁSICA DE PERSONAL EN FUNCIÓN DE LA ESTRUCTURA POR PROCESOS. 0 ESTABLECER EL SISTEMA DE REMUNERACIÓN VARIABLE POR RESULTADOS. Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión. Reducir los impactos socioambientales del sistema eléctrico de Elaborar estudios y ejecutar proyectos aprobados en los planes y programas de gobierno,. Mejorar la comunicación y promoción social de los planes y proyectos intitucionales. Disminuir los impactos socio- ambientales DE PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS DE EXPANSIÓN. CREAR UN BANCO DE PROYECTOS DEBIDAMENTE ELABORADOS Y ACTUALIZADOS. CUMPLIMIENTO DE CRONOGRAMAS DE DE OBRAS, APROBADOS POR LOS ORGANISMOS DE CONTROL, PARA LOS DIFERENTES PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS. EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LA DE LOS PLANES DE INVERSIÓN. GESTIONAR LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA LA DE PLANES DE INVERSIÓN. ELABORAR UN PROGRAMA DE SOCIALIZACIÓN DE LOS PLANES Y PROYECTOS INSTITUCIONALES. 2 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PARA ATENCIÓN AL CLIENTE. 3 IMPLEMENTAR UN SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO DE GESTIÓN. 4 SEGUIMIENTO EN TERRITORIO DE LA DE PROYECTOS. 5 SOCIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA EN EL ÁREA DE. 6 ACTUALIZAR Y CUMPLIR EL PLAN DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL. 7 DIFUSIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS GUBERNAMENTALES DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. 2 IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS AMBIENTALES DIRIGIDAS A LA COMUNIDAD. 3 GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES PARA LOS PROYECTOS QUE LO REQUIERAN 4 SOCIALIZACIÓN DE LA NORMATIVA AMBIENTAL APLICADA AL SECTOR ELÉCTRICO.

6 PLAN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 205 FINANCIAMIENTO DE 205 DIRECCIÓN OBJETIVO DE DIRECCIÓN ESTRATEGIA: GENRAL DEL Garantizar el suministro Cumplir con los de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales MONITOREO DE CALIDAD DE SERVICIO Levantamiento de índices de calidad de servicio eléctrico al SISDAT TÉCNICO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y COORDINAR LA PLANIFICACIÓN calidad, continuidad y MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO Y EL REFORZAMIENTO DE LAS REDES ELÉCTRICAS ,00 Garantizar el suministro Cumplir con los de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA Monitoreo del sistema eléctrico de calidad, continuidad y PLANIFICACIÓN CALIDAD DE SERVICIO , ,00 Garantizar el suministro Cumplir con los de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales calidad, continuidad y EFECTUAR EL MONITOREO TERMOGRÁFICO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCION Y GENERACIÓN, EN COORDINACIÓN CON LOS PLANES DE Análisis termográfico de equipos, redes eléctricas y centrales de generación para el PLANIFICACIÓN ANUALES. mantenimiento preventivo Consolidar la imagen corporativa e Elaborar estudios y ejecutar proyectos DE PLANES PROGRAMAS Y Análisis técnico del sistema eléctrico de incrementar la cobertura aprobados en los planes y programas de gobierno, y prestación del servicio PLANIFICACIÓN eléctrico en el área de concesión.. PROYECTOS DE EXPANSIÓN , ,00 Garantizar el suministro Cumplir con los de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales CUMPLIMIENTO CON EL CRONOGRAMA Liquidación de compra venta de energía en el Mercado Eléctrico calidad, continuidad y PLANIFICACIÓN PARA LA PRESUPUESTARIA ,84 Consolidar la imagen corporativa e Elaborar estudios y ejecutar proyectos DE PLANES PROGRAMAS Y Elaboración del Plan de Expansión de incrementar la cobertura aprobados en los planes y programas de gobierno, y prestación del servicio PLANIFICACIÓN eléctrico en el área de concesión.. PROYECTOS DE EXPANSIÓN Consolidar la imagen corporativa e Elaborar estudios y ejecutar proyectos DE PLANES PROGRAMAS Y Recopilación de información para el Estudio de Costos incrementar la cobertura aprobados en los planes y programas de gobierno, y prestación del servicio PLANIFICACIÓN eléctrico en el área de concesión.. PROYECTOS DE EXPANSIÓN Garantizar el suministro Cumplir con los de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA Proyecto SIGDE calidad, continuidad y PLANIFICACIÓN CALIDAD DE SERVICIO , , Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Disminuir los impactos DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO Auditoría Ambiental Interna período 204 PLANIFICACIÓN socio- ambientales AMBIENTAL ,00 Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Disminuir los impactos DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO Calificación como generador de Desechos Peligrosos. PLANIFICACIÓN socio- ambientales AMBIENTAL ,00 Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Disminuir los impactos DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO Servicio de Recolección y transporte de los Desechos Peligrosos, de. PLANIFICACIÓN socio- ambientales AMBIENTAL ,00 Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Disminuir los impactos DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO Análisis del contenido de PCB s en transfromadores en calidad de desecho de Bodega Matriz. PLANIFICACIÓN socio- ambientales AMBIENTAL ,00

7 PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Reducir los impactos socio- ambientales del sistema eléctrico de Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales Disminuir los impactos socio- ambientales GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES PARA LOS PROYECTOS QUE LO REQUIERAN GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES PARA LOS PROYECTOS QUE LO REQUIERAN GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES PARA LOS Análisis del contenido de PCB s en transfromadores instalados en el sistema de Distribución de propiedad particular ,00 Análisis del contenido de PCB s mediante cromatografía de gases. Equipo de protección personal para el análisis de PCB`s Análisis del contenido de PCB`s de 2000 transformadores instalados en el sistema de , ,00 distribución ,00 Tratamiento final de los desechos peligrosos sólidos y líquidos Suministros para el tratamiento de lámparas de Na y Hg en desuso y focos ahorradores Manejo y control de vectores sanitarios de Pago de tasas administrativas para la regularización ambiental Actualización de requisitos legales aplicables en el aspecto ambiental a las actividades de , , , , ,00 Monitoreo de factores ambientales (Ruido, campos magnéticos) Monitoreo físico, químico y biológico del agua de las centrales hidroeléctricas. Ficha Ambiental de la Central de Generación Hidroeléctrica La Playa Ficha Ambiental de la Central de Generación Hidroeléctrica San Miguel de Car Ficha Ambiental de la Central de Generación Hidroeléctrica El Ambi Mantenimiento de Fosas sépticas ubicadas en las centrales de generación hidroeléctrica , , , , ,00 PLANIFICACIÓN socio- ambientales PROYECTOS QUE LO REQUIERAN ,00 SUMAN , , ,84 PRESIDENCIA EJECUTIVA Consolidar la imagen Mejorar la comunicación y IMPLEMENTAR UN SISTEMA Uso adecuado del sistema documental gubernamental quipux corporativa e incrementar la cobertura promoción social de los y prestación del servicio planes y proyectos eléctrico en el área de concesión. PRESIDENCIA EJECUTIVA Consolidar la imagen corporativa e promoción social de los incrementar la cobertura y prestación del servicio planes y proyectos eléctrico en el área de concesión. INFORMÁTICO INTEGRADO DE intitucionales. GESTIÓN. Mejorar la comunicación y ACTUALIZAR Y CUMPLIR EL PLAN DE intitucionales. COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL. Plan de Relaciones públicas e imagen corporativa , ,00

8 PRESIDENCIA EJECUTIVA Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura promoción social de los y prestación del servicio planes y proyectos eléctrico en el área de Mejorar la comunicación y SOCIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA Guía de socialización de la política pública en el área de concesión de concesión. intitucionales. PÚBLICA EN EL ÁREA DE PRESIDENCIA EJECUTIVA Garantizar el suministro Cumplir con los CUMPLIMIENTO DE LOS del Plan Anual de Contratación de de energía eléctrica con establecidos por CRONOGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE organismos oficiales MATERIALES PARA Y calidad, continuidad y MEJORA DE SAPG DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PRESIDENCIA EJECUTIVA Garantizar el suministro Cumplir con los MONITOREO DE CALIDAD DE SERVICIO Sistema de información geográfica, como parte del proyecto SIGDE (Sistema Integrado para la TÉCNICO DE LOS SISTEMAS DE de energía eléctrica con establecidos por DISTRIBUCIÓN Y COORDINAR LA organismos oficiales calidad, continuidad y MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO Y EL REFORZAMIENTO DE LAS REDES ELÉCTRICAS Gestión de la Distribución Eléctrica) ,00 PRESIDENCIA EJECUTIVA Garantizar el suministro Cumplir con los SUPERVISIÓN Y CORRECCIÓN DE LOS Fiscalización obras eléctricas de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales PUNTOS DE RIESGOS DE ACUERDO A LO calidad, continuidad y ESTABLECIDO EN LA NORMATIVA , ,40 SUMAN , ,40 DIRECCIÓN FINANCIERA Optimizar el uso de los Definir Plan de acción con OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE Administración de los Recursos Económicos DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN FINANCIERA recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y ACUERDO A DISPONIBILIDAD eficiencia ECONÓMICA. Definir Plan de acción con OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y ACUERDO A DISPONIBILIDAD eficiencia ECONÓMICA. Definir Plan de acción con JUSTIFICACIÓN DE COSTOS Y GASTOS las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y eficiencia PARA ESTUDIO DE COSTOS ANUALES. Definir Plan de acción con OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y ACUERDO A DISPONIBILIDAD eficiencia ECONÓMICA. Definir Plan de acción con OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y ACUERDO A DISPONIBILIDAD eficiencia ECONÓMICA. Definir Plan de acción con OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y eficiencia ECONÓMICA. Definir Plan de acción con OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y eficiencia ACUERDO A DISPONIBILIDAD ACUERDO A DISPONIBILIDAD ECONÓMICA. Preparación de Estados Financieros Programación, ejecución, control, evaluación y liquidación del esuto Control y Disponibilidad de los Recursos Económicos Aplicación y Control del sistema de control de bienes Custodiar los materiales de la Empresa PARTE DE DISPONIBILIDADES , , , , , ,00

9 DIRECCIÓN FINANCIERA Optimizar el uso de los recursos disponibles en Definir Plan de acción con OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y ACUERDO A DISPONIBILIDAD Control del Mercado Eléctrico, Liquidaciones de Obras, Indicadores Financieros y Costos eficiencia ECONÓMICA. Unitarios ,00 SUMAN ,02 Optimizar el uso de los DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CONSULTORÍA PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE LA CENTRAL SAN MIGUEL DE CAR (ESTUDIOS) CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN. DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN. DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN. DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN. DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN. DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN. DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN. DEFINIR PLAN DE ACCIÓN OPTIMIZAR LA DE LAS CON LAS DIRECCIONES, BUSCANDO LA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS, APLICANDO CONSTRUCCIÓN DE MURO DE PROTECCIÓN PARA LA CASA DE MÁQUINAS DE LA CENTRAL AMBI IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA CONTRA INCENDIOS DE LA CENTRAL LA PLAYA CONSTRUCCIÓN DEL DESARENADOR DE LA CENTRAL BUENOS AIRES CAMBIO DE CAMIONETA DOBLE CABINA Y DOBLE TRANSMISIÓN CAMBIO DE COMPUTADORAS PARA OFICINA PAGO POR TERRENO DE LA CASA DE MÁQUINAS DE LA CENTRAL BUENOS AIRES MANTENER LAS CENTRALES DE GENERACIÓN EN FUNCIONAMIENTO , , , , , , ,00 - PRINCIPIOS DE EFICACIA Y GENERACIÓN EFICIENCIA CENTRALES DE GENERACIÓN ,44 SUMAN , ,44

10 ASESORÍA JURÍDICA ASESORÍA JURÍDICA Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA CALIDAD DE SERVICIO. ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA CALIDAD DE SERVICIO. IMPLEMENTAR UN PLAN DE RIESGOS ASESORÍA LEGAL CONTRATACIÓN EN DIFERENTES MATERIAS , ASESORÍA JURÍDICA Cumplir con los PATROCINIO JURÍDICO de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales calidad, continuidad y DE LA INSTITUCIÓN ,00 SUMAN ,00 TALENTO HUMANO Potenciar las Perfeccionar las EJECUTAR LA EVALUACIÓN DEL Diseño e implementación de la Evaluación de la Desempeño l talento TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO l Talento Humano de. Potenciar las l Talento Humano de humano para generar cambios y mejoras en la DESEMPEÑO EN BASE A INDICADORES calidad de la prestación de los servicios de. DE GESTIÓN. Perfeccionar las REPLICAR LOS CONOCIMIENTOS l talento humano para generar cambios y mejoras en la RECIBIDOS EN LAS CAPACITACIONES calidad de la prestación de los servicios de.. EXTERNAS. Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO. Garantizar el suministro Cumplir con los IMPLEMENTAR UN PLAN DE RIESGOS de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales calidad, continuidad y DE LA INSTITUCIÓN. Potenciar las Perfeccionar las REFORZAR LA CULTURA l talento l humano para generar cambios y mejoras en la Talento Humano de calidad de la prestación de los servicios de Implementación del subsistema de capacitación Renovación de herramientas menores para laboral Diseño e implementación del Plan de actividades de Seguridad y Salud Laboral Implementación de programas de salud preventiva, apoyo a la familia y al trabajador y , , ,00.. ORGANIZACIONAL. cumplimiento de las clausulas de beneficios sociales del Contrato Colectivo ,43 Garantizar el suministro Cumplir con los CUMPLIMIENTO CON EL CRONOGRAMA Implementación de programas de mantenimiento preventivo, correctivo y movilidad del parque de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales calidad, continuidad y PARA LA PRESUPUESTARIA. automotor ,75 Potenciar las Perfeccionar las ESTABLECER EL SISTEMA DE Pago de remuneraciones de acuerdo a normativas vigentes l talento l humano para generar cambios y mejoras en la REMUNERACIÓN VARIABLE POR Talento Humano de calidad de la prestación de. los servicios de. RESULTADOS ,50

11 TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Potenciar las l Talento Humano de. Potenciar las l Talento Humano de. Potenciar las l Talento Humano de. Consolidar la imagen Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Perfeccionar las l talento humano para generar CUMPLIMIENTO CON EL CRONOGRAMA Administración de servicios de terceros PARA LA PRESUPUESTARIA. CUMPLIMIENTO CON EL CRONOGRAMA Administración de servicios generales PARA LA PRESUPUESTARIA. DEFINIR LA PLANTILLA BÁSICA DE Provisión de personal cambios y mejoras en la PERSONAL EN FUNCIÓN DE LA calidad de la prestación de los servicios de. ESTRUCTURA POR PROCESOS. Perfeccionar las DEFINIR LA PLANTILLA BÁSICA DE l talento humano para generar cambios y mejoras en la PERSONAL EN FUNCIÓN DE LA calidad de la prestación de los servicios de. ESTRUCTURA POR PROCESOS. Perfeccionar las REFORZAR LA CULTURA l talento humano para generar cambios y mejoras en la calidad de la prestación de los servicios de corporativa e incrementar la cobertura promoción social de los y prestación del servicio planes y proyectos eléctrico en el área de Diseño e implementación de la Planificación del Recurso Humano Control de Personal. ORGANIZACIONAL. Mejorar la comunicación y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PARA Remodelación y mantenimiento de edificios en toda el área de concesión , , concesión. intitucionales. ATENCIÓN AL CLIENTE , TALENTO HUMANO Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA Dotación de equipos y herramientas mayores de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO , TALENTO HUMANO Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA Renovación de parque automotor en mal estado de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO , SUMAN , , ,6 DIRECCIÓN COMERCIAL Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA CAMBIAR SISTEMAS DE MEDICION MONOFASICOS POR SISTEMAS DE MEDICION BIFASICOS E de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO INSTALACION DE NUEVOS SERVICIOS , DIRECCIÓN COMERCIAL Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA REPONER MEDIDORES ESPECIALES de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO ,

12 DIRECCIÓN COMERCIAL DIRECCIÓN COMERCIAL DIRECCIÓN COMERCIAL DIRECCIÓN COMERCIAL Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA CALIDAD DE SERVICIO ATENDER OPORTUNAMENTE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES Definir Plan de acción con IMPLEMENTAR NUEVOS CANALES DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y eficiencia RECAUDACIÓN Definir Plan de acción con IMPLEMENTAR NUEVOS CANALES DE las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y Arquirir Equipos para Determinar Parámetros Eléctricos MEJORAR EL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE IMPLEMENTAR LA LECTOFACTURACIÓN IMPLENTAR LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA , , ,00 eficiencia RECAUDACIÓN ,00 DIRECCIÓN COMERCIAL Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA COMPLETAR SISTEMA DE TELEMEDICIÓN ALPACHACA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO DIRECCIÓN COMERCIAL Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA CAMBIAR SISTEMAS DE MEDICIÓN DE MONOFÁSICOS A BIFÁSICOS de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO DIRECCIÓN COMERCIAL Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA CAMBIAR LAS ACOMETIDAS DOMICILIARIAS DE MONOFÁSICOS A BIFÁSICOS de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA calidad, continuidad y CALIDAD DE SERVICIO ,00 SUMAN , ,36 AUDITORIA INTERNA Consolidar la imagen Elaborar estudios y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LA EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN : Plan de Mejoras de Distribución PMD 202 corporativa e ejecutar proyectos incrementar la cobertura aprobados en los planes y programas de gobierno, DE LOS PLANES DE y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión.. INVERSIÓN AUDITORIA INTERNA Consolidar la imagen Elaborar estudios y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LA EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLANREP 203 corporativa e ejecutar proyectos incrementar la cobertura aprobados en los planes y programas de gobierno, DE LOS PLANES DE y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión.. INVERSIÓN AUDITORIA INTERNA Consolidar la imagen Elaborar estudios y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LA EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLAN DE MEJORAS DE DISTRIBUCIÓN PMD corporativa e ejecutar proyectos aprobados en los planes y incrementar la cobertura programas de gobierno, DE LOS PLANES DE y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión.. INVERSIÓN AUDITORIA INTERNA Consolidar la imagen Elaborar estudios y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LA EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN FERUM BID II corporativa e ejecutar proyectos incrementar la cobertura aprobados en los planes y programas de gobierno, DE LOS PLANES DE y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión.. INVERSIÓN

13 AUDITORIA INTERNA AUDITORIA INTERNA AUDITORIA INTERNA AUDITORIA INTERNA AUDITORIA INTERNA AUDITORIA INTERNA Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión. Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión. Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Optimizar el uso de los recursos disponibles en Elaborar estudios y ejecutar proyectos aprobados en los planes y programas de gobierno,. Elaborar estudios y ejecutar proyectos aprobados en los planes y programas de gobierno,. Definir Plan de acción con las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LA DE LOS PLANES DE INVERSIÓN. EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LA DE LOS PLANES DE EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLANREP 204 INVERSIÓN. ENFATIZAR EN EL CUMPLIMIENTO DEL Auditoría de Gestión del Talento Humano eficiencia CONTROL INTERNO. Definir Plan de acción con ENFATIZAR EN EL CUMPLIMIENTO DEL Elaboración del Manual de Auditoría Interna las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE MEJORAS DE DISTRIBUCIÓN PMD 204 eficiencia CONTROL INTERNO. Definir Plan de acción con ENFATIZAR EN EL CUMPLIMIENTO DEL Actividades complementarias de control en Ventanillas de Recaudación eficiencia CONTROL INTERNO. Definir Plan de acción con ENFATIZAR EN EL CUMPLIMIENTO DEL Actividades complementarias de control en Bodegas de Ibarra y Agencias las Direcciones, buscando la racionalización de recursos, aplicando principios de eficacia y eficiencia CONTROL INTERNO SUMAN Consolidar la imagen Elaborar estudios y DE PLANES PROGRAMAS Y IMPLEMENTAR EQUIPOS EN SUBESTACIONES corporativa e ejecutar proyectos aprobados en los planes y incrementar la cobertura programas de gobierno, y prestación del servicio eléctrico en el área de DISTRIBUCIÓN concesión.. PROYECTOS DE EXPANSIÓN , Consolidar la imagen Elaborar estudios y DE PLANES PROGRAMAS Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA SUBESTACIONES corporativa e ejecutar proyectos incrementar la cobertura aprobados en los planes y programas de gobierno, y prestación del servicio eléctrico en el área de DISTRIBUCIÓN concesión.. PROYECTOS DE EXPANSIÓN , Garantizar el suministro Cumplir con los CUMPLIMIENTO DE LOS DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN Y SUBTRANSMISIÓN de energía eléctrica con establecidos por CRONOGRAMAS DE organismos oficiales calidad, continuidad y PREVENTIVO DE SUBESTACIONES Y DISTRIBUCIÓN REDES DE DISTRIBUCIÓN ,00 Garantizar el suministro Cumplir con los CUMPLIMIENTO DE LOS DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN de energía eléctrica con establecidos por CRONOGRAMAS DE organismos oficiales calidad, continuidad y PREVENTIVO DE SUBESTACIONES Y DISTRIBUCIÓN REDES DE DISTRIBUCIÓN ,00 Garantizar el suministro Cumplir con los Cumplir con los CAMBIO DE POSTES EN MAL ( DE REDES DE DISTRIBUCIÓN.) de energía eléctrica con establecidos por establecidos por organismos oficiales organismos oficiales calidad, continuidad y DISTRIBUCIÓN ,

14 DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión. Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión. Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Elaborar estudios y ejecutar proyectos aprobados en los planes y programas de gobierno,. Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Elaborar estudios y ejecutar proyectos aprobados en los planes y programas de gobierno,. Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, SUBESTACIONES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, SUBESTACIONES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, SUBESTACIONES Y CAMBIO DE TRANSFORMADORES EN MAL Y QUEMADOS DE VARIAS POTENCIAS Ejecucion de Obras de mantenimiento de rdes para mejora de calidad de servicio Ejecucion de Obras de readecuación de redes y aumentos de potencia para mejora de calidad , , REDES DE DISTRIBUCIÓN. de servicio ,00 - DE PLANES PROGRAMAS Y Cumplimiento de obligaciones contraidas en proyectos del estado convenio Fuerzas Armadas PROYECTOS DE EXPANSIÓN. IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS Y USO ADQUISICION DE EQUIPOS Y HERAMIENTAS PARA PERSONAL DE DE EQUIPOS AUTOMÁTICOS QUE PERMITAN MEJORAR LOS ÍNDICES DE CALIDAD ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA CALIDAD DE SERVICIO. CREAR UN BANCO DE PROYECTOS DEBIDAMENTE ELABORADOS Y ACTUALIZADOS. ATENDER OPORTUNAMENTE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, SUBESTACIONES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, SUBESTACIONES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, SUBESTACIONES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN , ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA GRUPO DE LINEA ENERGIZADA CONTRATAR LA EJECUCION DE ESTUDIOS DE AUMENTOS DE POTENCIA, READECUACION DE RDES Y MEJORA DE ALUMBRADO PUBLICO EN LA ZONAS I,II,III Y IV ,00 ARRIENDO DE MAQUINARIA, EQUIPO,EDIFICIOS Y LOCALES CONTRATO DE OBRAS DE CAMBIO DE LUMINARIAS EN MAL ÁREA DE CONSECIÓN ADQUISICIÓN DE REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA REPARACIÓN DE LUMINARIAS , , , ,56

15 DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Consolidar la imagen Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales Cumplir con los establecidos por organismos oficiales CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA Y MEJORA DE SAPG DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA Y MEJORA DE SAPG DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS. CUMPLIMIENTO DE LOS CRONOGRAMAS DE PREVENTIVO DE LINEAS DE SUBTRANSMISIÓN, SUBESTACIONES Y EJECUCION DE CONTRATOS DE OBRAS DE DE ALUMBRADO PUBLICO EXPLOTACION EJECUCION DE CONTRATOS DE OBRAS DE ALUMBRADO PUBLICO EXPANSION ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA REPARACIÓN DE REDES, OPERCION Y MANTENIMINERO , , REDES DE DISTRIBUCIÓN. DEL SISTEMA ELECTRICO ,35 CUMPLIMIENTO DE CRONOGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA REPARACIÓN DE REDES, OPERCION Y MANTENIMINERO Elaborar estudios y corporativa e ejecutar proyectos DE OBRAS, APROBADOS aprobados en los planes y incrementar la cobertura programas de gobierno, POR LOS ORGANISMOS DE CONTROL, y prestación del servicio eléctrico en el área de PARA LOS DIFERENTES PLANES, DISTRIBUCIÓN concesión.. PROGRAMAS Y PROYECTOS. DEL SISTEMA ELECTRICO , SUMAN , , , , , , ,9 DIRECCION DE Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA Implementación de equipos para Centro de Cómputo TECNOLGIAS DE LA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA INFORMACION Y calidad, continuidad y COMUNICACIÓN (TICS) CALIDAD DE SERVICIO , DIRECCION DE Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA Complementación equipos de comunicaciones generales TECNOLGIAS DE LA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA INFORMACION Y calidad, continuidad y COMUNICACIÓN (TICS) CALIDAD DE SERVICIO , DIRECCION DE Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA Complementación de la red privada fibra óptica para subestaciones TECNOLGIAS DE LA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA INFORMACION Y calidad, continuidad y COMUNICACIÓN (TICS) CALIDAD DE SERVICIO , DIRECCION DE Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS DE COMPUTACIÓN GENERAL TECNOLGIAS DE LA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA INFORMACION Y calidad, continuidad y COMUNICACIÓN (TICS) CALIDAD DE SERVICIO , DIRECCION DE Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA Plan Centrales y Subestaciones TECNOLGIAS DE LA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA INFORMACION Y calidad, continuidad y COMUNICACIÓN (TICS) CALIDAD DE SERVICIO , DIRECCION DE Garantizar el suministro Cumplir con los ADQUIRIR EQUIPOS DE TECNOLOGÍA Proveer de Servicios de Calidad. TECNOLGIAS DE LA de energía eléctrica con establecidos por organismos oficiales ADECUADA PARA CUMPLIR CON LA INFORMACION Y calidad, continuidad y COMUNICACIÓN (TICS) CALIDAD DE SERVICIO ,00 SUMAN , , , , , , , , ,58

16 EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S.A. PLAN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 205 PROYECTOS POR OBJETIVO Consolidar la imagen corporativa e incrementar la cobertura y prestación del servicio eléctrico en el área de concesión. VALOR TOTAL Análisis técnico del sistema eléctrico de ,88 Elaboración del Plan de Expansión de - Recopilación de información para el Estudio de Costos - Uso adecuado del sistema documental gubernamental quipux 6.500,00 Plan de Relaciones públicas e imagen corporativa ,00 Guía de socialización de la política pública en el área de concesión de - Remodelación y mantenimiento de edificios en toda el área de concesión ,40 EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN : Plan de Mejoras de Distribución PMD EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLANREP EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLAN DE MEJORAS DE DISTRIBUCIÓN PMD EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN FERUM BID II - EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN PLANREP EXAMEN ESPECIAL AL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE MEJORAS DE DISTRIBUCIÓN PMD IMPLEMENTAR EQUIPOS EN SUBESTACIONES ,00 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA SUBESTACIONES 80.00,60 Cumplimiento de obligaciones contraidas en proyectos del estado convenio Fuerzas Armadas ,00 CONTRATAR LA EJECUCION DE ESTUDIOS DE AUMENTOS DE POTENCIA, READECUACION DE RDES Y MEJORA DE ALUMBRADO PUBLICO EN LA ZONAS I,II,III Y IV ,00 ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA REPARACIÓN DE REDES, OPERCION Y MANTENIMINERO DEL SISTEMA ELECTRICO ,38 TOTAL OBJETIVO ,26 Garantizar el suministro de energía eléctrica con calidad, continuidad y Levantamiento de índices de calidad de servicio eléctrico al SISDAT 64,00 Monitoreo del sistema eléctrico de 3.225,20 Análisis termográfico de equipos, redes eléctricas y centrales de generación para el mantenimiento preventivo - Liquidación de compra venta de energía en el Mercado Eléctrico ,84 Proyecto SIGDE ,64 del Plan Anual de Contratación de - Sistema de información geográfica, como parte del proyecto SIGDE (Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica) 6.496,00 Fiscalización obras eléctricas 6.8,20 ASESORÍA LEGAL 3.000,00 CONTRATACIÓN EN DIFERENTES MATERIAS - PATROCINIO JURÍDICO ,00 Renovación de herramientas menores para laboral ,00 Diseño e implementación del Plan de actividades de Seguridad y Salud Laboral ,00 Implementación de programas de mantenimiento preventivo, correctivo y movilidad del parque automotor ,75 Administración de servicios de terceros ,3 Administración de servicios generales ,80 Dotación de equipos y herramientas mayores ,00 Renovación de parque automotor en mal estado ,00 CAMBIAR SISTEMAS DE MEDICION MONOFASICOS POR SISTEMAS DE MEDICION BIFASICOS E INSTALACION DE NUEVOS SERVICIOS ,06 REPONER MEDIDORES ESPECIALES ,00

Plan Operativo Anual EMELNORTE 2017

Plan Operativo Anual EMELNORTE 2017 Plan Operativo Anual EMELNORTE 2017 En base a la alineación con los objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir, se han determinado los Objetivos Estratégicos Institucionales de la Empresa Eléctrica

Más detalles

COBERTURA % % % % Actualmente logramos una cobertura del servicio del 98,72%

COBERTURA % % % % Actualmente logramos una cobertura del servicio del 98,72% COBERTURA 98.33 % 98.32 % 99.51 % 94.58 % Actualmente logramos una cobertura del servicio del 98,72% El Gobierno Nacional a través del Ministerio de Electricidad ha trabajado de manera incansable para

Más detalles

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A. EMELNORTE S.A. INFORME DE GESTION RENDICIÓN DE CUENTAS 2016

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A. EMELNORTE S.A. INFORME DE GESTION RENDICIÓN DE CUENTAS 2016 EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A. EMELNORTE S.A. INFORME DE GESTION RENDICIÓN DE CUENTAS 2016 Somos una empresa que brinda el servicio público de energía eléctrica con calidad, calidez, responsabilidad

Más detalles

8 Porcentaje de cobertura del servicio eléctrico 96,37

8 Porcentaje de cobertura del servicio eléctrico 96,37 1 Incrementar la respuesta eficiente y satisfactoria de servicios a clientes en Porcentaje de satisfacción de clientes 78,67 2 Porcentaje de pérdidas totales de energía 13,83 3 Incrementar la eficiencia

Más detalles

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Santa Elena Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Santa Elena Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Santa Elena Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Unidad de Negocio: Ing. Edwin Montenegro Provincia:

Más detalles

Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período

Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES Entidad: MINISTERIO DE Año de Adquisición: 2014 Valor Asignado: $ 644,884.00 fecha: 30 de septiembre 2014 Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo

Más detalles

Metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con los programas operativos de la Empresa Eléctrica Quito

Metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con los programas operativos de la Empresa Eléctrica Quito NIVEL POLÍTICO Y DE DECISIÓN PROCURADURIA Incrementar la eficiencia en la gestión de Procuraduría de la Empresa Eléctrica Quito MEDIANTE la aplicación del Manual de Procesos y Procedimientos, del Repositorio

Más detalles

6 Incrementar la eficiencia Institucional en la CNEL EP. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0,15

6 Incrementar la eficiencia Institucional en la CNEL EP. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0,15 Frecuencia media de interrupción (FMIK) 4,28 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 5,69 3 Porcentaje de satisfacción de clientes

Más detalles

EEQ - Empresa Eléctrica Quito. Metas y Objetivos de Unidades Administrativas

EEQ - Empresa Eléctrica Quito. Metas y Objetivos de Unidades Administrativas Objetivo 8. Incrementar la eficiencia energética en la producción, distribución y consumo de la electricidad Indicador Características Meta Anual 8.4 Energía no consumida anual acumulada por la implementación

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Porcentaje de avance del Plan de Expansión 0.22 x ciento de avance del Plan de Expansión 1 Incrementar la planificación macro de la Distribución, en la expansión

Más detalles

Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período

Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período Entidad: Año de Adquisición: 2014 Valor Asignado: $ 644,884.00 fecha: 30 de septiembre 2014 Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período.22.00.128.001.000.1701.730217

Más detalles

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Milagro Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Milagro Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Milagro Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Unidad de Negocio: Ing. Fernando Mosquera Provincia:

Más detalles

AQUÍ FOTO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO

AQUÍ FOTO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Guayaquil Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Unidad de Negocio: Ing. Tito Meza Moncayo Provincia:

Más detalles

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio El Oro Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio El Oro Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio El Oro Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Unidad de Negocio: Ing. Juan Carlos Gómez Vintimilla

Más detalles

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

RENDICIÓN DE CUENTAS 2017 EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL CENTRO SUR C. A.

RENDICIÓN DE CUENTAS 2017 EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL CENTRO SUR C. A. RENDICIÓN DE CUENTAS 2017 EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL CENTRO SUR C. A. DATOS GENERALES Nombre de la Empresa: Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C. A. Representante Legal: Ing. Francisco Carrasco Astudillo

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Correos del CDE. EP 2 Correos del CDE. EP 3 Correos del CDE. EP 4 Correos del CDE. EP Correos del CDE. EP 6 Correos del CDE. EP Incrementar el uso eficiente del presupuesto

Más detalles

7 Correos del Ecuador CDE. EP Incrementar la eficiencia Institucional de Correos del Ecuador Resultado Neto

7 Correos del Ecuador CDE. EP Incrementar la eficiencia Institucional de Correos del Ecuador Resultado Neto PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Correos del Ecuador CDE. EP Incrementar el uso eficiente del presupuesto en Correos del Ecuador Porcentaje de ejecución presupuestaria- Gasto Corriente 00,00% 2 Correos

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2016

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2016 EMPRESA ELECTRICA REGIONAL SUR S.A. Desde 1897 con ENERGÍA desarrolla e ilumina su futuro PLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2016 MEMORIA EXPLICATIVA DICIEMBRE2015 LOJA ECUADOR PLAN OPERATIVO ANUAL 2016 1 MISIÓN

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Despacho Ministerial Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica Capacidad Instalada por proyectos de generación anuales que incorporaron sus MW al

Más detalles

ORIGEN DEL RECURSO PARTIDA PRESUPUESTARIA

ORIGEN DEL RECURSO PARTIDA PRESUPUESTARIA EJECUCIÓN AL 30 DE ABRIL 2017 EMPRESA ELÉCTRICA PÚBLICA ESTRATÉGICA CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD CNEL EP 3) PARÁMETROS APLICABLES A LA INFORMACIÓN FINANCIERA G. INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA G.2.1

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

Matriz de Marco Lógico del Proyecto

Matriz de Marco Lógico del Proyecto SECRETARIA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN INSTITUCIONAL Matriz de Marco Lógico del Proyecto FIN: Resumen

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIONES 2011, 2012 y 2013 Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN ESTIMACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIONES 2011, 2012 y 2013 Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN ESTIMACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN RESUMEN EJECUTIVO EMPRESA LOCAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SUCRE ELAPAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIONES 0, 0 y 03 Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 03 UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 3. ESTIMACIÓN

Más detalles

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio ESMERALDAS Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de

Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio ESMERALDAS Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio ESMERALDAS Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Unidad de Negocio: Ing. Jesús Benjamín Lemos Pacheco

Más detalles

ELECTRICIDAD Y ENERGIA RENOVABLE. Contratación de arrendamiento de edificio para el funcionamiento la unidad operativa zonal II SCAN

ELECTRICIDAD Y ENERGIA RENOVABLE. Contratación de arrendamiento de edificio para el funcionamiento la unidad operativa zonal II SCAN Fecha de Publicación: 27 de MAYO de 2013 Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período ESTUDIO DE DIAGNOSTICO 1.26.00.001.001.000.0000.730601 83113.01.1 Consultoria

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 1 Correos del Ecuador CDE. EP Porcentaje de cumplimiento del presupuesto de ventas corporativas 93,50% 2 Correos del Ecuador CDE. EP Porcentaje de cobertura del servicio

Más detalles

DEPARTAMENTO DE ARAUCA PLAN DE DESARROLLO

DEPARTAMENTO DE ARAUCA PLAN DE DESARROLLO DIMENSIÓN SECTOR ESPACIAL FUNCIONAL ENERGÍA DEPARTAMENTO DE ARAUCA PROBLEMA OBJETIVO GENERAL SISTEMA VULNERABLE CON BAJAS POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN GARANTIZAR UN SISTEMA ELÉCTRICO EFICIENTE Y CONTINUO

Más detalles

ELECTRICIDAD Y ENERGIA RENOVABLE. Contratación de arrendamiento de edificio para el funcionamiento la unidad operativa zonal II SCAN.

ELECTRICIDAD Y ENERGIA RENOVABLE. Contratación de arrendamiento de edificio para el funcionamiento la unidad operativa zonal II SCAN. Fecha de Publicación: 30 dejunio de 2013 Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período ESTUDIO DE DIAGNOSTICO 1.26.00.001.001.000.0000.730601 83113.01.1 Consultoria

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de 11 EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA

Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de 11 EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA 1 Frecuencia media de interrupción (FMIK) 17.2 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 17.7 3 Porcentaje de satisfacción de clientes

Más detalles

3. ESTIMACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN. c) Un informe de auditoría especial.

3. ESTIMACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN. c) Un informe de auditoría especial. RESUMEN EJECUTIVO EMPRESA LOCAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SUCRE ELAPAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIONES 2014, 2015 y 2016 Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÒN 2017 UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA 3.

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional 2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Nacional Anexo Número: IF-2016-03148839-APN-SSTYC#MM CIUDAD DE BUENOS AIRES Miércoles 9

Más detalles

Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0.15

Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0.15 1 Frecuencia media de interrupción (FMIK) 8.04 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 7.89 3 Porcentaje de satisfacción de clientes

Más detalles

Descripción de la Unidad Descripción de la Dirección Objetivo de la unidad Indicador

Descripción de la Unidad Descripción de la Dirección Objetivo de la unidad Indicador ADMINISTRACION CENTRAL Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Incrementar la eficacia de la

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GAF) MACRO PROCESO ESTRATEGIAS PROCESO INDICADORES

SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GAF) MACRO PROCESO ESTRATEGIAS PROCESO INDICADORES 1 SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PARTICIPACIÓN Y DIFUSIÓN DE PLANES INSTITUCIONALES PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PROGRAMACIÓN Y PROYECTOS ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION DE PLANTA FISICA

MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION DE PLANTA FISICA MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION DE PLANTA FISICA 1/9 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA VICERECTORADO ADMINISTRATIVO DIRECCION DE PLANTA FISICA CONSEJO SUPERIOR CONSEJO TECNICO ADMINISTRACION DEPARTAMENTO

Más detalles

Descripción de la Unidad Descripción de la Dirección Objetivo de la unidad Indicador

Descripción de la Unidad Descripción de la Dirección Objetivo de la unidad Indicador ADMINISTRACION CENTRAL Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Incrementar la eficacia de la gestión de la unidad de

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP. k) Planes y programas de la institución en ejecución

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP. k) Planes y programas de la institución en ejecución Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP k) Planes y programas de la institución en ejecución Plan Estratégico Institucional Plan Estratégico Plan Operativo

Más detalles

Sistema Oficial de Contratación Pública

Sistema Oficial de Contratación Pública Sistema Oficial de Contratación Pública»Consulta del Plan Anual de Contratación Entidad Contratante: Año: Buscar Entidad Buscar E. Presione el botón Buscar E, Seleccione el Año Entidad: MINISTERIO DE FIb9^?*9oj??p\b

Más detalles

11. Análisis de cumplimiento de los objetivos y proyectos.

11. Análisis de cumplimiento de los objetivos y proyectos. 11. Análisis de cumplimiento de los objetivos y proyectos..1 Cumplimiento de objetivos (servicio brindado a la ciudadanía, desarrollo de actividades de interés público) OBJETIVOS ESPECÍFICOS Número de

Más detalles

Descripción de la Unidad Descripción de la Dirección Objetivo de la unidad Indicador

Descripción de la Unidad Descripción de la Dirección Objetivo de la unidad Indicador ADMINISTRACION CENTRAL Dirección de Análisis y Prospectiva Energética Dirección de Asuntos Interinstitucionales del Sector Eléctrico Dirección de Asuntos Interinstitucionales del Sector Eléctrico Dirección

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN Revisó Jefe de División de Contratación Aprobó Rector Página 1 de 5 Fecha de aprobación: Febrero 27 de 2008 Resolución Nº 293 OBJETIVO ALCANCE Contratar, apoyar, asesorar y capacitar a las diferentes Unidades

Más detalles

Correo Electrónico: Página Web: Teléfono: (04) Centro de Contacto:

Correo Electrónico: Página Web:   Teléfono: (04) Centro de Contacto: Nombre de la Empresa: CNEL EP Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Dirección: Av. Del Bombero km 6 1/2 Vía a la Costa Edif. Grace Correo Electrónico: centrodecontacto@cnel.gob.ec

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2017

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2017 EMPRESA ELECTRICA REGIONAL SUR S.A. Desde 1897 con ENERGÍA desarrolla e ilumina su futuro PLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2017 MEMORIA EXPLICATIVA SEPTIEMBRE2016 LOJA ECUADOR PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 1 MISIÓN

Más detalles

ÁREA ADMINISTRATIVA ESTRATEGIAS DE ACCIÓN. Meta SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

ÁREA ADMINISTRATIVA ESTRATEGIAS DE ACCIÓN. Meta SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ÁREA ADMINISTRATIVA ESTRATEGIAS DE ACCIÓN Programas, Proyectos, acciones y actividades claves a realizar Meta Indicador SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Digitalización de Información y Datos públicos Digitalización

Más detalles

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PRODUCTIVIDAD DE BOGOTA REGION - BOGOTA REGIÓN DINAMICA INVEST IN BOGOTA. 1 información mínima requerida

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PRODUCTIVIDAD DE BOGOTA REGION - BOGOTA REGIÓN DINAMICA INVEST IN BOGOTA. 1 información mínima requerida CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PRODUCTIVIDAD DE BOGOTA REGION - BOGOTA REGIÓN DINAMICA INVEST IN BOGOTA 1 información mínima requerida Descripción de los procedimientos para la toma de las decisiones

Más detalles

Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Estratégico. Seguimiento de Gestión Mensual. Evaluación de los Procesos de la Organización

Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Estratégico. Seguimiento de Gestión Mensual. Evaluación de los Procesos de la Organización MACROPROCESO PROCESOS SUBPROCESOS CODIGO PROCEDIMIENTO PR-E-GP01-01 Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Estratégico PR-E-GP01-02 PR-E-GP01-03 Formulación, Evaluación y Modificación del Plan

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGIAS RENOVABLES 3) Parámetros Aplicables a la Información Financiera I.1 Detalle de procesos precontractuales

MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGIAS RENOVABLES 3) Parámetros Aplicables a la Información Financiera I.1 Detalle de procesos precontractuales Fecha de publicación: 30 de agosto de 2014 S S 3) Parámetros Aplicables a la Información Financiera I.1 Detalle de procesos precontractuales Código del proceso Tipo de proceso precontractual Objeto Presupuesto

Más detalles

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA COMUNIDAD-2013 Unidad de Negocio Manabí. Marzo 2014

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA COMUNIDAD-2013 Unidad de Negocio Manabí. Marzo 2014 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA COMUNIDAD-2013 Unidad de Negocio Manabí Marzo 2014 NOMBRE DE LA EMPRESA CNEL EP Rendición de Cuentas 2013 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL

Más detalles

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014. . Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas Quito, 4 de abril de 2014. ANTECEDENTES: El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la gestión pública es la creación

Más detalles

TABLA DE CONTENIDO.

TABLA DE CONTENIDO. División Estudios Ambientales i TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO... I ÍNDICE DE FIGURAS... II ÍNDICE DE TABLAS... III CAPITULO 5: METODOLOGÍA... 5-1 5.1 PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL...

Más detalles

Indicadores Nombre Fórmula Frecuencia

Indicadores Nombre Fórmula Frecuencia Pilar temático o Eje transversal: Pilar temático 2: Estado progresista Alcanzar un desarrollo sustentable. Hacer un uso responsable del agua. Contribuir a la construcción de sistemas de tratamiento de

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015.

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015. EJE RECTOR: 02 Desarrollo Y Crecimiento Sustentable. PROGRAMA: 02 Desarrollo y Crecimiento Sustentable. SUBPROGRAMA: 24 Política de Financiamiento Para El Desarrollo Estatal. Misión Institucional Establecer

Más detalles

INFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS

INFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS Ministerio de Finanzas 2/01/2014 INFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS DIRECCIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA 2012-2013 ANTECEDENTES El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la

Más detalles

AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA 6) Parámetros aplicables a la información de planificación institucional A. Metas y objetivos de unidades administrativas

AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA 6) Parámetros aplicables a la información de planificación institucional A. Metas y objetivos de unidades administrativas Porcentaje de cumplimiento PAC: 90% Porcentaje de depuración de activos fijos presentado para aprobación: 90% 1 ADMINISTRATIVA Porcentaje de actas de entrega y recepción legalizadas: Porcentaje de codificación

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos PROCESOS

Más detalles

Informe Ejecutivo RENDICIÓN DE CUENTAS. Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A.

Informe Ejecutivo RENDICIÓN DE CUENTAS. Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A. Informe Ejecutivo RENDICIÓN DE CUENTAS 2014 Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A. 1. INTRODUCCIÓN INFORME EJECUTIVO RENDICIÓN DE CUENTAS EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL CENTRO SUR C. A. La Ley Orgánica

Más detalles

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN AGUA Y ENERGÍA

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN AGUA Y ENERGÍA PROYECTOS DE INVERSIÓN EN AGUA Y ENERGÍA Agustina Saragossa, 15, 5C (08017) Barcelona +34 695224311 impulsa@impulsaconsul.net www.impulsa-consultores.net 1 ACTIVIDAD EMPRESARIAL Promoción, Proyecto, Construcción

Más detalles

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016 El presente documento describe las actividades que la Entidad ha realizado en cumplimiento del artículo 73 de

Más detalles

Nombre del proyecto MEJORA CONTINUA DE LA GESTION MUNICIPAL EN SAN JOSE

Nombre del proyecto MEJORA CONTINUA DE LA GESTION MUNICIPAL EN SAN JOSE Nombre del proyecto MEJORA CONTINUA DE LA GESTION MUNICIPAL EN SAN JOSE Introducción o antecedentes del proyecto Este trabajo consiste en la continuidad de las actividades de la asistencia técnica que

Más detalles

Dirección de Tecnologías de la Información

Dirección de Tecnologías de la Información Plantilla 1.1 MINISTERIO DE FINANZAS PÚBLICAS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Dirección de Tecnologías de la Información Guatemala, diciembre de 2017 Índice Introducción 2 Propósito del manual 2 Descripción

Más detalles

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A. EMELNORTE S.A.

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A. EMELNORTE S.A. EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A. EMELNORTE S.A. INFORME EJECUTIVO RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 INTRODUCCIÓN.- EMELNORTE, es una empresa que brinda el servicio público de energía eléctrica con calidad,

Más detalles

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO Fecha de actualización: 28 de febrero de 2014 BANCO CENTRAL DEL ECUADOR 6) Parámetros Aplicables a la información de Planificación Institucional K. Planes y Programas en ejecución; Resultados Operativos

Más detalles

CONSEJO MONETARIO CENTROAMERICANO PLAN PRELIMINAR DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL AÑO 2015

CONSEJO MONETARIO CENTROAMERICANO PLAN PRELIMINAR DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL AÑO 2015 OBJETIVO ESTRATÉGICO I. Velar por la estabilidad macroeconómica y financiera regional. 1. Definir y analizar indicadores analíticos para evaluar la estabilidad macroeconómica y financiera regional. 2.

Más detalles

FECHA DE INICIO. Disponer de una Infraestructura moderna y segura para el desempeño de las funciones del Sistema de Justicia Penal Acusatorio.

FECHA DE INICIO. Disponer de una Infraestructura moderna y segura para el desempeño de las funciones del Sistema de Justicia Penal Acusatorio. 1.. Preparación (en materia de infraestructura física) Único Desarrollo de la Infraestructura Física y Equipamiento Disponer de una Infraestructura moderna y segura para el desempeño de las funciones del

Más detalles

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA Misión: Proporcionar un servicio de administración de justicia eficaz, eficiente, efectivo, íntegro, oportuno, intercultural y accesible,

Más detalles

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO (GESTIÓN DE CONTRATACIÓN Y CONVENIOS)

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO (GESTIÓN DE CONTRATACIÓN Y CONVENIOS) CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Garantizar y Desarrollar los aspectos administrativos necesarios para la adquisición de bienes, obras o servicios de forma transparente y en OBJETIVO cumplimiento de la

Más detalles

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA SUBPROGRAMA 1 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA SUBPROGRAMA 1 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL PP-201-021 1.1.1.1.201.000-PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA SUBPROGRAMA 1 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL MISIÓN: Somos la Institución rectora de la

Más detalles

Empresas Públicas de Marsella E.S.P EMPUMAR

Empresas Públicas de Marsella E.S.P EMPUMAR INFORME CUATRIMESTRAL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESAS PÚBLICAS DE MARSELLA RISARALDA DICIEMBRE DE 2017 (LEY 1474 DE 2011) ASESORA DE CONTROL INTERNO: ALEJANDRA MARIA TORO ZAPATA Período

Más detalles

MCA-01-D-10 GESTION ESTRATEGICA FECHA VERSIÓN MATRIZ DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES 12/10/ MANUAL DE GESTION

MCA-01-D-10 GESTION ESTRATEGICA FECHA VERSIÓN MATRIZ DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES 12/10/ MANUAL DE GESTION MATRIZ DE ES Y 12/10/2012 3 DIRECTOR GENERAL Definir y actualizar cuando sea necesario la política de gestión integral HSEQ Garantizar el cumplimiento Aprobar el manual de Gestión de requisitos legales

Más detalles

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN 2016 1 I. JUSTIFICACIÓN En cumplimiento de los Artículos 150 al 156 de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Nuevo León el R. Ayuntamiento

Más detalles

Empresas Públicas de Marsella E.S.P EMPUMAR

Empresas Públicas de Marsella E.S.P EMPUMAR INFORME CUATRIMESTRAL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESAS PÚBLICAS DE MARSELLA RISARALDA MARZO DE 2017 (LEY 1474 DE 2011) ASESORA DE CONTROL INTERNO: ALEJANDRA MARIA TORO ZAPATA Período evaluado:

Más detalles

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL CENTRO SUR C.A PLAN OPERATIVO ANUAL INFORME A SEPTIEMBRE 2015 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 INFORME DE SEGUIMIENTO III TRIMESTRE 1. Antecedentes La Empresa

Más detalles

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES Página: 1 de 4 1. NATURALEZA JEFE Capital (AJD-2017-223) Coordinar, supervisar y ejecutar actividades técnicas especializadas en la operación y mantenimiento de los sistemas electromecánicos y tratamiento

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

Meta cuantificable. No, Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador

Meta cuantificable. No, Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Porcentaje de actualización en el GIS de la información técnica de los proyectos construidos

Más detalles

Meta cuantificable. No, Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador

Meta cuantificable. No, Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Porcentaje de actualización en el GIS de la información técnica de los proyectos construidos

Más detalles

- - Fuente de Datos: Informes de seguimiento y monitoreo.

- - Fuente de Datos: Informes de seguimiento y monitoreo. PP-201-018 1.1.1.1.201.000-PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA SUBPROGRAMA 1 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO CIVIL MISIÓN: Somos la Institución rectora de la

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles