China 2010 Una aproximación sindical

Transcripción

1 China 2010 Una aproximación sindical Isidor Boix Secretario de Acción Sindical Internacional de FITEQA-CC.OO Director del Observatorio Sindicalismo en la Globalización de la Fundación 1º de Mayo de CC.OO. Miembro de las Comisiones Ejecutivas de las Federaciones Sindicales Internacionales y Europeas FITTVC, FSE:TVC, ICEM y EMCEF 1

2 Consideraciones previas No soy un especialista en China Os presentaré mis consideraciones a partir de 5 viajes desde 2006 y alguna documentación consultada Dificultad para obtener cifras. Incoherencias entre las diversas fuentes utilizadas: ICEX, Oficina comercial española en Beijing Grupo de Investigación de la Universidad del Pueblo de Beijing Datos e impresiones obtenidos en mis viajes Algunas comparaciones con situaciones similares y distintas (Vietnam y Cuba), vistas de cerca 2

3 Grandes cifras 2009 FMI/UNCTAD Conceptos China USA Alemania España PIB nominal (orden) (2) (1) (4) (9) millones $ USA PIB per cápita (105) (15) (19) (25) en $ PIB per cápita (101) (6) (22) (27) PPA en $ IED M$ (2008) (52.269) ( ) ( ) (74.856) 2009, de cada país Exportaciones (1) (3) (2) (15) millones $

4 Informe Atkearney (capacidad de atracción) Conceptos utilizados Costes (valorados en el 40% del total de la capacidad de atracción - de 0 a 4 puntos, de menos a más atracción): Costes laborales Costes de infraestructura Impuestos Entorno empresarial (valorado en el 30% - de 0 a 3 puntos): Riesgos país, infraestructura país Adaptabilidad de la cultura general y de producción Seguridad de la propiedad intelectual Capital humano (valorado en el 30% - de 0 a 3 puntos) Formación y experiencia Disponibilidad de la mano de obra y continuidad en el empleo 4

5 PAÍS (y ranking mundial) Atracción para la relocalización Informe Atkearney 2009 (2005) Coste 40% Entorno empresarial 30% Capital humano 30% TOTAL Índia 1 (1) 3,13 (3,5) 1,3 (2,1) 2,48 (1,3) 6,91 (6,9) China 2 (2) 2,59 (3,2) 1,37 (1,8) 2,33 (1,2) 6,29 (6,2) Vietnam 10 (24) 3,21 (3,6) 1,24 (0,7) 1,02 (0,8) 5,47 (5,1) Brasil 12 (10) 2,18 (2,9) 1,37 (1,4) 1,83 (1,2) 5,39 (5,5) USA 14 (13) 0,47 (0,5) 2,15 (2,7) 2,71 (2,2) 5,33 (5,4) Chequia 32 (7) 1,74 (2,6) 2,07 (1,1) 1,14 (1,9) 4,94 (5,6) Alemania 34 (31) 0,42 (0,5) 2,4 (2,1) 2,1 (2,2) 4,91 (4,8) Polonia 38 (18) 1,82 (2,7) 1,73 (1,1) 1,22 (1,4) 4,77 (5,2) Francia 41 (35) 0,4 (0,4) 2,29 (2,2) 2,03 (2,1) 4,72 (4,7) España 45 (38) 0,57 (1,0) 2,0 (1,5) 1,9 (1,7) 4,47 (4,2) 5

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7 Relaciones España - China Comerciales (abundantes estadísticas ya) Culturales: Instituto Cervantes (Beijing: el mayor del mundo) Político-sindicales: 2006, 2007, 2008 (2) y 2010: mis viajes a China 2007: delegación del PC chino a España para conocer cómo los ejecutivos españoles gestionan las empresas 2008: delegación sindical confederal CC.OO. a China 2010: invitación, vía FITEQA-CC.OO., a la Universidad Carlos III para participar en un foro internacional universitario Julio 2010: delegación de la Federación Internacional ICEM con participación de FITEQA-CC.OO. Relaciones de la ACFTU con CSI, OIT y diversas FSIs Debate sobre el carácter de estas relaciones con la ACFTU 7

8 Mi experiencia en China desde 2006 Ciudades de: Beijing, Shanghai, Shenzhen, Guangzhou y Hangzhou Visita a fábricas (talleres, cantinas, dormitorios): Proveedores de Inditex (ZARA, ) y Mango Una filial de ALSA Reunión de Inditex con sus principales proveedores chinos Entrevistas con: Direcciones empresariales, representantes de los trabajadores, y trabajadores individuales (participando en auditorías) Sindicatos oficiales (ACFTU) Instituto de Investigación de la Universidad del Pueblo de China Subdirectora de la Academia de Ciencias Sociales Embajador de España en China y otros representantes españoles Directora del Instituto Cervantes en Beijing 8

9 Condiciones de trabajo y de vida - observadas en En las mejores fábricas textiles. Salario mínimo mensual legal: de 40 a 70 (hoy de 60 a 110) Salario real operarias/os de las máquinas de coser: de 100 a 140 mensuales a horas de trabajo anuales. 8 a 10 horas diarias, 5 ó 6 días a la semana. Horas extra (obligatorias de hecho), con un preaviso de 1 a 24 horas 60 días de vacaciones (domingos + más fiestas oficiales: 1 de mayo, 1 de octubre y 3 a 6 por el año nuevo chino) 10 por la cantina, 10 por la litera, mensuales: ahorro Literas: de 6 a 10 personas en 25 m2 Del 10 al 15% no regresan a la fábrica después del Año Nuevo 9

10 Protección Social (a partir de las cifras del Instituto de Investigación de la Universidad del Pueblo de Beijing) Concepto Población ( ciudadanos ) con seguro médico Población con seguro de vejez Población beneficiaria del seguro de vejez Población con seguro de desempleo Población percibiendo desempleo 3,3 % 17,3 % 10,5% 15,3% 8,1% 11,5% 8 % 8,9 % 0,25 % 0,22 % 10

11 Julio 2010: etapa postcrisis De nuevo, crecimiento del 9 al 10% anual: Aumentos salariales Amento del gasto por disminución del ahorro familiar Primer exportador mundial ya China como factor para superar la crisis global Las huelgas de junio-julio 2010: Comentadas y toleradas en la prensa china Conocimiento y pasividad aparente de la ACFTU Tolerancia del gobierno? Contribución al incremento salarial Y a la negociación colectiva de hecho Inicio de una nueva etapa sindical? Sólo sindical? también política? 11

12 Sobre el sindicalismo chino - I La ACFTU. Su posible función desde la economía estatalizada a la economía de mercado: Es lo mismo dicen Pero no lo es Una organización social debe legitimarse, ser útil Función de una organización sindical : Ser útil a los que pretende organizar y representar Ser útil a la contraparte y a toda la sociedad Lucha de clases? Un ejemplo elocuente: Presidente del sindicato y jefe de personal, o vicegerente Y Administración?: Debe buscar la mediación, pero como representación de una parte en el conflicto 12

13 Sobre el sindicalismo chino - II La ACFTU una organización poderosa: 2% de la masa salarial (por ley) durante años en las empresas sindicalizadas (entonces todas) Ya no es lo mismo ahora, y no todas cotizan Edificios sindicales no utilizados como sindicato: Hoteles, bancos, restaurantes, Cifras de afiliación (200 millones 180 la CSI-), pero poco significativas Débil negociación colectiva oficial (desde la ACFTU): 4 millones de empresas (70% privadas) 1,3 millones de convenios colectivos (todos de empresa) Sólo 0,5 millones de estos convenios (es decir 12,5% de las empresas) tratan de los salarios Incrementos salariales: unilaterales, por huelga, o por ley 13

14 Sobre el sindicalismo chino y III Coeficiente Gini: de 0,288 (1981) a 0,46 (2007) 0 (los mismos ingresos para todos) a 1 (todo para 1 solo) admisible : entre 0,3 y 0,4 (España: 0,325) Referencia admitida por la ACFTU Del enriquecerse es glorioso a la sociedad armoniosa como objetivo, pero sin claridad sobre el papel del sindicalismo Solución de conflictos: 1982: se elimina el derecho de huelga no previsto en la norma Conflictos están formalmente previstos, pero no las huelgas Previsión legal: conflicto - mediación - arbitraje Pero las huelgas son ya una realidad importante Y generan sindicalismo no oficial La ACFTU: condenada a cambiar o desaparecer Y nos va a influir a todos 14

15 Nuestra relación con el sindicalismo chino Evidente importancia del actual sindicalismo chino (más afiliados teóricos que toda la Confederación Sindical Internacional) Incógnita, hoy aún, de cómo se va a configurar Desde la actual ACFTU? Quizás desde una parte Desde el sindicalismo que surge de la acción sindical, de las huelgas, de la negociación colectiva? Seguro Desde el sindicalismo global: Responsabilidad Social de las multinacionales que compran en China (Libertad Sindical, Derecho de Negociación Colectiva, Derecho de Huelga, ) Las vías de relación directa desde el sindicalismo transnacional con la realidad laboral china: una necesidad Iniciativas ya en este sentido: CSI, ICEM, FITTVC, Un proceso a seguir de cerca: a todos interesa 15