VIVIENDAS SOCIALES, RUINA PARA LOS PROMOTORES
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- Fernando Saavedra Coronel
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1 VIVIENDAS SOCIALES, RUINA PARA LOS PROMOTORES SE ESPERA LA DESTRUCCIÓN INMINENTE DE 600 PUESTOS DE TRABAJO Y LA DESAPARICION DE LA VIVIENDA SOCIAL DEBIDO A IMPAGOS DE LA JUNTA DE ANDALUCIA A PROMOTORES GRANADINOS Tal y como venimos contando en los últimos 3 años, las empresas Andaluzas no pueden seguir financiando a la Administración pública y concretamente a la Junta de Andalucía. La principal consecuencia del impago de la Administraciones, sobre todo de la Junta de Andalucía, es la pérdida irreversible de puestos de trabajo, ver a miles de familias enteras abocadas a la ruina de por vida, por la irresponsabilidad de los administradores públicos, es una realidad a la que nos negamos a acostumbrarnos: La falta de pago de las administraciones ha llevado al cierre a decenas de pequeñas constructoras y promotoras granadinas y ha provocado la destrucción miles de puestos de trabajo pasando de trabajadores en 1T 2008 a en 3T En una provincia con parados (37,19%) La Junta incumple con sus políticas sociales de vivienda: 1.- El impago de la deuda provocará que más de 600 familias se sumen a las listas del paro de manera inminente: La Junta de Andalucía adeuda a los promotores granadinos en concepto de ayudas, subsidios y subvenciones en relación con ejecuciones de vivienda protegida contempladas en el Plan de Vivienda más de 7 MILLONES DE EUROS. Las empresas promotoras se han tenido que financiar enormemente para ejecutar grandes inversiones en proyectos de viviendas protegidas. La inversión en vivienda protegida es mínimamente rentable si se cuenta con las ayudas ofrecidas por la administración y aprobadas mediante diferente normativa. Al incumplir la Junta con los compromisos adquiridos, las empresas tienen que pagar el préstamo obtenido con recursos propios procedentes de recursos propios, si los hubiere. Por lo que esto hace insostenible la viabilidad de la empresa a medio plazo. Debido a esta precaria situación estas empresas están condenadas a la quiebra inmediata, repercutiendo en el despido de los más de 600 trabajadores que están trabajando para ellas en la actualidad. 2.- La administración autonómica solicita colaboración a la iniciativa privada para la ejecución de viviendas protegidas. Una vez entregadas las viviendas, la Administración sigue sin pagar sus compromisos de pago contraídos. La consecuencia de estos impagos, ha generado una desconfianza tremenda en el sector privado, que va a desembocar dificultad para desarrollar nuevas viviendas 1
2 sociales en futuros planes de vivienda. Por ello habrá menos posibilidades de vivienda social para las personas con menos recursos y más desfavorecidas: personas desahuciadas las que no tienen acceso al crédito. para desempleados. para jóvenes. para pensionistas para aquellas que sufren malos tratos. para las que sufren exclusión social. Etc. Hay que recordar que la vivienda es un bien, declarado por la Junta de Andalucía como Derecho para todos los andaluces: Ley 1/2010 Derecho a la Vivienda Articulo 25 Estatuto de Autonomía y (más necesitados). 3.- Algunos promotores aportan mayor responsabilidad social que la propia administración, ofertando promociones con mejores condiciones que las exigidas por la propia normativa: Cobrando en rentas de alquiler un 20% menos de lo que exige la Junta de Andalucía como máximo en el Plan Concertado, existiendo en el mercado alquileres desde 155. En el programa de alquiler con opción a compra de algunos promotores llegan a deducir el 100% de la cuota de alquiler del futuro precio de la vivienda, mientras que la legislación exige el 50%. En la mayoría de promociones los estándares de calidad ofrecidos están muy por encima de los exigidos en la normativa de vivienda protegida. 4.- La Junta ha recibido indicaciones del Estado para pagar una ayuda estatal concreta y no lo ha hecho, gastándoselo en otros asuntos: Hay algunas subvenciones que provienen de fondos estatales y la gestión de cobro la realiza la Junta de Andalucía. Pues bien, tenemos información contrastada en la que en uno de los expedientes de nuestros asociados, el estado dio orden de pago de ese expediente en concreto y la junta de Andalucía se lo ha gastado en otros menesteres, no sabemos en qué. 5.- Hipocresía total de la clase política que no cumple con lo prometido: Se habla continuamente en los medios de comunicación de hacer un nuevo Plan de Vivienda para abastecer a los más necesitados. El 30 % de todo el suelo residencial en nuevos planeamientos urbanísticos, debe destinarse a vivienda protegida. 2
3 Qué promotor en su sano juicio va desarrollar alguna vivienda protegida en el futuro alguna vivienda protegida más si sabe que muchas empresas han ido a la ruina por invertir en esta tipología de vivienda? 6.- Las empresas aportan mucha riqueza a la administración y por consiguiente a la sociedad en general: Son fuentes de ingresos permanentes para las administraciones públicas a través de la liquidación de impuestos, tasas, cotizaciones de la seguridad social que permiten ofrecer al ciudadano un estado de bienestar. Esto hace que la administración pueda emplear esos ingresos en la realización de diferentes infraestructuras y diversas políticas sociales. También hacen posible que si éstas mantienen el empleo de sus trabajadores, la administración ahorre enormes cantidades en concepto de subsidios de desempleo. Por otro lado, el mantenimiento de puestos de trabajo por las empresas hacen posible el llamado efecto dominó que es lo que realmente crea riqueza en la sociedad. Los trabajadores consumen, hacen que haya más actividad y empleo en otros sectores(se compran coches, vivienda, ropa, tecnologías, etc..), con lo cual se incrementa la recaudación por parte de la administración. Si hacemos desparecer a empresas ya consolidadas conseguiremos el efecto totalmente contrario. SI ESTO NO SE ARREGLA DE FORMA INMINETE VA A PROVOCAR LA DESAPARICIÓN DE LAS POCAS EMPRESAS GRANADINAS QUE EN LA ACTUALIDAD SIGUEN CREANDO PUESTOS DE TRABAJO EN NUESTRA PROVINCIA. INFO EXTRA SOBRE VPP: Iniciativa municipal y Autonómica. Acceso a rentas < 5,5 iprem Régimen General. Acceso a rentas < 3,5 iprem Régimen Especial. Acceso a rentas < 2,5 iprem (< por unidad familiar.) Año IPREM IPREM anual mensual (12 pagas) , , , , , , , ,13 3
4 Para los promotores públicos o privados que ejecutan estas viviendas, cuyos precios son por LEY muy reducidos, hay diferentes ayudas y subsidios recogidos en el Plan de Vivienda Que permiten mantener los pvp y dar mínima viabilidad a la promoción. En todo momento, la ejecución de estas viviendas se hace con una normativa específica que regula las calidades y características de las mimas, bajo la supervisión de la Consejeria de Fomento, que otorga: Calificación provisional a las viviendas (en proyecto). Calificación definitiva (una vez ejecutadas). Documentación acreditativa de las diferentes ayudas concedidas para tal fin. 4
5 PROMOTORA Nº VIVIENDAS 183 Nº GARAGES 183 Nº TRASTEROS 183 PROGRAMA RENTA MEDIA VIVIENDA ALQUILER CON OPCION DE COMPRA A 10 AÑOS EN REGIMEN ESPECIAL 196 mensuales+ iva(4%) RENTA MINIMA VIVIENDA 155 mensuales + iva (4%) RENTA MÁXIMA VIVIENDA RENTA COCHERA/TRASTERO Nº VIVIENDAS SIN ALQUILAR 72 (40%) % MOROSIDAD APROX 10% INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA ,00 PUESTOS DE TRABAJO CREADOS 165 INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA DEUDA TOTAL ADMINISTRACIÓN , mensuales + iva (4%)(Vivienda de 3 dormitorios) Incluida en la renta de la vivienda PROMOTORA Nº VIVIENDAS 82 Nº GARAGES 74 Nº TRASTEROS 0 PROGRAMA ALQUILER CON OPCION DE COMPRA REGIMEN ESPECIAL RENTA MEDIA VIVIENDA 300,00 ( Iva Incuido ) RENTA MINIMA VIVIENDA 166,98 (Iva incluido) RENTA MÁXIMA VIVIENDA 372,43 ( Iva incluido) RENTA COCHERA/TRASTERO Vinculadas a viviendas Nº VIVIENDAS SIN ALQUILAR 66 % MOROSIDAD APROX 70% INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA ,36 PUESTOS DE TRABAJO CREADOS 85 DEUDA TOTAL ADMINISTRACIÓN ,89 5
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