Jornadas Empresariales para Relanzar
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- Mercedes Franco Cordero
- hace 8 años
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1 Jornadas Empresariales para Relanzar Plan Economía de Negocio Valenciana Catral Chiva Export Marzo 2011 Estrategia - Internacionalización - Innovación y Financiación Pública - Business Intelligence - Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones
2 Contenidos I COMUNIDAD VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Datos Macroeconómicos. 2. Tejido Empresarial. 3. Infraestructuras y Plan de Infraestructuras II ZONA OESTE Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Tejido Empresarial por Zonas. 2. Suelo Industrial de Valencia y Área Metropolitana. 3. Principales Polígonos Industriales. III PRINCIPALES CONCLUSIONES Y RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 2
3 I COMUNIDAD VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Datos Macroeconómicos 2. Tejido Empresarial 3. Infraestructuras y Plan de Infraestructuras Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 3
4 1. Datos Macroeconómicos PRODUCTO INTERIOR BRUTO Evolución PIB Comunidad Valenciana Previsiones PIB para 2011 por CCAA 5% 4% 3% 2% 1% 3,8% 3,6% 1,1% 0,7% 1 0,6 0,7 0,9 1,1 1,4 0,9 2 0,7 0,8 0% -1% -0,4% 0,8 0,3 0,7 0,6-2% 0,6 0,3-3% 0,3-4% -5% -4% (p) 2011 (p) Media España = 0,8% Fuente. FUNCAS Peso del PIB de la CV sobre el total nacional= 9,7% PIB España (millones de euros)= PIB 2010 = millones de euros PIB 2011 (p) = millones de euros Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 ; Cámara de Valencia Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 4
5 PRODUCTO INTERIOR BRUTO POR SECTORES DE ACTIVIDAD 1. Datos Macroeconómicos Evolución PIB por Sectores de la CV (Variación Interanual) Distribución PIB en Sectores de Actividad de la CV (%) en % 3% 1% -1% -3% -5% -7% -9% 2,9% 1,4% -2,2% -2,4% -4,9% 1,0% -0,8% 1,4% 0,1% -2,8% -6,6% 1,6% 1,3% -0,9% -6,3% 72% 2% 16% 10% Agricultura Industria y Energía Construcción Servicios -11% -13% -15% -13,3% (p) 2011 (p) Agricultura y Pesca Industria Construcción Servicios PIB por Sectores 2011 (millones de euros): Agricultura: millones de euros Industria y Energía: millones de euros Construcción: millones de euros Servicios: millones de euros Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 5
6 1. Datos Macroeconómicos PRODUCTO INTERIOR BRUTO EN VALENCIA PIB por Provincias en 2008 Distribución por Sectores en Valencia PIB (2008) 2% 2% 13,3% millones de euros 63% 14% 11% Agricultura, ganadería y pesca Energía Industria Construcción Servicios 52,4% millones de euros Paro Registrado (2009) 4,07% 2,00% 34,3% millones de euros 56,95% 19,30% 17,69% Agricultura Construcción Industria Servicios Sin Ocupación Anterior PIB de la CV (2008): millones de euros Fuente. Elaboración propia a partir de INE Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 6
7 1. Datos Macroeconómicos TASA DE PARO Evolución de la Tasa de Paro en la Comunidad Valenciana Previsiones de la Tasa de Paro para 2011 por CCAA 25% 20% 21,2% 23,2% 23,6% 15 15,4 16,8 13,4 10,7 11,1 13,9 14, ,3 15% 22,1 21,5 23,6 19,4 12,1% 28,4 23,1 10% 28,1 8,4% 8,8% Media España = 20,4% 5% Fuente. FUNCAS 0% (p) 2011 (p) Parados (personas): 2010: parados (p): parados. Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 7
8 1. Datos Macroeconómicos TASA DE AHORRO REGIONAL Evolución de la Tasa de Ahorro Regional de la Comunidad Valenciana Previsiones de la Tasa de Ahorro Regional para 2011 por CCAA 35% 30% 25% 30,2% 28,9% 27,7% 25,3% 25,6% 25% 14,6 18,5 20,7 11,9 22,8 25,5 25,9 18,3 20,7 20% 15% 16,1% 15,4% 16,5% 20,8% 19,1% 17,0% 20,9 8,8 13, ,8 10% 5% 10,5% 10,4% 8,8% 8,0% 10,5% 10,5% 5,5% 11,4% 10,7% 13,8 Media España = 19,1% 20,1 20,4 0% -0,7% -0,1% 1,8% -5% (p) 2011 (p) Tasa de Ahorro Regional Familias Empresas AAPP Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 8
9 1. Datos Macroeconómicos DEUDA PÚBLICA REGIONAL Evolución de la Deuda Pública Regional de la Comunidad Valenciana Previsiones de la Deuda Pública Regional para 2011 por CCAA 18% 16% 14% 13,0% 15,4% 16,2% 10,5 6,9 7,2 5,2 6 10, ,5 12% 10% 10,5% 10,5% 10,8% 6,7 8,6 16,1 16,2 16,8 8% 8,3 8,5 6% 10,6 Media España = 10,7% 4% 2% 0% (p) 2011 (p) Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 9
10 1. Datos Macroeconómicos RESUMEN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES Comunidad Valenciana Media España Indicadores PRODUCTO INTERIO BRUTO (PIB) -0,4% 0,7% 0,8% TASA DE PARO 23,2% 23,6% 20,4% TASA DE AHORRO REGIONAL 25,6% 25% 19,1% DEUDA PÚBLICA REGIONAL 15,4% 16,2% 10,7% Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 10
11 I COMUNIDAD VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Datos Macroeconómicos 2. Tejido Empresarial 3. Infraestructuras y Plan de Infraestructuras Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 11
12 2. Tejido Empresarial NÚMERO DE EMPRESAS EN 2010 España empresas Comunidad Valenciana empresas Castellón empresas Valencia empresas Alicante empresas Número de Empresas por Sectores de Actividad en la Provincia de Valencia en 2009 Las empresas de la Comunidad Valenciana representan un 10,7% del total de España. Las empresas de la provincia de Valencia representan un 52,3% del total de la Comunidad Valenciana y un 5,6% del total español. 79% 8% 13% Industria Construcción Servicios Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 12
13 I COMUNIDAD VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Datos Macroeconómicos 2. Tejido Empresarial 3. Infraestructuras y Plan de Infraestructuras Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 13
14 3. Infraestructuras y Plan de Infraestructuras CARRETERAS *Datos en Km Principales Actuaciones Previstas del Plan de Infraestructuras Construcción de la autovía A-7 tramo Vilanova d Alcolea Límite de provincia Tarragona. Duplicación de las carreteras costeras N-332 y N-340. Conversión en autovía de la N-225 entre la autovía A-23 y La Vall d Uixó. Desdoblamiento de la N-330 entre los límites de provincia de Albacete y Teruel. Ampliación a tercer carril de los tramos congestionados de la A-7 y A-70. Accesos norte a los puertos de Castelló, Valencia y Sagunto. Segunda circunvalación de Valencia. Ampliación de la V-30. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 14
15 CERCANÍAS: ACTUACIONES DEL PLAN Infraestructuras y Plan de Infraestructuras Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 15
16 3. Infraestructuras y Plan de Infraestructuras TRANSPORTE MARÍTIMO Principales Actuaciones Previstas del Plan de Infraestructuras Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 16
17 3. Infraestructuras y Plan de Infraestructuras TRANSPORTE AÉREO Principales Actuaciones Previstas del Plan de Infraestructuras Actuaciones en Aeropuertos Creación de Comités de Rutas de los aeropuertos comerciales ubicados en la Comunidad: Alacant, Valencia y Castelló. Permitirá la accesibilidad y conectividad a todos los mercados. Mejora de las infraestructuras paras el aumento de su capacidad. Mejora para favorecer la intermodalidad. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 17
18 II ZONA OESTE DE LA PROVINCIA DE VALENCIA 1. Tejido Empresarial por Zonas 2. Principales Polígonos Industriales Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 18
19 1. Tejido Empresarial Zona 1. HORTA Distribución de la Actividad Industrial de los Principales Municipios Municipios: 43 municipios. Superficie: 630 Km². Población: habitantes. Número de Polígonos Industriales: 62 polígonos. Número de Actividades Industriales (IAE): registros industriales. 5% 10% 6% 5% 5% 10% Alaquàs Aldaia Manises Paterna Quart de Poblet Torrent Zona 2. HOYA DE BUÑOL Distribución de la Ocupación por Sectores de Actividad Municipios: 9 municipios. Superficie: 812 Km². 28% 21% Primario Secundario Población: habitantes. 51% Servicios Zona 3. UTIEL-REQUENA Y EL VALLE DE AYORA Peso de los Sectores de Actividad de la Comarca Municipios: 25 municipios. Superficie: 3.218,6 Km². Población: habitantes. 48% 15% 18% 19% Agricultura Industria Construcción Servicios Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 19
20 II ZONA OESTE DE LA PROVINCIA DE VALENCIA 1. Tejido Empresarial por Zonas 2. Principales Polígonos Industriales Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 20
21 3. Principales Polígonos Industriales PRINCIPALES POLÍGONOS INDUSTRIALES ZONA 1: QUART DE POBLET, ALDAIA Y XIRIVELLA P.I. FUENTE DEL JARRO P.I. LA COVA P.I. VERGE DE LA SALUT P.I. EL COSCOLLAR P.I. LA GARROFERA P.I. ELS MOLLONS P.I. MAS DEL JUTGE Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 21
22 3. Principales Polígonos Industriales PRINCIPALES POLÍGONOS INDUSTRIALES ZONA 2: CHIVA-CHESTE ZONA 3: REQUENA-UTIEL PINO BLAY EL ROMERAL PARQUE EMPRESARIAL REQUENA P.I. LA PANILLA P.I. EL MELERO NUEVO TOLLO Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 22
23 III CONCLUSIONES Y RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA 1 Potenciar la actividad industrial como base del crecimiento valenciano tanto a nivel municipal como provincial, con el fin de reducir la dependencia del sector servicios. 2 Desarrollar las infraestructuras necesarias que permitan el despegue de la economía valenciana así como de los sectores más innovadores. La saturación del actual bypass hace necesaria la construcción de otro nuevo, que durante años estaba previsto construir por parte del Gobierno, que finalmente lo desestimó. En 2009, Fomento propuso construir vías paralelas al actual bypass para hacer más fluido el tráfico comarcal para así diferenciarlo del tráfico de largo recorrido. Esta medida no ha sido eficaz. Construcción del tercer carril de la A-3 sigue pendiente, generando continuos atascos en la entrada a Valencia. Otras infraestructuras en stand by: cercanías de alta velocidad, uso de la plataforma del AVE para que discurran trenes rápidos desde Utiel a Valencia con mayor frecuencia y con conexión continua. Potenciar el aeropuerto de Valencia para el transporte de mercancías, creando una gran base logística a su alrededor. Conseguir para el aeropuerto las ayudas que merece su importancia en el tráfico internacional Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 23
24 III CONCLUSIONES Y RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA 3 Invertir en la innovación y el desarrollo empresarial (I+D+i). Aumentar las ayudas de carácter público que apoyen el desarrollo empresarial, sobre todo, para la pequeña empresa. 4 Mejorar la financiación y liquidez empresarial a través de un aumento de la concesión de créditos bancarios a través de acuerdos efectivos entre la administración y las entidades financieras. 5 Fomentar la creación de empleo en el sector privado de carácter indefinido (no temporal). 6 7 Incremento de la cooperación entre empresas que fomente la generación de sinergias, tanto dentro del mismo sector como con sectores de actividad diferentes. Diseñar un modelo económico regional coherente con nuestra historia y con las demandas futuras de la sociedad: tecnología, innovación, turismo de alto nivel, competitividad, etc., en la medida de las posibilidades presupuestarias de la Comunidad Valenciana. 8 Coordinar a los organismos que conceden préstamos, ayudas y subvenciones de todo tipo para ganar en economía, eficiencia y eficacia. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 24
25 FUENTES DE INFORMACIÓN UTILIZADAS Alimarket. Anuario Económico La Caixa Argos. Presidencia de la Generalitat. Área de Análisis, Estudios y Documentación. Ayuntamiento de Torrente. Ayuntamiento de Paterna. Cámara de Valencia. Caja España. Ficha Comarcal Horta Oest Directorio Central de Empresas (DIRCE). Estrategia de Política Industrial Estrategia Territorial Comunidad Valenciana Fundación de Cajas de Ahorros (FUNCAS). Generalitat Valenciana. Google Maps. Instituto de la Mediana y Pequeña Empresa Valenciana (IMPIVA). Instituto Nacional de Estadística (INE). Instituto Valenciano de Estadística (IVE). Instituto Valenciano de Finanzas (IVF). Laverdad.es Logismarket. Plan de Infraestructuras Estratégicas Plan de Infraestructuras Ferroviarias de Cercanías para la Comunidad Valenciana Polígono Virtual de Mas del Jutge (web). Polígono Industrial Fuente del Jarro (web). Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 25
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