DESARROLLO DE EMPRENDEDORES. Ing. Ma. Margarita Labastida Roldán

Transcripción

1 DESARROLLO DE EMPRENDEDORES Ing. Ma. Margarita Labastida Roldán

2 Agenda Perfil del Emprendedor Definición Características Cualidades Motivación Emprendedor vs Empresario

3 Emprendedores El crecimiento de la actividad emprendedora ha mostrado la importancia de esta como motor del desarrollo económico de una nación. La generación de nuevas empresas y el crecimiento de las empresas establecidas constituyen la única fuente genuina de generación de empleo. Para la generación de empleo se necesitan empresas, para la existencia de empresas se necesitan emprendedores.

4 Presentación del emprendedor Emprendedor "Individuos dedicados a la búsqueda de oportunidades, mas allá de los recursos de que disponen" Howard H. Stevenson

5 Emprendedores Emprender es: acometer, comenzar una obra, es una empresa, iniciar, hacer. Comprometernos a tener una actitud emprendedora. El espíritu emprendedor es inherente al ser humano y evoluciona. El emprendedor no debe tener dificultad para comunicarse con los demás. Lo que no permite el emprendedor es el autoengaño, obtiene información del ambiente en que se mueve.

6 Características del emprendedor Invierte dinero, tiempo y conocimiento Participa en la gestión de proyectos Capacidad de innovación (inventor)

7 Principales características Energía Esencia Electrónica Entusiasmo Empatía Son personas hiperactivas La calidad o el modo en que emplean su tiempo Forma de entusiasmar a los demás Capacidad para centrar la energía y el pensamiento en cuestiones, tendencias y personas que realmente importan. Capacidad de canalizar la energía hacia las cosas importantes. Los emprendedores de la nueva generación están familiarizados con el uso de la tecnología, la utilizan en lugares claves, con eficacia en costos, están online, logran flexibilidad en el trabajo y están en contacto permanente. Apasionados, el negocio o proyecto es su vocación. Tienen la capacidad de motivar y contagiar su pasión a los miembros del equipo. Valoración de la dimensión humana, saben que son las personas las que marcan la diferencia.

8 Principales características Emoción Se refiere al uso de la Inteligencia Emocional (Autoestima, autodisciplina, persistencia y empatía) A los niveles más altos, es la inteligencia emocional más que la racional la que señala al verdadero líder Equilibrio Procurar un equilibrio entre el trabajo y la familia; no se considera que haya que elegir entre uno y otra Experimentación Aceptar el fracaso, el ciclo de probar, fracasar y probar otra cosa. Perseverancia ante lo adverso

9 La motivación del Emprendedor Obtener una ganancia es el objetivo que persigue el emprendedor o el dinero es la unidad de medida para cuantificar el éxito?

10 Cualidades Audaz para: Saber controlar su medio. Estar dispuesto a correr riesgos. Que su vida sea una aventura emocionante. Ser capaz de afrontar las situaciones. Lograr ser diferente. Tenaz para: Levantarse una y mil veces Lograr sus fines. Tener una firme convicción Ser infatigable

11 Cualidades Apasionado para: No desanimarse Ver siempre el lado bueno de las cosas Aprender de las derrotas Hacer de los problemas sus oportunidades Estar lleno de energía Saber pensar en grande Responsable para: No culpar a los demás No usar excusas Aceptar los errores Saber afrontar sus acciones

12 Cualidades Confianza para: Creer mucho en si mismo Sentirse capaz de hacer las cosas Que nada ni nadie lo derrumbe Ser una persona fuerte Saber que si se puede Iniciativa para: Saber que toda la organización le concierne Que todas sus contribuciones sean valiosas No esperar a los demás Ser capaz de ser único.

13 Cualidades Trabajan duro. Se guían por un fuerte compromiso y una enorme perseverancia. Ven el vaso medio lleno en lugar de medio vacío. Luchan por mantener su integridad. Se exaltan con el deseo competitivo de mejorar y de ganar. No se conforman con el status y buscan continuamente oportunidades para mejorar. Creatividad: Es una herramienta que todos tenemos, sólo necesitamos poner en marcha nuestra imaginación para tener diferentes opciones para resolver problemas o situaciones.

14 Cualidades Innovación: Es la selección, organización y utilización creativas de recursos humanos y materiales de maneras nuevas y propias que den como resultado la conquista de un nivel más alto con respecto a las metas y objetivos previamente marcados.

15 La motivación "El hombre de empresa, no realiza su actividad económica simplemente por afán de lograr resultados monetarios, hay un componente motivacional mucho mas fuerte que es el deseo de logro, de hacer un buen trabajo. La utilidad es simplemente una medida de lo bien que el trabajo se está haciendo y no el fin en sí mismo"

16 Motivación al logro Una manera de saber en qué medida se alcanzó el éxito es de acuerdo a la ganancia obtenida. Las personas con un alto nivel de logro les gusta saber qué tan bien están desarrollando su actividad y si están en la senda correcta.

17 Motivación al logro Con motivación al logro, se presenta una secuencia para lograr que las cosas se hagan: Definición del problema Deseo de resolverlo Identificación de medios para resolverlo Comprensión de las dificultades para solucionarlo Visualización de las personas que puedan ayudar Anticipación de lo que ocurrirá si es exitoso o se falla

18 Motivación al logro La disposición a actuar, depende de la creencia del individuo sobre su posibilidad de modificar los eventos de su contexto. Disponibilidad de recurso en términos de la habilidad para identificarlos y conseguirlos Aparece la importancia de la Red de contactos. En el inicio de un emprendimiento (capital semilla) se habla de las tres F: Family (familia), Friends (amigos) y Fool (tontos) Para anticipar lo que ocurrirá, nada mejor que un plan de negocios. Retroalimentación

19 Es lo mismo un empresario que un emprendedor? Básicamente uno da pauta al otro, pero en la transición se pierden algunas características fundamentales del emprendedor. Particularmente la "pasión por emprender" y la perseverancia que lleva al emprendedor a seguir intentando y no detenerse ante el fracaso. Una diferencia marcada es que el manejo de un negocio, para el empresario es importante mantener su status como medio de vida, vive de su negocio y no vive para su negocio.