Ficha técnica de la actividad

Transcripción

1 Ficha técnica de la actividad Descripción / Objetivos de la actividad Sabes cómo moverte para encontrar trabajo? Estás seguro de que conoces las vías más eficaces para encontrar trabajo? Crees que hay gente que se entera de más ofertas que tú? Cómo puedes estar al corriente del mercado laboral? El objetivo de este taller es mejorar el conocimiento de los canales de búsqueda de empleo, potenciando los canales activos como los más eficaces para encontrar trabajo en cualquier sector profesional. Índice de contenidos /Temario y temporalización 1. Canales de búsqueda de empleo: características y ventajas de los distintos canales Canales pasivos. Descubrámoslos 1.2. Canales activos. Descubrámoslos 2. Pautas de efectividad A quién va dirigido: Personas interesadas en saber si están realizando una búsqueda de empleo suficientemente exhaustiva y eficiente.

2 Barcelona Activa Capital humano Estrategias para la búsqueda de empleo Por dónde se mueven las ofertas de trabajo

3 Por dónde se mueven las ofertas Leer la prensa y estar al día de temas económicos: Qué sectores generan empleo? Qué sectores entran en recesión? AUXILIAR GERIATRÍA Barcelona turnos de 12 horas semanales, Vacante para el turno de noche. Puesto de auxiliar, cuidado del residente, fomentar y potenciar la independencia de los residentes, las AVD. Asistir en la comidas de los residentes Experiencia: 1 Año Requisitos: Auxiliar de geriatría. Persona con buena disponibilidad, buena presencia, se valorará iniciativa y facilidad para el trabajo en equipo.

4 Canales de búsqueda de trabajo Pasivos Se contacta con la empresa A PARTIR de sus necesidades Activos Se contacta con la empresa con carácter PREVIO a sus necesidades Cuáles son? Cuándo debemos utilizarlos? Qué efectividad tienen? Cómo debemos trabajarlos?

5 Qué es el networking? El establecimiento de una red de contactos profesionales. Nos permite darnos a conocer a nosotros y a nuestro negocio, escuchar y aprender de los demás, hallar posibles colaboradores, socios o inversores. Se trata de intercambiar información y contactos, y de establecer relaciones con personas que compartan intereses profesionales comunes. Hacemos networking para avanzar en nuestra carrera, para expandir nuestro negocio, para aumentar nuestra visibilidad y para mejorar nuestra red de contactos. Emilio Márquez (Dtor. Networking y Redes Sociales S.L.)

6 Creación de redes de contactos La creación o generación de contactos se puede aprender Debemos conseguir convertir el networking en un hábito Se necesita un protocolo de creación de redes de contactos para automatizar este proceso y convertirlo en algo habitual

7 Autocandidatura Se elimina la competencia Se trata de anticiparse a la oferta de trabajo de la empresa Se selecciona el tipo de empresa en el que se quiere trabajar Visita a empresas: Llegar en el momento oportuno (hacerlo adecuadamente, dirigirse a la persona encargada de la selección de trabajadores)

8 Autoanuncio Tarjetas de visita Páginas web, blogs, etc. Perfiles Portafolios profesionales Bobinas Anuncios en publicaciones especializadas Otras formas: artículos especializados, publicaciones, productos o servicios

9 Empresas y otros organismos ofertantes de empleo Asociaciones y Colegios Profesionales Asociaciones empresariales Escuelas de oficios, profesionales, empresariales y universidades Asociaciones de antiguos alumnos de universidad y escuelas Sitios web de profesiones; marketing, secretarias, directivos, autónomos, cuadros intermedios, etc. Lugares y publicaciones sectoriales; ganadería, industria, restauración, educación, recursos humanos, automóvil, ecología, transporte, etc. Grandes empresas y organismos públicos o privados. Servicios de promoción económica municipales, comarcales, etc.

10 MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN Nau desenvolupament professional, SL c/ València, Barcelona