DENOMINACIÓN: ENTRENAMIENTO DE EMPRENDEDORES

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Susana Herrero Carrasco
hace 8 años
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1 DENOMINACIÓN: ENTRENAMIENTO DE EMPRENDEDORES MODALIDAD: Teleformación DURACIÓN: 210 horas Nº horas teóricas: 80 horas Nº horas prácticas: 130 horas DESTINATARIOS: Trabajadores que estén interesados en iniciar un proyecto emprendedor. Jóvenes que han terminado sus estudios con o sin conocimientos empresariales y estén pensando emprender un negocio, bien por haber detectado una oportunidad o por necesidad. Trabajadores de empresas en crisis, con pocas perspectivas de continuidad en su puesto de trabajo y estén estudiando iniciar un proyecto empresarial, como salida a su situación laboral. Trabajadores autónomos, que van a ampliar su proyecto de autoempleo. OBJETIVOS GENERALES: Reforzar el carácter emprendedor, ligado a las competencias clave del ADN emprendedor. Aprender a generar un modelo de negocio, que se adapte al proyecto de cada emprendedor. Diseñar su plan de negocio: estratégico, financiero de marketing y de gestión. Entrenar al emprendedor en el uso de las herramientas que le permiten diseñar, implantar y gestionar el plan de negocio. Entrenar al emprendedor en la toma de decisiones en entornos de riesgo, similares a los que se encontrará en el mercado. Acompañar al emprendedor en el arranque de su proyecto durante los primeros meses, dándole apoyo a través de su entrenador: consultas y acceso a los temas estudiados durante su programa de aprendizaje. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Conocer los aspectos jurídico-mercantiles clave, para cualquier proyecto empresarial. Conocer las posibilidades que la tecnología, principalmente internet, puede aportar al desarrollo de su proyecto empresarial. Entrenar las competencias necesarias para desarrollar una imagen digital competitiva para su proyecto. Conocer las claves del comercio exterior, aprendiendo sobre diferentes casos de éxito y fracaso reales.

Jóvenes que han terminado sus estudios con o sin conocimientos empresariales y estén pensando emprender un negocio, bien por haber detectado una oportunidad o por necesidad.

2 Entrenar los conocimientos adquiridos, en las relaciones con las personas que formaran parte de su proyecto, entrenado sobre situaciones reales, con el fin de fomentar el trabajo en equipo y la motivación. Conocer las diferentes opciones que existen para conseguir financiación para su proyecto, entrenado además las habilidades necesarias para presentar su Plan de negocio. El emprendedor al finalizar el curso será capaz de: Aplicar la estrategia definida en su modelo de negocio. Aplicar las técnicas aprendidas para hacer de su Plan de negocio el rumbo diario de su proyecto. Tomar las decisiones más adecuadas, ante las diferentes situaciones que van a plantearse en el desarrollo de su proyecto. Hacer uso de las herramientas, conocimientos y circulo de emprendedores (comunidad en la que se ha desarrollado su proyecto) para consultar ante problemas en los que necesite apoyo. Presentar con solvencia su proyecto ante diferente público: financiero, clientes y posibles inversores. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA: El contenido se estructura en 7 etapas que a su vez agrupan entre 2 y 4 módulos cada una, en total 20 módulos. Cada módulo se organiza en 7 temas, en total el programa consta de 140 temas. En cada módulo del programa el emprendedor cuenta con actividades y teoría sobre: Reflexiones para reforzar el carácter emprendedor Casos de éxito y fracaso, para aprender de los errores y los aciertos. Herramientas de análisis, diseño y gestión del plan de negocio. Estrategia empresarial, para aprender a tomar decisiones. Entrenamiento de las habilidades críticas de un emprendedor. Mi proyecto, trabajando en mi Plan de Negocio Legalidad jurídico-mercantil. DURACIÓN: La duración media de cada tema es de 1 hora y media, en total 210 horas. CONTENIDOS: Etapa 0: Acogida

El emprendedor al finalizar el curso será capaz de: Aplicar la estrategia definida en su modelo de negocio.

3 Acogida y presentación del programa. MÓDULO 0: INTRODUCCIÓN En este módulo el emprendedor conocerá la estructura del curso, los recursos pedagógicos con los que contará para su aprendizaje y entrenamiento, así como su agenda de trabajo, también conocerá a su entrenador personal. Etapa 1: Idea emprendedora En esta primera etapa se reforzaran algunas de las competencias clave del ADN emprendedor como pueden ser la confianza, la decisión o la creatividad. El emprendedor se iniciará en el conocimiento de las primeras herramientas para el diseño de su Plan de negocio, como el análisis DAFO y el Lienzo Lienzo (Business Model Canvas). MÓDULO 1: CARÁCTER EMPRENDEDOR MÓDULO 2: LAS IDEAS MÓDULO 3: HERRAMIENTAS Etapa 2: Modelos de negocio Esta etapa estará dedicada a conocer los diferentes modelos de negocio existentes, al conocimiento de los elementos clave de todo modelo de negocio: recursos clave, actividades clave, propuestas de valor, segmentos de mercado, canales de venta, estructura económica, flujo de ingresos, relaciones con clientes, asociaciones y alianzas clave. Asimismo el emprendedor continuará su desarrollo reforzando competencias clave como son el dominio de las situaciones de riesgo y fracaso, por ejemplo. MÓDULO 4: EL ANÁLISIS MODULO 5: MODELOS DE NEGOCIO MÓDULO 6: LAS BASES Etapa 3: El Plan estratégico Una vez conocidos los diferentes modelos de negocio y trabajando sobre casos de éxito y fracaso, el participante en este programa empezará a entrenar sobre su propia idea de proyecto, empezando por la estrategia, el análisis del mercado, las bases de su plan de marketing y estructura de costes. En esta etapa se trabajaran diferentes modelos de empresas, inicialmente en cuanto a su formula jurídico mercantil, valorando los pros y contras de cada caso. MÓDULO 7: LAS ESTRATEGIAS DE LOS DIFERENTES MODELOS DE NEGOCIO MÓDULO 8: EL MERCADO

también conocerá a su entrenador personal.

4 MÓDULO 9: EL PLAN DE MARKETING MÓDULO 10: EL PLAN FINANCIERO Etapa 4: El Diseño En esta etapa continuamos con el diseño del plan de negocio, ahora de una forma global empezando a enlazar todos los elementos clave analizados hasta ahora. En el Laberinto, sometemos al primer borrador del plan de negocio a tensiones que pueden producirse en su salida al mercado, el emprendedor debe encontrar en cada caso las mejores opciones, afinando el modelo que había desarrollado hasta ahora. También será objetivo de esta etapa, el conocimiento de las diferentes tecnologías que aportan valor a los proyectos emprendedores, con especial atención a internet y las redes sociales. MÓDULO 11: DISEÑO DE MI PLAN DE NEGOCIO MÓDULO 12: EL LABERINTO. SITUACIONES REALES EN LAS QUE TENDRÁ QUE DESARROLLARSE MI PROYECTO Etapa 5: Las decisiones La toma de decisiones es un tema principal para el desarrollo de un emprendedor, en esta etapa cada participante tiene que tomar decisiones clave, para cerrar su Plan de negocio, conociendo las implicaciones que las decisiones que tomará tienen en la globalidad de su proyecto de negocio. En esta etapa el emprendedor conocerá las posibilidades que el comercio exterior puede aportar a su negocio, qué ventajas e inconvenientes tiene internacionalizar su proyecto?, cómo debe hacerlo? En este tema el emprendedor continuará su aprendizaje de los aspectos clave que debe conocer sobre las empresas, fundamentalmente en los temas legales. MÓDULO 13: APRENDER A TOMAR DECISIONES MÓDULO 14: MI MODELO DE NEGOCIO Etapa 6: Visión Contar con una visión global de su proyecto, conociendo al detalle el papel que juega cada elemento clave de su plan de negocio, es fundamental antes de salir al mercado. En este tema el emprendedor finalizará su Plan de negocio y entrenará con casos reales en las relaciones con las personas que formarán parte de su equipo, dando especial importancia al trabajo en equipo y la motivación. Igualmente el participante conocerá los aspectos legales de la contratación de personas para su proyecto.

En el Laberinto, sometemos al primer borrador del plan de negocio a tensiones que pueden producirse en su salida al mercado, el emprendedor debe encontrar en cada caso las mejores opciones, afinando

5 MÓDULO 15: VISIÓN GENERAL DE MI PROYECTO MÓDULO 16: MI PLAN DE NEGOCIO MÓDULO 17: LAS PERSONAS Etapa 7: Mi proyecto Ha llegado el momento de salir a la luz con el proyecto diseñado por cada emprendedor, en esta etapa entrenará sobre las claves de todo palan de gestión así como en la importancia de una correcta comunicación y venta de su proyecto. En esta última etapa, el emprendedor conocerá también los diferentes modelos de financiación que existen en el mercado y entrenará en las claves para la presentación y solicitud de ayudas financieras. MÓDULO 18: GESTIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO MÓDULO 19: COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN MÓDULO 20: VENDIENDO MI PROYECTO

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