PLAN DE VIVIENDA PARA TRABAJADORES
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- Ana María Robles Rivero
- hace 7 años
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1 PLAN DE VIVIENDA PARA TRABAJADORES Noviembre 2010
2 Objetivos Objetivos Generales Apoyar decidida y activamente el acceso a una solución habitacional a los trabajadores directos de ARAUCO y los de las empresas que le prestan servicios. Generar barrios y viviendas con un estándar ARAUCO, que satisfagan a los trabajadores Crear y fortalecer un circuito de fidelidad entre Trabajadores, Contratistas y ARAUCO en torno al tema Objetivos Específicos Poner en valor la madera en los proyectos habitacionales que se desarrollen. Propiciar iniciativas que generen oportunidades de desarrollo económico local en las comunas donde se emplacen los proyectos de Vivienda.
3 Estándar ARAUCO El Plan Vivienda para los Trabajadores (PVT) será la manifestación del estándar ARAUCO, el que debe dar cuenta de los siguientes ejes : Capacidad de Gestión Participación Excelencia Técnica Viabilidad Financiera Gestión Comunicacional
4 Capacidad de Gestión El Modelo de Gestión del PVT tendrá una estructura liderada por la Gerencia de Asuntos Públicos, que debe ser capaz de convocar a los actores relevantes de ARAUCO y asumir los siguientes desafíos y responsabilidades: Dirigir el Plan, Desplegar las definiciones corporativas, Generar espacios de participación, Facilitar la interrelación entre las distintas filiales, Generar las instancias de compromiso con el Proyecto, Versatilidad frente a los cambios normativos de Financiamiento estatal, Gestionar Recursos para el PVT Promover alianzas estratégicas con otras instituciones, por ejemplo Bancos
5 Los Ríos Arauco Ñuble Francisco AA.PP. S. Pablo AA.PP. P. Coordinador Contratistas + ITO F o r e s t a l C e l u l o s a P a n e l e s Marcela AA.PP. C. A s e r r a d e r o Maule Rodrigo AA.PP. N. Coordinador Contratistas + ITO Capacidad de Gestión Organización del Modelo de Gestión Ivan Chamorro Jefe PVT - Fernando Valenzuela ELEMENTAL Equipo Operativo ARAUCO Proyecto 1 Proyecto 2 Reuniones mensuales Informativas RR.HH Proyecto n Proyecto 4 Gerentes Locales Foros Habitacionales Locales Comité de Viviendas ELEMENTAL ARAUCO Empresas Contratistas EGIS Reuniones mensuales
6 Operatoria PVT Etapa de Definiciones PVT Plazos y Etapas del PVT Definición de Demanda por comuna y Programa de Subsidio Aprobar Tipologías De Viviendas Aprobar PVT Difusión Interna del PVT Fomentar Ahorro de los Trabajadores Ubicar Terreno Se crea Comité de Vivienda Diseño del proyecto Estruct. de Financia miento Elección Empresa Construc tora Presenta ción al SERVIU Concurso y Selec. Inicio de Obra Firmas de Escritura Entrega de vivienda 15 meses 4 meses 8 meses 5 meses 12 meses 7 meses 15 meses 12 meses Otros Proyectos Estándar Arauco 50 meses 28 meses
7 Participación ARAUCO convocará y articulará a los actores vinculados al Plan, en términos generales, y a cada proyecto particular, propiciando una red de participación solidaria y responsable que asegure el máximo involucramiento con el PVT. No hay estándar ARAUCO sin participación.
8 Participación Validación y Seguimiento El PVT generará instancias de participación en dos niveles: Participación Interna ARAUCO, que podrá ser a nivel operativo, consultivo, informativo, de toma de decisiones. Participación Local (por proyecto) a través de los Foros Habitacionales, Asambleas y Plan de Habilitación Técnica. Validación de Tipologías Seguimiento Interna ARAUCO Local - Gerencia General - Gerente Filiales - MIA; RRHH ARAUCO local + Contratistas. 3 Proyectos piloto (x escenario) - Comités de Viviendas RR.HH. + Gerentes Locales Revisión de avance mensual Foros Habitacionales Locales Coordinación técnica mensual
9 Ambiental Excelencia Técnica Sustentabilidad Tecnologías constructivas que reduzcan el consumo energético de las viviendas. Incorporación de colectores solares. Construcción de madera que minimice la huella de carbono. Uso eficiente de terrenos bien localizados. Social Terrenos cercanos a la red de oportunidades de la ciudad. Unidades barriales pequeñas; Espacios colectivos controlados. Integración de viviendas de distinto tramo de financiamiento. Capacitación y acompañamiento de los propietarios en el proceso de ampliación. Económica Industrialización que eleve estándar constructivo y agilice ejecución. Viviendas con capacidad de crecimiento, que aumente el capital. Diseño urbano resistente a la autoconstrucción, que asegure plusvalía del barrio.
10 ESPACIO COLECTIVO Patios de 15 a 20 familias Espacios seguros, con acceso controlado y mantenidos por la Municipalidad y las empresas de servicios
11 1. Tipologías Viviendas Sin Deuda TIPOLOGIA 1 TIPOLOGIA 2 Recintos de buenas dimensiones Baños con tina y espacio para lavadora Ventilación cruzada Iluminación natural de todos los recintos
12 2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 1 PATIO PATIO AMPLIACIÓN ENTREGA INICIAL MATERIALIDAD: MADERA AMPLIACIÓN ESTAR / COMEDOR / COCINA BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS PRIMER PISO (INICIAL) SEGUNDO PISO (INICIAL) V O L V E R
13 4. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 1 PATIO VIVIENDA AMPLIADA MATERIALIDAD: MADERA ESTAR / COMEDOR BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS COCINA DORMITORIO 3 DORMITORIO 4 PRIMER PISO (AMPLIADO) SEGUNDO PISO (AMPLIADO) V O L V E R
14 2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 1
15 2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 2 PATIO AMPLIACIÓN ENTREGA INICIAL MATERIALIDAD: MADERA ESTAR / COMEDOR / COCINA BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS PRIMER PISO (INICIAL) SEGUNDO PISO (INICIAL) V O L V E R
16 2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 2 PATIO VIVIENDA AMPLIADA MATERIALIDAD: MADERA COMEDOR / COCINA BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS ESTAR DORMITORIO 3 PRIMER PISO (AMPLIADO) SEGUNDO PISO (AMPLIADO) V O L V E R
17 2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 2
18 TIPOLOGIA 1 TIPOLOGIA 2 Estándar inicial: 2 DORMITORIOS 40 m2 aprox. Materialidad: Madera Estándar final: 4 DORMITORIOS 80 m2 aprox. Estándar inicial: 2 DORMITORIOS 40 m2 aprox. Materialidad: Madera Estándar final: 3 DORMITORIOS 70 m2 aprox.
19 Tipología 1: Pareada 2) Tipologias de Viviendas con Crédito Hipotecario (hasta UF)
20 PATIO Entrega Inicial Estructura de Madera ESTAR/COMEDOR COCINA DORMITORIO 2 BAÑO 1 BAÑO 2 Estar/Comedor Cocina 2 Baños, Lavadero 3 Dormitorios AMPLIACIÓN AMPLIACIÓN DORMITORIO 1 DORMITORIO 3 Primer Piso (Inicial) Segundo Piso (inicial)
21 Superficies aproximadas:lote: 111,6,3 m 2 ; Vivienda: Inicial: 65 m 2 - Ampliada: 90 m 2 PATIO Vivienda Ampliada Estructura de Madera COMEDOR COCINA DORMITORIO 2 BAÑO 1 BAÑO 2 Comedor Cocina 2 Baños, Lavadero 3 Dormitorios Estar Dormitorio4 ESTAR DORMITORIO 1 DORMITORIO 4 DORMITORIO 3 Primer Piso(Ampliado) Segundo Piso (Ampliado)
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24 Tipología 2 : Fachada Continua
25 Entrega Inicial Estructura Madera Estar / Comedor Cocina 2 Baños, Lavadero 3 Dormitorio PATIO COCINA BAÑO 2 BAÑO 1 DORMITORIO 4 AMPLIACIÓN AMPLIACIÓN ESTAR/COMEDOR DORMITORIO 1 DORMITORIO 5 Primer Piso (Inicial) Segundo Piso (Inicial) Tercer Piso (Inicial)
26 Vivienda Ampliada Estructura Madera Cocina 2 Baños, Lavadero 3 Dormitorio Estar/Comedor Sala Estudio/Estar Dormitorio 2-3 PATIO COCINA DORMITORIO 3 BAÑO 2 BAÑO 1 DORMITORIO 4 ESTAR/COMEDOR SALA ESTUDIO/ESTAR DORMITORIO 2 DORMITORIO 1 DORMITORIO 5 Primer Piso (Ampliado) Segundo Piso (Ampliado) Tercer Piso Superficies aproximadas:lote:73,3 m 2 ; Vivienda:Inicial: 65 m 2 - Ampliada: 90 m 2
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29 FORESTAL Viabilidad Financiera Demanda La demanda de viviendas preliminar y el tipo de programa de subsidio estatal al que se accederá para su financiamiento es la siguiente Distribución Demanda por Subsidio Empresas FSV I FSV II Total CELCO BASA Valdivia Total Forestal FSV II ; 2.900; 33% FSV I ; 5.778; 67% PASA CASA AASA Totales La demanda preliminar por vivienda de los trabajadores se distribuye en 10 Regiones, en alrededor de 110 comunas. 21 Comunas concentran el 77% de la demanda el 23% restante se distribuye en 89 Comunas. La comuna con mayor demanda es Arauco con viviendas lo que equivale al 15 % Distribución Demanda por Empresa ARAUCO CASA 11% AASA 13% PASA 23% Forestal 53%
30 Viabilidad Financiera Demanda De la demanda base levantada se estima que un 20% no cumplirá con los requisitos que exigen los programas habitacionales estatales, y 10 % no será considerado debido a que el número de vivienda requerido por comuna es muy bajo por lo que el PVT debiera atender aproximadamente a: FSVI FSV II : familias : familias familias Con la demanda aproximada del PVT se estima: La creación de cerca 55 comités de Viviendas, en aproximadamente 33 comunas en 6 Regiones (O'Higgins, Maule, Bio Bio, Araucanía, Los Rios, Los Lagos) Actividad económica cercana a los US$ 200 millones por concepto de construcción de viviendas y otros US$ 45 millones por concepto de ampliación de las mismas. Créditos Hipotecarios Bancarios por US$ 55 millones. Empleo: Empleos anuales por 6 años. El plazo en el que el PVT atenderá la demanda planteada será de 6 años, en los primeros 3 años la mayoría de los proyectos deben ser ingresados a los SERVIU respectivos La demanda del PVT es de carácter permanente y se revisará periódicamente
31 Viabilidad Financiera Se deberá desplegar una estrategia de financiamiento que permita lograr proyectos con estándar Arauco, contando para ello con: La demanda ARAUCO (subsidio y comuna). Capacidad de Ahorro de los Trabajadores (ahorro min 20 UF) Capacidad de endeudamiento de los Trabajadores Montos de subsidios estatales disponibles y sus eventuales modificaciones. Disponibilidad y calidad de terrenos. Disponibilidad de terrenos ARAUCO. Estudiar la compra de terrenos por parte de ARAUCO (oportunidad de compra y luego venta). invitar a potenciales beneficiaros, no ligados a ARAUCO, de las comunas donde se emplacen los Proyectos de Viviendas, en la medida que no superen el 50 % de la composición del comité Generar alianzas con empresas constructoras, Bancos o el MINVU FSV I Subsidio + Ahorro FSV II Crédito Hipotecario * + Subsidio + Ahorro * Crédito de 500 UF a 20 años plazo: dividendo de 3,85 UF incluidos los seguros; Renta mínima $
32 Viabilidad Financiera Que requerimos de los Contratistas: Involucramiento en Plan de Viviendas Participación Compromiso y responsabilidad con el Plan de Viviendas Flexibilidad y apoyo con sus trabajadores Facilitar la relación y contacto con sus trabajadores Generar las condiciones optimas para que fluya la información relacionada con el Plan entre sus trabajadores que el trabajador los perciba como actores relevantes del plan de Viviendas
33 Viabilidad Financiera Que requerimos de los Trabajadores: Involucramiento en el Plan Compromiso y responsabilidad con el Plan Participación Empoderamiento Generación de nuevas iniciativas
34 Viabilidad Financiera Aportes de ARAUCO y Recursos que Gestionará del PVT : I.- Equipo de Profesionales dedicados al PVT Jefe Proyecto Coordinador Social Proyecto de Contratista II.- Diseño de Proyectos (Elemental) III.- Terrenos ARAUCO
35 Gestión Comunicacional Cuatro Etapas de Difusión: CANALES PERMANENTES DE COMUNICACIÓN 1. Convocatoria 2. Inicio del Proceso de Participación Una condición necesaria Comunicación permanente y bidireccional 3. Inicio de Trabajos 4. Entrega de Viviendas Hitos Relevantes Lanzamiento del Plan Inicio del Trabajo Entrega de Viviendas 1. Minisitio Página WEB: Detalle del proyecto, etapas, plazos, noticias. 2. Línea 800: Consultas generales y particulares en relación al proyecto. 3. Charlas explicativas del proyecto: En coordinación con los jefes de área en las distintas comunas. 4. Boletines y Afiches: Detalles sobre el proyecto en su conjunto, etapas y qué pasos se deben seguir en cada una de las comunas incluidas. 5. Radios Locales 6. Puntos de Información: Oficinas Forestal Arauco Oficinas de Asuntos Públicos Oficinas de Contratistas Municipalidades
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