Marco Jurídico vigente Marco de competencia Marco ambiental Marco socioeconómico Marco político Marco de Infraestructura

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Marco Jurídico vigente Marco de competencia Marco ambiental Marco socioeconómico Marco político Marco de Infraestructura"

Enrique Bustamante Benítez
hace 7 años
Vistas:

1 Alcaldía a Municipalidad del Distrito Central Gestiones de la alcaldía a Municipal del Distrito Central, para llevar acabo el desarrollo local sostenible, la reducción de riesgo y desastres Marco Jurídico vigente Marco de competencia Marco ambiental Marco socioeconómico Marco político Marco de Infraestructura

2 Marco Jurídico vigente Conocer, desarrollar y Avanzar en la Autonomía a Municipal, mediante la Actualización n de un compendio de nuevos instrumentos jurídicos tales como las Ordenanzas municipales, reglamentos y otros procesos de regulación n y normación n técnica, t aplicadas al municipio, acompañados ados de un programa de desarrollo a largo plazo, para motivar a las generaciones presentes y futuras. (Plan Capital 450)

3 Entorno política, institucional y legal Ley de Municipalidades y su reglamento Ley General del Ambiente y su Reglamento Guía a Ambiental de la Construcción n (mapas de Riesgo e Importancia Ambiental) Código de Salud Plan de Arbitrios Reglamento de Zonificación, n, Urbanización, n, Lotificación n y Construcción Acuerdo no. 318 : Delimitación n del perímetro urbano del Distrito Central

4 Acuerdo No. 554: Derecho eminente de los cauces naturales 5 de enero de 1977 Decreto de la Zona Forestal Protegida el 16 de junio de 1972, fundamentada en los artículos del 14 al 17 de la Ley Forestal de la subcuenca del Río o de Hombre Decretos de Subcuencas protegidas del SANAA (Guacerique, Sabacuante, Tatumbla, Río R o Grande) Ley Temporal para áreas no habitables (dic. 98): Se prohíbe la construcción n de casas residenciales y plantas industriales en las orillas de quebradas y ríos r o en áreas con fallas geológicas, gicas, socavaciones, deslizamientos, suelos inestables afectados por el Mitch.

5 Marco de Competencia las municipalidades deben garantizar la seguridad de los ciudadanos que habitan en el territorio de su jurisdicción. Soluciones Tomadas Garantizar la Seguridad Ciudadana Local, Regional y Nacional Creación n de una Policía a Preventiva Municipal, con el apoyo de la Policía a Nacional. Creación n de una Gerencia AER-Atiende, Atiende, Entiende, Resuelve Transferencia de información, n, conocimiento y buenas practicas entre los municipios. (manejo mancomunado de los incendios forestales, la recolección n y deposito de los desechos sólidos, s conocer los indicadores de riesgo y vulnerabilidad y otros).

6 Recolección n y deposito de los desechos sólidoss Se cambio el método m de trabajo lo que nos permitió: Incremento de la Vida Útil del Relleno Sanitario Reducción n del material utilizado para cobertura (Selecto) Mejora en el método m de disposición n y tratamiento de los desechos. Se implemento una mejor disposición n de los desechos hospitalarios peligrosos. Se realizo el levantamiento Topográfico del Relleno Sanitario. Actualmente se disponen 790 toneladas diarias de Residuos Sólidos Domésticos Comerciales; y 6 Toneladas de Residuos Hospitalarios.

7 Marco ambiental Servicios que Presta la GMDAM Atención n a denuncias ambientales Solicitud de corte o poda de árboles Solicitud de constancias ambientales para demolición, construcción n y/o movimientos de tierra Solicitud de Constancias de Estado de Proyecto Control y seguimiento de proyectos públicos p y privados Monitoreo de contaminación n sónica; s desechos de construcción n en calles, ríos r o quebradas Seguimiento al cumplimiento de ordenanzas municipales en materia ambiental

8 Entorno Político, Institucional y legal Unidad del Medio Ambiente (GMDAM) Actualmente en el Distrito Central se aplican la siguiente normativa para regulación n del espacio urbano: Ley de Municipalidades y su reglamento Ley General del Ambiente y su Reglamento Guía a Ambiental de la Construcción n (mapas de Riesgo e Importancia Ambiental) Código de Salud Plan de Arbitrios Reglamento de Zonificación, n, Urbanización n y Lotificación n y Construcción Acuerdo no. 318 : Delimitación n del perímetro urbano del Distrito Central Acuerdo No. 554: Derecho eminente de los cauces naturales 5 de enero de 1977

9 Marco socioeconómico Fortalecimiento de las capacidades de los actores locales. Privatización n del tren de aseo. Operativos de Limpieza Mejoramientos en barrios y Colonias con riesgos mitigables. Desarrollar Proyectos en la cuenca del río r o Choluteca Programa Agua Para Todos, donde se han repartido millones de galones de agua en los barrios y colonias donde habitan las personas mas pobres y que no tienen acceso al agua potable Programa Techos Dignos, donde se les ayuda a los ancianos, y a las mujeres que son madres solteras, que son de bajos ingresos que sus viviendas están n construidas con madera y carecen de un piso de material.

10 Marco político Gestión n de recursos del Gobierno central, de los recursos asignados de la cuenta del milenio, para la ejecución n de proyectos sectoriales a nivel regional, orientados a la reducción de la pobreza, obras estructurales y no estructurales. La reconstrucción n debe enfocarse como una oportunidad para consolidar la prevención n y los procesos de organización. n. Marco de Infraestructura Establecer mecanismos de exigibilidad para que el sector Estado cumpla las normas del Plan Regulador establecidas en las jurisdicciones correspondiente, para disminuir la vulnerabilidad de sitios, áreas o servicios. Promover la inversión n para el mejoramiento de la infraestructura básica b para centros de albergues o alojamientos temporales.

11 EL COMITÉ DE EMERGENCIA MUNICIPAL DEL DISTRITO CENTRAL CODEM TEGUCIGALPA, Honduras

12 Responsabilidades del CODEM Es el responsable de dirigir y coordinar las acciones orientadas a la prevención, mitigacion, capacitación y atención de las emergencias y desastres en el municipio. Su funcionamiento logístico y financiero es responsabilidad directa de la Corporación Municipal. Objetivo Especifico Fortalecer el sistema de prevención y respuesta frente a los desastres en las Colonias de Tegucigalpa del área de influencia de la Quebrada El Sapo.

13 Logros Alcanzados y por desarrollar en el Termino del año a o 2008 Campaña a de sensibilización Campaña La prevención empieza por la escuela en 12 centros educativos. (Concurso de dibujo) Obra de teatro Mas vale prevenir 32 presentaciones en 16 centros educativos Celebración del día mundial de la reducción de los desastres en Escuelas y Colegios de la Ciudad Capital Mensajes de prevención (afiches, banner y mantas cruza calle) (finalizando) 6 Ferias comunitarias: CODEL/CODEM/Centros de salud/escuelas/población (por finalizar) Realización del juego Sapolandia

14 Capacitaciones 1º Modulo: Sistema nacional y conceptos básicos de gestión de riesgos 112 Miembros 2º Modulo: AVC (Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades) y microproyectos sociales 110 Miembros 3º Modulo: manejo de COE (Centro de Operaciones de Emergencia), simulación y simulacros (Por realizar) 4º Modulo: ejercicio practico simulacro (Por realizar) Instructores Personal del CODEM Copeco Fuerzas Armadas Periodistas El 90% de las Secretarias del estado están involucradas

15 Comisión n de Primeros auxilios (45 miembros de los CODEL) por finalizar Comisión n de comunicaciones (54 Miembros de los CODEL) CPI (Curso para Instructores) (4 Miembros de los CODEL en apoyo al CODEM) EDAN (7 Miembros de los CODEL en apoyo al CODEM) ESFERA (7 Miembros de los CODEL en apoyo al CODEM) Comisión n de EDAN (Evaluación n de Daños y Necesidades) Comunitario (por realizar) Comisión n de evacuación n búsqueda b y rescate (por realizar)

16 Promarte Banco Mundial Gobierno Central JICA Bossai PMDN AMDC Comisión n Europea 76 Escuelas Metas todas las escuelas Principalmente en áreas mayor riesgo Anuncios Publicitarios

17 Gracias

Documentos relacionados

Informe de Gestión 2012 2014 Secretaria del Ambiente y Gestión del Riesgo

Informe de Gestión 2012 2014 Secretaria del Ambiente y Gestión del Riesgo MESA PREPARATORIA RENDICION DE CUENTAS CORTE DICIEMBRE 31 DE 2014 AVANCE EN LAS PRINCIPALES METAS DE LAS 30 PROYECTADAS EN EL PLAN