Problema Juan Ignacio López, un humilde habitante de una vereda retirada del municipio de Sogamoso (Boyacá) acaba de recibir la noticia que decía:

Transcripción

1 INTRODUCCION Por medio de este trabajo aprendimos a resolver y encontrar respuestas a través de varios métodos, modelos y demás que facilitan las mismas como PERT/CPM, Modelos de asignación maquinaria, Modelos de transporte Pantalones JIL, demanda interna y a Plantear los posibles algoritmos que necesitarán para resolver cada una de los problemas propuestos de Modelos de transporte, Asignación y Redes Pert/CPM. Además entendimos la importancia por medio de la elaboración de todo el semestre que los métodos deterministicos como herramienta fundamental para la toma de decisiones, optimiza los resultados logísticos, administrativos y financieros de una organización con el fin de mejorar procesos, reducir costos y mejorar sus recursos técnicos.

2 Problema Juan Ignacio López, un humilde habitante de una vereda retirada del municipio de Sogamoso (Boyacá) acaba de recibir la noticia que decía: En la lotería Balotti tenemos un nuevo ganador. Después de realizado el sorteo del pasado sábado 28 de Junio y confrontados con el delegado de la entidad nacional reguladora para estos eventos, hemos dado constancia que usted es el nuevo ganador de la suma de $ oo (Ocho mil millones de pesos m/cte.) por lo cual en nuestras oficinas principales de la ciudad de Bogotá se le hará entrega de dicho premio con copia de su billete ganador y su documento de identidad. Recuerde que a este premio se le hará una retención del 10% para impuestos nacionales por ganancias ocasionales. Felicitaciones, esperamos disfrute su grandioso premio. Ahora Juan Ignacio no sabe qué hacer con el dinero. Usted como futuro profesional sabe que esta es una muy buena oportunidad para generar empresa. Juan Ignacio acepta esta oferta y con el objetivo de comenzar un negocio familiar ha decidido contratarle para el diseño y montaje de una fábrica de pantalones tipo vaquero con la marca JIL. Al realizar un estudio cuidadoso de mercados, se ha encontrado con algunos datos que favorecen el mercado tanto interno, es decir la expansión hacia algunos departamentos de Colombia y la satisfacción del mercado de países que reciben favorablemente el producto colombiano, sobre todo si de la línea textil era se trata. A continuación se relaciona la información para comenzar el desarrollo del proyecto, de sus análisis, la optimización de los recursos y la calidad de sus conclusiones depende que una nueva empresa se haga líder en el mercado y asegure la calidad de sus productos.

3 Tabla 1. Actividades para el desarrollo de la Red PERT / CPM Para la contratación de los operarios de las máquinas de corte, fileteado, ensamble y embalaje, se han recibido 5 hojas de vida. Para la contratación se van a tener en cuenta 2 criterios de evaluación, los costos por hora de operación de máquina y la destreza (donde 10 es la mejor valoración de destreza) de esos trabajadores en cada una de las máquinas, para lo cual usted deberá elegir la asignación más eficiente.

4 Tabla 2. Asignación posible por costos (valor en miles y por hora) Tabla 3. Asignación posible por valoración de desempeño Se ha pronosticado la apertura de 5 bodegas a nivel local para el suministro y distribución de la mercancía a nivel nacional y 5 bodegas nacionales para la distribución a nivel internacional, los costos, las ofertas y demandas se relacionan a continuación.

5 Tabla 4. Tabla de ofertas y demandas modelos de transporte, Costos unitarios de envío en miles de pesos (demanda nacional) Tabla 5. Tabla de ofertas y demandas modelos de transporte, Costos unitarios de envío en miles de pesos (demanda internacional) Estrategia Propuesta Con la información suministrada anteriormente, ustedes deben: PARTE 1. Red PERT/CPM Según la tabla 1, exprese la red PERT/CPM, respondan: a. Cuál es la Ruta Crítica del proyecto? RUTA CRÍTICA A B D E G H K L

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9 b. Cuál es el costo del proyecto total y de la Ruta Crítica? A B D E G H K L = $ c. Cuál es el tiempo total del proyecto?

10 d. Por medio de un gráfico Gantt muestre las etapas del proyecto.

11 e. En el gráfico de la red PERT/CPM señale los tiempos más cercanos y lejanos de las actividades Tiempos Óptimos y Tiempos Pésimos

12 PARTE 2. Modelos de asignación maquinaria. Tabla 2. Asignación posible por costos (valor en miles y por hora) Según la tabla 2, por el método Húngaro de minimización, respondan: f. Cuál es la asignación óptima de las maquinarias descritas?

13 g.. Cuál es el costo total de la asignación hallada?

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15 PARTE 3. Modelos de asignación maquinaria. Tabla 3. Asignación posible por valoración de desempeño Según la tabla 3, por el método Húngaro de maximización, respondan: h. Cuál es la asignación óptima de las maquinarias descritas? i. Cuál es la destreza promedio encontrada según la asignación hallada?

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17 Destreza promedio según la asignación hallada = 48 / 5 = 9.6 PARTE 4. Modelos de transporte Pantalones JIL, demanda interna. Según la tabla 4, por los métodos de Esquina Noroeste, Costos Mínimos y Aproximación de Vogel desarrollándolos de forma manual, respondan: j. Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse a los Pantalones JIL, según el método más económico? Tabla 4. Tabla de ofertas y demandas modelos de transporte,

18 Costos unitarios de envío en miles de pesos (demanda nacional) ESQUINA NORESTE Debemos tener en cuenta que generalmente los problemas de transporte son de minimización: MIN = Z = (970*13)+ (980*10)+ (1050*12)+ (80*12)+ (870*11)+ (80*11)+ (970*10) Entonces la hipotética función Objetivo de este problema quedaría así: MIN Z = $ COSTO MINIMO Z= 870*9+150*9+1200*9+950*9+970*9

19 Z = Z = METODO DE VOGEL Z = 970* * * * *10 Z = Z = PARTE 5. Modelos de transporte Pantalones JIL, demanda externa. Según la tabla 5, por los métodos de Esquina Noroeste, Costos Mínimos y Aproximación de Vogel desarrollándolos de forma manual, respondan: k. Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse a los Pantalones JIL, según el método más económico?

20 Tabla 5. Tabla de ofertas y demandas modelos de transporte, Costos unitarios de envío en miles de pesos (demanda internacional) ESQUINA NORESTE Z = $

21 COSTO MINIMO Z = 520* * * *8 + 30* *8 + 30* *9 Z = Z = $ METODO VOLGEL Z = 430* * * *8 +60* *9 +520*9 Z = Z =

22 PARTE 6. ENTORNO DE TRABAJO PRÁCTICO. Etapa 18. Ingresen al Entorno práctico, revisen cuidadosamente la caja de herramientas en lo referente a instalación y uso del WinQSB y con el software resuelvan y analicen los resultados de la actividad final anexándolos mediante capturas de pantalla a su trabajo definitivo.

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28 CONCLUSIONES Con la realización del presente trabajo, interiorizamos los conocimientos adquiridos en el desarrollo del curso métodos deterministicos, nos apropiamos de los diferentes métodos para resolver los problemas planteados y hacer uso de las herramientas propuestas y llevarlas a la practicas en nuestra vida profesional y laboral, Las hipótesis propuesta en los escenarios deben cumplir cinco condiciones pertinencia, coherencia, verosimilitud, importancia y transparencia.

29 BIBLIOGRAFÍA Guzmán Aragón, Gloria Lucia. Módulo Métodos Determinísticos. UNAD Bas, Enric (2002) Prospectiva: Como usar el pensamiento sobre el futuro Estratégica: Bases Teórica e instrumentos para América Latina y el Caribe- CEPAL Godet M. (1987) Scenarios and started Management. London.Butterworth Javier Medina y Edgar Ortegón (2006). Manual de Prospectiva y Decisión Juvenal Bertrand (1968). El arte de prever el futuro político. Madrid Eds.Rialp Tomás Micklos (2004) Planeación Prospectiva Edit.Lumusa