Proceso de Gestión en Ergonomía

Transcripción

1 Proceso de Gestión en Ergonomía

2 Las personas son de diferentes tamaños Por qué les damos a todos la estación de trabajo del mismo tamaño?

3 Qué tal si todos tuviesemos que usar el mismo número de calzado?

4 Qué es la Ergonomía? Se deriva de las palabras griegas: Ergon: trabajo, Nomos: estudio de Medio Ambiente Estación de Trabajo Ajustar el trabajo para que se adapte al trabajador. Herramientas Trabajador Métodos

5 Qué es una lesión por condiciones disergonómicas? Es una lesión causada por: La fuerza excesiva. La repetición excesiva. Una postura incómoda. La sujeción con los dedos. El estrés de contacto. Un diseño de mala calidad o confuso. La vibración en el sistema mano-brazo. Las temperaturas extremas. Puede ser instantánea (aguda ) o no instantánea (crónica).

6 Causas de las lesiones por disergonomía FUERZA EXCESIVA: Los músculos trabajan intensamente generando fatiga excesiva. Ocurre daño de los tejidos, especialmente cuando el tiempo de recuperación es insuficiente.

7 Causas de las lesiones por disergonomía REPETICION EXCESIVA: La necesidad de contracciones musculares rápidas y frecuentes exige un gran esfuerzo muscular y aumenta el tiempo de recuperación. POSTURAS INCOMODAS: Si se mantienen por largo rato ocasionan fatiga localizada, dolor, tensión muscular, entumecimiento e hinchazón.

8 Causas de las lesiones por disergonomía SUJECION CON LOS DEDOS: El movimiento de pinza sostenido con los dedos ocasiona tensión, cansancio y dolor en las manos, muñecas y los antebrazos. VIBRACION EN EL SISTEMA MANO-BRAZO: Las herramientas que vibran pueden ocasionar disminución de la circulación, entumecimiento e hinchazón.

9 Causas de las lesiones por disergonomía ESTRÉS DE CONTACTO: impactos o compresiones sostenidas: La sujeción de herramientas con bordes agudos o el contacto con bordes filosos o superficies punzantes, produce daño en los tejidos. Los impactos repetidos sobre una parte del cuerpo producen alteraciones de los tejidos y articulaciones involucradas.

10 Causas de las lesiones por disergonomía DISEÑO CONFUSO DEL PUESTO O LA ACTIVIDAD: Produce confusión en la operación y estrés que llevan a trabajar con posturas más rígidas y fatigantes.

11 Causas de las lesiones por disergonomía TEMPERATURAS EXTREMAS: Ocasionan pérdida de la sensibilidad y de la fuerza de agarre. Aumentan el riesgo de lesiones disergonómicas.

12 Trastornos Musculoesqueléticos (TME) Los TME son lesiones o enfermedades que afectan los músculos, nervios, tendones, ligamentos, articulaciones o discos intervertebrales. Por lo general, son causados por una combinación de factores, por ejemplo: Factores personales. Factores relacionados con actividades personales, recreativas o pasatiempos. Factores en el lugar de trabajo.

13 Trastornos Musculoesqueléticos Normalmente, el cuerpo se cura a sí mismo de las torceduras menores durante el tiempo en que no está en actividad, pero las torceduras repetidas con insuficientel tiempo de recuperación / curación, pueden causar TME.

14 Síntomas y Señales Comunes Sensibilidad, dolor e inflamación de las articulaciones. Limitación del movimiento de las articulaciones. Adormecimiento / Hormigueo / Sensación de quemadura. Disminución de la sensibilidad del tacto y la destreza manual. Sensación de piquetes o agujas, o sentir que una parte del cuerpo se ha dormido. Dolor sordo, el cual a menudo empeora cuando la actividad ha cesado.

15 Síntomas y Señales Comunes Al comienzo puede no haber señales visibles de daño articular. Como el problema es gradual, la respuesta al dolor y la restricción del movimiento conducen a una adaptación para realizar el trabajo. Las lesiones repetidas llevan a un daño crónico. El resultado final suele ser una limitación permanente.

16 Lesiones por condiciones disergonómicas Dolores musculares Sindrome de tensión cervical Tendinitis Gangliones Bursitis del hombro (pitcher) Síndrome del túnel del carpo Dedo en gatillo Bursitis de rodillas Afecciones de la espalda

17 Incapacidad Demasiado tarde Deterioro Síntomas Crónicos Síntomas Agudos Dolor / Molestia Fatiga/ Dolor

18 Proceso de Ergonomía 1. Identificación de condiciones disergonómicas: ALERTA!! 2. Evaluación de ergonomía en puestos y tareas. 3. Procesamiento de la información y planes de acción. 4. Aprobación y ejecución del plan. 5. Revaluación ergonómica (antes vs. después).

19 Proceso de Ergonomía 1. Identificación de condiciones disergonómicas: ALERTA!! Servicio Médico: morbilidad, encuestas. Seguridad: accidentalidad. Trabajador/Delegado de Prevención: quejas. Supervisor: apreciación personal, quejas. SALIDA: Son identificadas áreas, puestos de trabajo y tareas con condiciones disergonómicas o donde se generan síntomas musculoesqueléticos.

20 Proceso de Ergonomía 2. Evaluación ergonómica de puestos y tareas. Reparo!!!

21 Proceso de Ergonomía 2. Evaluación ergonómica de puestos y tareas. Estudio del puesto o tarea mediante la aplicación de instrumentos que evalúan: Postura Sobre-esfuerzo Repetitividad Otros SALIDA: Calificación del puesto o tarea.

22 Proceso de Ergonomía 3. Procesamiento de la información y planes de acción. COMITÉ DE ERGONOMIA a) Jerarquización de los problemas hallados: criterios. b) Estudio de cada problema. c) Posibles soluciones. d) Elaboración del proyecto. e) Presentación para su aprobación.

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24 Proceso de Ergonomía 4. Aprobación y ejecución del plan de acción. Presentación del proyecto a la Gerencia. Revisión, discusión y eventual aprobación. Ejecución del proyecto.

25 Proceso de Ergonomía 5. Revaluación ergonómica (antes vs. después). Revaluación ergonómica del puesto o tarea para confirmar y documentar los resultados.

26 Otras acciones: 1. Exámenes médicos preventivos. 2. Capacitación en ergonomía. 3. Escuela de espalda. 4. Manejo de personas con limitaciones (médico externo vs. Médico de planta). 5. Reporte de enfermedades ocupacionales.

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