Incubadora de Empresas Tradicionales en zonas marginadas a través de la red de CCA
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- Arturo Carlos Figueroa Escobar
- hace 7 años
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Transcripción
1 1 Incubadora de Empresas Tradicionales en zonas marginadas a través de la red de CCA
2 2 Proyecto: Incubadora de Empresas Tradicionales-CCA CCA - Centros Comunitarios de Aprendizaje
3 3 Introducción El sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surgió en octubre del 2001 y el día de hoy integra a 27 incubadoras de tecnología intermedia y 2 incubadoras de alta tecnología. En el ramo tradicional, el Sistema no cuenta con una incubadora que atienda este giro, no obstante, desde el 2000, el Tecnológico de Monterrey inició un esfuerzo para apoyar a las comunidades marginadas y geográficamente aisladas con un esquema que les permitiera potenciar sus capacidades e incorporarse al mundo productivo. Después de 5 años del inicio del programa, y con más de 1,300 centros establecidos en México y Estados Unidos, el tejido social y las iniciativas de grupos emprendedores se han ido fortaleciendo, desarrollándose proyectos con un carácter productivo y rentable. Con esta evidencia de iniciativas, y con el deseo de aprovechar la infraestructura de la Red de Centros Comunitarios de Aprendizaje y del Sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surge la incubadora de proyectos productivos de tipo tradicional, cuyo trabajo desea formalizarse con su incorporación oficial a la Red del Sistema Tecnológico de Monterrey reconocida por la Secretaría de Economía.
4 4 Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA Red de Incubadoras del Sistema Tecnológico de Monterrey Red de Centros Comunitarios de Aprendizaje 158,000 usuarios Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA Comunidades rurales y urbanas Organizaciones privadas y públicas
5 5 Modelo general de operación Preselección de proyecto Proyectos productivos Empresa establecida 1. Idea de negocio 2. Capacitación 3. Registro de proyectos
6 6 Modelo de incubación Preincubación Elaboración de Plan de Operación del negocios negocio Constitución legal de la empresa 6 meses Incubación 12 meses Postincubación Consolidación Crecimiento del negocio 6 meses A lo largo de todo el proceso se brinda el soporte de manera virtual tutoría, asesoría especializada y asistencia técnica
7 7 Etapas del modelo de incubación Fase I Soporte presencial / Arranque de proyectos Visita a comunidades Asistencia de expertos Documentación y seguimiento de proyectos Capacitación inicial Fase II Virtual / En línea/presencial Visita a comunidades Asesoría especializada Tutoreo Coordinación y seguimiento del proyecto
8 8 Etapa de preincubación Durante esta etapa los emprendedores aprenden a desarrollar su plan de negocios, ofreciéndoles todas las herramientas necesarias para que puedan concretar y plasmar su idea en este, donde la calidad, profesionalismo y el espíritu emprendedor sea un sello distintivo. Por lo que la capacitación empresarial, asesoría, enlaces de negocios y la vinculación son de vital importancia durante el proceso de aprendizaje del emprendedor. Esta etapa dura 6 meses, dependiendo del tiempo que le tome al empresario concluir su plan de negocios. Cursos que se ofrecen: Desarrollo de un plan de negocios Mercadotecnia Contabilidad y finanzas Aspectos legales
9 9 Etapa de preincubación 4 meses 2 meses 4meses 1 mes 1mes S e l e c c i ó n Capacitación en el uso de herramientas tecnológicas y conceptos de negocios. Definición de Proyectos. Tutoría por parte del experto. Tomar dos Cursos en línea: Legal y Contabilidad Continúan con la la tutoría, e incorporan la la asesoría especializada la la cual es virtual. Toman otros dos cursos: Mercadotecnia Y el el Plan de Negocios Presentación de Planes de Negocios y la Comprobación de la certificación legal de Las empresas. Evaluación de Proyectos para el Inicio en la siguiente etapa. R e s u l t a d o s Empresas constituidas legalmente. Empresas con un Plan de negocios Empresas con un futuro exitoso de impacto para la localidad.
10 10 Etapa de incubación Una vez que el emprendedor haya desarrollado su idea en un plan de negocios definido y aprobado, las ahora empresas en incubación reciben todo el soporte para que ésta tenga las facultades y habilidades indispensables para el desarrollo, operación y consolidación, a través de una serie de servicios integrales que van desde un soporte empresarial (capacitación empresarial, tutoría personalizado, asesorías especializadas, entre otros). Esta etapa dura 1 año. Cursos que se ofrecen: Aspectos legales que regulan una empresa Mercadotecnia y ventas
11 11 Etapa de postincubación Es cuando la empresa inicia su desarrollo y crecimiento, el apoyo ofrecido es una capacitación empresarial especializada, tutoría personalizada, además de un diagnóstico empresarial por parte de un organismo público o privado.
12 12 Etapas de incubación y postincubación 6 meses 6meses 6 meses S e l e c c i ó n Operación de La empresa legalmente Constituida Y de su plan De negocios. Tutoría y asesoría especializada En función de esa etapa Evaluación de las Empresas y de los Avances y problemáticas a las que se enfrentan Operación de La empresa legalmente Constituida Y de su plan De negocios. Tutoría y asesoría especializada En función de esa etapa La tutoría y la asesoría Está encaminada a que la empresa se consolide Y empieza a operar sola. R E S U L T A D O S Empresas exitosas de impacto para la localidad. Generación de empleos.
13 13 Participación de instituciones Contacto con los proyectos Financiamiento para tutoría y asesoría especializada Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA
14 14 Servicios que brinda la Incubadora de empresas tradicionales - CCA Asesoría básica de negocios: En este servicio se recibirá asesoría básica y puntual por medio CCA sobre temas del área de creación de empresas, organización, y otros temas afines, que le facilitan al emprendedor/empresario obtener información actual y confiable para el inicio y/o desarrollo de su empresa. Los temas principales de apoyo serán: Capacitación básica para generar las ideas de negocio Herramientas básicas para iniciar tu propio negocio. Asesoría Especializada: Son profesionales especializados que darán respuesta a las inquietudes de los emprendedores en áreas específicas de negocio, tales como: Mercadotecnia Producción/Operación Administración y organización Contabilidad y Finanzas Legal Ventas y Comercialización
15 15 Logros actuales del programa 20 Proyectos productivos en distintas fases del proceso de preincubación. Los emprendedores se están capacitando en el uso de la herramienta tecnológica. Personas que nunca habían usado la computadora y el Internet, están tomando un primer curso en línea. Están convencidos de que entrar en la incubadora les será de mucho beneficio para su empresa y comunidad.
16 Alcance y beneficios esperados Existe un gran alcance del proyecto dada la ubicación de los CCAs, en toda la República y sobretodo en zonas de marginación. Se espera beneficiar a empresas comunitarias pertenecientes en estas localidades. Actualmente se trabaja con 20 proyectos enviados por SEDESOL y SEMARNAT, de los estados de: Michoacán San Luis Potosí Tamaulipas Chiapas Morelos Puebla Querétaro 16
17 17 Indicadores de medición de resultados A 6 meses: Constitución legal de la empresa Elaboración y presentación del Plan de negocios A 1 año: Operación de la empresa Cumplimiento de su plan de negocios Evaluación del/a Tutor/a
18 18 Costos del proyecto Fase I Soporte presencial / Arranque de proyectos Visita a comunidades Asistencia de expertos Documentación y seguimiento de proyectos Capacitación inicial Duración: 6 meses Fase II Virtual / En línea/presencial Visita a comunidades Asesoría especializada Tutoreo Coordinación y seguimiento del proyecto Duración: 18 meses
19 19 Anexo: Proyectos productivos actuales
20 20 Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto Ubicación Descripción Maquiladora de ropa para hospitales Fabricación de muebles rústicos Nuevo Morelos, Tamaulipas Antiguo Morelos, Tamaulipas Maquiladora de ropa para hospitales públicos y privados. El principal producto son las sábanas, en sus diferentes tipos de acuerdo al uso. La meta es de 1000 piezas al mes como mínimo. Fabricación de muebles rústicos (silla y sillones) principalmente con material de la región: palma y madera. Los puntos de distribución en el corto plazo son Matamoros y Reynosa. Para trasladar este producto cuentan con una camioneta pick up 2005 de 3.5 toneladas. Empacadora de miel Llera, Tamaulipas Empacadora de miel. Tienen una nave semi-equipada y recibieron capacitación por personal de Italia.
21 21 Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto Ubicación Objetivo Integradora de muebles y comercializadora. Producción de agave el milagro Ocampo, Michoacán Tochimiltzingo, Puebla Este proyecto pretende establecer una integradora y comercializadora que le de acabado a los muebles y artesanías de madera que actualmente se producen; de igual manera establecer un canal único de comercialización y buscar la factibilidad de contar con el registro y utilización de una marca propia nuevos diseños y el manejo de materia prima alternativa. Son productores que por tradición y costumbre de sus antepasados se han dedicado a producir mezcal, en el año del 2001 decidieron organizarse. En estos momentos cuentan con la botella con la presentación de mezcal 100% agave.
22 22 Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto Ubicación Objetivo Producción de pez bagre y tilapia Nuevo Urecho, Michoacán Producción y comercialización del pescado de la variedad de bagre y tilapia. Proyecto invernadero para cultivo de flores Comercialización a nivel nacional de plantas ornamentales. Comondú, Baja California Sur Cuernavaca y Jiutepec, Edo. de Morelos Iniciar con el proyecto con la producción, de Gladiolas, Crisantemos y Claveles, de diversas variedades. Comercialización a nivel nacional de plantas ornamentales.
23 23 Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto Ubicación Objetivo Ladrillos Ecológicos Villa de Reyes, San Luis Potosí Ellos son productores de ladrillo, la comunidad se dedica a eso, la idea es que se organicen y puedan buscar nuevas formas de producir el ladrillo y Comerciaización de Nopal Comondu, Baja California Sur comercializarlo. Procesar el nopal y Comercializarlo de forma local y nacional evitando intermediarios.
Impacto social y/o grado de Innovación Factibilidad de mercado Factibilidad técnica Factibilidad financiera.
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