Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura.

Transcripción

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2 Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura. Conjunto de Fondos de Fomento constituidos por el Gobierno Federal para otorgar Crédito, Garantías, Capacitación, Asistencia Técnica y Transferencia de Tecnología.

3 Objetivos del Programa Institucional de FIRA Impulsar el acceso al financiamiento para los productores con proyectos viables que no cuentan o tienen acceso insuficiente al crédito. Fomentar el crédito a largo plazo para impulsar la productividad de los productores rurales Promover el financiamiento en las áreas de interés de la política pública. Ampliar y fortalecer la red de intermediarios financieros, con estrategias de banca de segundo piso. Vincular el crédito a los programas gubernamentales.

4 Esquema General de Operación Servicios Financieros Apoyos Tecnológicos y Gubernamentales 2do. Piso 1er. Piso Bancos IFNB Crédito - Garantía Beneficiarios Finales Beneficiarios Finales

5 Áreas de influencia 17 MUNICIPIOS DE LA ZONA PONIENTE DEL ESTADO DE MORELOS - Caña de azúcar - Sorgo y Maíz - Ornamentales - Jitomate, Nopal, aguacate - Arroz - Avicultura, Porcicultura - Caña de Azúcar - Jitomate - Arroz - Avicultura - Flor de corte 16 MUNICIPIOS DE LA ZONA ORIENTE DEL ESTADO DE MORELOS

6 Saldo Total de Financiamiento (Periodo ). Durante este periodo el saldo de cartera en promedio de la Residencia ha sido de 928 millones de pesos, registrando una TMCA =1.6%; aunque el incremento 2014 Vs fue del 20%. 1,200 1,181 1, % 1,000 1, Meta 2015 Millones de Pesos Fuente: Sistema EBIS - FIRA. Cifras en términos reales (INPC = Dic 2014).

7 Principales Redes de Valor Red de Valor Mill $ % CAÑA DE AZUCAR % OTRAS CADENAS PRODUCTIVAS % JITOMATE % SORGO % ARROZ % PLANTAS DE ORNATO % MAIZ % CARNE % AGAVE % CACAHUATE % NOPAL 7 0.9% CEBOLLA 5 0.6% AGUACATE 3 0.4% MIEL 3 0.4% PEPINO 2 0.3% LECHE 2 0.3% PECES DE ORNATO 2 0.2% AMARANTO 1 0.1%

8 Mercado Objetivo de FIRA Sector Agroalimentario (esté donde esté) Actividades No Tradicionales (que se desarrollen en poblaciones con menos de 50,000 habitantes) Pymes Rurales

9 Integración de las Redes de Valor Las estrategias de FIRA permiten fortalecer las redes de valor a través de financiamiento, garantías y apoyos a los actores relevantes, para satisfacer en forma ordenada y competitiva la demanda de sus clientes. La planeación arranca de las necesidades del Consumidor al Proveedor; FIRA articula y apoya técnica financieramente cualquier eslabón de la cadena productiva. Productor Proveedor Industria Comercio

10 Se dispone de un paquete de servicios para dar soluciones integrales a los Agronegocios y PyMES Rurales

11 Productos y Servicios: FONDEO y GARANTÍA Avales FEGA del 40 al 50% FONAGA 100% 1ras Pérdidas Tasa (Fija o Variable) Costo Garantías SIEBAN Moneda Nacional o Dólares

12 Crédito de avío y/o capital de trabajo Créditos para inversión fija (refaccionarios). Arrendamiento Puro y Financiero Prendarios, Reportos. Factoraje Microcrédito PQ Se otorgan créditos adecuados para cubrir todas las necesidades de los acreditados

13 Programas de Apoyos 1. Apoyos Tecnológicos Capacitación Asesoría Consultoría Formulación y Seguimiento de Proyectos 2. Programas externos (SAGARPA FIRA) Tecnificación del Riego Cobertura de precios Bioenergías Productividad Agroalimentaria Fomento Ganadero 13

14 Estrategias 1 Vincular a los productores a las Cadenas de Valor, estructurar proyectos y fomentar inversiones: Mapeo de redes prioritarias donde hay oportunidades de negocio, esquemas y modelos de integración al mercado, impulso a proyectos con mezcla de recursos, estructuras técnicas y cobertura de riesgos. 2 Impulsar proyectos para el aprovechamiento sustentable de los recursos: Fomentar las inversiones en el uso eficiente del agua, generación de energía, manejo de residuos e inocuidad alimentaria. 3 Fomentar la cultura e inclusión financiera.- Realización de planes estratégicos con enfoque tecnológico y consolidación de alianzas para la atención de productores con unidades de producción de baja escala.

15 Vincular redes de valor 1 Vincular a los productores a las Redes de Valor, estructurar proyectos y fomentar inversiones: Mapeo de redes, oportunidades de negocio, prioridades, esquemas de integración y portafolio de proyectos El consumidor es quien define lo que se debe producir, la red se integra y se articula para satisfacer esa demanda en forma ordenada y competitiva Jitomate Sorgo PRODUCTOR PROVEEDOR El mapeo de la red es una herramienta FIRA, para diagnosticar sistemáticamente el comportamiento de redes de valor agroalimentarias. Va desde la selección de la red hasta el diseño de esquemas de integración competitiva. Caña de Azúcar Ornamentales Maíz Arroz

16 Se apoya el fortalecimiento integral de productores mediante el empaquetamiento de los productos y servicios.

17 Entrega maíz, Retención Vincular redes de valor Esquema de Negocio para Producción de Maíz (Alta Productividad) Financiero Mercado Tecnológico Fondeo 100% Garantías FEGA y FONAGA 30% Garantía líquida Gobierno y Productor Apoyos :Capacitación, asistencia técnica y de equipo, entre otros. Intermediario Financiero Coordinación de Proyecto Crédito Alcances Y Otras Organizaciones de productores Asesores de campo Fondo de Aseguramiento o Seguro Directo Proveedores de insumos y otros servicios

18 Vincular redes de valor Modelo de consultoría y Asesoría Técnica SEDAGRO DE ESTADOS Apoyos Coordinación (ESE) Plan tecnológico Consultoría Capacitacion del consumo Fertilización orgánica AxC Monitoreo productivo Diagnóstico y Plan tecnológico Coordinación Manejo y beneficio Asesor 1 Asesor 2 Asesor n Asesoría Asesoría Grupo 1 Grupo 2 Grupo n Capacitación Consultoría Asistencia Técnica Transferencia de tecnología

19 Dónde hay mayor impacto de los Apoyos FIRA? Uno de los principales objetivos del Gobierno Federal es elevar el nivel de ingreso y el nivel de vida de la población Impacto de los subsidios en el ingreso de los beneficiarios por programa FIRA (Porcentaje de incremento en el ingreso) Solo Crédito Solo Tecnológico Ambos Apoyos

20 Fondo Estatal de Garantías Fiduciarias Participación del estado en proyectos estratégicos. Respaldo de Proyectos de acuerdo a riesgos del proyecto y prioridad gubernamental. Fondo Mutual de Garantías para mejorar percepción. Retiro paulatino de garantías fiduciarias. Consolidación y cultura organizacional. Fortalecimiento Empresarial Modelos de integración de redes de valor. Planes de capacitación y ATI en base a metas. Proyectos estratégicos Impulso a tecnificación de riego en zona oriente del estado con integración a redes de valor. Integración de la red de valor de granos básicos. Fortalecimiento empresarial de la red de bovino en Morelos. Impulso productivos con apoyo de remesas. Capitalización de Intermediarios Financieros Rurales Capital Semilla. Modelos de inclusión financiera de organizaciones rurales Desarrollo de BANCA SOCIAL en el estado de Morelos.

21 contribuyendo con el desarrollo rural A través del Financiamiento, La Transferencia de Tecnología y Asistencia Técnica Julio de 2015