PRIMER SEMESTRE 2015 HOLCIM LTD

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1 Strength. Performance. Passion. PRIMER SEMESTRE 2015 HOLCIM LTD Informe Intermedio

2 14 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

3 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Estado de resultados consolidado de Grupo Holcim Millones de CHF Notas Enero-junio 2015 Enero-junio 2014 Reestructurado 1 Abril - junio 2015 Abril - junio 2014 Reestructurado 1 Ventas netas 7 8,646 8,926 4,731 4,900 Costo de ventas (4,899) (4,992) (2,597) (2,629) Utilidad bruta 3,747 3,934 2,134 2,270 Gastos de venta y distribución (2,259) (2,375) (1,219) (1,298) Gastos de administración (661) (616) (335) (315) Utilidad de operación Otros ingresos (13) 72 Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos Productos financieros Gastos financieros 11 (331) (280) (160) (144) Utilidad antes de impuestos a la utilidad 1, Impuesto a la utilidad (351) (259) (176) (197) Utilidad neta Distribución de la utilidad neta: Accionistas de Holcim Ltd Participación no controladora Utilidades por acción en CHF Utilidad por acción Utilidad diluida atribuible por acción Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2. Debido al compromiso de la Compañía de distribuir dividendos en acciones, tal como se explica en la Nota 12, la utilidad por acción y la utilidad diluida por acción disminuyó CHF 0.07 en el periodo de enero a marzo de 2015, disminuyó CHF 0.10 en el periodo de abril a junio de 2014 y disminuyó CHF 0.12 en el periodo de enero a junio de 2014.

4 16 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Estado consolidado de resultados integrales de Grupo Holcim Millones de CHF Notas Enero-junio 2015 Enero-junio 2014 Abril - junio 2015 Abril - junio 2014 Utilidad neta Otras partidas de la utilidad integral Partidas que serán reclasificadas al estado de resultados en periodos futuros Efectos por conversión de moneda - Diferencias cambiarias por conversión 20 (2,039) 184 (727) Realizadas a través del estado de resultados (45) Efecto impositivo 3 (2) (4) (5) Activos financieros disponibles para la venta - Cambio en el valor razonable Realizadas a través del estado de resultados Efecto impositivo Coberturas de flujo de efectivo - Cambio en el valor razonable 3 (1) (1) (3) - Realizadas a través del estado de resultados Efecto impositivo 0 0 (1) 0 Coberturas de inversión neta en subsidiarias - Cambio en el valor razonable Realizadas a través del estado de resultados Efecto impositivo Subtotal (2,067) 182 (722) 153 Partidas que no serán reclasificadas al estado de resultados en periodos futuros Planes de beneficios definidos - Remediciones 5 (60) 85 (24) - Efecto impositivo (7) 9 (14) 1 Subtotal (3) (52) 70 (24) Suma de otras partidas que afectan a la utilidad integral (2,069) 131 (651) 130 Total de utilidad integral (1,379) 788 (339) 608 Distribución de la utilidad neta: Accionistas de Holcim Ltd (1,278) 580 (250) 536 Participación no controladora (101) 208 (89) 73

5 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Estado consolidado de situación financiera del Grupo Holcim Millones de CHF Notas Reestructurado 1 Reestructurado 1 Efectivo y equivalentes 2,253 2,148 1,944 Cuentas por cobrar 2,559 2,648 3,028 Inventarios 1,658 1,828 1,832 Pagos anticipados y otros activos circulantes Activos clasificados como disponibles para su venta 13 3, Total del activo circulante 10,088 7,231 7,995 Activos financieros a largo plazo Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios 1,550 1,975 1,806 conjuntos Propiedades, planta y equipo 17,632 21,086 20,044 Activos intangibles 6,238 7,731 7,492 Activos por impuestos diferidos Otros activos a largo plazo Total del activo no circulante 26,703 32,259 30,732 Total del activo 36,792 39,490 38,727 Cuentas por pagar 1,613 2,124 1,951 Pasivos financieros a corto plazo 3,138 2,472 3,485 Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo Otros pasivos a corto plazo 1,457 1,569 1,538 Provisiones a corto plazo Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como mantenidos para la venta Total del pasivo a corto plazo 7,743 6,847 7,768 Pasivos financieros a largo plazo 8,172 9,197 8,935 Obligaciones por beneficios al retiro Pasivos por impuestos diferidos 1,083 1,396 1,272 Provisiones a largo plazo 824 1,076 1,115 Total del pasivo a largo plazo 10,853 12,531 12,027 Total del pasivo 18,596 19,378 19,795 Capital social Superávit de capital 7,353 7,776 7,773 Acciones de tesorería (85) (82) (86) Reservas de capital 7,799 9,082 8,034 Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 15,721 17,430 16,375 Participación no controladora 2,475 2,682 2,557 Total del capital contable 18,196 20,112 18,933 Total del pasivo y del capital contable 36,792 39,490 38,727 1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.

6 18 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Estado consolidado de cambios en el capital contable de Grupo Holcim Millones de CHF Capital social Superávit de capital Acciones de tesorería Resultados acumulados Saldos al 1 de enero de ,776 (82) 18,438 Utilidad neta 573 Otras partidas de la utilidad integral (3) Total de utilidad integral 570 Decreto de dividendos (424) Cambio en las acciones de tesorería (4) 4 Remuneraciones basadas en acciones 0 Capital pagado por la participación no controladora Cambio de la participación en compañías del Grupo existentes (8) Saldos al 30 de junio de ,353 (85) 19,004 Saldos al 1 de enero de ,200 (102) 17,294 Utilidad neta 485 Otras partidas de la utilidad integral (52) Total de utilidad integral 433 Decreto de dividendos (423) Cambio en las acciones de tesorería 9 (2) Remuneraciones basadas en acciones (4) 7 Capital pagado por la participación no controladora Cambio de la participación en compañías del Grupo existentes 3 Saldos al 30 de junio de ,773 (86) 17,728 1 Los saldos al 30 de junio de 2015 incluyen CHF. 23 millones en gastos acumulados reconocidos en Otras partidas de utilidad integral relacionadas con activos clasificados como mantenidos para su venta y pasivos directamente relacionados con dichos activos; véase la Nota 13.

7 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Reserva de Reserva de Ajustes por Total de Total del capital Participación no Total del capital capital para coberturas de conversión de reservas contable de los controladora contable acciones disponibles para la venta flujos de efectivo divisas accionistas de Holcim Ltd (13) (5) (9,338) 9,082 17,430 2,682 20, (1,851) (1,851) (1,851) (218) (2,069) 0 3 (1,851) (1,278) (1,278) (101) (1,379) (424) (138) (561) (8) (8) (13) (2) (11,189) 7,799 15,721 2,475 18, (4) (9,889) 7,453 16,205 2,471 18, (1) (1) (423) (130) (553) 0 (2) (5) (9,742) 8,034 16,375 2,557 18,933

8 20 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Estado consolidado de flujos de efectivo Grupo Holcim Millones de CHF Notas Enero-junio Enero-junio Abril - junio Abril - junio Reestructurado Reestructurado 1 Utilidad antes de impuestos a la utilidad 1, Otros ingresos 9 (421) (91) 13 (72) Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos (64) (92) (45) (59) Gastos financieros netos 10, Utilidad de operación Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación Otras partidas que no requirieron la utilización de efectivo Variaciones en el capital de trabajo (855) (917) (256) (272) Flujos netos de efectivo generados por la operación Dividendos recibidos Intereses recibidos Intereses pagados (256) (311) (166) (161) Impuesto a la utilidad pagado 5 (371) (403) (217) (248) Otros gastos (40) (8) (26) (1) Flujos netos de efectivo generados por actividades de operación (A) Adquisiciones de propiedades, planta y equipo (614) (823) (328) (416) Enajenación de propiedades, planta y equipo Adquisición de participación en compañías del Grupo (188) (1) (1) (1) Enajenación de participación en compañías del Grupo Compra de activos financieros, intangibles y otros activos (300) (191) (117) (165) Enajenación de activos financieros, intangibles y otros activos Flujos de efectivo utilizados en actividades de inversión (B) 8 (744) 298 (379) Dividendos pagados sobre acciones ordinarias 17 (424) (423) (424) (423) Dividendos pagados a participaciones no controladoras (119) (110) (88) (108) Capital pagado por la participación no controladora Movimientos de acciones de tesorería 0 7 (6) 3 Recursos provenientes de pasivos financieros a corto plazo 2,588 1,874 1, Pago de pasivos financieros a corto plazo (2,107) (1,314) (695) (646) Recursos provenientes de pasivos financieros a largo plazo 1,442 1, Pago de pasivos financieros a largo plazo (1,328) (1,291) (688) (332) Aumento de la participación en compañías del Grupo existentes (2) 0 (2) 0 Disminución de la participación en compañías del Grupo existentes Flujos netos de efectivo provenientes de actividades de financiamiento (C) (127) (128) Aumento/(disminución) de efectivo y equivalentes (A+B+C) 283 (364) 605 (77) Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 1,941 1,992 1,575 1,722 Aumento/(disminución) en efectivo y equivalentes 283 (364) 605 (77) Efectos por conversión de moneda (175) 50 (131) 32 Efectivo y equivalentes al fin del periodo (neto) 2 2,049 1,677 2,049 1,677 1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2. 2 El efectivo y equivalentes al cierre del periodo incluyen giros bancarios por CHF 234 millones (2014: 267) que se presentan dentro de los pasivos financieros y efectivo y equivalentes por CHF 31 millones (2014: 1) que se presentan como parte del rubro activos clasificados como mantenidos para la venta.

9 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Bases de elaboración Los estados financieros consolidados no auditados semestrales a fechas intermedias (en lo sucesivo "los estados financieros a fechas intermedias") han sido elaborados de conformidad con la IAS 34, Presentación de Información Financiera a Fechas Intermedias. Las políticas contables utilizadas en la elaboración y presentación de los estados financieros a fechas intermedias son consistentes con las utilizadas en los estados financieros consolidados por el año que terminó el 31 de diciembre de 2014 (en lo sucesivo "estados financieros anuales"). Los estados financieros a fechas intermedias deben ser leídos en conjunto con los estados financieros anuales, ya que proporcionan una actualización de la información previamente reportada en los estados financieros anuales. Debido al redondeo, es posible que las cifras presentadas en este informe no sean sumadas a los totales proporcionados Todas las relaciones y variaciones han sido calculadas utilizando el monto subyacente más que la cifra redondeada presentada. La elaboración de los estados financieros a fechas intermedias requiere que la administración realice estimaciones y supuestos que afectan los importes reportados de ingresos, gastos, activos y pasivos, así como la revelación de pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros a fechas intermedias. Si en el futuro dichas estimaciones y supuestos, los cuales se basan en el mejor conocimiento de la administración a la fecha de los estados financieros a fechas intermedias se apartaran de las circunstancias reales, las estimaciones y supuestos originales serán modificados, según sea apropiado, durante el periodo en el cual las circunstancias cambiaron. 2 Cambios en las políticas contables Durante el primer trimestre de 2015, Grupo Holcim decidió cambiar su política contable relacionada con el reconocimiento del gasto por intereses neto en relación con los planes de beneficios al retiro. Se considera que se proporciona información más relevante al presentar el monto total del gasto por intereses neto como parte del rubro gastos financieros y no como parte de la utilidad de operación. Esta presentación refleja mejor la naturaleza del interés neto, ya que dicho interés corresponde al efecto de la reversión de las obligaciones por beneficios definidos a largo plazo. Debido a que el monto comparativo de 2014 no es importante, no fue reestructurado para reflejar este cambio en la política contable. El 9 de abril de 2015, el IFRIC publicó su decisión con respecto a la clasificación de los acuerdos con control conjunto, de conformidad con la NIIF 11, Acuerdos con control conjunto. Como resultado de las aclaraciones con respecto a los derechos sobre los activos de un acuerdo con control conjunto mediante otros hechos y circunstancias, Grupo Holcim no pudo seguir reconociendo Cement Australia como una operación conjunta, ya que Holcim no tiene la obligación de adquirir sustancialmente todos los beneficios económicos (es decir, la producción) a Cement Australia. Como resultado, Grupo Holcim cambió su política contable para su inversión en Cement Australia durante el segundo trimestre de 2015 y reclasificó su participación en Cement Australia como negocio conjunto, el cual reconoció utilizando el método de participación. Este cambio en la política contable fue aplicado retrospectivamente y su efecto sobre la información comparativa (montos reestructurados) presentada para cada rubro de los estados financieros se muestra en las tablas siguientes.

10 22 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Cambios al estado de resultados consolidado del Grupo Holcim Millones de CHF Enero-junio 2014 Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Enero-junio 2014 Abril - junio 2014 Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Abril - junio 2014 Reportado IFRS 11 Reestructurado Reportado IFRS 11 Reestructurado Ventas netas 9,061 (135) 8,926 4,973 (73) 4,900 Costo de ventas (5,049) 57 (4,992) (2,662) 33 (2,629) Utilidad bruta 4,013 (79) 3,934 2,311 (41) 2,270 Gastos de venta y distribución (2,427) 52 (2,375) (1,326) 28 (1,298) Gastos de administración (623) 7 (616) (319) 4 (315) Utilidad de operación 962 (19) (10) 657 Otros ingresos (1) 72 Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos Productos financieros Gastos financieros (283) 3 (280) (146) 2 (144) Utilidad antes de impuestos a la utilidad Impuesto a la utilidad (259) 0 (259) (197) 0 (197) Utilidad neta Distribución de la utilidad neta: Accionistas de Holcim Ltd Participación no controladora Utilidades por acción en CHF Utilidad por acción Utilidad diluida por acción

11 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Cambios al estado consolidado de situación financiera del Grupo Holcim al 30 de junio 2014 Millones de CHF Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Reportado IFRS 11 Reestructurado Efectivo y equivalentes 1,945 (1) 1,944 Cuentas por cobrar 3,083 (55) 3,028 Inventarios 1,861 (29) 1,832 Pagos anticipados y otros activos circulantes 425 (3) 422 Activos clasificados como disponibles para su venta Total del activo circulante 8,084 (89) 7,995 Activos financieros a largo plazo Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios conjuntos 1, ,806 Propiedades, planta y equipo 20,383 (339) 20,044 Activos intangibles 7,541 (49) 7,492 Activos por impuestos diferidos Otros activos a largo plazo Total del activo no circulante 30,859 (127) 30,732 Total del activo 38,943 (216) 38,727 Cuentas por pagar 1, ,951 Pasivos financieros a corto plazo 3,508 (23) 3,485 Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo Otros pasivos a corto plazo 1,608 (70) 1,538 Provisiones a corto plazo Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como mantenidos para la venta Total del pasivo a corto plazo 7,833 (65) 7,768 Pasivos financieros a largo plazo 9,057 (122) 8,935 Obligaciones por beneficios al retiro Pasivos por impuestos diferidos 1,291 (19) 1,272 Provisiones a largo plazo 1,124 (9) 1,115 Total del pasivo a largo plazo 12,177 (150) 12,027 Total del pasivo 20,011 (216) 19,795 Capital social Superávit de capital 7, ,773 Acciones de tesorería (86) 0 (86) Reservas de capital 8, ,034 Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 16, ,375 Participación no controladora 2, ,557 Total del capital contable 18, ,933 Total del pasivo y del capital contable 38,943 (216) 38,727

12 24 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Cambios al estado consolidado de situación financiera del Grupo Holcim al 31 de diciembre de 2014 Millones de CHF Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Reportado IFRS 11 Reestructurado Efectivo y equivalentes 2,149 (1) 2,148 Cuentas por cobrar 2,695 (47) 2,648 Inventarios 1,863 (35) 1,828 Pagos anticipados y otros activos circulantes Activos clasificados como disponibles para su venta Total del activo circulante 7,307 (76) 7,231 Activos financieros a largo plazo Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios conjuntos 1, ,975 Propiedades, planta y equipo 21,410 (324) 21,086 Activos intangibles 7,779 (48) 7,731 Activos por impuestos diferidos Otros activos a largo plazo Total del activo no circulante 32,378 (119) 32,259 Total del activo 39,684 (194) 39,490 Cuentas por pagar 2, ,124 Pasivos financieros a corto plazo 2,502 (30) 2,472 Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo 419 (4) 415 Otros pasivos a corto plazo 1,634 (65) 1,569 Provisiones a corto plazo Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como mantenidos para la venta Total del pasivo a corto plazo 6,923 (76) 6,847 Pasivos financieros a largo plazo 9,291 (94) 9,197 Obligaciones por beneficios al retiro Pasivos por impuestos diferidos 1,415 (19) 1,396 Provisiones a largo plazo 1,080 (4) 1,076 Total del pasivo a largo plazo 12,649 (118) 12,531 Total del pasivo 19,572 (194) 19,378 Capital social Superávit de capital 7, ,776 Acciones de tesorería (82) 0 (82) Reservas de capital 9, ,082 Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 17, ,430 Participación no controladora 2, ,682 Total del capital contable 20, ,112 Total del pasivo y del capital contable 39,684 (194) 39,490

13 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Cambios al estado consolidado de flujos de efectivo de Grupo Holcim Millones de CHF Enero-junio 2014 Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Enero-junio Abril - junio Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Abril - junio 2014 Reportado IFRS 11 Reestructurado Reportado IFRS 11 Reestructurado Utilidad antes de impuestos a la utilidad Otros ingresos (91) 0 (91) (73) 1 (72) Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos (77) (15) (92) (51) (8) (59) Gastos financieros netos 214 (4) (2) 113 Utilidad de operación 962 (19) (10) 657 Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación 664 (12) (7) 336 Otras partidas que no requirieron la utilización de efectivo Variaciones en el capital de trabajo (925) 8 (917) (276) 4 (272) Flujos netos de efectivo generados por la operación 805 (23) (12) 756 Dividendos recibidos Intereses recibidos Intereses pagados (314) 3 (311) (163) 2 (161) Impuesto a la utilidad pagado (410) 7 (403) (255) 7 (248) Otros gastos (9) 1 (8) (2) 1 (1) Flujos netos de efectivo generados por actividades de operación (A) Adquisiciones de propiedades, planta y equipo (836) 13 (823) (422) 6 (416) Enajenación de propiedades, planta y equipo Adquisición de participación en compañías del Grupo (1) 0 (1) 0 (1) (1) Enajenación de participación en compañías del Grupo Compra de activos financieros, intangibles y otros activos (191) 0 (191) (164) (1) (165) Enajenación de activos financieros, intangibles y otros activos Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de inversión (B) (757) 13 (744) (384) 5 (379)

14 26 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Cambios al estado consolidado de flujos de efectivo de Grupo Holcim (continúa) Millones de CHF Enero-junio 2014 Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Enero-junio Abril - junio Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Abril - junio 2014 Reportado IFRS 11 Reestructurado Reportado IFRS 11 Reestructurado Dividendos pagados sobre acciones ordinarias (423) 0 (423) (423) 0 (423) Dividendos pagados a participaciones no controladoras (110) 0 (110) (108) 0 (108) Capital pagado por la participación no controladora Movimientos de acciones de tesorería Recursos provenientes de pasivos financieros a corto plazo 1,878 (4) 1, Pago de pasivos financieros a corto plazo (1,314) 0 (1,314) (646) 0 (646) Recursos provenientes de pasivos financieros a largo plazo 1,457 (20) 1, (9) 522 Pago de pasivos financieros a largo plazo (1,291) 0 (1,291) (332) 0 (332) Aumento de la participación en compañías del Grupo existentes Disminución de la participación en compañías del Grupo existentes Flujos netos de efectivo provenientes de actividades de financiamiento (C) 210 (24) 186 (118) (10) (128) Disminución de efectivo y equivalentes (A+B+C) (364) 0 (364) (76) (1) (77) Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 1,993 (1) 1,992 1,723 (1) 1,722 Disminución de efectivo y equivalentes (364) 0 (364) (76) (1) (77) Efectos por conversión de moneda Efectivo y equivalentes al fin del periodo (neto) 1 1,678 (1) 1,677 1,678 (1) 1,677 1 El efectivo y equivalentes al final del periodo, antes y después de la reestructuración, incluyen giros bancarios por CHF 267 millones, que se presentan dentro de los pasivos financieros a corto plazo.

15 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Cambios al estado de resultados consolidado de Grupo Holcim Millones de CHF Enero-marzo 2015 Impacto derivado de los cambios Enero-marzo 2015 en las políticas contables Reportado IFRS 11 Reestructurado Ventas netas 3,972 (57) 3,915 Costo de ventas (2,319) 17 (2,302) Utilidad bruta 1,653 (40) 1,613 Gastos de venta y distribución (1,063) 23 (1,040) Gastos de administración (329) 3 (326) Utilidad de operación 261 (15) 246 Otros ingresos Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos Productos financieros Gastos financieros (172) 2 (170) Utilidad antes de impuestos a la utilidad 555 (1) 554 Impuesto a la utilidad (176) 1 (175) Utilidad neta Distribución de la utilidad neta: Accionistas de Holcim Ltd Participación no controladora Utilidades por acción en CHF Utilidad por acción Utilidad diluida por acción

16 28 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Cambios al estado consolidado de situación financiera de Grupo Holcim al 31 de marzo de 2015 Millones de CHF Impacto derivado de los cambios en las políticas contables Reportado IFRS 11 Reestructurado Efectivo y equivalentes 1,731 (1) 1,730 Cuentas por cobrar 3,282 (45) 3,237 Inventarios 1,944 (29) 1,915 Pagos anticipados y otros activos circulantes 411 (1) 410 Activos clasificados como disponibles para su venta Total del activo circulante 7,416 (76) 7,340 Activos financieros a largo plazo Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios conjuntos 1, ,627 Propiedades, planta y equipo 20,212 (291) 19,921 Activos intangibles 7,324 (43) 7,281 Activos por impuestos diferidos Otros activos a largo plazo Total del activo no circulante 30,369 (91) 30,278 Total del activo 37,785 (167) 37,618 Cuentas por pagar 1, ,845 Pasivos financieros a corto plazo 2,143 (30) 2,113 Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo 533 (3) 530 Otros pasivos a corto plazo 1,599 (51) 1,548 Provisiones a corto plazo Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como mantenidos para la venta Total del pasivo a corto plazo 6,272 (61) 6,211 Pasivos financieros a largo plazo 9,258 (84) 9,174 Obligaciones por beneficios al retiro Pasivos por impuestos diferidos 1,282 (19) 1,263 Provisiones a largo plazo 995 (4) 991 Total del pasivo a largo plazo 12,455 (106) 12,349 Total del pasivo 18,727 (167) 18,560 Capital social Superávit de capital 7, ,778 Acciones de tesorería (76) 0 (76) Reservas de capital 8, ,047 Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 16, ,403 Participación no controladora 2, ,655 Total del capital contable 19, ,058 Total del pasivo y del capital contable 37,785 (167) 37,618

17 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Cambios al estado consolidado de flujos de efectivo de Grupo Holcim Millones de CHF Enero-marzo Impacto Enero-marzo 2015 derivado de los 2015 cambios en las políticas contables Reportado IFRS 11 Reestructurado Utilidad antes de impuestos a la utilidad 555 (1) 554 Otros ingresos (434) 0 (434) Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos (8) (11) (19) Gastos financieros netos 149 (2) 146 Utilidad de operación 261 (15) 246 Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación 331 (6) 325 Otras partidas que no requirieron la utilización de efectivo Variaciones en el capital de trabajo (601) 1 (600) Flujos netos de efectivo generados por la operación 23 (20) 3 Dividendos recibidos Intereses recibidos Intereses pagados (92) 2 (90) Impuesto a la utilidad pagado (156) 2 (154) Otros gastos (14) 0 (14) Flujos netos de efectivo generados por actividades de operación (A) (214) 0 (214) Adquisiciones de propiedades, planta y equipo (287) 1 (286) Enajenación de propiedades, planta y equipo Adquisición de participación en compañías del Grupo (187) 0 (187) Enajenación de participación en compañías del Grupo Compra de activos financieros, intangibles y otros activos (183) 0 (183) Enajenación de activos financieros, intangibles y otros activos Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de inversión (B) (291) 1 (290) Dividendos pagados a participaciones no controladoras (31) 0 (31) Movimientos de acciones de tesorería Recursos provenientes de pasivos financieros a corto plazo 1,473 (4) 1,469 Pago de pasivos financieros a corto plazo (1,413) 1 (1,412) Recursos provenientes de pasivos financieros a largo plazo 797 (8) 789 Pago de pasivos financieros a largo plazo (650) 10 (640) Flujos netos de efectivo provenientes de actividades de financiamiento (C) 183 (1) 182 Disminución de efectivo y equivalentes (A+B+C) (322) 0 (322) Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 1,942 (1) 1,941 Disminución de efectivo y equivalentes (322) 0 (322) Efectos por conversión de moneda (44) 0 (44) Efectivo y equivalentes al fin del periodo (neto) 1 1,576 (1) 1,575 1 El efectivo y equivalentes al final del periodo, antes y después de la reestructuración, incluyen giros bancarios por CHF 155 millones, que se presentan dentro de los pasivos financieros a corto plazo.

18 30 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Cambios en el alcance de la consolidación El 5 de enero de 2015, Grupo Holcim adquirió de Cemex el control sobre un grupo de compañías que operan en Alemania Occidental y los Países Bajos. Esta transacción incluye una planta de cemento, 2 estaciones de molienda, 22 ubicaciones de agregados y 79 plantas de concreto premezclado. Los activos y pasivos identificables derivados de la adquisición son los siguientes: Valor Millones de CHF razonable Efectivo y equivalentes 23 Otros activos circulantes 46 Propiedades, planta y equipo 264 Otros activos a largo plazo 1 Pasivo a corto plazo 52 Pasivo a largo plazo 49 Activos netos 233 Participación no controladora 23 Activos netos adquiridos 210 Contraprestación total derivada de la compra (efectivo) 210 Valor razonable de los activos netos adquiridos 210 Crédito mercantil 0 Los montos antes revelados fueron determinados en forma provisional. Es posible que se hagan ajustes adicionales a los valores razonables asignados a los activos identificables adquiridos y a los pasivos asumidos hasta por un periodo de doce meses a partir de la fecha de adquisición. El monto de la participación no controladora reconocido ascendió a CHF 23 millones y se determinó con base en la participación proporcional de la Compañía en los activos netos identificables de la adquirida a la fecha de la adquisición. Por el periodo del 5 de enero de 2015 al 30 de junio de 2015, las compañías adquiridas contribuyeron con ventas netas de CHF 160 millones y una pérdida neta de CHF 2 millones a los montos consolidados del Grupo. Si la adquisición hubiera tenido lugar el 1 de enero de 2015, las ventas netas y la utilidad neta del Grupo al 30 de junio no hubieran sido materialmente diferentes. Holcim reconoció costos relacionados con la adquisición de CHF 6 millones, los cuales se presentaron como gastos de administración en el estado consolidado de resultados. El 5 de enero de 2015, Holcim vendió Holcim (Cesko) a.s. en la República Checa, y la planta de cemento Gador y la estación de molienda Yeles en España por CHF 243 millones. Esta transacción dio lugar a una ganancia por enajenación antes de impuestos de CHF 61 millones, la cual se incluye en el rubro Otros ingresos (Nota 9). El 30 de marzo de 2015, Holcim vendió la totalidad de la participación del 27.5% que a esa fecha aún mantenía en Siam City Cement Public Company Limited en Tailandia por medio de una venta privada de las mismas en el mercado de capitales. Por la venta de toda su participación, en el primer trimestre de 2015 Holcim registró una ganancia antes de impuestos de CHF 371 millones, la cual se incluye como parte de Otros ingresos (Nota 9), y una cuenta por cobrar de CHF 661 millones, que la Compañía cobró el 2 de abril de Durante el primer trimestre de 2014, no hubo combinaciones de negocios que fueran importantes en forma individual o que se consideraran materiales en su conjunto.

19 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Estacionalidad La demanda de cemento, agregados y otros materiales de construcción y servicios presentan un ciclo estacional debido a que las condiciones climáticas afectan el nivel de actividad en el sector de la construcción. Holcim normalmente sufre una reducción en sus ventas durante el primer y cuarto trimestre de cada año, lo cual refleja el efecto de la temporada de invierno en sus principales mercados de Europa y Norte América, mientras tiende a obtener un incremento en las ventas en el segundo y tercer trimestre, lo cual refleja el efecto de la temporada de verano. El efecto de esta estacionalidad puede ser más marcado en años con inviernos severos.

20 32 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Información por segmento reportable Asia/Pacífico Latinoamérica Europa Norteamérica África/Medio Oriente Corporativo /Eliminaciones Total Grupo Enero-junio Capacidad y ventas (no auditado) Millones de t Capacidad anual de producción de cemento Ventas de cemento (1.2) (1.6) mercados maduros mercados emergentes Ventas de componentes minerales Ventas de agregados mercados maduros mercados emergentes Ventas de asfalto Millones de m 3 Ventas de concreto premezclado mercados maduros mercados emergentes Estado de resultados y estado de posición financiera Millones de CHF Ventas netas a clientes externos 3,204 3,331 1,438 1,399 2,342 2,540 1,374 1, ,646 8,926 Ventas netas a otros segmentos (287) (322) Total ventas netas 3,234 3,349 1,438 1,465 2,514 2,717 1,374 1, (287) (322) 8,646 8,926 - mercados maduros ,135 2,217 1,374 1,280 - mercados emergentes 2,639 2,623 1,438 1, EBITDA operativo (209) (160) 1,471 1,595 Margen de EBIDTA operativo en % Utilidad (pérdida) de operación (213) (166) mercados maduros mercados emergentes Margen de utilidad de operación en % EBITDA ,972 1,798 Activos netos operativos 2 6,734 7,019 3,183 3,456 6,112 7,964 4,969 6, (185) (16) 21,565 25,557 Total de activo 2 10,593 11,453 4,801 5,436 11,907 12,713 7,193 7,568 1,092 1,240 1,205 1,081 36,792 39,490 Total de pasivo 2 4,497 4,756 3,243 3,597 5,936 6,283 4,030 4, (1) 3 18,596 19,378 Impuesto a la utilidad pagado Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2. 2 Cifras del año anterior al 31 de diciembre de El monto por CHF 334 millones (2014: -1) comprende préstamos obtenidos de terceros por el Corporativo por un monto de CHF 9,609 millones (2014:9,997) y eliminaciones de efectivo transferido a regiones por CHF 9,275 millones (2014: 9,998).

21 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Asia/Pacífico Latinoamérica Europa Norteamérica África/Medio Oriente Corporativo /Eliminaciones Total Grupo Abril - junio Ventas (no auditado) Millones de t Ventas de cemento (0.6) (0.9) mercados maduros mercados emergentes Ventas de componentes minerales Ventas de agregados mercados maduros mercados emergentes Ventas de asfalto Millones de m 3 Ventas de concreto premezclado mercados maduros mercados emergentes Estado de resultados Millones de CHF Ventas netas a clientes externos 1,605 1, ,351 1, ,731 4,900 Ventas netas a otros segmentos (137) (172) Total ventas netas 1,638 1, ,417 1, (137) (172) 4,731 4,900 - mercados maduros ,177 1, mercados emergentes 1,333 1, EBITDA operativo (93) (83) Margen de EBIDTA operativo en % Utilidad (pérdida) de operación (95) (86) mercados maduros mercados emergentes Margen de utilidad de operación en % EBITDA ,133 1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.

22 34 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 Conciliación de los indicadores de utilidad y pérdida contra el estado consolidado de resultados de Grupo Holcim Millones de CHF Notas Enero-junio 2015 Enero-junio Abril - junio Abril - junio Utilidad de operación Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación EBITDA operativo 1,471 1, Dividendos cobrados Otros ingresos ordinarios (13) 72 Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos Otros productos financieros EBITDA 1,972 1, ,133 Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación (644) (652) (319) (336) Depreciación, amortización y deterioro de activos no operativos 9 (2) (2) (1) (1) Intereses ganados sobre el efectivo y valores negociables Gastos financieros 11 (331) (280) (160) (144) Utilidad antes de impuestos a la utilidad 1, Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2. 6 Información por línea de producto Millones de CHF Cemento 1 Agregados Otros materiales de construcción y servicios Corporativo /Eliminaciones Total Grupo Enero-junio Estado de resultados y estado de posición financiera Ventas netas a clientes externos 5,315 5, ,632 2,727 8,646 8,926 Ventas netas a otros segmentos (1,045) (1,103) Total ventas netas 5,688 5,914 1,103 1,121 2,900 2,994 (1,045) (1,103) 8,646 8,926 - De las cuales Asía Pacífico 2,520 2, (147) (159) 3,234 3,349 - De las cuales Latinoamérica 1,240 1, (107) (129) 1,438 1,465 - De las cuales Europa 947 1, ,301 1,286 (372) (369) 2,514 2,717 - De las cuales Norte América (146) (154) 1,374 1,280 - De las cuales África Medio Oriente (14) (17) De las cuales Corporativos/Eliminaciones (53) (55) (260) (275) (287) (322) Utilidad (pérdida) de operación (21) (64) De las cuales Asía Pacífico (6) De las cuales Latinoamérica (1) De las cuales Europa (9) De las cuales Norte América (5) (6) (26) (42) De las cuales África Medio Oriente (1) 1 (4) (3) De las cuales Corporativos/Eliminaciones (155) (139) (30) (15) (29) (13) (213) (166) Margen de utilidad (pérdida) de operación en % (0.7) (2.1) Activos netos operativos 3 14,571 17,259 4,167 4,951 2,827 3,346 21,565 25,557 1 Cemento, clinker y otros materiales cementosos. 2 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2. 3 Cifras del año anterior al 31 de diciembre de 2014.

23 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Millones de CHF Cemento 1 Agregados Otros materiales de construcción y servicios Corporativo /Eliminaciones Total Grupo Abril - junio Estado de resultados Ventas netas a clientes externos 2,844 2, ,484 1,531 4,731 4,900 Ventas netas a otros segmentos (554) (613) Total ventas netas 3,051 3, ,608 1,665 (554) (613) 4,731 4,900 - De las cuales Asía Pacífico 1,271 1, (78) (83) 1,638 1,731 - De las cuales Latinoamérica (54) (67) De las cuales Europa (201) (200) 1,417 1,533 - De las cuales Norte América (94) (102) De las cuales África Medio Oriente (7) (9) De las cuales Corporativos/Eliminaciones (31) (19) (3) (120) (151) (137) (172) Utilidad (pérdida) de operación De las cuales Asía Pacífico (1) De las cuales Latinoamérica (1) De las cuales Europa De las cuales Norte América (2) De las cuales África Medio Oriente (1) (2) De las cuales Corporativos/Eliminaciones (66) (74) (14) (8) (14) (4) (95) (86) Margen de utilidad de operación en % Cemento, clinker y otros materiales cementosos. Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.

24 36 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Cambio en las ventas netas Millones de CHF Enero-junio 2015 Enero-junio Abril - junio Abril - junio Volumen y precio (14) Cambio en estructura 88 (58) 47 (23) Efectos por conversión de moneda (354) (894) (268) (443) Total (280) (492) (169) (338) 1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota Cambios en utilidad de operación Millones de CHF Enero-junio 2015 Enero-junio Abril - junio Abril - junio Volumen, precio y costo (117) 35 (73) (36) Cambio en estructura Efectos por conversión de moneda (12) (122) (31) (67) Total (116) (67) (77) (95) 1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota Otros ingresos Millones de CHF Enero-junio Enero-junio Abril - junio Abril junio Dividendos cobrados Otros ingresos ordinarios (13) 72 Depreciación, amortización y deterioro de activos no operativos (2) (2) (1) (1) Total (13) 72 1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2. El rubro Otros ingresos ordinarios incluye la ganancia antes de impuestos por enajenación de la participación que a esa fecha aún mantenía la Compañía en Siam City Cement Public Company Limited por CHF 371 millones. En la Nota 3 se revela información adicional. El rubro Otros ingresos ordinarios también incluye una ganancia antes de impuestos por enajenación de la planta de cemento Holcim (Cesko) a.s., y la planta de cemento de Gador y la estación de molienda Yeles en España a Cemex por CHF 61 millones. En 2014, el rubro Otros ingresos ordinarios se relaciona principalmente con las ganancias por la enajenación de propiedades, planta y equipo.

25 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Productos financieros Millones de CHF Enero-junio 2015 Enero-junio Abril - junio Abril - junio Intereses ganados sobre el efectivo y valores negociables Otros productos financieros Total Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota El rubro Otros ingresos financieros, se relaciona principalmente con los ingresos por intereses de préstamos y cuentas por cobrar. 11 Gastos financieros Millones de CHF Enero-junio 2015 Enero-junio Abril - junio Abril - junio Gastos por intereses (256) (271) (131) (129) Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros (1) 1 (1) 1 Amortización de bonos y colocaciones privadas (4) (7) (3) (5) Reversión del descuento de provisiones (9) (10) (5) (4) Otros gastos financieros (39) (23) (22) (16) Pérdida cambiaria neta (59) (1) (16) (7) Gastos financieros capitalizados Total (331) (280) (160) (144) 1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota Los rubros Gastos por intereses y Otros gastos financieros se relacionan principalmente con pasivos financieros valuados a su costo amortizado. El rubro Otros gastos financieros incluye el costo neto por intereses relacionados con los planes de beneficios al retiro (Nota 2). El rubro "Gastos financieros capitalizados" comprende los gastos por intereses incurridos en proyectos a gran escala durante el periodo que se reporta.

26 38 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Utilidad por acción Tal como lo indica la Nota 18, Hechos ocurridos después del periodo que se reporta, la fusión entre Holcim y Lafarge surtió efecto el 10 de julio de Como resultado, la compañía distribuirá un dividendo en acciones extraordinario a todos los accionistas de LafargeHolcim después del cierre de la oferta de intercambio que fue reabierta. Como resultado de una decisión tomada en una asamblea general extraordinaria de accionistas, Holcim se comprometió a emitir hasta 29,566,188 nuevas acciones como resultado del pago del dividendo en acciones. El número final de nuevas acciones emitidas como resultado del dividendo en acciones dependerá del resultado de la oferta de intercambio que fue reabierta y la emisión de estas nuevas acciones afectará las utilidades por acción. De acuerdo con la NIC 33, Utilidad por acción, el promedio ponderado de acciones en circulación y los montos por acción por los periodos presentados se han actualizado retrospectivamente para reflejar las nuevas acciones que se emitirán como resultado del pago del dividendo en acciones después del cierre de la oferta de intercambio que fue reabierta, como si dichas acciones se hubieran emitido el 1 de enero de El número de acciones nuevas que se emitirán como resultado del pago del dividendo en acciones se determinó a partir del 10 de julio de 2015, después de haberse concluido la oferta pública de intercambio. Por lo tanto, el cálculo de utilidad por acción para 2014 y 2015 incluye 27,704,699 acciones como efecto del dividendo en acciones. 13 Activos y pasivos relacionados clasificados como mantenidos para la venta El 5 de enero de 2015, Holcim y Cemex anunciaron el cierre exitoso de la serie de transacciones que llevaron a cabo en Europa. En la Nota 3 se revela información adicional. El 26 de mayo de 2015, Holcim y Lafarge alcanzaron un acuerdo vinculante con CRH relacionado con la venta de activos que incluyen operaciones principalmente en Europa, Canadá, Brasil y las Filipinas, con un valor de empresa total de CHF 6.8 mil millones (EUR 6.5 mil millones). Los activos y pasivos de estas operaciones se clasificaron como mantenidos para la venta en el segundo trimestre de Holcim venderá activos en Europa integrados por operaciones en Francia, Hungría, Serbia y Eslovaquia, así como operaciones en EE. UU., Canadá y Brasil, las cuales consisten en gran medida de plantas de cemento, estaciones de molienda, plantas de concreto premezclado y sitios de agregados, cuya información se revela con mayor detalle por clase principal de activos y pasivos en la tabla a continuación. Holcim espera vender estos activos y operaciones en el tercer trimestre de El segmento de reporte de Holcim que se verá afectado por las desinversiones son Europa, Norte América y América Latina. Millones de CHF Efectivo y equivalentes Otros activos circulantes Propiedades, planta y equipo 1, Activos intangibles Otros activos a largo plazo Activos clasificados como disponibles para su venta 3, Pasivos a corto plazo Provisiones a largo plazo Otros pasivos a largo plazo Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como mantenidos para la venta Activos netos clasificados como mantenidos para la venta 2,

27 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Activos y pasivos financieros reconocidos y medidos a su valor razonable La tabla siguiente presenta los instrumentos financieros del Grupo que son reconocidos y medidos a su valor razonable al 30 de junio de 2015 y al 31 de diciembre de No ha habido ningún cambio en las técnicas de valuación utilizadas para reconocer y medir las partidas siguientes a su valor razonable, desde los últimos estados financieros anuales. Millones de CHF Valor Valor Total razonable Nivel 1 razonable Nivel Activos financieros Activos financieros disponibles para la venta - Valores negociables Inversiones financieras - terceros Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura Pasivos financieros Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura Millones de CHF Valor Valor Total razonable Nivel 1 razonable Nivel Activos financieros Activos financieros disponibles para la venta - Valores negociables Inversiones financieras - terceros Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura Pasivos financieros Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura 3 3

28 40 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE Bonos El 19 de marzo de 2015, Holcim Finance (Australia) Pty Ltd emitió un bono por AUD 250 millones (CHF 179 millones) con un cupón del 3.75 por ciento y con un plazo de vencimiento de 5 años. Esta emisión está garantizada por LafargeHolcim Ltd y los recursos recaudados de la misma fueron utilizados por la subsidiaria para refinanciar su deuda existente y para fines corporativos generales. El 20 de marzo de 2015, Holcim Capital México, S.A. de C.V. emitió un bono por un monto de MXN 1.7 mil millones (CHF 101 millones) que establece una tasa de interés flotante y con un plazo de vencimiento de 5 años. Esta emisión está garantizada por LafargeHolcim Ltd y los recursos recaudados de la misma fueron utilizados por la subsidiaria para refinanciar su deuda bancaria existente y para fines corporativos generales. El 20 de abril de 2015, Holcim Ltd redimió un bono por CHF 250 millones con un cupón del 3.00 por ciento, el cual había sido emitido hace 9 años. El 28 de mayo de 2014, el Consejo de Administración para la Defensa Económica (CADE) emitió un fallo que incluye multas en contra de varias compañías cementeras brasileñas, en las cuales está incluida Holcim Brasil, a la que se le multó con CHF 151 millones (BRL 508 millones). Este fallo está relacionado con los juicios relacionados con la ley de competencia iniciados en 2006, cuyo objetivo fue investigar la conducta de algunos de los principales productores de cemento en Brasil. Durante este juicio, Holcim Brasil ha proporcionado toda la información que se le ha solicitado. La compañía sostiene que actúa legalmente y de conformidad con las reglas y prácticas de competencia justa. Holcim Brasil tomará todas las medidas legales a su alcance para defender su posición, por lo que la Compañía no ha reconocido ninguna provisión para esta contingencia en el estado de situación financiera. No hay ningún asunto pendiente que el Grupo considere que sea importante en relación con el negocio del Grupo, su posición financiera o los resultados de sus operaciones. 16 Contingencias y compromisos Los compromisos del Grupo suman un total de CHF 951 millones (31 de diciembre de 2014: 1,350). Esta disminución se debe principalmente a la reducción del compromiso financiero de la Compañía con United Cement Company of Nigeria Ltd (Unicem), a la clasificación de activos y pasivos como mantenidos para la venta y a varios compromisos de compra relacionados con gastos de capital que se realizaron durante el semestre actual. Los compromisos del Grupo suman un total de CHF 907 millones (31 de diciembre de 2014: 1,037). Esta disminución se debe principalmente a efectos de conversión de divisas. El 20 de junio de 2012, la Comisión de Competencia de la India emitió una Orden por la que impuso una sanción de CHF 337 millones (INR 23,119 millones) a ACC Limited y a Ambuja Cements Ltd en relación con la presunta violación de la ley de competencia por parte de algunos fabricantes de cemento de la India. Las dos compañías indias del Grupo Holcim impugnaron la acusación y presentaron una apelación en contra de la Orden ante las autoridades pertinentes, cuya resolución se encuentra en proceso. De acuerdo con la Orden, ambas compañías del Grupo Holcim hicieron un depósito del 10% sobre el monto de la sanción en una institución financiera, con un gravamen ejecutado en favor del Tribunal de Apelaciones de Competencia. En opinión de los asesores legales externos de Holcim, existen elementos razonables para sustentar la apelación, por lo que la Compañía no ha reconocido ninguna provisión para esta contingencia en el estado de situación financiera. 17 Decreto de dividendos De conformidad con una decisión tomada en la asamblea general anual de accionistas celebrada el 13 de abril de 2015, la Compañía pagó un dividendo decretado en 2014 a razón de CHF 1.30 por acción registrada. El dividendo se pagó con cargo a las reservas de aportaciones de capital. El dividendo total fue de CHF 424 millones. 18 Hechos ocurridos después del periodo que se reporta Venta del negocio de cal en Nueva Zelanda El 1 de julio de 2015, Holcim vendió la totalidad de su negocio de cal en Nueva Zelanda por un monto aproximado antes de impuestos de CHF 68 millones, monto que la Compañía reconocerá en el tercer trimestre de Fusión entre Holcim y Lafarge La fusión entre Holcim and Lafarge, S.A. (Lafarge) que fue anunciado al público el 7 de abril de 2014 y que fue estructurada como una oferta pública de intercambio presentada por Holcim con respecto de todas las acciones en circulación de Lafarge, entró en vigor el 10 de julio de La fusión fue estructurada como una oferta pública de intercambio presentada por Holcim con respecto a todas las acciones en circulación de Lafarge, a una razón de 9 acciones de Holcim por cada 10 acciones de Lafarge. Holcim es considerado el adquiriente contable de Lafarge.