Accelerating Information Technology Innovation

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María Josefa Revuelta Roldán
hace 7 años
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1 Accelerating Information Technology Innovation ICESI, Colombia Verano 2013 Lectura 02 Empredimiento : 20 de Junio de

2 Agenda a continacion Gracias por su feedback Equipo De la idea hasta la empresa caso de Thomas Edison Pausa 1-2 pm Pitch de ideas Votos

3 Plan de Negocios 1. Problema cuales el problema que tratan de solucionar? 2. Solución cuales la solución que proponen para solucionarlo? 3. El Mercado- quien son sus clientes/ cual es la oportunidad? 4. Competencia quienes son sus competidores? 5. Equipo y Consejeros quienes necesitan? 6. Finanzas y Modelo de negocio como van a capturar valor? 7. Logros hasta ahora cuales fueron sus fuerzas hasta ahora? 8. El preguntar que necesitas para hacer tu negocio un éxito?

4 Que hace un buen equipo? Diversidad de perfiles Ponerse de acuerdo sobre una forma de trabajar juntos (contrato) eg. Tener un protocol para solucionar los problemas Compatibilidad de personalidad Confianza

5 Como formar un buen equipo? Hablan entre vosotros hasta lunes lunes necesitamos tener los nombres de cada miembro Si no tienen grupo, preparan a promoverse para estar contratados La idea es importante pero la alquimia tambien La idea va a evolucionar pero su equipo no

6 Agenda a continacion Gracias por su feedback Plan de negocios lo que hemos visto ayer Equipo De la idea hasta la empresa caso de Thomas Edison Pausa 1-2 pm Pitch de ideas Votos

7 De la idea hasta el negocio Genius is one percent inspiration and 99 percent perspiration - Thomas Edison Como emprendedor, toma mucho tiempo y perseverancia para ver su idea de genio transformada en negocio exitoso. Vamos a estudiar el caso de Thomas Edison y van a ayudarle a crear su plan de negocios

8 Plan de Negocios: lo que hemos visto ayer 1. Problema cuales el problema que tratan de solucionar? 2. Solución cuales la solución que proponen para solucionarlo? 3. El Mercado- quien son sus clientes/ cual es la oportunidad? 4. Competencia quienes son sus competidores? 5. Equipo y Consejeros quienes necesitan? 6. Finanzas y Modelo de negocio como van a capturar valor? 7. Logros hasta ahora cuales fueron sus fuerzas hasta ahora? 8. El preguntar que necesitan para hacer tu negocio un éxito?

9 De la idea hasta el negocio: caso Thomas Edison Usteded son Thomas Edison durante la proxima hora Acaban de inventar la electricidad y la light bulb Necesitan un plan de negocios que permitira transformar vuestra idea en negocio Inventor Innovador Tienen una cita con un inversionista mañana y necesitan presentar este plan de negocio. Como empezarian?

10 Caso Thomas Edison: Plan de Accion Que harian primero? Segundo?

11 Caso Thomas Edison: Plan de Accion Que harian primero? Segundo? Algunas preguntas que contestar en prioridad: Cual es su producto (su solucion)? Quien es su competecia? Cuales la demanda? Cuales son los mercados que buscarian?

12 Caso Thomas Edison: Cual es su producto? Pregunta del inversionista: porque es tan interesante su producto? Hay mucha oportunidades con su invencion pero tienen que estar enfocados para aumentar la probabilidad de ser exitosos Problema que tratan de solucionar Mercado Necesitamos numericos para convencer nuestro inversionista!

13 Caso Thomas Edison: la demanda para su producto Segunda pregunta del inversionista: como analices la demanda para su producto hoy? Competencia y analysis de la demanda Cuales son las alternativas hoy? Kerosene, velas, gas, etc. Cuales son los problemas con estos productos hoy en dia? Cuales son los ventajas de tu producto? Cuales el tamaño del mercado existente hoy?

14 Caso Thomas Edison: El mercado y sus objectivos Tercera pregunta del inversionista: cual es el mercado que quieren adquirir? Total Addressable Market: Individuales: 50 million de gente/13 milliones de hogares Empresas: 3 milliones Acuerdanse que tienen recursos limitados y que es necesarion estar enfocados 1. Inicialmente: enfocarse en un mercado Beachead Market (mercado mas pequeño con el que van a empezar) 2. Despues: estrategia de crecimiento Establecer modelo de crecimiento par alos proximos años

15 Caso Thomas Edison: El mercado y sus objectivos Tercera pregunta del inversionista: cual es el mercado que quieres adquirir? «Nuestros primeros clientes van a ser los hogares ricos de New-York city» 1. Tienen recursos limitados 2. Quieren early adopters 3. Quieren hogares que pueden pagar para su producto y tambien ganar estatus para su proposicion de valor (aspirational product) 4. Quieren casas que pueden impresionar a inversionistas

16 Caso Thomas Edison: Crear valor Cuarta pregunta del inversionista: cual es su modelo de negocios? Como van a capturar valor? Cuales son las oportunidades capturar mas valor? Cuando utilizan el servicio? Cargar para la instalacion y ya? Cargar para instalacion y servicio? Mas tarde: veremos los distintos modelos de negocios para aplicaciones moviles

17 Caso Thomas Edison: muchas mas preguntas El inversionista tendria mucho mas preguntas Como proteger su IP (Intellectual Property)? Cuales son los riesgos mayores de su negocio y como van a mitigarlos? Cual seria su equipo en la empresa? Cual es su modelo de venta? Como determinaron el precio? Etc.

18 Caso Thomas Edison: resumen Un plan de negocios es esencial para transformar su idea en negocio exitoso Thomas Edison nunca creo mucha riqueza, aunque es el padre de General Electric Porque? No participo en MIT AITI

19 Agenda a continacion Gracias por su feedback Plan de negocios lo que hemos visto ayer Equipo De la idea hasta la empresa caso de Thomas Edison Pausa 1-2 pm Pitch de ideas Votos

20 Como hacer un buen pitch de sus Corto (2 minutos max.) Estructurado - Problema - Solucion - Etc. Convincente Hook ideas?

21 Agenda a continacion Gracias por su feedback Plan de negocios lo que hemos visto ayer Equipo De la idea hasta la empresa caso de Thomas Edison Pausa 1-2 pm Pitch de ideas Votos

22 Como hacer un buen pitch de sus Corto (2 minutos max.) Estructurado - Problema - Solucion - Etc. Convincente Hook ideas?

23 Agenda a continacion Gracias por su feedback Plan de negocios lo que hemos visto ayer Equipo De la idea hasta la empresa caso de Thomas Edison Pausa 1-2 pm Pitch de ideas Votos

24 Seleccionados Andres Salazar - BeWatch Claudia Guzman - PODER CIUDADANO: voto bien, veo lo que pago Felipe Maya - Game to Life Erika Suarez - DietaFacil Cristian Palechor - Flist Grocery Shopping Jorge Quesada - Ak-Toy Daniel Garcia - Foody Daniel Palacios - Easy Charge Steven Sotelo - Te lo cambio

25 Formacion de equipos Posibilidad de intercambiar mañana y durante este fin de semana Acordanse: diversidad, confianza y metodos de trabajos compatibles Acordanse: van a pasar MUCHO tiempo juntos La persona al origen de la idea tiene que dar los nombres de su equipo 3 persones, incluyendo si mismo

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