Fortalecimiento del Consorcio Apícola de Entre Ríos

Transcripción

1 Fortalecimiento del Consorcio Apícola de Entre Ríos Construcción de Polos Comunitarios de Extracción y Depósitos Fiscales de Exportación

2 PROSAP Nº Beneficiarios: Patrocinador:

3 Integrantes del Consorcio Cooperativa del Paraná Cooperativa de Chajarí Cooperativa de Gualeguaychú Me. Ga. Cer. S.R.L. Jorge Charadía Orlando Bolzán Guillermo Ruberto Ricardo Schneiter Guillermo Sinde Miguel Ángel Justet

4 Características 200 apicultores integrados Alrededor de 100 contenedores exportados 3 Cooperativas, 1 S.R.L. y 6 empresas unipersonales Aproximadamente 50 mil colmenas

5 Apicultura en Entre Ríos 49% 38,5% 10% 2,5% Apicultura Familiar o Casera Dedicación Personal Parcial Plena Dedicación Personal Apicultura Industrial (1 a 50 colmenas) (51 a 200 Colmenas) (201 a 500 Colmenas) (+ de 500 Colmenas)

6 Barreras y Dificultades Desconocimiento del Mercado Internacional Escaso Poder de Negociación OBSTÁCULOS Mal acondicionamiento del Producto Falta de Infraestructura Problemas de Logística Falta de Acceso a la Tecnología

7 Fortalecimiento del Consorcio Apicola Entre Ríos Cooperativa Apícola Chajarí Ltda. Cooperativa Apícola del Paraná Ltda. PROSAP (PN Marzo 07) E-Lixir S.R.L. (Apihuella) Cooperativa Apícola Gualeguaychú Ltda. Orlando Bolzán (Crespo) Jorge Charadía (Urdinarrain)

8 Objetivo Fortalecer el funcionamiento del Consorcio Apícola de Entre Ríos, mediante la construcción y/o adecuación de Polos Comunitarios de Servicios (PCS) de Extracción y Depósitos Fiscales de miel, en cinco puntos estratégicos de la provincia.

9 Objetivo

10 Costo Total Plan de Negocio BENEFICIARIOS ANR - PROSAP CONTRAPARTE COSTO TOTAL Cooperativa de Vivienda, de Industrialización y Comercialización Apicola de Chajarí $ $ $ Cooperativa Apícola Gualeguaychú Limitada $ $ $ Cooperativa Apícola del Paraná Ltda. $ $ $ Orlando Ceferino BOLZAN $ $ $ Teresita Itatí MORENO $ $ $ TOTAL $ $ $ $

11 Impacto A Objetivo Económico Estándar Internacional Calidad B Objetivo Tecnológico Reducir Costos Logísticos C Objetivo Social Racionalidad y Equilibrio Económico

12 Fundamentación La solución tecnológica elegida en el PN se sustenta en el hecho que es más racional construir 5 polos que cumplan con todas la condiciones higiénico sanitarias, que acondicionar las 200 plantas existentes en el Grupo Asociativo. Una sala de extracción comunitaria tiene mayor impacto, en sus socios: ahorro de tiempo, mano de obra y concentración de la producción en un depósito fiscal apto para exportación.

13 Exportaciones PN PROSAP EXPORTACIONES DEL CONSORCIO

14 Financiamiento Construcción de Sala de Extracción y Depósito Fiscal de Exportación Cooperativa Apícola Chajarí Cooperativa Apícola Paraná Cooperativa Apícola Gualeguaychú Add Your Text

15 Hechos

16 Hechos

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18 Hechos

19 Hechos

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21 Hechos

22 Beneficiarios: Patrocinador: