TERCERA RENDICIÓN DE CUENTAS TÉCNICAS AGENDA DE COMPETITIVIDAD

Transcripción

1 TERCERA RENDICIÓN DE CUENTAS TÉCNICAS AGENDA DE COMPETITIVIDAD Angélica Matsuda Directora Ejecutiva Consejo Nacional de la Competitividad Ministerio de Economía y Finanzas

2 Contenido El CNC Objetivo, estrategias e instrumento Avances Metas Desafíos

3 EL CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

4 El Rol del CNC Espacio de coordinación del Gobierno Central, gobiernos locales, sector privado y de la academia, para generar y priorizar propuestas técnicas que impulsen reformas de competitividad de mediano y largo plazo. Estado CNC Empresa Privada Propósito: Mejorar la competitividad del Perú, a través del incremento de la productividad y de la mejora de la eficiencia del Estado Academia

5 Cómo trabaja el CNC? VISIÓN INTEGRAL: Agente articulador y coordinador de políticas públicas. ACELERADOR: Detecta barreras, impulsa implementación y realiza seguimiento de reformas transversales. TRANSPARENCIA: Rinde cuentas

6 Algunos hitos 2002 Creación del CNC en PCM Organización y Planeamiento Evaluación resultados de 6 años (Octubre 2011): 21% metas cumplidas 2005 Plan Nacional de Competitividad 7 líneas estratégicas 2009 CNC pasa al MEF Estrategia se focaliza en Clima de negocios (indicadores Doing Business) Evaluación resultados final (Julio 2014): 89% metas cumplidas 2012 Agenda de Competitividad Estrategia se amplía: 6 líneas estratégicas 60 metas 4 Rendiciones de cuentas semestrales Lanzamiento de Agenda de Competitividad Agenda de Competitividad Ampliación a 4 años 8 líneas estratégicas 65 metas Rendiciones de Cuentas % de avance a dic Agenda de Competitividad Abr. 2015: 19% Avance Dic. 2015: 27% Avance

7 OBJETIVO, ESTRATEGIAS E INSTRUMENTO

8 Reformas Verticales Mejora de condiciones para económicas del territorio ESTRATEGIA: Implementación de reformas horizontales y verticales Reformas Horizontales Mejora de condiciones competitivas básicas Sin crecimiento Crecimiento lento + Crecimiento coyuntural Crecimiento rápido y sostenido Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc., vol. 57(3), pages 5-39, May.

9 INSTRUMENTO: Agenda de Competitividad Herramienta que articula las prioridades en competitividad Define 65 metas al 2018, organizadas en 8 líneas estratégicas Reúne a los sectores público, privado y académico con objetivos específicos Rendiciones de cuentas semestrales

10 Reformas Verticales Mejora de condiciones económica del territorio La Agenda de Competitividad busca 3 grandes TRANSFORMACIONES en el país Crecimiento Rápido y Sostenido Reformas Horizontales Mejora de las condiciones competitivas básicas 1 Conectividad 2 Eficiencia 3 Productividad

11 Avance según transformaciones al cierre del 2015 Marzo 19% Noviembre 27% Ciencia Tecnología e Innovación 47% Infraestructura Logística y de Transportes Tecnologías de la Información y Comunicaciones 27% 26% 1 Conectividad al 30% Internacionalización Desarrollo Productivo y Empresarial 26% 25% 2 Eficiencia al 18% Capital Humano Recursos Naturales y Energía 23% 22% 3 Productividad al 31% Facilitación de Negocios 21% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

12 Programa Hora Metas Expositor Bienvenida y metodología de la reunión Angélica Matsuda, Directora Ejecutiva del Consejo Nacional de la Competitividad Resumen general de avances de la línea de Recursos Naturales y Energía Componente Recursos Naturales y Agua Meta 57, 30% de entidades del Gob. Nacional con programas de ecoeficiencia (evaluaciones para la reducción del consumo de energía y agua Meta 58, 800 mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales Meta 59, Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el Estado. Carlos Azurin e Iván Valentino, Responsables de la línea de Recursos Naturales y Energía Componente Recursos Naturales y Agua Ricardo Estrada, especialista de la Dirección General de Calidad Ambiental (MINAM) Fabiola Muñoz, Directora Ejecutiva del SERFOR (MINAGRI) Rocio Prieto, especialista de la Dirección General de Calidad Ambiental (MINAM) Meta 60, Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes del inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas Meta 61, Inversión de USD 1250 millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión del COES Meta 62, Elaborar 3 Planes de Gestión de Recursos Hídricos ANA MINAM Meta 63, Sistema Nacional de Información Hídrica Implementado ANA SUNASS Meta 64, Simplificar el 100% de procedimientos administrativos en ANA ANA Meta 65, Incrementar en al menos el 18% el número de hectáreas con riego tecnificado a nivel nacional MINAGRI Propuesta de Meta: Conclusiones Angélica Matsuda

13 Recursos Naturales y Energía Garantizar predictibilidad y transparencia en la regulación y eficiencia en la gestión del Estado.

14 Componente 1 Componente 2 Componente 3 Recursos Naturales y Energía Fortalecer la regulación para una explotación sostenible de los recursos naturales y la gestión de vulnerabilidad Incrementar la participación de energía proveniente de fuentes renovables: hidroeléctricas. Asegurar el uso eficiente y sostenible del recurso hídrico % de entidades del Gob. Nacional con programas de eco-eficiencia (evaluaciones para la reducción del consumo de energía y agua. 800 mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales. Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el Estado Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes del inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. Inversión de USD 1250 millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión del COES Elaborar 3 Planes de Gestión de Recursos Hídricos Sistema Nacional de Información Hídrica Implementado Simplificar el 100% de procedimientos administrativos en ANA Incrementar en al menos el 18% el número de hectáreas con riego tecnificado a nivel nacional

15 Meta 57 30% de entidades del Gob. Nacional con programas de ecoeficiencia (evaluaciones para la reducción del consumo de energía y agua Avances: - Informe Anual de Ecoeficiencia 2015 en desarrollo Instituciones de GN, GR y GL inscritas en el aplicativo web de ecoeficiencia; 158 reportan y 145 no reportan - Identificación de instituciones públicas de Gobierno Nacional (GN) que están inscritas en el aplicativo web de ecoeficiencia al 2015: - Universo Reportan 98 - NO reportan 29 - Plan de Ecoeficiencia Charlas de Sensibilización: En el 2015, 2811 colaboradores públicos (43 instituciones, 29 de gobiernos nacional). A mayo del 2016 se ha sensibilizado a 226 (8 instituciones, 6 de gobierno nacional) colaboradores públicos. - Curso virtual de ecoeficiencia para instituciones públicas 2016 (inicio). - Desarrollo de la consultoría de la Estrategia Nacional de Ecoeficiencia y la actualización a la Guía de Ecoeficiencia 2012 con el apoyo del CNC y el financiamiento de Global Green Growth Institute (GGGI). (versión Borrador) Próximos pasos : - Presentación de la propuesta del Estrategia Nacional de Ecoeficiencia en dos talleres (3 y 8 junio) - Revisión de la normativa vigente relacionada a Ecoeficiencia planteando ajustes en competencias y alcances - Mejorar el aplicativo informático - Plan de capacitación al 30% de entidades del GN a ser evaluados. - Taller de Ecoeficiencia en Lima convocando a GN, GR y GL para el cumplimiento del D.S. N MINAM

16 Número de Servidores Públicos N de Instituciones Meta 57 30% de entidades del Gob. Nacional con programas de ecoeficiencia (evaluaciones para la reducción del consumo de energía y agua Ejecución de Cursos Virtuales: A la fecha se han realizado cuatro ediciones del Curso Virtual de Ecoeficiencia para instituciones públicas Actualmente se inicia la quinta edición Evolución de Entidades que Reportan Medidas de Ecoeficiencia (Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local) Año Año Curso Virtual Alumnos Tipo de Gobierno Nacional Regional Local 2014 Primer Segundo Tercer cuarto Número de Servidores Públicos Capacitados por año 4,000 3,000 2,000 1, ,500 2,300 3,050 3,394 2,351 3,240 2, Año

17 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales I. Objetivo: Promover la sostenibilidad ambiental y oferta de recursos naturales como factores esenciales para el desarrollo de las empresas y sus actividades Componente I: Fortalecer la regulación para una explotación sostenible de los recursos naturales y la gestión de la vulnerabilidad. Continuum forestal: Desde los bosques primarios hasta los árboles fuera del bosque, estableciendo el ámbito que ocupan los bosques plantados (FAO 2006) De los BPP se definen Áreas para concesiones: maderables, no maderables, fauna, y servicios eco sistémicos

18 Meta Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales 1.1. FORTALECER LA REGULACIÓN PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA GESTIÓN DE LA VULNERABILIDAD Fortalecer las capacidades de gestión de la calidad ambiental y uso de los recursos: Fortalecer SERFOR y el Sistema Nacional de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre a. Sistema Nacional de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre-SINAFOR b. Concejo Directivo del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre-SERFOR en proceso. c. Fortalecimiento de Capacidades Regionales: Comisiones regionales con viajes quincenales fortalecimiento de capacidades y traspaso de metodologías. Retroalimentación y comunicación directa con representantes, así como a través del Programa PROFEDAP - Equipamiento a las sedes y puestos de control forestal y de fauna silvestre, como estrategia de lucha contra la tala y tráfico ilegal del recurso forestal y fauna silvestre: - Motocicletas, camionetas, pcs, en San Martin, MDD, Amazonas, Loreto, Huánuco, Junin y Pasco, así como en 8 ATFFS por un total de soles * Programa de Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y Competitivo en la Amazonía Peruana, cuyo objetivo es la Recuperación y conservación de los bosques amazónicos, 180 millones de soles, 5 años

19 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales FORTALECER LA REGULACIÓN PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA GESTIÓN DE LA VULNERABILIDAD AVANCE DE LOS RESULTADOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES: PRODEFAP 1. Regiones amazónicas fortalecidas: facilitadores para la promoción de la gestión forestal y representantes de organizaciones de comunidades nativas 2. Regentes forestales fortalecidos en capacidades de fomento a los actores de la cadena forestal en la gestión de la producción y comercialización. 3. Planes de trabajo para la elaboración del mapas de condiciones y oportunidades para concesiones de conservación de la amazonia y el mapas de condiciones y oportunidades para concesiones de ecoturismo de la amazonia. - Herramientas comunicaciones reglamentación de la ley forestal y de fauna silvestre, elaborado. - Lineamiento, instrumentos legales, desarrollo de convenios, marco normativo para zonas de protección y conservación ecológica - Elaboración de material promocional audiovisual para promoción de vida silvestre y del ecosistema - Herramienta técnica grafica sobre la promoción de la cadena productiva forestal en las regiones Madre De Dios y Ucayali. - Herramienta técnica comunicacional de promoción de la cadena productiva forestal en la región Ucayali mediante la recopilación audiovisual y elaboración de propuesta de video que contribuye a la sostenibilidad de los bosques protectores.

20 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales 1.2. HOJA DE RUTA PARA MEJORAR EL DESARROLLO COMERCIAL DEL SECTOR FORESTAL Implementación del Reglamento de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre: - Lineamientos del reglamento de gestión del patrimonio y comunidades - Lineamientos del Reglamento para la gestión de plantaciones forestales y sistemas agroforestales. - Registro Nacional de Plantaciones Forestales Cuadro N 06 Registro Nacional de Plantaciones Setiembre 2014 (Línea De Base). Departamento N de Registros Hectáreas Ancash Cusco 12 7, Junín La Libertad Pasco Puno San Martín TOTAL GENERAL 47 8, Elaborado DGIOFFS - DIR Fuente: ATFFS y GORES Cuadro N 07 Registro Nacional de plantaciones octubre marzo 2016 Departamento N de Registros Hectáreas Ancash Apurímac Arequipa Ayacucho Cajamarca Cusco Huancavelica Huánuco Ica Junín La Libertad Lima 6 74 Loreto 4 37 Madre de dios 1 31 Pasco Piura Puno San Martin Tacna Ucayali Total Fuente : DPC Elaboración: propia A Sept 2014: 7 Regiones con 47 registros con un total de 8,578 has Entre 2014 a 2016 : 20 Regiones con 2,812 registros con un total de 53,424

21 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales HOJA DE RUTA PARA MEJORAR EL DESARROLLO COMERCIAL DEL SECTOR FORESTAL Selección de sitio para plantaciones forestales para 5 departamentos Registro de operadores forestales Departame ntos Cuadro N 08 Áreas Potenciales para Plantaciones Forestales Predios privados (ha) CCCC (ha) CCNN (ha) Terrenos sin información (ha) Total Ancash 129, , ,257 Apurímac 76, , , ,545 Huánuco 122, , , , ,215 Junín 79, , , , ,982 Pasco 63, , , , ,644 Total 471, , , ,505,448 2,568, Registro de viveros Forestales Departamento Número de viveros Capacidad instalada Ancash 6 3,650,000 Apurímac 12 5,740,000 Huánuco 8 1,961,000 Junín 7 6,550,000 Pasco 2 1,100,000 Ucayali 2 1,150,000 Total 37 20,151,000 Fuente: DIR-SERFOR [1] Comunidades Campesinas [2] Comunidades Nativas

22 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales Areas pendientes de evaluacion del IBPP a nivel nacional Departamento U. de muestreo faltantes Superficie por inventariar (has) Ucayali 3era. Fase 26 UM San Martín 3era. Fase 35 UM Loreto Por determinar Por definir (*) Huánuco Por determinar Por definir (*) Ayacucho (Vraem) Por determinar Por definir (*) MADRE DE DIOS Por determinar Por definir (*) Fuente SERFOR 2016 Cabe precisar que las regiones de Loreto y Ucayali se encuentran en proceso de concurso y preparación de concurso respectivamente, mediante proceso abreviado, esperando que para Loreto puedan concesionarse alrededor de 250,000 hectáreas de las 900,000 aproximadamente que poseen, mientras que para Ucayali se espera de acuerdo a la publicación realizada con fecha 08 de mayo un total de 491,000 has aproximadamente

23 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales HOJA DE RUTA PARA MEJORAR EL DESARROLLO COMERCIAL DEL SECTOR FORESTAL Concesiones forestales: Línea de Base ESTADO DE LAS CONCESIONES: LINEA DE BASE Anexo Concesiones año por creación de BPP Región N de Concesiones Área (ha) Ucayali 171 2,853,212 Madre de Dios 85 1,265,903 San Martin ,668 Huánuco ,371 Loreto 250 2,644,757 Total 588 7,534,912 Años 2001 y 2002 se crean los BPP en diez (10) departamentos del país, sobre una superficie total de 24.6 millones de hectáreas, que correspondían al 36% del bosque amazónico del país. Años 2002 y 2004, sobre los BPP se otorgaron las concesiones forestales con fines maderables por concursos públicos, dirigidos a pequeños y medianos productores forestales. Se suscribieron 588 contratos de concesión con fines maderables en cinco departamentos (Cuadro A). Años 2002 y 2004: 19 contratos de extracción forestal de áreas mayores a mil (1,000) has (Decreto Ley Nº 21147); se adecuaron a la modalidad de concesiones. Es decir contamos con 607 concesiones por un área total de 7,871,817 has Concesiones años por adecuación de contratos de extracción forestal Región N de Contratos Adecuados Área (ha) Junín 4 33,525 Loreto 4 135,408 Madre de Dios 2 24,008 Pasco 1 8,644 San Martín 5 78,302 Ucayali 3 57,018 Total ,905

24 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales SITUACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS CONCESIONES En el marco del accionar del OSINFOR, a partir del 2005 se generaron los Procedimientos Administrativos Únicos (PAU) y en algunos casos incluyen medidas cautelares para concesiones forestales. En este marco podemos mencionar que solo las concesiones vigentes tienen operatividad total (331 concesiones) y un porcentaje de las que tienen PAU (73 concesiones), pueden operar, véase cuadro Departamento Concesiones Concesiones Forestales Concesiones Forestales Forestales Vigentes (1) Vigentes con PAU (2) CAD (3) Concesiones Forestales con RC (4) Concesiones Forestales con PC (5) Nº Área (ha) Nº Área (ha) Nº Área (ha) Nº Área (ha) Nº Área (ha) Nº Contratos otorgada Contratos otorgada Contratos otorgada Contratos otorgada Contratos otorgada Contratos (1)+(2)+(3)+(4)+(5) Área (ha) otorgada Ucayali 88 1,560, , , , , ,853,212 Madre de Dios , , , , , ,265,904 San Martin , , , , ,668 Huánuco , , , , ,372 Loreto 137 1,339, , , , ,644,757 Total 331 4,245, ,050, ,750, , , ,534,913

25 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales SITUACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS CONCESIONES Creados el año 2000, con 25,570,884 hectáreas, al año 2014 la superficie a nivel nacional fue de 17,777,40 hectáreas, con una reducción de 7,793, has, es decir 30%. BPP 2014 DEPARTAMENTO HAS % Ayacucho Cusco ,000,000 25,000,000 REDUCCIÓN DEL BOSQUE DE PRODUCCIÓN PERMANENTE POR REDIMENSIONAMIENTO (En hectareas) Huánuco Loreto Madre de Dios Puno San Martin Ucayali Biabo (*) TOTAL (*) BPP Biabo se encuentra entre los departamentos de Loreto y Ucayali 20,000,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 0 BPP al año 2000 BPP al año

26 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales HOJA DE RUTA PARA MEJORAR EL DESARROLLO COMERCIAL DEL SECTOR FORESTAL Inventario Nacional Forestal Bosques de Producción Permanente Estado de Avance de Inventario de BPP en 4 regiones Año de U. Departamento Denominación Estado Has ejecución evaluadas Inventario BPP de Loreto Loreto ,559 Zonas 7 y 8 Informe final Inventario BPP de Coronel ,269 Portillo Ucayali Ucayali Inventario BPP de Atalaya ,489 Ucayali 2da fase Inventario BPP de San Trabajo de 50,158 Martín 1ra fase San Martín campo Inventario en el BPP de San finalizado 55,731 Martín 2da fase Inventario del BPP de Cusco ,689 Cusco Zonas 2 y 3 Total de hectáreas inventariadas de BPP en 4 regiones 2,187,895 Fuente SERFOR 2016 : Resultados de los inventarios de BPP en Loreto e Ucayali DATOS GENERALES/VARIABLES LORETO UCAYALI Número de unidades de muestreo Superficie (ha) 969, ,269 Densidad de árboles (N árb/ha) >30 cm Dap ± ± 4.10 Área basal (m2/ha) >30 cm Dap ± ± 0.85 Volumen (m3/ha) >30 cm Dap ± ± 9.97 Carbono en biomasa aérea (t/ha) Carbono en necromasa (t/ha) Carbono en el suelo (t/ha) Carbono promedio (t/ha) CO2 secuestrado (t/ha) Fuente SERFOR 2016

27 Meta Avances mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales Dificultades 1.Bases legales para desarrollo de institucionalidad forestal en el país. Existe proceso en camino. Mecanismos de retroalimentación con representantes del sector en regiones y a nivel central ( mesa forestal) 2.Concesiones en gestión en Loreto y Ucayali, además de proceso abreviado. Ucayali se espera habilitar 250,000 has de las 900,000 has de concesiones caducadas aprox. Loreto se estima 491, Diseño y desarrollo de condiciones para implementar Programa Nacional de Promoción de Plantaciones Forestales Maderables con Fines Comerciales: - Loreto, Pucallpa, Ucayali, Huánuco, San Martin, Madre de Dios. - Se han realizado capacitaciones y promoción herramientas de desarrollo productivo y financiamiento - En coordinación con los Gores y ATFFS se viene promocionando el registro de áreas y plantaciones forestales. 1. Financiamiento: Para información de áreas potenciales. Para registro nacional de plantaciones forestales en predios en posesión. Ucayali para concesiones forestales planifica con SERFOR campaña de sensibilización y registro de PF y formalización. Necesidad de intervención interinstitucional para formalización SUNAT, RENIEC, otros. Comprobación en campo de áreas potenciales a través del traspaso de metodología desde SERFOR a regiones. Estudios para estrategia de desarrollo forestal por región desarrollo territorial Estandarizar tecnología deficiente para el proceso de zonificación y ordenamiento forestal 2. Desconocimiento de normatividad actual entre actores, ausencia de estandarización de criterios en aplicación de normativa 3. Necesidad de coordinación y apoyo de GR y GL. Monitoreo permanente

28 Meta Avances Se espera iniciar la Campaña de Registro de Plantaciones comerciales en Ucayali a fin de desarrollar y fomentar la inversión, en coordinación con el Gore regional. 5. Inversión Financiera: En Dic se aprobó el reglamento de fondo forestal. Agrobanco aprobó el primer crédito por un millón de soles. 6. Incentivos no Monetarios - Programa compras del Estado, a través del Pacto Nacional por la Madera Legal. Marca - Red de coordinación multisectorial entre entidades del Estado que poseen mecanismos de fomento y desarrollo productivo - Mecanismos de coordinación con aliados estratégicos que trabajan con comunidades nativas y campesinas potenciando el alcance. Ejemplo: proyecto PROFENANPE a fin de formalizar a las comunidades nativas con las que trabaja el proyecto de biodiversidad nativa quedesarrollan en Madre de Dios 800 mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales Dificultades 4. Aceleramiento en la publicación de lineamientos relacionados a la concesiones 5. Falta de incentivos para el impulso de plantaciones forestales de índole tributario. Actuales tasas del fondo forestal como mercado. 6. Intersectorialidad: La gestión forestal requiere de la coordinación con diferentes actores. Incluyendo la articulación con representantes institucionales con acceso a infraestructura, información y capacidades diferentes. El propio sector forestal involucra como factor en contra para la competitividad el 60% de costos de producción asociados al transporte, lo cual constituye una fuerte debilidad versus países con potencial y desarrollo forestal actual Como ejemplo se encuentra (en otro ámbito de aplicación) la prolongación de la implementación del SINAFOR, el cual aun no logra completar al 100% con la representación de 4 miembros.

29 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales DETALLES DE CONCESION GORE LORETO 1. Se ha formado una comisión Ad Hoc, que ha formulado las bases. 2. Se muestra lista y mapa de las áreas a disposición con una superficie de 491,306 ha en las provincias de Maynas y Ramón Castilla 3. Se establece que la inscripción de los interesados a partir de 09 de mayo 2016 hasta 15 días hábiles 4. Las bases tienen un costo de S/.1500 PRECISIONES LEGALES : Norma DS MINAGRI, articulo 81 Etapas para el concurso público 1. Lineamientos para constitución de Comisión y evaluación de propuestas aprobadas por SERFOR. 2. Las ARFFS publicará el 31/07 y 31/12 de cada año las áreas libres que corresponde a concurso 3. Unidades de aprovechamiento y convocatoria publicadas en El Peruano y difundidas en medios de comunicación regional y nacional, además portales institucionales de la ARFFS y del SERFOR

30 Meta mil nuevas hectáreas de bosques con fines comerciales AMBITOS DE INTERVENCION PARA EL ALCANCE DE LA META AL 2018 Registro de plantaciones Cifra actual línea de base= 44,847 has Concesiones Forestales ( Ucayali + Loreto: 750,000 has Inversiones en servicios ambientales 800,000 hectáreas de Bosque con fines comerciales

31 Meta 59 Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el Estado 12/09/14 21/04/15 10/07/15 21/09/15 12/10/15 16/11/15 21/01/16 03/03/16 Dificultades: - Retrasos en la consultoría de Análisis Legal. - Sincronización con Proyecto de Consumo y Producción Sostenible de la Alianza del Pacífico (Oportunidad). Próximos pasos : - Aprobación del Informe de Evaluación de Estado - Culminación del Análisis Legal para el levantamiento de observaciones de la consultoría. - Inicio de la consultoría de Priorización de Bienes y Servicios. CE Y MINAM vienen preparando una versión Taller de puesta en marcha del Proyecto Instalación del Sub- Comité Técnico del Proyecto (1 ra Sesión) Elaboración de los Lineamientos de Trabajo del Proyecto 2 da Sesión del CD Aprobó la Metodología para la Evaluación de Estado 3 ra Sesión del CD Inicia Proceso de convocatoria para el Análisis Legal 4 ta Sesión del CD Realización de entrevistas para el Análisis Legal 5 ta Sesión del CD Aprobación de la Estructura de Evaluación de Estado y Selección del consultor para el Análisis Legal 1 ra Sesión del CD Primer Entregable del Análisis Legal Se remite a PNUMA y miembros del CD La versión borrador del Informe de Evaluación de Estado

32 Meta 59 Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el Estado Del Informe de Evaluación de Estado, se puede ir rescatando la siguiente información: Existen entidades que sí consideran criterios ambientales como por ejemplo: material reciclado, eficiencia energética, gestión de residuos, estudios de impacto ambiental, entre otros; y sociales como: edad mínima, discriminación, bonificación por mano de obra local, entre otros. A pesar de que no existe normativa específica para la implementación de compras públicas sostenibles (CPS) en el país, se dispone de otras normativas que impulsan la ejecución de buenas prácticas ambientales y sociales desde los diferentes sectores, tal es el caso de: La Ley N 30225, Ley de Contrataciones del Estado (Art 2, literal h. Sostenibilidad ambiental y social).

33 Componente 2 Metas IIncrementar la participación de energía proveniente de fuentes renovables hidroeléctricas 60 Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. 61 Inversión de USD 1250 millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión

34 Estado 3era rendición Principales logros reportados y temas abordados al mes de abril 2016 Logros Puesta en operación comercial de 8 CH con un total de 616 MW y 1778 millones de dólares de inversión. Veintitres proyectos de CCHH en ejecución, 6 de ellos con un porcentaje de avance mayor al 85%. 14 concesiones temporales para estudios de generación de CCHH de menos de 20MW, concluirán al Se culminaron estudios para implementar 20 estaciones hidrométricas adicionales en Huallaga y Marañón. Puesta en operación comercial de los proyectos de expansión de líneas de transmisión, con una inversión total de 788 millones de dólares. 13 proyectos de LLTT en ejecución, 01 de ellos con un porcentaje de avance mayor al 90%. Temas de interés abordados Mejorar la regulación para los proyectos de inversión, la posibilidad de intercambio energético con países vecinos, mejorar regulación para las servidumbres, permitir que las distribuidoras (empresas estatales) tengan capacidad de endeudamiento para mejorar su calidad de servicio, que sea el mercado el que dé las señales de escasez sobre los combustibles (gas) y que el tratamiento del agua por la ANA no solo sea visto desde una perspectiva agrícola.

35 Avances meta 60 Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. Subcomponente: Ejecución de nuevas hidroeléctricas 1. Elaborar estudios que promuevan el desarrollo de centrales hidroeléctricas El 13/04/2015 se suscribió contrato y encargó la elaboración del estudio: Determinación del portafolio de proyectos hidroeléctricos para las cuencas de Ucayali y Amazonas en Perú (CAF-MEM) El 04/09/2015 se suscribió el contrato para la realización del estudio: Determinación de un portafolio de proyectos hidroeléctricos en las cuencas del Apurímac, Madre de Dios, Purus, Grande, Chili, Tambo y Titicaca. (PROSEMER/MEM) 2. No aplica

36 Avances meta 60 Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. Subcomponente: Ejecución de nuevas hidroeléctricas 3. Elaborar estudios de prefactibilidad de hidroeléctricas que minimicen impacto ambiental: Como resultado de los estudios citados en el párrafo antecedente, se dispondrá de una cartera de proyectos que determinarán el potencial hídrico ecológicamente aprovechable para la construcción de centrales hidroeléctricas que optimicen el recurso, y minimicen el impacto ambiental: Cuenca de Ucayali y Amazonas 5 mejores proyectos (CAF/MEM) Cuencas del Apurímac, Madre de Dios, Purus, Grande, Chili, Tambo y Titicaca 10 mejores proyectos (PROSEMER/MEM)

37 Avances meta 60 Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. 4. Actualizar los estudios prospectivos para cada tipo de energía renovable El MEM viene desarrollando el estudio para la actualización del mapa de potencial eólico en el Perú, en el marco del PROSEMER. El contrato fue suscrito el 16/10/2015 y debe culminar el 10/09/2016. Se realizaron los estudios y se instalaron 14 estaciones hidrométricas en las cuencas Marañón y Huallaga en abril En abril 2015, se culminaron los estudios de ingeniería y proyecto para la construcción de 20 estaciones hidrométricas adicionales. A la fecha se está buscando el financiamiento para la construcción de las citadas estaciones.

38 Avances meta 60 Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. 5. Acompañar en la promoción y seguimiento de inversión en centrales hidroeléctricas: De enero 2014 a la fecha se ha logrado la puesta en operación comercial de: Proyectos Potencia (MW) Inversión Mio. US$ Puestos en operación En Ejecución En Proyecto* 224 N.D. Total

39 Avances meta 60 Proyectos hidroeléctricos en ejecución hacia el 2018: Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. Nombre Potencia Inversión % Fecha POC (MW) Mio. US$ Avance C.H. El Carmen mayo % C.H. 8 de Agosto mayo % C.H. Cerro del águila junio % C.H. Chancay junio % C.H. Chaglla julio % C.H. Renovandes H octubre % C.H. Karpa diciembre % C.H. Carpapata III diciembre % C.H. Potrero diciembre % C.H. La Virgen marzo % C..H. Rucuy septiembre % C.H. Huatziroki octubre % C.H. Yarucaya diciembre % C.H. Pucará diciembre % C.H. Santa Lorenza I diciembre % C.H. Ángel I diciembre % C.H. Ángel II diciembre % C.H. Ángel III diciembre % C.H. Tulumayo IV marzo % C.H. Tambo junio % C.H. Marañón julio % C.H. Laguna Azúl diciembre % C.H. Colca diciembre % Total

40 Avances meta 60 Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. El 03/09/2015, se dio inicio a la convocatoria para la 4ta subasta RER. Como parte de esta convocatoria se incluyeron 448 GW.h/año, a partir de centrales hidroeléctricas menores a 20 MW. Se tiene previsto que la puesta en operación comercial de estas centrales ocurra para fines del Resumen de centrales hidroeléctricas a la fecha: Proyectos Potencia (MW) Inversión Mio. US$ Puestos en operación En Ejecución En Proyecto* 224 N.D. Total

41 Avances meta 60 Aporte de 2486 MW adicionales de potencia en energía provenientes de inicio y ejecución de proyectos de centrales hidroeléctricas. Durante el año 2015, se ha realizado la gestión y publicación de diversos documentos como parte de promoción en el subsector electricidad: - Anuario estadístico de electricidad - Anuario Ejecutivo de electricidad - Documento promotor - Avances estadísticos mensuales 6. Modificar los dispositivos que generen trabas a la ejecución de proyectos hidroeléctricos y líneas de transmisión. Se emitió el Decreto Supremo N EM que modifica el DS EM, Reglamento de la Ley 29970, con la finalidad de fomentar las inversiones en centrales hidroeléctricas.

42 Avances meta Subcomponente: Repotenciar y aumentar nuevas líneas de transmisión de acuerdo al plan nacional de transmisión 61 Inversión de USD 1250 millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión Monitorear la implementación de los proyectos de expansión de líneas de transmisión en el Sistema: Desde 2014 al 30/04/2016 se logró poner en servicio: Nombre Inversión Millones Fecha POC US$ L.T. 500 KV Chilca - Marcona - Montalvo (872 km) mayo 2014 L.T. 220 KV Tintaya - Socabaya (207 km) 44 1 junio 2014 L.T. 500 KV Trujillo - Chiclayo (328 km) julio 2014 REP Ampliación Nº 12: Capacidad de la S.E. Puno y cambio de configuración d 7 23 febrero 2014 ISA PERÚ Ampliación Nº 2: L.T. 220 KV Paragsha - Vizcarra 1 22 diciembre 2014 L.T. 220 KV Machupicchu - Abancay - Cotaruse (204 km) agosto 2015 Ampliación Nº 14: Nueva S.E. Reque, amp. S.E. Trujillo Norte junio 2015 Ampliación Nº 15: Ampliación de la L.T. 220 kv San Juan - Chilca, Ventanilla - Zapallal y S.E. Asociadas enero 2016 Ampliación Nº 16: Nueva S.E. Amarillis, construcción de enlaces en 138 KV y ampliación L.T. 138 kv Pragsha - Huánuco a 75 MVA enero 2016 Total 788

43 Avances meta 61 Inversión de USD millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión Proyectos de líneas de transmisión en ejecución a la fecha: Nombre Longitud (km) Inversión Millones US$ Fecha POC % Avance Ampliación Nº 13: Nueva S.E. Pariñas, ampliación de la L.T. 220 KV Talara - Piura y compensación reactiva en mayo % S.E. Piura Oeste Ampliación Nº 03: Repotenciación de la L.T. 138 Kv Aguaytía Pucallpa e instalación de compensación reactiva en la S.E.. Pucallpa. Ampliación de la 18 9 noviembre % capacidad de transformación de las S.E.S. Pucallpa y Aguaytía. L.T. 220 kv Planicie - Industriales y S.E. Asociadas diciembre % L.T. 220 KV Carhuaquero - Cajamarca Norte - Caclic - Moyobamba diciembre % L.T. 220 KV Friaspata - Molllepata marzo % Subestación Orcotuna 220/60 kv marzo % L.T. 220 KV Machupicchu - Quencoro -Onocora -Tintaya mayo % Ampliación Nº 17: Compensación reactiva S.E. Puno, ampliación de la S.E. Paramonga Nueva, S.E. Ica y mayo % cambio de configuración en la S.E. Friaspata. L.T. 500 KV Mantaro - Marcona - Socabaya - Montalvo junio % Primera etapa de la S.E. Carapongo y enlaces de conexión a líneas asociadas marzo % L.T. 220 KV Azángaro - Juliaca - Puno marzo % L.T. 220 kv S.E. Montalvo - S.E. Los Héroes diciembre % LT 220 kv Moyobamba - Iquitos febrero % Total 1 464

44 Avances meta 61 Inversión de USD 1250 millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión Resumen de proyectos de líneas de transmisión Puestos en operación (MM US$) 788 En ejecución (MM US$) TOTAL 2 252

45 Avances meta 61 Inversión de USD 1250 millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión Revisar y evaluar los requerimientos de inversión para cubrir brechas (cantidad y costos) Como avance de la implementación del Plan de Transmisión (15 proyectos vinculantes), en mayo y agosto 2015, el MEM encargó a Proinversión la conducción del proceso de licitación de los siguientes proyectos: PROYECTOS DESCRIPCIÓN ORDEN DE PRIORIDAD AÑO REQUERIDO Proy. 1 ENLACE 500 kv MANTARO - NUEVA YANANGO - CARAPONGO Y SUBESTACIONES ASOCIADAS Proy. 2 ENLACE 500 kv NUEVA YANANGO - NUEVA HUÁNUCO Y SUBESTACIONES ASOCIADAS Proy. 4 NUEVA SUBESTACIÓN LA PLANICIE 500/220 kv Proy. 5 COMPENSADOR REACTIVO VARIABLE (SVC O SIMILAR) +400/- 100 MVAR EN LA SE LA PLANICIE 220 kv Proy. 6 REPOTENCIACIÓN A 1000 MVA DE LA LT CARABAYLLO - CHIMBOTE - TRUJILLO 500 kv Proy. 7 COMPENSADOR REACTIVO VARIABLE (SVC o SIMILAR) +400/-150 MVAR EN SE TRUJILLO 500 kv Proy. 9 LT TINTAYA - AZANGARO 220 kv Proy. 14 LT AGUAYTÍA - PUCALLPA 138 kv (segundo circuito) Proy. 16 SE NUEVA CARHUAQUERO 220 kv La implementación del Plan de Transmisión involucra una inversión de alrededor de 738 millones de USD.

46 Avances meta 61 Inversión de USD 1250 millones en nuevas líneas de transmisión y la repotenciación de líneas existentes, acorde con el Plan de Transmisión OTRAS ACTIVIDADES: Se logró la emisión de los siguientes Decretos Legislativos: D.L. N 1221: Publicado el 24/09/2015, que modifica la Ley de Concesiones Eléctricas para mejorar la regulación de la distribución de electricidad para promover el acceso a la energía eléctrica en el Perú. D.L. N 1208: Publicado el 23/09/2015, que promueve el desarrollo de planes de inversión en las empresas distribuidoras bajo el ámbito de FONAFE y su financiamiento.

47 Dificultades Las principales dificultades encontradas para la ejecución de proyectos hidroenergéticos y de transmisión son: Problemas en obtención de servidumbres con propietarios de terrenos, comunidades, y otros agentes de intervención social. Largos plazos para aprobaciones de EIA de proyectos. Obtener financiamiento para la construcción de las 20 estaciones hidrométricas adicionales que ya cuentan con estudios de ingeniería y proyecto completo.

48 Próximos pasos Culminar con la cuarta (4ta) subasta RER para suministro de energía al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). La fecha de Cierre está programada para el 17/05/2016. Continuar con la implementación del Plan de Transmisión a través del encargo de los proyectos vinculantes de transmisión a Proinversión. Continuar con el seguimiento a la culminación y aprobación del Plan de Transmisión actualmente en curso. El Plan debe ser aprobado por el MEM hasta el 31/12/2016 Hasta junio del 2016 se prevé la aprobación de la modificación de los Reglamentos: LCE, Electrificación Rural, Reglamento de Transmisión, etc.

49 Meta 62 Elaborar 3 Planes de Gestión de Recursos -Hídricos - ANA Avances: Se elaboró el Estudio a nivel de Perfil: Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en Diez Cuencas, y se encuentra en evaluación por parte de la Oficina de Programación de Inversiones del MINAGRI Se elaboró el Estudio a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Gestión de los Recursos Hídricos de las cuencas hidrográficas de Chamaya, Chinchipe, Jequetepeque, Majes, Alto Apurímac, Chillón, Rímac y Lurín, el cual ha sido observado por la OPI-MINAGRI y se encuentra en revisión para proceder a levantar las observaciones alcanzadas. Dificultades: La posible demora en la evaluación y aprobación del perfil puede repercutir en la programación de la elaboración del estudio de factibilidad en ambos estudios. Próximos pasos: Del primer estudio: El inicio de la elaboración del Estudio de Factibilidad en el II Sem.2016 junto con la posterior declaratoria de viabilidad permitirá proceder a concertar las operaciones de financiamiento con el Banco Mundial y el MEF, por lo que el inicio de la ejecución del proyecto se tiene previsto para mediados del año Del segundo estudio: Con la elaboración del Estudio de Factibilidad a partir del IV Trimestre del presente año y la posterior declaratoria de la viabilidad se procederá a concertar las operaciones de financiamiento con la Corporación Andina de Fomento - CAF y el MEF, por lo que el inicio de la ejecución del proyecto se tiene previsto a partir del IV Trimestre del El monto inicialmente estimado es de US$ 47 millones, cifra que aún se encuentra en evaluación por parte del Ministerio de Economía y Finanzas.

50 Meta 62 Elaborar 2 Planes de Gestión de Recursos Hídricos - MINAM Actividad: Desarrollar mapas de vulnerabilidad y adaptación en regiones y/o cuencas. Avances: Dificultades: Realización de escenarios de disponibilidad hídrica a nivel de cuencas priorizadas 01 Estudio de escenarios de disponibilidad hídrica en la cuenca del río Coata (SENAMHI). 01 Estudio de caracterización de las condiciones hidroclimáticas; eventos hidrometereológicos extremos actuales en la región Junín (SENAMHI-MINAM). Escenarios de oferta y demanda hídrica en relación a los impactos del cambio climático en las cuencas priorizadas 01 Estudio escenarios de oferta y demanda de agua en relación a los impactos del Cambio Climático en la cuenca de Chancay- Huaral (SENAMHI). - Escasa información que se traduce en la poca disponibilidad de estaciones hidrometeorológicas, que permita realizar estudios a escala más detallada. - Limitaciones presupuestales para movilizar inversión pública por parte de las instituciones encargadas del tema de recursos hídricos (SENAMHI- MINAM). Planes de identificación de las medidas de adaptación 01 Identificación de medidas de adaptación en la cuenca del río Rímac Chillón (SENAMHI-SEDAPAL). En el marco de formulación de Estrategias Regionales de Cambio Climático de: Lima y Ancash (02); se ha identificado acciones estratégicas en recursos hídricos que permitirán implementar medidas de adaptación frente al CC (DGCCDRH-MINAM). Próximos pasos: - Coordinaciones Institucionales.

51 Meta 63 Sistema Nacional de Información Hídrica Implementado - ANA Avances: Dificultades: Se ha desarrollado un aplicativo: Visor de monitoreo hidrometereológico, la cual tiene acceso a la información de SENAMHI a través de una webservice. Se ha implementado tres nodos tecnológicos (Salas de Monitoreo) en las Autoridades Administrativas: Ucayali, Madre de Dios, Mantaro. En la instalación de nodos tecnológicos se ha presentado problemas en el equipamiento, debido a que en algunas zonas existe caída de energía y en otras problemas de conectividad, asimismo algunas no tienes infraestructura necesaria para su implementación. Próximos pasos: Suscripción de convenios con otros integrantes del Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos a fin de articular con ellos (AUTODEMA, Sociedad Minera Río Tinto).

52 % Meta 63 Implementar el Sistema Nacional de Información Hídrica Actividad: Incrementar los niveles de micromedición del agua de uso poblacional - SUNASS Avances: Dificultades: - A diciembre de 2015, el nivel de micromedición promedio en el ámbito de regulación de la SUNASS (50 EPS) fue de 67,44% lo que representa un crecimiento sostenido en los últimos cinco años. -En cuanto, al nivel de micromedición, a diciembre de 2015, de SEDAPAL alcanzo un 83.54% (incremento de 1% con respecto al 2014), mientras que para el resto de las EPS un 56.06% (incremento del 2% con respecto al año anterior) Micromedición (%) Existen zonas en Lima Metropolitana y en provincias en las que aún persiste la oposición a la instalación de medidores por parte de la población, debido a que tienen temor al incremento de la facturación. - Se tienen algunas zonas en las que por efectos del clima se dificulta la instalación de medidores, por ejemplo, zonas que se inundan en forma periódica por las lluvias estacionales y que inundarían la conexión de agua potable en la que está ubicado el medidor. - Dificultad en las EPS, debido a que la compra de medidores debe realizarse en el marco de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, lo que dependiendo de la cantidad de medidores a comprar, puede ser un proceso largo. - Adicionalmente, los laboratorios acreditados para realizar la aferición inicial de medidores, son escasos (LABRAR, INDUSTRIAS TRIVECA, CONTRASTES, GASELAG, PERU CONTRASTES, MEDILESER) Sedapal Resto de EPS Promedio nacional Próximos pasos: - La Sunass seguirá incorporando la instalación de micromedidores como una meta de gestión en los estudios tarifarios de las EPS. - Se continuará trabajando en campañas de educación sanitaria para que se conozca los beneficios del uso del medidor y los cuidados que se deben tener en las instalaciones sanitarias para evitar las fugas.

53 Meta 64 Simplificar el 100% de procedimientos administrativos en ANA Avances: Emisión de la Resolución Ministerial N MINAGRI, de fecha de 29 de abril 2015, publicada en el diario oficial El Peruano de 03 de mayo 2015, que simplifica el Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Autoridad Nacional del Agua, con el propósito de brindar una mejor atención a los usuarios de los recursos hídricos y sus bienes asociados. Emisión de la Resolución Ministerial N MINAGRI del 28 de Marzo de 2016 y publicada en El Peruano el 30 de Marzo de 2016, se aprueba la Modificación del TUPA de la Autoridad Nacional del Agua-ANA, en el ítem N 5 del Procedimiento N 8: Autorización para la ejecución de obras en fuentes naturales de agua o en la infraestructura hidráulica multisectorial. Dificultades: - No presenta dificultades. Se ha iniciado el proceso de actualización del TUPA institucional, con el levantamiento de procedimientos y sus requisitos. Próximos pasos: - Una vez se cuente con la lista de procedimientos administrativos admitidos, se procederá a realizar las Tablas ASME, flujogramas, formatos técnicos legales, y costeo.

54 Meta 65 Incrementar en al menos el 18% el número de hectáreas con riego tecnificado a nivel nacional Avances Dificultades: Plan de Conversión a riego tecnificado: se ha logrado un avance de 10% respecto a lo programado 40%. Programa de Riego tecnificado se encuentra en formulación a nivel de Perfil elaborando diagnóstico. Plan Nacional de Riego se encuentra en elaboración al 30%. Etapa vamos: Definiendo la meta física. Capacitación y sensibilización sobre la aplicación del Riego se han realizado 9 eventos de sensibilización y 2 de capacitación en Apurimac, Arequipa, Ica y Huánuco con 568 beneficiados. Implementación de Programas de riego tecnificado en GoRes: Tumbes: Perfil Viable, Piura: Factibilidad en OPI, Lambayeque: TDR elaborados para Factibilidad; San Martín: Perfil aprobado; Junín: Perfil Viable; Ica: Perfil reformulado; Huancavelica: Perfil aprobado; Ayacucho: Elaboración TDR para factibilidad; Moquegua: para elaboración de factibilidad; Huánuco: TDR aprobado para factibilidad; Apurimac: esta formulando 4 PIP para PRT de Regional Deficiente presupuesto para realizar las actividades. Próximos pasos: Seguimiento a la elaboración del perfil del Programa Nacional de Riego Tecnificado para su culminación en junio. Culminar el Plan Nacional de Riego para julio, presentar el borrador del documento al despacho viceministerial, presentación del documento a los GRs Seguimiento la aprobación de los TDR a los GR Lambayeque, Ayacucho, y a la formulación de factibilidad a Piura, Moquegua y Huánuco

55 Meta 65 Incrementar en al menos el 18% el número de hectáreas con riego tecnificado a nivel nacional Avances Dificultades: Incremento en hectáreas con riego tecnificado Riego Tecnificado MINAGRI: Área con Riego Tecnificado concluidas y con liquidación de obras: 429 hectáreas Área con Riego Tecnificado en proceso de liquidación: 549 hectáreas Área con Riego Tecnificado en ejecución: hectáreas. Los Proyectos de Riego Tecnificado presentado por los Gobiernos Locales y Regionales al Fondo Mi Riego presentan observaciones de carácter técnico lo cual vienen retrasando la inversión de los proyectos Riego Tecnificado del Sector Privado Área con Riego Tecnificado sector privado 5,078 hectáreas (Piura, Lambayeque, La Libertad y Ancash) Próximos pasos: Realizar seguimiento a las obras de riego tecnificado en proceso de liquidación y en ejecución

56 Propuesta de Meta SUNASS Meta: Lograr que al menos el 10% de las EPS del ámbito urbano cuenten con información relevante respecto al potencial de reuso de las aguas residuales. o o Se pretende generar conocimiento respecto de la oferta y demanda de aguas residuales para fines de reuso, considerándose su utilización en sustitución del agua potable en diversos usos productivos. A su vez, se establecen actividades para la adecuación del marco regulatorio existente con el fin de promover el desarrollo de dicho mercado.

57 Propuesta de Meta SUNASS Actividad Meta al 2016 Meta al 2017 Meta al 2018 Elaborar estudio de diagnóstico del potencial de reuso de AR tratadas en las regiones priorizadas del Perú -Establecimiento de criterios para la selección de las EPS priorizadas. -Elaboración de estudio de diagnóstico para una EPS seleccionada. -Elaboración de estudios de diagnóstico para 2 EPS. -Elaboración de estudios de diagnóstico para 2 EPS.

58 Propuesta de Meta SUNASS Actividad Meta al 1S-2017 Meta al 1S-2018 Meta al 1S-2019 Elaborar plan de inversiones para adecuación de PTAR a niveles de tratamiento adecuado para fines de reuso. -Elaboración de plan de inversiones para adecuación de PTAR de EPS seleccionada. -Elaboración de plan de inversiones para adecuación de PTAR de 2 EPS seleccionadas. -Elaboración de plan de inversiones para adecuación de PTAR de 2 EPS seleccionadas.

59 Propuesta de Meta SUNASS Actividad Meta al 2016 Meta al 2017 Meta al 2018 Adecuación de marco regulatorio para la promoción del reuso de aguas residuales -Adecuación de RCD N SUNASS-CD. -Emisión de Reglamento Marco de Acceso para la promoción de la competencia en el mercado de tratamiento de AR con fines de reuso. -Adecuación de Reglamento General de Regulación Tarifaria (RCD N SUNASS- CD, Reglamento General de Supervisión, Fiscalización y Sanción de las EPS (RCD N SUNASS-CD).

60 MUCHAS GRACIAS Línea Estratégica: Recursos Naturales y Energía Mayo /06/2016