coaching de equipos con Constelaciones Organizacionales y Outdoor Training Certificación Top Intensive Training 2ª edición

Transcripción

1 2ª edición Certificación Top Intensive Training coaching de equipos con Constelaciones Organizacionales y Outdoor Training B a r c e l o n a M a d r i d M á l a g a S e v i l l a

2 descripción En un mundo donde cada vez es mayor el nivel de exigencia empresarial, el desempeño profesional a nivel individual en ocasiones no es suficiente y se requiere una aportación extra más allá de la buena labor profesional del propio individuo. Es en estos casos donde los equipos altamente comprometidos, cohesionados, alineados, proactivos y motivados ejercerán una influencia y tendrán un peso sobre el rendimiento final y global de la organización, totalmente determinante, definitivo y potenciador. Es por ello que se hacen necesarios profesionales que no sólo sepan valorar y visionar esto, sino que tengan las competencias, habilidades e instrumentos necesarios para transformar desempeños individuales y grupales, en desempeños de equipos de alto rendimiento donde el resultado final sea mayor a la suma de las partes que lo componen. De éste modo, el Coaching de Equipos, la transformación de equipos, es uno de los servicios más demandados y más cotizados por las empresas, por su alto impacto tanto sobre su cuenta de resultados, como sobre el clima y el ambiente laboral, y en definitiva sobre las consecución y cumplimiento de sus planes y objetivos estratégicos.

3 objetivo general El objetivo general de la presente certificación es por una parte dotar a los participantes de todas las herramientas y competencias personales/profesionales necesarias para llevar a cabo un efectivo y profesional trabajo con equipos, a través del cuál acompañar a éstos en el camino hacia la consecución de sus objetivos, desde la perspectiva del coaching de equipos, de las constelaciones organizacionales y del outdoor training, y por otra facilitarles la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompañamiento y mejora más demandado en la actualidad. destinatarios La certificación Top Intensive Training en Coaching de Equipos, va dirigida a coaches en activo, psicólogos, estudiantes de coaching y de psicología, consultores, formadores, directivos, jefes de equipo y todas aquellas personas que tengan por objeto transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos.

4 algo más sobre... Constelaciones Sistémicas Organizacionales Es uno de los métodos más rápidos y efectivos que hay en estos momentos para ver las relaciones entre los distintos elementos que componen un sistema humano (empresas, fundaciones, asociaciones, organismos públicos, hospitales, escuelas, universidades, etc.), sus dinámicas y sus implicaciones, para captar cómo éstas contribuyen a mantener situaciones difíciles y para inducir soluciones, que siéndolo para el sistema, lo son también para el cliente. Cuando un cliente plantea un problema suyo, expone su visión. Es precisamente su visión del problema la que suele mantenerlo en él, porque si su visión fuera la adecuada, ya no tendría dicho problema. Las Constelaciones Sistémicas permiten cambiar el punto de observación y ampliar y profundizar la mirada del cliente al ayudarle a identificar los elementos de la organización que son fundamentales en la situación que preocupa al cliente, sondear las relaciones entre ellos, ver las que no respetan los principios de orden sistémico, detectar los bloqueos que dificultan el funcionamiento fluido, vigoroso y efectivo de la organización, e inducir soluciones de forma rápida, directa y práctica para todos los implicados en la situación planteada. Las Constelaciones Sistémicas son también de una gran utilidad para esclarecer el futuro, al ayudar a ver claro dentro de la confusión o cuando hay varias alternativas posibles sin distinciones evidentes que permitan elegir una entre ellas.

5 algo más sobre... Outdoor Training El coaching (entrenamiento) procede del ámbito deportivo aplicado a las organizaciones. Desde hace unos años constituye todo un filón para las actividades de motivación y formación que se desarrollan en las empresas bajo los términos como outdoor training y teambuilding. Son precisamente estas dinámicas en las nos basaremos para realizar las pruebas del training game. qué es un Outdoor Training? Es la unión entre la formación tradicional hecha a medida para empresas y equipos, combinada con dinámicas y actividades que se realizan al aire libre, desarrollando una metodología vivencial que está basada en el aprendizaje a través de la experiencia directa. En un clima y entorno que favorece la implicación emocional de los participantes, se realizan actividades con los diferentes fines que la empresa cliente puede necesitar o querer desarrollar en sus empleados, desde el liderazgo, la orientación al logro, o el trabajo en equipo, hasta el fomento de la confianza entre sus miembros, la resolución de conflictos, etc. Todo ello con una metodología que combina la competitividad deportiva, la diversión y la cooperación, abordándose aquellos aspectos que resultan cruciales para la gestión de los recursos humanos en toda organización. En este módulo: aprenderás las claves más importantes del éxito de este tipo de formación y conocerás los errores más habituales. vivirás una experiencia grupal organizada de forma idéntica a como se realiza para las empresas. conocerás las fases de su ejecución y las funciones a lograr por el coach y por el equipo en cada fase. descubrirás el gran potencial que este tipo de actividades tiene para conseguir el cambio en las personas y organizaciones.

6 programa y objetivos específicos Módulo I Coaching de Equipos 20 horas 1 Objetivos y enfoque del Programa: Qué traes? Cuál es tu propósito? Aprendiendo desde la experimentación y la vivencia: El Aprendizaje Constructivista. 2 El Qué y el Para Qué del Coaching de Equipos. 3 El Rol y las Competencias del Coach de Equipos: Cómo acompañar a un equipo hacia la consecución de sus metas? 4 Coaching Grupal o/y Coaching de Equipos? 5 Principios Fundamentales de la Teoría Sistémica. La Comunicación y Meta-comunicación en el Equipo. 6 El Sistema como Ser Energético Vivo: a Elementos del Sistema. b Sus Dominios: Lenguaje-Pensamiento; Emoción; Cuerpo; Trascendencia. c Sus Dimensiones: Consciente, Pre-Consciente, Inconsciente, Estados Ampliados de Consciencia. d Roles y Relaciones dentro del Equipo e Sus Dinámicas. f La Energía del Sistema. 7 Formas y Contextos de Intervención. Escuelas y Enfoques. 8 La Práctica del Coaching de Equipos: Vivir de Comienzo a Fin un Proceso Express de Coaching de Equipos: a Las Fases esenciales: Qué hacer en cada momento? b Herramientas y procesos para la intervención. 9 Claves para el Éxito del proyecto. 10 Práctica de Habilidades. Planes de Acción. Qué te llevas?

7 programa y objetivos específicos Módulo II Constelaciones Sistémicas Organizacionales 15 horas 1 Principios de orden sistémico generales y específicos para organizaciones. 2 Imágenes tridimensionales y dinámicas relacionales. 3 Configuraciones y movimientos sistémicos organizacionales. 4 Tipos de constelaciones: a Organizaciones y empresas en general. b Empresas familiares. c Liderazgo. d Emprendimiento. e Equipo. f Profesionales y laborales. g Estructuradas. 5 Tema desenfocado u Objetivo que no se alcanza. 6 Tetralema. 7 Silla Vacía. 8 Coaching sistémico organizacional en sesión individual. 9 Trabajo con casos prácticos reales aportados por los participantes. 10 Fases: Preparatoria, asunto a tratar, imagen inicial, exploración e imagen de solución. Módulo III Outdoor Training 5 horas

8 metodología y duración + Curso eminentemente vivencial, experimental, intensivo y práctico, conjugándose la parte presencial con la no presencial. + Duración de 60 horas, 40 horas presenciales y 20 no presenciales, repartidas las horas presenciales en dos fines de semana. + Prácticas entre los propios alumnos, con supervisión dirigida. + Último día de Outdoor Training al aire libre, entrega de diplomas, comida y convivencia lúdica del equipo. + Entrega de material, presentaciones audiovisuales, conjugando citas-metáforas, piezas musicales y de vídeo para reforzar el aprendizaje.

9 información Precio Tiene un precio de euros. Precio especial segunda promoción intensiva, de 990 euros, y para las siete primeras matrículas precio final de 890 euros. Horario El curso de 60 horas de duración (40 horas presenciales y 20 horas no presenciales). PRECIO PROMOCIONAL! 890 Calendario El horario será: viernes de 16 a 21h. sábado de 9 a 20h. domingo de 9 a 14h. información e inscripciones: Para más información y/o formalizar la inscripción: info@efic.es o por teléfono: Grupos reducidos, plazas limitadas y reserva de la plaza por riguroso orden de inscripción.

10 información Sevilla Barcelona Madrid Málaga Co-organiza: EFIC Vicente Marrama Instituto de Desarrollo Escuela EXCE Módulo 1. 29, 30 noviembre y 1 diciembre , 8 y 9 febrero , 22 y 23 febrero , 26 y 27 abril 2014 Módulo y 14 diciembre febrero y 1 de marzo y 22 marzo y 17 mayo 2014 Outdoor 15 diciembre marzo marzo mayo 2014 información e inscripciones: Efic, Edif. Ariete, C/ Innovación 6-8, Mairena del Aljarafe (Sevilla) t / info@efic.es o en nuestra web:

11 BARCELONA Socio-Delegado local: Vicente Marrama Zorrilla MADRID Socio-Delegado local: Instituto de Desarrollo SEVILLA EFIC Sede Central / MÁLAGA Socio-Delegado local: Escuela EXCE Contacto: Luis Moreno lmoreno@escuelaexce.com / más información:

12 equipo docente OVIDIO PEÑALVER Licenciado en Psicología por la UAM. Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la UAM. Master en Dirección de Empresas (MBA internacional), por la Escuela de Negocios ESDEN. Diplomado en Coaching por Newfield y la Universidad de Monterrey (Programa ABC de coaching ontológico empresarial). Formado con Rafael Echeverría. Programa de Coaching de Equipos, con la Escuela Europea de Coaching (EEC). Programa de Coaching Sistémico Organizacional y de Relaciones (ORSC), con CCR. Formado en Configuraciones Sistémicas y Constelaciones Organizacionales. Diplomado en Focusing y técnicas corporales por el Instituto Español de Focusing. Socio fundador y voluntario de la ONG Coaching sin Fronteras. Director técnico y facilitador del Programa de Coaching sistémico de Equipos (CsE), desarrollado entre Líder- Haz-GO e ISAVIA (ya en su 7ª edición). PCC por la ICF (de la que ha sido su primer vocal de la comisión de «Coaching de Equipos»), y coach profesional senior por AECOP. Miembro del comité editorial de la Revista Mentoring & Coaching. Comenzó su carrera profesional como Becario y posteriormente Consultor en Andersen Consulting. Posteriormente ocupó el puesto de Responsable de Formación en Bankinter, durante 2 años. Desde 1991, ha desarrollado su carrera profesional en el área de Consultoría en Recursos Humanos como Consultor Senior y Gerente en Coopers & Lybrand y posteriormente como Senior Manager en Ernst & Young. Entre 1999 y 2004 Ovidio Peñalver ha sido Director en la práctica de Management Consulting de Soluziona (Grupo Unión Fenosa). Se ha especializado en competencias conversacionales y emocionales, así como en técnicas de gestión del estrés y diseño de la visión, personal y profesional, así como colectiva. Participa en varios programas de coaching, mostrando la práctica de diversas herramientas de coaching, así como le proceso de intervención en coaching de equipos. Desarrolla estas materias como profesor colaborador de escuelas de negocios (IE e IDDI), la UAM y otras instituciones como EUROFORUM y el Programa LIDERA. Elegido como uno de los Top Ten Speakers Spain ( Conferenciante habitual de Expomanagement desde hace 4 años. Experto de la Red enevolucion ( ). Desde noviembre de 2004 es Socio y Director General de ISAVIA, Consultora dedicada a la formación y desarrollo en habilidades directivas, así como al coaching ejecutivo, tanto individual como de equipos ( com ). Coautor de los libros Feelings Management: La gestión de los sentimientos organizativos (2006), En clave de talento (2008), Profesionales en evolución (2010), ambos con con LID editorial y Coaching HOY: Teoría General del Coaching, en 2010 con la editorial Ramón Areces. Autor de Emociones colectivas: La inteligencia emocional de los equipos (2009) Editorial Alienta. * El equipo docente definitivo del curso se configurará por formadores incluidos en éste dossier, salvo imposibilidad de alguno de ellos.

13 equipo docente CARLOS SURROCA tiene formación ACTP en Coaching Ejecutivo homologada por la ICF. Master en Programación Neurolingüística (PNL) y formación en Coaching en base a PNL. Es diplomado Internacional en Constelaciones Sistémicas Familiares y Organizacionales por la IAG y por el BHIN. Ingeniero Industrial Superior. Especialidad Químicas con un MBA en Dirección y Gestión Empresarial y otro Master en Dirección Económico- Financiera. Acredita 15 años de experiencia como directivo en la Industria Química y del Petróleo y 20 años de experiencia dirigiendo una Escuela de Negocios. Desde 2006 centra su actividad en el ejercicio del Coaching de Directivos y Equipos, y en Constelaciones Sistémicas Organizacionales y Familiares, herramientas esenciales en su trabajo de acompañamiento en individual a personas, líderes, emprendedores, empresas, empresas familiares y organizaciones, o en grupo abierto o cerrado a través de talleres y seminarios. ÁNGEL L. SÁNCHEZ socio Fundador del Instituto Europeo de Coaching y Director de Instituto de Desarrollo, donde investiga, diseña e imparte programas formativos y conferencias, así como eventos experienciales de alto impacto (tanto indoor como outdoor training) para empresas e instituciones. Coach y formador privado y de equipos. Como coach cuenta con más de 1000 horas de experiencia en sesiones de Coaching Ejecutivo, Coaching de Equipos y de Life Coaching y es evaluador-certificador y certificado categoria oro por Bureau Veritás y Certificado como PCC por la International Coach Federation (ICF). Ponente en Escuelas de Negocios y Universidades, tanto en Masters de Dirección de Recursos Humanos, como en Masters de Coaching y otras formaciones de postgrado. Colaborador habitual en medios de comunicación (radio, prensa y TV). Es Master en RRHH, Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL. Experto en Coaching de Equipos Sistémico. Estudia primero la Licenciatura en Ciencias Químicas y luego en Psicología. Actualmente se nutre de herramientas facilitadoras del cambio investigando en técnicas novedosas como las Constelaciones Estructurales o el Eneagrama, entre otras. En cada campo ha decidido formarse con los mejores especialistas y formadores del mundo como Richard Bandler, Alain Cardon (MCC), Harv Eker, Anthony Robbins, Leo Ravier (MCC), etc y con sabios de nuestros días como Bert Hellinger, o Claudio Naranjo. Entre sus clientes se cuentan directivos de empresas como Repsol, Banco de Santander, Telefónica, Kellogg, UPS, Grupo Danone, Renault. * El equipo docente definitivo del curso se configurará por formadores incluidos en éste dossier, salvo imposibilidad de alguno de ellos.

14 más información Edif. Ariete, C/ Innovación 6-8, Mairena del Aljarafe (Sevilla) o en nuestra web: Can Stock Photo Inc. / Andres / edharcanstock / alphaspirit / microworks / labamba certifica y acredita: