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1 Programa de COACHING Profesional 2012 / 2013

2 Objetivos Que los alumnos adquieran y desarrollen los conocimientos, habilidades y competencias de un coach profesional, con la ética necesaria para el ejercicio profesional del coaching desde una visión estratégica y adaptada a la situación actual. Que integren metodologías y corrientes de coaching efectivas para aplicar de forma inmediata en su ejercicio profesional diario. Adquirir los técnicas y herramientas de coaching individual y de equipos. Realizar procesos internos y externos que les permitan sentirse seguros en el trabajo como coaches.

3 Programa (I) MODULO 1: INTRODUCCION AL COACHING (12 h) Definición e Historia del Coaching. Fuentes y Evolución Actual. Aplicaciones, límites y competencias del coaching. Corrientes y Metodologías. Tipos de Coaching. Roles en la relación de Coaching. Competencias del coach definidas por ICF (International Coaching Federation) Metodología del proceso según diferentes corrientes. Metodología de la sesión: de la marcación de objetivos a su consecución mediante acciones, pasando por la exploración y el aprendizaje. Mis valores. Herramientas para coaching individual: Check in y check out, Rapport, Acuerdo coach-coachee, Distinción de autenticidad. Feedback y feed forward. Supervisiones: el supervisor coach. Prácticas internas del módulo.

4 Programa (II) MODULO 2: FUNDAMENTOS DEL COACHING ONTOLOGICO I (16 h) Subdominios: Lenguaje, corporalidad y emociones. El lenguaje como herramienta poderosa para la acción. Distinciones. Afirmaciones. Declaraciones. Juicios y hechos. La columna izquierda. Conversaciones productivas. Preguntas poderosas. Peticiones y ofertas. Niveles y procesos de aprendizaje. Técnicas para trabajar desde el cuerpo y la emoción: Focusing, Estatuas, Registros emocionales. Prácticas internas del módulo..

5 Programa (III) MÓDULO 3: APLICACIÓNES DEL COACHING PROFESIONAL ( h) Coaching Ejecutivo Life Coaching Coaching para empresa Familiar Coaching en Comunicación Coaching para Emprendedores MODULO : PNL APLICADA AL COACHING (12 h) Principios de la PNL. El modelo de comunicación en PNL. Sistemas de representación VAK: Predicados y movimientos oculares. Calibrar y acompasar. Anclajes. Asociación y disociación: Cambio de observador. Técnicas para conectar con el inconsciente. El modelo ericksoniano. Encuadre y Reencuadre: Metáforas y Humor. Prácticas internas del módulo.

6 Programa (IV) MODULO 5: FUNDAMENTOS DEL COACHING ONTOLOGICO II (8 h) Escalera de Inferencias. Creencias limitantes y potenciadoras Técnicas para trabajar creencias: preguntas para desafiar tus creencias Prácticas internas del módulo. MODULO 6: COACHING DE EQUIPOS (8 h) Coaching grupal y coaching de equipos. Herramientas de diagnóstico del equipo. Emociones y roles. Objetivos individuales y del equipo. Alineamiento del equipo. Sistemas de Comunicación. Sistemas de Gestión y Normas. Excelencia del equipo (EAR). Prácticas internas del módulo.

7 Programa (V) MODULO 7: INTRODUCCION AL COACHING SISTEMICO (12 h) El pensamiento sistémico. La perspectiva sistémica en el coaching. Las leyes sistémicas. La conciencia grupal y la conciencia individual. Claves sobre las configuraciones. Prácticas internas del módulo. MODULO 8: SUPERVISION GRUPAL (8 h) Examen publico.

8 Equipo de Formadores Coaches (I) AMO PEREZ, JOSE CARLOS Master en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Empresa y Coach Ejecutivo certificado por AECOP. Posee una experiencia profesional de más de 18 años relacionada con la formación y el desarrollo del talento, gran parte desarrollando funciones de Dirección. Socio- director de la empresa Bonifícate. Ha trabajado en todos los aspectos relacionados con la formación continua en la empresa, coordinando la ejecución de proyectos de formación completos FERNANDEZ JIMENEZ, MAYTE Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, cuenta con más de 10 años de experiencia como gerente de diferentes empresas, los 6 últimos años una escuela de formación de profesionales cuyo principal objetivo era el posicionamiento en España y el desarrollo de negocio. Al mismo tiempo trabajaba con una red comercial de más de 70 comerciales para implementar la estrategia de venta de los cursos de la escuela. Amplia experiencia en la dirección y desarrollo de equipos multidisciplinares. Coach ejecutivo profesional certificada. Formadora de habilidades en escuelas universitarias.

9 Equipo de Formadores Coaches (II) FUENTES IZQUIERDO, BELÉN Licenciada en Psicología (Especialidad Psicología del Trabajo y de las Organizaciones) y Experta en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Complutense de Madrid. Coach Ejecutivo, acreditada por ICF y AECOP, especialista en PNL y Coaching Sistémico. Con más de 20 años de experiencia en formación y desarrollo de recursos humanos para empresas públicas y privadas de los sectores económicos más importantes, implementando proyectos de gestión de cambio organizativo mediante la aplicación de competencias profesionales individuales y de equipo. PEÑALVER MARTINEZ, OVIDIO Licenciado en Psicología, Diplomado en Organización y Recursos Humanos, Master en Dirección de Empresas. Diplomado en coaching por Newfield y por l a Universidad de Monterrey. Miembro de ICF, especialista en Coaching de Equipos. Socio fundador de la ONG Coaching sin Fronteras en España y socio Director General de ISAVIA Consultores. Profesional en el área de Consultoría de RRHH, con más de 18 años de experiencia en diversas compañías multinacionales. Especialista en diseño, desarrollo, implantación y seguimiento de programas de Liderazgo, así como en el desarrollo de Habilidades Directivas y Coaching para directivos.

10 Equipo de Formadores Coaches (III) VIZCAY ERASO, JOSECHO Licenciado en Psicología y en Periodismo por la Universidad de Navarra, MBA por la Universidad de Administración de Empresas de París, Diplomado en Estrategia Empresarial por COSYF, Executive Coach por Bethencourt Executive Talent y por TISOC, Coaching 2º Grado por Foundatión Augere y Especialista en Life Coaching por TISOC. En el transcurso de los últimos años ha asesorado a multitud de Familias Empresarias con especial foco en procesos de Coaching a Sucesores y Fundadores de Empresas Familiares. Articulista, Ponente y Conferenciante sobre diversos temas relacionados con el Coaching, el liderazgo, la motivación profesional y la Empresa Familiar.

11 Calendario del Curso oct-12 ene-13 L M X J V S D L M X J V S D nov-12 feb-13 L M X J V S D L M X J V S D dic-12 L M X J V S D 1 2 Formación en aula (teorico-practica) Proceso de coaching personal (8 h) A partir de Marzo: Procesos Externos Supervisados (18 h)

12 Calendario del Curso (aula) FECHA MODULOS Nº HORAS V, 19/10/12 MOD.I: Introducción al Coaching 8 V, 26/10/12 MOD.I: Introducción al Coaching MOD.II: Fundamentos del Coaching Ontológico I V, 16/11/12 MOD.II: Fundamentos del Coaching Ontológico I 8 V, 23/11/12 MOD.II: Fundamentos del Coaching Ontológico I MOD.III: Aplicaciones del Coaching Profesional V, 30/11/12 MOD. IV: PNL Aplicada al Coaching 8 J, 13/12/12 J, 20/12/12 V, 11/01/12 PROCESOS INTERNOS (Mandala) MOD. IV: PNL Aplicada al Coaching MOD. V: Fundamentos del Coaching Ontológico II PROCESOS INTERNOS (sesión 1) MOD. V: Fundamentos del Coaching Ontológico II PROCESOS INTERNOS (sesión 2) V, 25/01/13 MOD.VI: Coaching de Equipos 8 V, 01/02/13 MOD.VII: Introducción al Coaching Sistémico PROCESOS INTERNOS (sesión 3) V, 08/02/13 MOD.VII: Introducción al Coaching Sistémico 8 V, 15/02/13 MOD.VIII: Supervisión Grupal (examen) 8 FEBRERO: PROCESOS DE COACHING PERSONAL(8 h) Y AL FINALIZAR ÉSTOS, COMIENZO DE LOS PROCESOS EXTERNOS SUPERVISADOS (18 h)

13 Ficha Técnica del Curso Coordinadoras del programa: Mayte Fernández y Pilar Zarzuela. Duración: 120 horas: Teoría + Prácticas internas de cada módulos: 72 h. Procesos internos entre alumnos: 16 h Supervisión Grupal: 8 h Proceso individual de coaching con coach profesional: 6 h ( sesiones) Procesos externos supervisados: 18 h (2 procesos: 6 sesiones/proceso) Horario de clases: Viernes de 09:00 a 1:00 h // 15:30 a 18:30 h (excepto dos jueves) Precio:.11 / alumno Incluye todos los materiales necesarios para el desarrollo del curso (fichas de prácticas ), supervisiones, proceso de coaching individual profesional y comidas de los días de formación en aula. Nº de alumnos por grupo: mínimo 6, máximo 9 alumnos Lugar de realización: Madrid. Salas de la Escuela de RRLL de la UCM, C/ San Bernardo 9. Salidas profesionales: Coach Profesional (en diferentes modelos de intervención), y como complemento de cualquier actividad directiva empresarial.

14 Boletín de Inscripción DATOS DEL ALUMNO Nombre Apellidos Empresa Cargo Área de actividad Interés u objetivo del curso Nombre Empresa CIF / NIF Dirección CP Población Provincia DATOS DE FACTURACION IMPORTE DE LA MATRICULA:.11 FORMA DE PAGO: 10 % como reserva de plaza en el mes de julio (devolución por cancelación del alumno hasta un mes antes) 90 % restante antes del 28/09/12 TRANSFERENCIA BANCARIA - CCC: (indicar nombre del alumno y título del curso)

15 Contacto Mayte Fernández / Pilar Zarzuela mayte.fernandez@neore.es / pilar.zarzuela@neore.es / Tlf

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