COOPESANTOS R.L. Centroamérica, Costa Rica, San José, Octubre,2013

Transcripción

1 COOPESANTOS R.L. Centroamérica, Costa Rica, San José, Octubre,2013 Sr. Elías Calderón Gerente General.

2 Área territorial: km2 Población: 6,614,000 habitantes. Cooperativa de Electrificación Rural Los Santos COOPESANTOS R.L. Área Electrificada: 99.3%.

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4 Zonas electrificadas, según empresa eléctrica

5 CÓMO NACIMOS? Como respuesta las necesidad de la región, tras no disponer de servicio eléctrico. Gracias al interés de la Sección de Fomento Cooperativo del Banco Nacional de Costa Rica, por convertir dos beneficios de café en cooperativas. El auge de los beneficios acrecentó la necesidad de la energía eléctrica.

6 COOPERATIVAS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE ESTADOS UNIDOS FUERON UN MODELO Programa Alianza para el Progreso El objetivo era ayudar a los países latinoamericanos y subdesarrollados. Principalmente áreas rurales, totalmente agrícolas, y sin servicios.

7 NUESTRA HISTORIA 1963 Se inició el movimiento de enero: se constituyó la Cooperativa de abril: se energizó la red eléctrica 600 servicios Metas claras

8 NUESTROS OBJETIVOS Estimular el desarrollo económico y social de la vida rural y en general contribuir a alcanzar mejores niveles de vida. Distribuir energía eléctrica, para cualquier aplicación, así como explotar otras industrias, productos y servicios que beneficien a sus asociados. Estimular entre los asociados la aplicación de la energía eléctrica, especialmente en los usos productivos, desarrollo económico. Fomentar entre los asociados el espíritu de ayuda mutua y su mejoramiento económico, social y cultural.

9 RECURSOS ECONÓMICOS PARA INICIAR Crédito por $ , (1%, 10 años de gracia y 40 años para pagar). Después de 10 años el 2.5%. AID BANCOS Contrapartida del Banco Nacional de Costa Rica y asociados. Aportes de capital de los asociados. Recursos limitados para los asociados ASOCIADOS

10 ORGANIZACIONES CLAVE ICE: Instituto Costarricense de Electricidad Banco Nacional de Costa Rica Municipalidades Comunidad - Asociados

11 POR QUÉ EL MODELO COOPERATIVO? Cooperativas Alternativa de organizar a las comunidades donde el Estado difícilmente podría llegar con el servicio. Participación Comunal Las personas debieron organizarse, aportación de capital y se gestionó crédito para los asociados en condiciones favorables.

12 NUESTRA ORGANIZACIÓN EN LA DECADA DE LOS 80 Asamblea General Departamentos Consejo de Administración Subgerente Gerente General

13 GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Al concluir la década de los 80 se logró electrificar el más del 90% de la población. Existía la necesidad de incursionar en la producción de energía eléctrica. Movimientos económicos nacionales, cambios en el entorno político, estructura tarifaria, entre otros. En 1989 se constituyó CONELÉCTRICAS (Consorcio Nacional de Cooperativas Eléctricas)

14 ASPECTOS LEGALES Finales de los 80, Problemas de desabastecimiento de energía. En 1994, solo el ICE podía generar energía eléctrica. En 1994, se promulgó la Ley que permitía la generación. En 1997, se puso en operación la primer central de generación, kw. Finales de los 90, la Ley perdió vigencia Gestión y promulgación de ley 8345, que permitió la generación de energía eléctrica En el 2010, inició la operación la Central Hidroeléctrica Sigifredo Solís ( KW)

15 LOGROS DE CONELÉCTRICAS Generación de Energía Eléctrica:

16 LOGROS DE CONELÉCTRICAS Despacho conjunto de energía. Representación en el sector eléctrico. Inversión en equipos y compra de materiales en forma conjunta. Proyección Nacional.

17 2004: Replanteamiento de la estrategia de COOPESANTOS R.L.

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19 MISIÓN Somos una empresa cooperativa que brinda a nuestros asociados y clientes, bienes y servicios de energía e Infocomunicaciones en forma personalizada, conformados por un equipo de trabajo innovador, que se orienta en los valores de integridad, responsabilidad y solidaridad, impulsando el bienestar social en armonía con la naturaleza.

20 VISIÓN Consolidar el bienestar y desarrollo de nuestros asociados, siendo líderes en bienes y servicios eficientes y personalizados de energía e Infocomunicaciones.

21 ... PROYECCIÓN REGIONAL Asegurar la estabilidad del servicio eléctrico Distribución de energía eléctrica. Reconstrucción y mantenimiento de transformadores y equipos de media tensión. Nuevos proyectos Generación de energía hidroeléctrica y eólica Prestación de los servicios de Internet y TV. Canal regional

22 COOPESANTOS EN CIFRAS Facturas eléctricas mensualmente Facturas de televisión por cable mensualmente Facturas de internet mensualmente 115,000,000 Kilowatts hora (kwh) al año. US$ 25,000,000 Facturación anual US$ 74,500,000 Activos

23 PARQUE EÓLICO LOS SANTOS (PELS)

24 PARQUE EÓLICO LOS SANTOS Conformado por 15 aerogeneradores, de 850 Kw y con capacidad para producir MWh al año Costo $ 35.8 millones. Energía abastece 11 mil hogares y cerca de 50 mil ciudadanos de la región. Certificado por la ONU como Mecanismo de Desarrollo Limpio. Cerca de toneladas de CO2, al año se dejan de emanar a la atmósfera, equivalente a 26 mil barriles de petróleo al año ($2.8 millones)

25 COMPRAS DE ENERGIA Y PAGO Según Proveedor

26 COMPRAS DE ENERGIA Y PAGO Acumulado Anual a AGOSTO

27 INFOCOMUNICACIONES Infocomunicaciones Red de fibra óptica: 300 Km Coaxial: 250 Km Internet Televisión por Cable Canal local

28 NUESTRO CAPITAL HUMANO Estabilidad laboral trabajadores. Residentes en zona servida Incorporación del personal en tecnologías de Punta Programa permanente de capacitación y becas para directores y trabajadores. ITCR INA Universidades Públicas y Privadas Cumplimiento de la seguridad social Médico de empresa Subsidio en alimentación

29 ASOCIACIÓN SOLIDARISTA Crédito para vivienda, salud, estudio, personal Capacitación para el trabajador y familia Atención médica, odontológica y especializada Finca para recreación

30 PROYECCIÓN SOCIAL Igualdad entre las personas, facilitar el confort que da la energía eléctrica. Tarifas competitivas para el arraigo comunal y el desarrollo social. Becas a estudiantes con discapacidad y escuelas especiales. Ayuda económica para nuevos servicios a personas de escasos recursos. Ayuda a organizaciones de interés social: Hogares y clínicas para la atención del Adulto Mayor, Comités de Cruz Roja, otros. Mejoramiento de la calidad de vida de la población.

31 PROTECCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO Compra de propiedades cercanas a las nacientes de agua o zonas de recarga hídrica. Gestión con asociaciones administradoras de acueductos rurales. Reforestación, regeneración, conservación y mantenimiento de áreas. Las asociaciones administran y cuidan las propiedades. Recursos provienen del 60% de la Reserva de Bienestar Social. Actualmente: 17 propiedades, 150 millones de colones y personas beneficiadas.

32 APOYO INSTITUCIONAL Campañas de donación de Sangre Comisión Nacional de Emergencias Parque Nacional Los Quetzales Fundación Nubotrópica Ministerio de Salud Cámaras Clínica del Dolor

33 NUESTROS PROYECTOS Hidroeléctrico P. H. San Joaquín Los Santos kw Eólico Ampliación del Parque Eólico 10 aerogeneradores, kw Infocomunicaciones Ampliación de la red. Brindar los servicio a más hogares

34 Sr. Elías Calderón Monge Gerente General COOPESANTOS R.L.