TRABAJO PRACTICO Nº 1: LOS COSTOS, SU RELACIÓN CON LAS UTILIDADES Y EL VOLUMEN.- PUNTO DE EQUILIBRIO.- APALANCAMIENTO OPERATIVO.-

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María Antonia Tebar Redondo
hace 7 años
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1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA PAMPA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA TRABAJO PRACTICO Nº 1: LOS COSTOS, SU RELACIÓN CON LAS UTILIDADES Y EL VOLUMEN.- PUNTO DE EQUILIBRIO.- APALANCAMIENTO OPERATIVO.- EJERCICIO N 1: La empresa X.X. S.A. presenta sus resultados proyectados en las siguientes cuentas: Ventas... $ Materias primas... $ Mano de obra... $ Fuerza motriz... $ Otros insumos ind.variables... $ Amort.máq. área industrial... $ Comisiones de ventas... $ Materiales de expedición... $ Sueldos área comercial... $ Fletes y acarreos... $ Amortización rodados... $ Sueldos de administración... $ Papelería y útiles... $ Gastos de movilidad... $ Amortización muebles y útiles... $ Alquileres... $ Intereses pagados... $ Gastos bancarios... $ Seguros... $ Se tienen además los siguientes datos: Ventas unidades.- Precio de venta... $40 por unidad.- Los alquileres corresponden al edificio donde se realiza la producción.- Con los datos consignados: 1.- Confeccione el Estado de Resultados (método costeo directo) Determine el punto de equilibrio y el margen de seguridad Represente gráficamente Determine el punto de equilibrio financiero.- Graficar Dadas las condiciones imperantes en el mercado se espera un incremento significativo en los alquileres del orden del 200% para cuando se suscriba la renovación del contrato de locación.- Analice el impacto en el punto de equilibrio.- Administración Financiera Costo, Utilidad y Volumen. 1

2 EJERCICIO N 2: La empresa X.X., productora de los artículos A, B y C, posee los siguientes datos sobre su programa de actividad para el próximo ejercicio: A B C Unidades a vender Precio de Venta $ $ $ Costo Unitario Variable $ $ $ Costos Fijos Directos $ $ $ Capacidad de Producción 60% 80% 95% Costos Fijos a distribuir, ascienden a $ , los que se distribuyen tomando como base las unidades previstas de ventas.- SE PIDE: 1.- Presentar el Estado de Resultados de los tres productos por el sistema de Costeo Directo Cuál es la situación de equilibrio de cada artículo expresado en: a) Valor de Ventas.- b) Unidades.- c) Capacidad de producción Cuál es la situación de equilibrio global de la empresa? 4.- Cuál sería la nueva situación de equilibrio si debido a una reducción en el precio se redujera el margen de contribución del artículo A a $ Saque sus conclusiones Cuál sería la nueva situación de equilibrio si por una expansión de la planta los fijos a distribuir se elevasen a $ Analizar si es conveniente para la Empresa X.X. disminuir los precios de venta de los artículos en estudio, con un consecuente aumento en las ventas en las siguientes proporciones: ARTÍCULO DISMINUCIÓN DEL PRECIO INCREMENTO EN VENTAS A 10% 6% B 7% 12% C 5% 4% 7.- Analizar si mejoran las utilidades alterando la mezcla de productos haciendo que: Art. A participe en un 40% de las ventas.- Art. B participe en un 25% de las ventas.- Art. C participe en un 35% de las ventas Qué volumen de ventas sería necesario para que la utilidad de cada línea sea del orden del 15% de las ventas en los Art. A y C, y del orden del 20% en el Art. B. Suponga que los Costos Fijos de cada artículo son los calculados en el inciso 1.- Efectúe el mismo análisis suponiendo que la utilidad se desea incrementar en una suma fija.- Administración Financiera Costo, Utilidad y Volumen. 2

3 9.- La empresa X.X. estudia la posibilidad de sustituir el artículo B por el artículo D, cuyos datos son los siguientes: Unidades a Vender 717 Precio de Venta $ Costo Variable Unitario $ Costos Fijos directos $ Qué opina Ud. de la sustitución? Se solicita del Contador de Costos, exprese su opinión respecto de la conveniencia o no de intentar aumentar las ventas del Art. A mediante una campaña de publicidad dirigida a eso, cuyo costo haría incrementar los Costos Fijos Directos en la suma de $ , previéndose que el aumento en las ventas sería del orden del 15%.- Encararía Ud. la campaña publicitaria?.- EJERCICIO N 3: De una empresa industrial, que fabrica y vende en el mercado local un único producto que denominaremos "A", se conocen los siguientes datos: Volumen de ventas unid./mes.- Precio de venta $/unid.- Costo unitario variable * Materia Prima $/unid.- * Mano de obra directa $/unid.- * Gastos de fabricación $/unid.- Gastos de fabricación fijos $/mes.- Capacidad de planta Unid./mes.- SE PIDE: 1.- Cuál es la situación de equilibrio de la empresa expresado en: a.- Unidades.- b.- Capacidad de producción.- c.- En unidades monetarias de ventas A la empresa se le ha presentado la posibilidad de efectuar una operación de exportación de Unid/mes a Brasil, para lo cual se requiere: Emplear un embalaje especial, a un costo de 4 $/unid.- Contratar un flete y seguro hasta el lugar de destino (San Pablo) por un costo de 7 $/unid.- Realizar la producción en horas extras, las que tienen un costo del 50% mayor a las horas normales, ya que por lo incierto del mercado externo no se desea contratar mayor cantidad de operarios.- Contratar un servicio de control de calidad para dicho mercado, lo que representará un de $ por mes.- La evaluación de esta alternativa debe realizarse sobre la base de las siguientes pautas definidas por la Gerencia General de la empresa: Administración Financiera Costo, Utilidad y Volumen. 3

4 Las ventas que se realicen en el mercado externo no modifican la estrategia de la empresa para el mercado interno, por lo que mantendrá en las unidades mes.- Como se trata de analizar la factibilidad de conseguir un nuevo mercado sin por ello afectar el mercado interno, la alternativa debe evaluarse sin hacer incidir los fijos actuales en las unidades adicionales que se destinarán a la exportación.- Sobre la base de la información y supuestos indicados determine cuál es el precio mínimo que podría cotizarse por la exportación en condiciones CIF (San Pablo) y FOB (Santa Rosa)? 3.- La empresa ahora analiza, partiendo de la situación inicial, la posibilidad de incorporar un nuevo producto que denominaremos "B", cuyos datos proyectados son: Volumen de ventas previsto unid./mes.- Precio de venta $/unid.- Costo unitario variable * Materia Prima $/unid.- * Mano de obra directa... 8 $/unid.- * Gastos de fabricación... 5 $/unid.- Gastos de fabr.fijos directos $/mes.- (*) Capacidad de planta Unid/mes.- (**) (*) Estudiados los fijos se la situación inicial de $ se ha determinado que de dicho total el 80% deben ser apropiados directamente al producto "A", mientras que el 20% restante corresponde sea asignado a los dos productos en forma proporcional a las unidades que se prevé vender por mes de cada uno de ellos.- (**) Esta capacidad no afecta la del producto "A".- Con la información brindada, determine: 3.a.- La situación de equilibrio para el nuevo producto y la situación global de la empresa, en términos de resultados y del punto de equilibrio global.- 3.b.- Qué cantidad de unidades debería venderse del producto "A" si se pretende obtener el mismo nivel de utilidades en pesos que con el producto "B".- Para ello suponga que no se modifican la distribución de los fijos indirectos.- 3.c.- Cuál es el punto de cierre de cada producto y de la empresa en su conjunto si las amortizaciones son las siguientes: - Producto "A" = $/mes.- - Producto "B" = $/mes.- Administración Financiera Costo, Utilidad y Volumen. 4

5 EJERCICIO N 4: Dada la información que a continuación se adjunta sobre dos empresas, determine el grado de apalancamiento operacional de cada una de ellas.- variables totales Empresa A Unidades fijos Ventas Resultado (60.000) Costos fijos , (36.000) Costos variables 0, (12.000) Precio 2, variables totales Empresa B Unidades fijos Ventas Resultado (12.000) Costos fijos , (4.000) Costos variables 1, Precio 2, Administración Financiera Costo, Utilidad y Volumen. 5

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