Instituto de Investigaciones de Mecanización Agropecuaria

Transcripción

1 Instituto de Investigaciones de Mecanización Agropecuaria Carretera Fontanar, km 2½, Reparto Abel Santamaría, Boyeros, La Habana, Cuba (53-7) , , ; Fa: (53-7) ; Análisis de la información relacionada con los Medios de Producción eistentes en un Taller de Base de la Empresa de Cultivos Varios Guira de Melena Autores: Rosario Benitez Casas 1, Roberto Ramos Gonzalez 2, Manuel Fernandez Sanchez 3. 1 Especialista. Instituto de Investigaciones de Mecanización Agropecuaria. 2 Investigados Agregado. Instituto de Investigaciones de Mecanización Agropecuaria. 3 Master en Ciencias. Investigador Auiliar. Instituto de Investigaciones de Mecanización Agropecuaria. Resumen La tarea de perfeccionar los servicios técnicos en los talleres de las empresas agrícolas así como la base técnico material para su ejecución requiere como elemento básico el conocimiento y dominio de todos los problemas eistentes en esta esfera por parte de los directivos de los diferentes niveles de la producción. En este sentido, la creación de una base de información relativa a la actividad productiva de los talleres de mantenimiento técnico y reparación, es de vital importancia en el presente si se tiene en cuenta la necesidad de ir renovando paulatinamente el actual parque de tractores en eplotación así como la base material para su mantenimiento y reparación. Tomando como referencia los resultados alcanzados en la caracterización de los talleres agropecuarios, el presente trabajo tiene como objetivo el análisis de la información que tiene en cuenta los medios de producción eistentes en un taller perteneciente a la Empresa de Cultivos Varios de Guira de Melena en la provincia la Habana. El análisis realizado hizo posible detectar los problemas actuales vinculados a los medios de producción, lo cual posibilita elaborar un plan de acciones para mejorar este aspecto en el taller sujeto a estudio. Palabras claves: servicios técnicos, información, taller

2 INTRODUCCIÓN Como parte de los convenios de colaboración con los países del antiguo campo socialista se elaboró en la década de los años 80 el programa el desarrollo de la base técnico material para la reparación y mantenimiento de los tractores y maquinas agrícolas así como su futura proyección y desarrollo (TEO de Talleres) teniendo en cuenta los planes anuales de reposición del parque de tractores y maquinas agrícolas. En el, se establecían los principales eslabones con que debía contar la red de talleres, las funciones y alcance de los trabajos en cada uno de ellos así como la interrelación entre los diferentes niveles para lograr un eficaz funcionamiento de la red. La década de los noventa marco un cambio sustancial en las relaciones económicas de nuestro país a partir del derrumbe del campo socialista. Esto motivo una interrupción de los planes de colaboración para el desarrollo de la red de talleres y de los tradicionales suministros de maquinaria agrícola, tractores y de piezas de repuestos. Ello ocasiono severas afectaciones en el funcionamiento de la red de talleres de la agricultura (Fernández, 1998) En el presente los talleres a nivel de empresa agropecuaria se han convertido en el principal eslabón de la red de talleres. En ellos se realizan todos los trabajos de asistencia técnica independientemente de su complejidad técnica. Como se sabe (Shkiliova, 2000), los recursos y las capacidades instaladas en estos talleres no garantizan el cumplimiento eitoso y con la calidad requerida las atenciones técnicas al parque de tractores y maquinas. Toda esto ha sido el factor determinante para que estado técnico del parque de tractores y maquinas agrícolas en sentido general se catalogue de deficiente. Ante esta situación, el Ministerio de la Agricultura ha emprendido una serie de acciones para la reactivación de los trabajos de asistencia técnica en los talleres y de organización interna de estas instalaciones. obstante los trabajos realizados, es preciso tomar en consideración las nuevas condiciones en que se desarrollan las actividades en los talleres de mantenimiento y reparación en los talleres lo cual solo puede lograrse con el aumento del nivel actual de la información acerca de los talleres. Eso será un factor fundamental para identificar los aspectos fundamentales que caracterizan la problemática eistente. En concordancia con esto, el presente trabajo tiene como objetivo la realización de un análisis de la información relacionada con los medios de producción eistentes en un taller de base de la Empresa de Cultivos Varios

3 de Guira de Melena con vista a identificar los aspectos fundamentales sobre los cuales se puede trabajar para elevar la calidad y el nivel de los servicios técnicos. MATERIALES Y MÉTODOS Para evaluar los diferentes aspectos relacionados con los medios de producción se utilizo la metodología para el diagnostico integral de los talleres (Fernández, et al 2005). De la misma se evaluaron los siguientes aspectos: 1. Datos generales de la Unidad de Producción donde se encuentra ubicado el taller. 2. Documentación técnica y medios eistentes para los trabajos de asistencia técnica. 3. Control de los Mantenimientos Técnicos y Reparaciones. 4. Características del personal vinculado directamente a la actividad productiva de los talleres. 5. Características del equipamiento tecnológico y de las maquinas herramientas eistentes. 6. Características y estado actual de las instalaciones. A partir de los resultados obtenidos en las evaluaciones se pudo conocer aquellos aspectos sobre los cuales es preciso trabajar en el presente con vista a perfeccionar la gestión de los talleres a cualquier nivel. Para ello se debe elaboro un plan de medidas y monitoreo de las mismas para chequear su cumplimiento, lo cual garantizara elevar la organización actual de los trabajos en los talleres, la disciplina tecnológica así como el nivel de asistencia técnica. 3. Procedimiento metodológico. Para evaluar los diferentes aspectos contemplados en la base metodológica se utilizo el método de encuesta. Las mismas le fueron realizadas al jefe de maquinaria de la unidad, al jefe de taller, al personal técnico (mecánicos, torneros, abastecedor de combustible, técnico de maquinaria) y a operadores de maquinaria. Se solicito la documentación en los casos que fue necesario con vista a corroborar la veracidad de la información suministrada. RESULTADOS Y DISCUSIÓN Como paso previo se debe recopilar la información sobre las características más representativas de la unidad de producción donde se encuentra enclavado el taller a estudiar. Para tal efecto se elaboró la tabla 1 donde se pueden apreciar los principales datos a obtener.

4 Tabla 1. Datos generales del taller. mbre del taller Unidad de Servicios de Maquinari a Tipo de taller Centra l Asp. a Modelo Categoría Modelo S/C Empres a a que pertene ce E C V Guira de Melena Mcipio Provinc ia MT 1 Tipos de servicios técnicos que realiza MT 2 MT 3 RC RG Guira de Habana Melena 1. Características del personal vinculado directamente a la actividad productiva de los talleres. Tabla 2. Personal técnico vinculado directamente a la producción Ocupación Abastecedor de combustible Ayudante de Almacén Categoría Años Nivel profesional Edad Nivel Escolar A B C Jefe de almacén Jefe de la unidad Mecánico de tractores y diagnostico Soldador Tornero Tornero Tornero Fresador Décimo Décimo veno veno veno Con los datos obtenidos se determino: veno veno Décimo Séptimo Onceno de Eper. Obrero Calif. Téc. Medio Superior Mas de

5 . Cantidad total de obreros vinculados a la actividad productiva del taller. 10. Nivel de escolaridad promedio del personal. veno grado. Años promedios de eperiencia del personal años. Cantidad total de obreros en cada nivel profesional y el por ciento que cada de una de estas cantidades representan con respecto al total de obreros. El 60 % del personal tiene un nivel profesional de obrero calificado. El 30 % tiene un nivel profesional de técnico medio. El 10 % no tiene calificación.. Cantidad de obreros por rango de edades y el por ciento que cada de una de estas cantidades representan con respecto al total de obreros. El 60 % del personal tiene una edad que oscila entre los 31 y 52 años. El 40 % del personal tiene más de 52 años de edad. 2. Nivel de satisfacción del personal técnico. La encuesta se les realizo a 10 obreros directamente vinculados a la actividad productiva del taller. Con respecto a la preguntas, Está usted satisfecho con su trabajo? El % de los trabajadores está satisfecho con su trabajo; El % de los trabajadores no está satisfecho con su trabajo; El 15% de los trabajadores está satisfecho en parte con su trabajo. Qué es lo que más satisface a usted en el trabajo? El 47.60% opino que es interesante y eige pensar y desarrollarse. El % opina que no es monótono. El 19.23% opina que le satisface el salario. Qué es lo que no le satisface a usted en el trabajo? El % plantea que hay falta de materiales y piezas de repuesto; El 11.0 % no le satisface el salario; -El 21.3 % de los encuestados plantea las malas condiciones de trabajo; -El 3.65 % plantea que no eiste el equipamiento tecnológico adecuado; -El 2.12 % plantea que el trabajo es monótono. 3. Capacitación del personal técnico Cuántos postgrados o entrenamientos usted cursó en los últimos dos años? El 100. % plantea que ninguno.

6 Cómo se actualizan sus conocimientos? El % lo hace a través del estudio individual de la literatura técnica. El % lo hace por el intercambio de la eperiencia con otros especialistas. El 70.0 % no actualiza sus conocimientos Esta usted actualizando sus conocimientos en la rama de mantenimientos técnicos y reparaciones? El 100 % no lo esta haciendo, dada la ineistencia de planes de superación. 4. Evaluación de la documentación técnica y de los medios eistentes para la ejecución de los trabajos en los talleres. Tabla 5. Documentación técnica y eistencia de medios de trabajo. Documentación técnica Indique de los siguientes elementos cuales constituyen para usted una documentación técnica. Guías de mantenimiento técnico por marca de tractores, maquinas e 1 implementos 2 Cartas tecnológicas para las reparaciones de los tractores y maquinas 3 Manuales de eplotación de los tractores, maquinas agrícolas y equipamiento tecnológico 4 Catálogos de piezas de repuestos para las diferentes marcas de tractores 5 Cartas de defectado de piezas para las marcas de tractores en eplotación. 6 rmas e índices de consumo de piezas, agregados, portadores energéticos 7 Manuales de especificaciones de uso y calidad de productos lubricantes. 8 Circulares y disposiciones técnicas vigentes para su área de trabajo Utilización de la documentación técnica. De los elementos anteriores, indique cuales utilizan para su trabajo Ninguno Nivel de utilización de la documentación técnica. empre se usan. Las usan poco. Nunca se utilizan. De no utilizar o utilizar poco la documentación técnica durante su trabajo, indique las causas: 1. eisten en el taller 2. Eisten, pero no están en mi puesto de trabajo. 3. Están en manos del técnico de maquinaria. 4. considero necesario utilizarlas para mi trabajo.

7 Eistencia de medios de trabajo. Dispone usted de las herramientas necesarias para ejecutar su trabajo con calidad. En caso negativo argumente. Dispone usted de medios para el arme y desarme de los conjuntos y piezas para ejecutar su trabajo con calidad. En caso negativo argumente. Dispone usted de los materiales necesarios para ejecutar su trabajo. En caso negativo argumente. Eisten las piezas de repuesto necesarias para los trabajos de MT y reparaciones. Eiste instrumentación para el diagnóstico técnico Eiste equipamiento tecnológico para la reparación de: Bombas de inyección Bombas de agua Otros Medios para la medición del despacho de combustible. Automatizado Por gravedad Manual Medios de medición para el despacho de lubricantes Eisten varios tipos de vasijas Eiste una sola vasija Eisten bombas de trasiego 6. Servicios Técnicos Para evaluar los servicios técnicos en los talleres, el evaluador hará la siguiente encuesta al técnico o jefe de maquinaria. Control de los Mantenimientos Técnicos y Reparaciones. El técnico de maquinaria controla y ordena cuando un equipo debe pasar a M.T o reparacion. El jefe de taller realiza la orden de trabajo al taller Se refleja en las tarjetas de consumo de combustible el tiempo de realización de los M. T. Eisten las órdenes de trabajo donde se verifique la realización de los MT y reparaciones. El jefe de taller controla las operaciones realizadas de acuerdo con el trabajo a realizar El mecánico que realiza el trabajo notifica por escrito o verbalmente los trabajos realizados y el tiempo invertido Planificación de las actividades técnicas. Se realiza la planificación anual para los M.T y reparaciones de: Tractores Implementos agrícolas Máquinas agrícolas Se realiza la planificación operativa mediante la tarjeta de consumo de combustible. Eiste plan para la recuperación de piezas

8 Eiste plan para la conservación de los equipos.

9 Medios eistentes para el control del trabajo de la maquinaria Tarjetas de control del consumo de combustible y lubricantes y Cierre de ciclo Ordenes de trabajo al taller Reporte diario de trabajo de la maquinaria. Poseen los índices de consumo de combustibles. / labor Poseen los índices de consumo de lubricantes pos sistemas Poseen los consumos horarios de combustible por marca de tractor. Llevan el control del consumo de piezas y agregados 8. Características del equipamiento tecnológico y de las maquinas herramientas eistentes. Para determinar las características del equipamiento tecnológico y de las maquinas herramientas eistentes, se verifico in situ la información suministrada, la cual debe estar en concordancia con la documentación sobre los medios básicos que posee el taller. Con la información obtenida se determino: o Años promedios de eplotación de las maquinas herramientas y el equipamiento tecnológico. o Estado técnico. Tabla 8. Máquinas-herramientas y Equipamiento Tecnológico. Denominación de la Años de Estado técnico Procedencia máquina-herramienta eplotación Cantidad B R M Fresadora universal Desconocida 25 1 Fresadora vertical Bulgaria 29 1 Torno Bulgaria 21 1 Torno (C11MT) URSS 31 1 Torno (CY.400.M1500) URSS 31 1 Rectificadora plana Cuba 8 1

10 Denominación del Equipamiento Tecnológico Procedencia Años de Estado técnico eplotación Cantidad B R M Compresor Coreano 14 1 Piedra de esmeril Bulgaria 24 1 Prensa hidráulica URSS 18 1 Segueta mecánica URSS 14 1 Cizalla de impacto Cuba 33 1 Recortador hidráulico URSS 14 1 Dobladora cilíndrica Coreano 16 1 Taladro Bulgaria 35 1 Taladro de pie Bulgaria 34 1 Banco para reparar bombas de inyección URSS 27 Banco hidráulico Bulgaria 35 1 Bomba de combustible EUA La información obtenida mediante el diagnostico realizado en el taller objeto sirvió de base para caracterizar a los medios de producción eistentes para dar cumplimiento a las actividades de servicio técnico a el asignadas. El análisis de la información indicó que: Aunque el personal tiene años de eperiencia, un elevado por ciento del mismo tiene una edad que esta por encima de los treinta años, observándose la ausencia de personal joven. El nivel profesional donde se observa mayor cantidad de obreros es en de obrero calificado, no eistiendo en el taller ningún técnico de nivel superior. En cuanto al nivel de satisfacción del personal con respecto al trabajo se detecto como aspecto preocupante que el % del personal no esta satisfecho o lo esta parcialmente. La generalidad del personal alega que su insatisfacción obedece a la falta de materiales y piezas de repuesto, al bajo salario; a las malas condiciones de trabajo; a la no eistencia del equipamiento tecnológico adecuado y a lo monótono del trabajo.

11 En relación a la capacitación se observa desactualizacion de los conocimientos técnicos debido a la ineistencia de planes de superación técnica. El nivel de utilización de la documentación técnica para los trabajos de mantenimientos técnicos y reparaciones es bajo debido a la ineistencia de la misma. Los medios de trabajo para estas actividades son insuficientes. Se utilizan los principales medios vigentes para el control de las actividades de servicio técnico., aunque es preciso resaltar lo siguiente: en las tarjetas de control de consumo de combustible se realiza el marcado del tiempo en que le corresponde un determinado tipo de mantenimiento técnico o reparación a los tractores, pero en la practica no se puede verificar su cumplimiento dado que no eisten las ordenes de trabajo, además de que no hay correspondencia entre el momento en que supuestamente se realizo una acción de mantenimiento donde obviamente el tractor esta parado y lo reflejado ese mismo día en la tarjeta de consumo de combustible. La edad promedio de las maquinas herramientas es de 24 años. Aunque las cifras indican que el 50 % de las mismas esta en buen estado técnico, los niveles de precisión de las mismas no son los óptimos. El equipamiento tecnológico es de procedencia casi en su totalidad del antiguo campo socialista y es de tecnología atrasada. Su edad promedio es de 23 años. CONCLUSIONES 1. El análisis de la información sobre los medios de producción del taller objeto de estudio permitió determinar que en el presente eisten grandes deficiencias por lo que puede afirmarse que el nivel actual de los mismos es bajo. 2. Es posible trabajar en el presente sobre algunos aspectos comprendidos dentro de los medios de producción con vista a elevar el nivel de los mismos, entre ellos esta garantizar la documentación técnica, su dominio u uso, elevar el cumplimiento y control de las actividades de servicio técnico así como la superación técnica del personal mediante la organización de acciones de capacitación. BIBLIOGRAFÍA 1. Fernández,.M tuación actual y perspectiva del sistema de mantenimiento de la maquinaria agrícola. Informe de investigación. La Habana. IIMA. 18p.

12 2. Fernández, M Metodología para el diagnóstico, análisis y toma de decisiones sobre el futuro desarrollo de los talleres de mantenimiento y reparación de las empresas agropecuarias. Informe de Investigación. IIMA. 13p. 3. Shkiliova. L Aseguramiento de la calidad en las condiciones de los talleres de reparaciones de la técnica agrícola. UNAH. Facultad de Mecanización Agropecuaria, La Habana, Cuba, p.31 (monografía)