MÓDULO DIDÁCTICO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTAA No. 2

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1 IESJ MÓDULO DIDÁCTICO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTA No. 2 MÓDULO DIDÁCTI DIDÁCTICO CO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTA No. 2 Empresa Sociedades Comerciales Ventajas y Desventajas de Algunas Formas de Organización n Empresarial Mg.: Jorge Sánchez Noguera 23 Página 1

2 Autor y Diseño: Nivel Educativo: Área/Asignatura: Grado: Edición Mg.: Jorge Sánchez Noguera Lic. en Comercio y Contaduría Especialista en Finanzas, Gerencia Social, Investigación Magister en Educación Media Técnica en Gestión Empresarial Empresarismo 9º Institución Educativa San José Mayo, 23 Prohibida la reproducción parcial o total de esta obra por ningún medio técnico de impresión o divulgación sin autorización expresa de los editores. Reservados todos los derechos. Página 2

3 CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 4 ORIENTACIONES METODOLÓGICAS PARA EL USO DEL MÓDULO DIDÁCTICO 5 PROPÓSITO GENERAL DEL MÓDULO CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIÓN PRUEBA DIAGNÓSTICA UNIDAD DE APRENDIZAJE No. 2: LA EMPRESA 1. LA EMPRESA 1.1 DEFINICIÓN 1.2 CLASIFICACIÓN Según objetivo Según sector de la economía Según actividad económica Según procedencia u origen del capital Según número de propietarios Según tamaño de la empresa PREGUNTAS DE COMPRENSIÓN 2. LAS SOCIEDADES COMERCIALES 2.1 DEFINICIÓN 2.2 CLASIFICACIÓN Sociedades de capital Sociedades de personas PREGUNTAS DE COMPRENSIÓNN 3. VENTAJAS Y DESVENTAJASS DE ALGUNAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL PREGUNTAS DE COMPRENSIÓNN 4. EVALUACIÓN DE LA UNIDAD GLOSARIO BIBLIOGRAFIA Página 3

4 INTRODUCCIÓN Amigo estudiante, el presente MÓDULO DIDÁCTICO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTA No. 2, que colocamos en sus manos, pretende dar orientaciones prácticas a aquellas personas que hoy más que nunca sueñan con hacer realidad la creación de su propia empresa y al mismo tiempo consideran este proceso de formación como la vía para el desarrollo de su futura carrera profesional y laboral. Al mismo tiempo, consideramos que las instrucciones que ofrecemos en estas páginas servirán de motivación para muchos empresaristas potenciales para animarlos a transformar sus ideas de negocio en auténticos proyectos productivos. Recuerde que la decisión de iniciar una actividad empresarial requiere de un examen previo de las aptitudes y actitudes que usted posee como futuro empresario. No está por demás realizar permanentemente un análisis de su idea de negocio. Así mismo, le recomendamos revisar los conocimientos asimilados respecto de las exigencias legales adoptadas en nuestro país para el proceso de creación y constitución de una empresa. En este contexto, colocamos en sus manos el presente Módulo Didáctico, en el que encontrará los aspectos conceptuales y legales acerca de las empresas y sociedades comerciales, su clasificación, así como las ventajas y desventajas de algunas formas de organización empresarial. Es nuestro deseo que la revisión bibliográfica recomendada lo motive para tomar el camino correcto hacia el empresarismo y que lo anime a dar los primeros pasos para la creación de su propia empresa. Página 4

5 ORIENTACIONES METODOLÓGICAS PARA EL USO DEL MÓDULO DIDÁCTICO Amigo estudiante de EMPRESARISMO, recuerde que las personas que toman la iniciativa en el aprendizaje tienen más posibilidades de retener lo que aprenden que el estudiante pasivo. Esto significa que usted mismo deberá encontrar la fuerza para continuar con el proceso de aprendizaje y descubrir el camino para adquirir el conocimiento que ignora. Nuestra primera orientación va encaminada a sugerirle que disponga de un método permita poner en práctica, de manera independiente, lo que va aprendiendo. siguientes pasos: Utilice permanentemente alguna de las formas de representación del conocimiento: Mapas conceptuales, Cuadros sinópticos, Organizadores gráficos, Diagramas de flujo, entre otras. Todo lo anterior, con el fin de lograr una significación y estructuración jerárquica de los elementos objeto de aprendizaje, además le permitirá relacionarlos entre sí para descubrir nuevos y más amplios aspectos del conocimiento. Promueva y mejore diariamente estrategias comunicativas con los demás compañeros de su clase. Ello le ayudará a despertar y descubrir la necesidad de compartir y de socializar lo aprendido. En cada una de los aspectos temáticos incluidos en el presente MÓDULO DIDÁCTICO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTA No. 2, se recomienda socializar los resultados obtenidos en las diferentes tareas o actividades evaluativas propuestas. No olvide, que al tiempo que aprende, podrá cimentar y desarrollar valores humanos y sociales, como la rectitud, responsabilidad, puntualidad, honradez intelectual, el espíritu crítico bien intencionado y la capacidad de tomar decisiones cuando las circunstancias lo ameriten en su práctica empresarial. ÉXITOS o procedimiento que le Tome en cuenta los Página 5

6 PROPÓSITO GENERAL DEL MÓDULO EL MÓDULO DIDÁCTICO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTA No. 2, está orientado a brindar las herramientas técnicas y legales para que el estudiante pueda aplicar el concepto de empresa y sociedad, así como las diferentes formas de organización existentes dentro del marco legal colombiano para formalizar su propia idea de negocio, como punto de partida para la transformación social y económica de su entorno. CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIÓN Tomando en cuenta el Sistema Institucional de Evaluación del Aprendizaje y Promoción de Estudiantes, la evaluación de los estudiantes se enmarcará, entre otros, en los siguientes criterios: 1. CONTINUA: Es decir que se realizará en forma permanente haciendo un seguimiento al estudiante que permita observar el progreso y las dificultades que se presenten en su proceso de formación. 2. INTEGRAL: Se tendrán en cuenta todos los aspectos o dimensiones del desarrollo del estudiante como: a. Pruebas escritas: Para determinar los niveles de aprendizaje y habilidades mentales del educando. Por ende se le aplicarán las que permitan la consulta de textos, notas, solución de problemas y situaciones, ensayos, análisis, interpretación, proposición, conclusiones. b. La observación de comportamientos, actitudes, valores, aptitudes, desempeños cotidianos y conocimientos, que demuestren los cambios de índole cultural, personal y social del estudiante. c. El diálogo con el alumno como elemento de reflexión y análisis para obtener información que complemente el proceso evaluativo, teniendo en cuenta otros aspectos como: la autoevaluación, la coevaluación y la interpretación. 3. FLEXIBLE: Se tendrán en cuenta los ritmos de aprendizaje, aspectos de interés, capacidades, dificultades, limitaciones de tipo afectivo, familiar, nutricional y/o psicológica. 4. FORMATIVA: Nos permite reorientar los procesos y metodologías educativas, cuando se presenten indicios de reprobación en algunas áreas analizando las causas y buscando que lo aprendido en clase, incida en el comportamiento y actitudes de los alumnos en el salón, en la calle, en el hogar y en la comunidad en que se desenvuelve. Página 6

7 PRUEBA DIAGNÓSTICA PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICA RESPUESTA TIPO I. Las preguntas de este tipo constan de un enunciado y cuatro posibilidades de respuesta (A, B, C y D). Solamente una opción responde correctamente la pregunta. Usted debe seleccionar la respuesta correcta y marcarla con una equis (X) o subrayar la opción elegida. 1. Cuál es el número mínimo y máximo de socios de una sociedad de responsabilidad limitada? a. Mínimo 5 y máximo 25 socios. b. Mínimo 2 y máximo indefinido. c. Mínimo 5 y máximo indefinido. d. Mínimo 2 y máximo 25 socios. 2. Ante qué entidad se gestiona el registro mercantil? a. Cámara de Comercio. b. Secretaría de Hacienda. c. DIAN. d. Notaria 3. Qué es una empresa unipersonal? a. Una empresa que no es dirigida por una junta directiva. b. Es aquella creada por una persona cuando destina parte de sus activos para realizar una actividad de carácter mercantil. c. Una empresa que se crea cuando una persona se dedica a una actividad comercial sin inscribirse en la Cámara de Comercio. d. Es lo mismo que una persona natural. 4. Qué es una sociedad? a. Es un contrato que surge entre dos o más personas que se obligan a hacer un aporte en dinero, en trabajo o en otros bienes apreciables en dinero, para desarrollar una actividad comercial con el fin de repartirse las utilidades obtenidas por la empresa. b. Es una empresa de un grupo de 8 personas que aportan una misma suma de dinero para realizar una actividad comercial. c. Es un contrato que se realiza paraa repartir utilidades obtenidas de una actividad comercial. d. Son entidades sin ánimo de lucro. Página 7

8 5. Cuál es la responsabilidad de los asociados en una sociedad colectiva? a. Solidaria e ilimitada. b. Hasta el monto de sus aportes. c. De acuerdo a lo establecido en los estatutos. d. Depende si es un socio gestor o comanditario. 6. Qué es una sociedad comandita? a. Es una sociedad formada por dos tipos de socios: uno que responde ilimitadamente por las operaciones sociales y un segundo socio que limita la responsabilidad de cada socio hasta el monto de sus aportes. b. Es una sociedad que se crea sin determinar el límite de la responsabilidad de cadaa socio. c. Es una sociedad que se da comoo garantía en la realización de un contrato de gran importancia y gran valor. d. Es un tipo de sociedad constituidoo para fines no lucrativos. 7. Cuál es el significado de la sigla S.A.S.? a. Sociedad Anónima Solidaria. b. Sociedad Anónima Simplificada. c. Sociedad Autónoma y Solidaria. d. Sociedad de Artistas Solidarios. 8. Cómo se pueden clasificar las empresas según origen de capital? a. Sociedades de personas y sociedadess de capital. b. Empresas unipersonales y sociedades. c. Empresas capitalistas y privadas. d. Públicas, privadas y de economía mixta. 9. Cómo se clasifican las empresas según objetivo? a. En públicas y privadas. b. Con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro. c. En unipersonales y sociedades. d. En microempresas y grandes empresas. 10. Qué empresas pertenecen al sector secundario de la economía? a. Mineras o de carácter extractivo. b. Industriales o que realizan procesos de transformación. c. Orientadas a la prestación de servicios. d. De carácter comercial. Página 8

9 UNIDAD DE APRENDIZAJE No. 2: LA EMPRESA ASIGNATURA: Empresarismo CONTENIDOS TEMÁTICOS: Según sector de la economía Según actividad económica Según procedencia u origen del capital Según número de propietarios Según tamaño de la empresa PREGUNTAS DE COMPRENSIÓNN 2. LAS SOCIEDADES COMERCIALES 2.1 DEFINICIÓN 2.2 CLASIFICACIÓN Sociedades de capital Sociedades de personas PREGUNTAS DE COMPRENSIÓNN 1. LA EMPRESA 1.1 DEFINICIÓN 1.2 CLASIFICACIÓN Según objetivo VENTAJAS Y DESVENTAJASS DE ALGUNAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL PREGUNTAS DE COMPRENSIÓNN 4. EVALUACIÓN DE LA UNIDAD GLOSARIO BIBLIOGRAFIA ESTÁNDAR: Organizar su idea de negocio soportada en sus requerimientos y la aplicación del conocimiento e infraestructura necesaria. COMPETENCIA: Aplicar el concepto de empresa para formalizar la idea de negocio, como punto de partida para la transformación social y económica de su entorno. Página 9

10 1. LA EMPRESA 1.1 DEFINICIÓN El artículo 25 del Código del Comercio, define la empresa de la siguiente manera Se entenderá por empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios. Dicha actividad se realiza a través de uno o más establecimientos de comercio. 1.2 CLASIFICACIÓN Las empresas se pueden clasificar teniendo en cuenta diversos factores, por ejemplo: Según su objetivo, Según sector de la economía, Según su actividad económica, Según su procedencia u origen del capital, Según el número de propietarios, Según el tamaño de la empresa Según objetivo: Con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro. Las empresas sin ánimo de lucro son aquellas que están orientadas a la realización de actividades con fines altruistas o de beneficio comunitario, de lo que se infiere que la ausencia de lucro es una de las características fundamentales, lo cual significa, que no existe reparto de utilidades entre suss asociados. A su turno, las empresas con ánimo de lucro son aquellas cuyo objeto social se desarrolla con el propósito de obtener un beneficio económico o utilidad Según sector de la economía: Se clasifican en empresas del sector primario, secundario o industrial y del sector terciario. Del sector primario: también denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. Página 10

11 Del sector secundario o industrial: se refiere a aquellas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima. Abarca actividades tan diversas como la construcción, la maderera, la textil, etc. Del sector terciario o de servicios: incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende también una gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes, etc Según actividadd económica: Las podemos clasificar en: agropecuarias, mineras, industriales, comerciales y de servicios. Agropecuarias: las que producen bienes agrícolas y pecuarios, tales como: granjas avícolas, porcinas, invernaderos, entre otras. Mineras: tienen como objeto principal la explotación de los recursos del empresas de petróleos, auríferas, piedras preciosas, etc. subsuelo, tales como: Industriales: se dedican a transformar la materia prima en productos terminados o semielaborados, tales como: fábricas de textiles, de confecciones, de muebles, de calzado, etc. Comerciales: se dedican a la compra y venta de productos naturales, elaborados o semielaborados al por mayor y/o menor, tales como: supermercados, droguerías, almacenes de electrodomésticos, etc. De servicios: su actividad económica está orientada a satisfacer las necesidades de la comunidad en salud, educación, transporte, recreación, servicios públicos, etc Según procedencia u origen del capital: Se clasifican en privadas, oficiales o públicas y de economía mixta. Para el caso de las empresas privadas, estas necesitan de aportes de personas o entidades particulares. Las empresas oficiales o públicas reciben aportes del Estado. Las empresas de economía mixta, reciben aportes tanto de los particulares como del Estado Según número de propietarios: Las podemos clasificar en: personas naturales, unipersonales y sociedades. Las empresas de persona natural también se conocen como de propietario único. Las empresas unipersonales son aquellas que reuniendo los requisitos legales para ejercer la actividad mercantil y una vez inscrita en el registro Página 11

12 mercantil forma una persona jurídica. En el caso de las sociedades, son aquellas cuya propiedad recae en dos o más personas llamadas socios o accionistas Según tamaño de la empresa: Se clasifican en microempresas, pequeñas empresas, medianas y grandes empresas. Microempresas: son aquellas cuya planta de personal no supera a los diez (10) trabajadores y poseen activos totales inferiores a quinientos uno (5) salarios mínimos mensuales legales vigentes. Pequeña empresa: aquellas que mantienen una planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores, y activos totales por valor entre quinientos uno (5) y cinco mil (5.000) salarios mínimos mensuales legales vigentes. La Ley 1429 de 20 establece que las pequeñas empresas son aquellas cuyo personal no sea superior a 50 trabajadores y cuyos activos totales no superen los salarios mínimos mensuales legales vigentes. Mediana empresa: aquella que mantiene una planta de personal entre cincuenta y uno (51) y doscientos (200) trabajadores, y activos totales por valor entre cinco mil uno (5.0) y treinta mil (30.000) salarios mínimos mensuales legales vigentes. Grandes empresas: son aquellas que mantienen una planta de personal de más de doscientos (200) trabajadores, y activos totales mayores a treinta mil (30.000) salarios mínimos mensuales legales vigentes. Empresa Empleados Activos (SMLMV) Microempresa 1-10 menos de 5 Pequeña Empresa Mediana Empresa Gran Empresa Más de 200 Mayor a Página 12

13 CLASIFICACIÓN Según objetivo Según sector de la economía Según actividad económica Según procedencia u origen del capital Según número de propietarios Según tamaño de la empresa Clasificación de las empresas TIPO CARACTERÍSTICAS Con ánimo de lucro Solidarias, altruistas o de beneficio comunitario o social. Sin ánimo de lucro Beneficio económico o utilidad. Primario Extractivo. Secundario o industrial Proceso de transformación. Terciario, comercio o Con capacidad humana para realizar trabajos físicos o servicios intelectuales. Agropecuarias Producción de bienes agrícolas y pecuarios. Mineras Explotación de recursos del subsuelo. Industriales Transformación de la materia primas. Comerciales Compra y venta al por mayor y menor de bienes. Servicios Satisface necesidades de la comunidad. Privadas Aportes de personas particulares. Oficiales o públicas Aportes del Estado. De economía mixta Aportes de personas particulares y del Estado. Persona natural Propietario único. Unipersonal Persona jurídica. Sociedades Más de dos socios o accionistas. Microempresa Entre 1 y 10 trabajadores. Menos de 5 SMLMV. Pequeña empresa Entre 11 y 50 trabajadores. Entre 5 y SMLMV. Mediana empresa Entre 51 y 200 trabajadores. Entre 5.0 y SMLMV. Gran empresa Más de 200 trabajadores. Mayor a SMLMV. PREGUNTAS DE COMPRENSIÓN 1. Nuestra idea de negocio consiste en: 2. Según objetivo, nuestra idea de negocios se puede clasificar como: 3. Teniendo en cuenta los sectores de la economía, nuestra idea de negocios pertenece a: Página 13

14 4. Considerando la actividad económica nuestra idea de negocio pertenece a: 5. Tomando en cuenta las posibles fuentes de financiación (Procedencia del capital), nuestra idea de negocios será: 6. Ateniendo las características de nuestra idea de negocios y según el número de propietarios, se puede clasificar como: 7. Estimando el número de empleados para llevar a cabo nuestra idea de negocios y las necesidades financieras, según tamaño se puede clasificar como: Página 14

15 2. LAS SOCIEDADES COMERCIALES 2.1 DEFINICIÓN El Art. 98 del Código de Comercio expresa que por contrato de sociedad dos o más personas se obligan a hacer un aporte en dinero, en trabajo o en otros bienes apreciables en dinero, con el fin de repartirse entre sí las utilidades obtenidas en la empresa o actividad social. De igual manera aclara que la sociedad, una vez constituida legalmente, forma una persona jurídica distinta de los socios individualmente considerados. 2.2 CLASIFICACIÓN En Colombia, en términos generales las sociedades comerciales se clasifican en dos grandes grupos: Sociedades de capital y Sociedades de personas Sociedades de Capital: Se llaman sociedades de capital aquellas sociedades en las que lo que importa son los aportes económicos de los accionistas y no las personas. Son ejemplo de estas sociedades, las siguientes: Sociedad Anónima Sociedad en comandita por acciones Sociedades de Personas: Se consideran sociedades de personas aquellas donde lo más importante son las personas que la conforman, su socios. Por lo general estas sociedades están conformadas por miembros de una familia o por amigos muy cercanos. Son ejemplos de sociedades de personas, las siguientes: Página 15

16 MÓDULO DIDÁCTICO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTA No. 2 Sociedad de responsabilidad limitada Sociedad colectiva Sociedad en comandita simple Sociedades anónimas simplificadas S.A.S. Cooperativas CUADRO COMPARATIVO DE LAS SOCIEDADES EN COLOMBIA ITEMS Empresa Socios Distribución de utilidades Administración Responsabilidad Negociabilidad de las particiones Colectiva (Artículo 98 C.C) Mínimo 2 y sin límite máximo Para distribuir utilidades se deben tener balances reales y fidedignos, y es proporcional a la parte pagada Los socios administran de maneja conjunta o pueden delegar a alguno de ellos o en terceros. Los socios responden solidariamente e ilimitada por las operaciones sociales. Puede ceder parcial o totalmente sus particiones. Pero debe tener autorización expresa de sus consocios. Limitada (Artículo 356 C.C) Mínimo 2 y 25 máximo Igual que en la colectiva. Los socios administran de maneja conjunta o pueden delegar a alguno de ellos o en terceros. Los socios responden hasta el monto de sus aportes Sólo puede cederse por escritura pública. Si es a socios extraños, debe tener la autorización de la mayoría de socios Anónima (Artículo 337 C.C) Mínimo 5 y sin límite máximo Se reparten según disposición de la asamblea de socios. Los socios carecen de facultad de intervenir directamente en la administración, la cual debe ser confiada a juntas directivas, gerentes o presidentes Los socios responden hasta el monto de sus aportes Las acciones son libremente negociables con excepción de las privilegiadas, las comunes con pactos específicos, las gravadas con prenda. Sociedad Anónima Simplificada S.A.S. Ley 1258 de 2008 La sociedad por acciones simplificada podrá constituirse por una o varias personas naturales o jurídicas. Se reparten según disposición de la asamblea de socios. En los estatutos se determinará libremente la estructura orgánica de la sociedad y demás normas que rijan su funcionamiento. Los accionistas sólo serán responsables hasta el monto de sus respectivos aportes Las acciones y demás valores que emita la sociedad no podrán inscribirse en el Registro Nacional de Valores y Emisores ni negociarse en bolsa. Sociedad En Comandita Simple (Artículo 337 C.C) Mínimo 1 colectivo o gestor y 1 comanditario y sin límite máximo. Según lo estipulado entre gestores y comanditarios La administran los socios gestores o colectivos. La responsabilidad social es exclusiva de los socios gestores o colectivos La cesión de las partes requiere del socio colectivo, requiere la aprobación unánime de todos los socios. La cesión de las partes requiere del socio comanditario requiere la aprobación unánime de todos los socios comanditarios. Sociedad En Comandita por Acciones (Artículo 337 C.C) Mínimo 1 colectivo o gestor y 5 comanditarios y sin límite máximo Como en la comandita simple. La administran los socios gestores o colectivos. La responsabilidad social es exclusiva de los socios gestores o colectivos Para los socios gestores como en la sociedad colectiva. Para los comanditarios como en la sociedad anónima. Sociedad de hecho Mínimo 2 y sin límite máximo Igual que en las sociedades colectivas. Corresponde a los socios, o a sus delegados. Los socios responden solidariamente e ilimitada por las operaciones sociales. Puede ceder parcial o totalmente sus particiones. Pero debe tener autorización expresa de sus consocios. Página 16

17 MÓDULO DIDÁCTICO DE EMPRESARISMO SANJOSEISTA No. 2 Pre-Cooperativa Mínimo 5 y sin límite máximo Es administrada por los propios socios. Junta de asociados, comité de Administración, comité de vigilancia y director ejecutivo. Igual que en la cooperativa Cooperativa de trabajo asociado Mínimo 10 y 20 el límite máximo Tiene un régimen interno de trabajo especial. La remuneración se llama compensación. Es Administrada por los propios socios. Asamblea y junta administrativa. Igual para todas las formas solidarias Empresa de trabajo asociado (EAT) Mínimo 3 y máximo 10,(producción de bs y ss) o máximo 20 (empresa de ss). Asamblea, junta de administración y representante legal Aportes laborales, activos, dinero, reservas, auxilios y donaciones. Los excedentes se distribuyen en todos los asociados en proporción a sus aportes. Fondo de Empleados Mínimo 10 y máximo, los empleados de la empresa Igual para todas las formas solidarias Asociación Mínimo 2 y sin límite máximo Igual para todas las formas solidarias Fundación Mínimo 2 y sin límite máximo Igual para todas las formas solidarias ONGs Mínimo 2 y sin límite máximo Igual para todas las formas solidarias Cooperativa Mínimo 20 y sin límite máximo Es administrada por los propios socios. Asamblea general, consejo de Administración, representante legal. El capital está compuesto por donaciones, aportes de asociados y reservas. Distribución de excedentes se hará de la siguiente manera: 20% educación. 20% para protección de aportes. 10% para solidaridad y 50% a disposición de la asamblea. Página 17

18 PREGUNTAS DE COMPRENSIÓN 1. Qué es una sociedad comercial? 2. Los señores Carlos Ríos y Álvaro Rodríguez, han obtenido cierta cantidad de dinero por motivos diferentes y han decidido asociarse para consolidar una empresa. Les ha llamado la atención que su nueva empresa gire en el ramo de la cría de ganado porcino. 2.1 Cuál sería el tipo de sociedad más adecuado a la empresa que pretenden desarrollar los señores Ríos y Rodríguez? Por qué? 2.2 Cuál sería la participación adecuada de cada uno de los socios en el capital social? Justifique su respuesta. 3. Es posible la constitución de una sociedad con un único socio? 4. Es posible la constitución de una sociedad comercial entre cónyuges? 5. Qué es una sociedad irregular? 6. Qué es una sociedad de hecho? Página 18

19 7. Cuáles son las características que distinguen a las sociedades anónimas de otros tipos de sociedades? 8. Es lo mismo socio que accionista? 9. Cuál es el régimen de responsabilidad de los socios de una sociedad de responsabilidad limitada? 10. Qué es el aporte de capital? 11. Qué se puede aportar? 12. Cuál es la responsabilidad de los socios de una sociedad colectiva? Página 19

20 3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ALGUNAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Amigo estudiante de la Institución Educativa San José, si decide aventurarse y ser empresario en compañía de otros amigos, puede crear su propia empresa utilizando alguna de las formas asociativas ya estudiadas, sin embargo, es importante que a la hora de elegir tenga presente algunas ventajas y desventajas que se pueden presentar dada las condiciones y características particulares de estas formas de organización empresarial. Antes de elegir una forma de organización empresarial considere, entre otros, los siguientes factores: Tipo de actividad a desarrollar: la actividad a ejercer puede ser determinante en la elección de la forma de organización empresarial a adoptar en aquellos casos en que la propia normatividad aplicable exija una forma concreta. Número de socios: el número de socios que pretenden iniciar la nueva empresa puede condicionar la elección de la forma jurídica, ya que cada tipo de sociedad exige un número mínimo de socios. Responsabilidad: según el tipo de organización empresarial o forma jurídica elegida, el socio asume un grado de responsabilidad diferente. Ésta puede estar limitada al capital aportado o puede ser ilimitada, afectando a todo su patrimonio.. Obligaciones fiscales: la carga fiscal (Impuesto de renta, IVA, Retención en la fuente, Impuesto de industria y comercio, entre otros) que la empresa tendrá que soportar o responder, varía según la forma jurídica adoptada. Página 20

21 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ALGUNAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Formas Organizativas Sociedad Colectiva Sociedad Anónima Sociedad de Responsabilidad Limitada Ventajas La dedicación y esfuerzo de los socios es grande dado que participan directamente en los beneficios. La responsabilidad es solidaria e ilimitada, es decir, todos responden por las actuaciones que realicen la sociedad y los otros socios. Existe una mayor posibilidad de reunir un mayor capital para la empresa en comparación con otras formas de organización individual. Cada socio, independientemente de su aporte tiene derecho a un voto en la junta de socios. La administración corresponde a todos y a cada uno de los socios, aunque se puede delegar en uno o en un tercero. La dedicación y esfuerzo de los socios es grande dado que participan directamente en los beneficios. La empresa se mantiene aún después de la muerte de alguno de sus socios a diferencia de la sociedad colectiva. Se pueden adquirir acciones por transferencia o herencia. Desde cierta perspectiva se considera como ventaja que la responsabilidad de los socios esté limitada a sus aportaciones. Se pueden transferir las acciones mediante su venta. Los acreedores tienen derecho sobre los activos de la sociedad, no sobre los bienes de los accionistas. El dinero que los accionistas arriesgan al invertir en una Sociedad Anónima se limita al valor de su inversión. Es relativamente fácil conseguir capital considerable, ya que puede emitir acciones según sus necesidades. No requiere capital mínimo para su constitución. La administración de los negocios y la representación de la sociedad corresponden a los socios quienes pueden disponer de que la representación recaiga solo en alguno o algunos o en un tercero. La motivación de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo es grande dado que participan directamente en los beneficios. La posibilidad de reunir un mayor capital paraa la empresa. La sociedad se mantiene aún después de la muerte de alguno de sus socios. Desventajas La sociedad se disuelve con la muerte o incapacidad de uno de sus socios si no se ha previsto en los estatutos la continuidad con herederos o los demás socios. La admisión de nuevos socios requiere el consentimiento de los otros. El financiamiento por incremento de capital social a largo plazo es más difícil. Ningún accionista puede tener más del 94.99% del capital social (Ventaja o desventaja). El capital puede fijarse libremente según las necesidades del negocio. Estas sociedades siempre deben tener un revisor fiscal. Requiere una forma más compleja de organización y una Junta de Accionistas al año como mínimo. Su constitución es costosa en relación a las otras formas de sociedad. Mayor cantidad relativa de trámites, procedimientos y requisitos que la ley establece. La admisión de nuevos socios requiere del consentimientoo de los otros (También puede ser visto como ventaja). Existe un límite de 25 socios máximo. El capital de la empresa no puede aumentar a menos que este sea integra y efectivamente pagado, lo que puede ocasionar lentitud en los procesos de expansión de la empresa. Página 21

22 Sociedad en Comandita Empresa Unipersonal (E.U.) Sociedad Anónima Simplificada (S.A.S.) No requiere capital mínimo para su constitución. El socio gestor por el solo hecho de serlo tienee derecho a un voto y los socios comanditarios tienen derecho a un voto por cadaa cuota de capital que posean (Comandita simple). La posibilidad de reunir un mayor capital paraa la empresa. Las responsabilidades ante las obligaciones sociales de la empresa son establecidas según el tipo de socios, Comanditarios o comanditados. No hay socios. Por voluntad de una sola persona, natural o jurídica, se destinan una parte de los activos para realizar una o varias actividades de carácter mercantil. El capital de la empresa estará dividido en cuotas de igual valor nominal. Esta empresa se administrará tal como se indique en el acto de constitución. La responsabilidad frente a los acreedores está limitada al monto aportado. Es posible fijar las reglas que van a regir el funcionamiento de la sociedad. El proceso de constitución y reforma es más fácil y eficiente. La responsabilidad de los socios se limita a sus aportes, sin requerir la estructura de una sociedad anónima. No se requiere establecer una duración determinada para la SAS. El objeto social puede ser indeterminado. El pago del capital puede diferirse hasta dos años. Se permiten los acuerdos sobre cualquier asunto lícito. No se exige revisor fiscal. Se establecen disposiciones que facilitan la operación y administración de las SAS. Mayor flexibilidad en la regulación de los Derechos patrimoniales y políticos de los accionistas en las SAS. Los socios comanditarios no pueden votar. Los socios comanditarios tienen prohibido cualquier acto de administración de la sociedad. Los socios comanditados tienen a su cargo la administración de la sociedad y la representación legal de la misma (Comandita por acciones). En la Sociedad Comanditaria Simple mínimo debe haber un socio gestor o colectivo y un socio comanditario, y el capital debe pagarse íntegramente al constituirse la sociedad e inmediatamente se haga cualquier reforma a dicho capital. Si son varios socios gestores sus decisiones deben tomarse por unanimidad, y los comanditarios por mayoría (Comandita simple). Gran cantidad de trámites, procedimientos y requisitos que la ley establece. (Comandita por acciones). Al empresario le está prohibido retirar para sí o para terceros bienes pertenecientes a la empresa unipersonal, salvo que se trate de utilidades debidamente justificadas. El titular de la empresa no podrá contratar con ésta, ni tampoco podrán hacerlo entre empresas unipersonales constituidas por la misma persona. Los actos celebrados en contravención a esta prohibición no surtirán ningún efecto legal, es decir serán ineficaces de pleno derecho. Al momento de hacer disminución del aporte a la empresa, ya que este debe tener autorización de la superintendencia de sociedades, que está sujeto a lo que está dicho en el artículo 145 del C. de comercio. La SAS no puede ser utilizada para el desarrollo de actividades donde la ley exige un determinado tipo societario, como es el caso de las entidades financieras. Página 22

23 PREGUNTAS DE COMPRENSIÓN Es hora de ver con qué recursos contamos para empezar a trabajar. Los recursos que hay que tener en cuenta son de distintos tipos: Los recursos financieros con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad, resultan fundamentales. También es interesante conocer el talento humano necesarios para comenzar.. También es importante tener una red de contactos, sobre todo en la sociedad actual. Ésta nos va a permitir conseguir diferentes contactos con proveedores de mayor o menor calidad (en función de nuestras necesidades) y, lo más difícil paraa una empresa que empieza, los primeros clientes. Por eso, hay que contar con esa red o con los contactos suficientes para poder empezar a crearla. 1 Con qué recursos contamos para empezar nuestro negocio? La fijación de unos objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en la función estratégica de la empresa: la planificación y el control. Gracias a la fijación de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos marcar las diferentes estrategias a seguir. La planificación trata sobre eso, es decir, ver el cómo actuará estratégica y económicamente la empresa en el futuro, ya sea más o menos lejano ese futuro. 2. Para qué queremos realizar el proyecto empresarial? Es fundamental llevar a cabo un estudio acerca de qué forma jurídica es la mejor para la actividad que pensamos realizar en nuestra futura empresa. Para ello, hay que saber cuáles existen y bajo cuáles podemos obtener las mayores ventajas. Página 23

24 Gracias a ello, podemos optar por alcanzar mejoras económicas que saneen la empresa como pueden ser: el pago de menos impuestos, el acceso a ayudas y subvenciones que se ofrecen a determinadas formas, acceso a financiación, etc. 3. De qué forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente? Nuestro futuro como empresa está en nuestros clientes. Por esa razón, tenemos que tener muy claro cuáles son las personas o entidades a las que va dirigida nuestra actividad para poder saber qué es lo que realmente necesitan o qué es lo que pueden necesitar. Por esto, es conveniente segmentar el mercado. La segmentación consiste en agrupar a los clientes en conjuntos con características diferenciadoras importantes entre unos y otros. Los conjuntos se pueden hacer en función de variables objetivas (criterios geográficos, sociológicos, demográficos, etc.) o de variables subjetivas (calidad de vida, comportamiento, estilo de vida, etc.). 4. A quién le vamos a vender nuestro producto o servicio? Página 24

25 EVALUACIÓN DE LA UNIDAD 1. En grupos colaborativos los estudiantes preparan un mapa conceptual sobre la clasificación de las empresas. 2. Preparar un cuadro comparativo sobre formas de organización empresarial existentes en el entorno geográfico de la Institución Educativa San José, comparando las siguientes características: Razón social, Número de socios, Aportes y responsabilidad, entre otros aspectos. Publicar resultados en: Página 25

26 GLOSARIO ACTITUD. Reacción evaluativa favorable o desfavorable hacia algo o alguien, que se manifiesta en nuestras creencias, sentimientos o conducta proyectada. ADMINISTRACION. Disciplina cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad y calidad. BUROCRACIA. Diseño de las organizaciones que se basa en la especialización del trabajo, una jerarquía de autoridad específica, un conjunto formal de reglas y procedimientos, y criterios rígidos de promoción y selección. CAPITAL HUMANO. Acumulación previa de inversiones en educación, formación en el trabajo, salud y otros factores que elevan la productividad laboral. CARGO. Conjunto de tareas y responsabilidades que constituyen el trabajo asignado a un solo empleado. CLIMA ORGANIZACIONAL. Concepto que se refiere a las percepciones organización con respecto al ambiente global en que desempeña sus funciones. del personal de una COMPETENCIAS. Características personales que han demostrado tener una relación con el desempeño sobresaliente en un cargo/rol determinado en una organización en particular. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Estudio de los individuos y de ámbito de la organización. los grupos dentro del CULTURA ORGANIZACIONAL. Conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten y aceptan los miembros de una organización. DELEGAR. El acto de asignar a un supervisado la autoridad y la responsabilidadd formales para realizar actividades específicas. DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN. Enfoque gerencial que ayuda a los gerentes a prepararse para administrar el cambio dentro de un mundo cambiante. Página 26

27 DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS. Esfuerzo continuo, planificado, para mejorar los niveles de competencia del personal y el desempeño organizacional mediante capacitación y programas de desarrollo. DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Conjunto de valores, visiones, conceptos y técnicas de índole psicosocial orientadas a apoyar el cambio planificado en organizaciones. DIAGNOSTICO. Etapa de la consultoría en la cual se describe, sin evaluarse, la situación actual de una organización, de un grupo o de una persona. DIRECCION. Proceso de dirigir relacionadas con las tareas. e influir en las actividades de los miembros de la organización DIVISION DEL TRABAJO. Designación de tareas específicas a cada una organización. de las partes de la EMPRENDEDOR. El iniciador de una nueva empresa o una organización nueva para esa empresa. ENTORNO. Conjunto de elementos que rodean a una organización. Instituciones o fuerzas externas a la organización que tienen potencial para afectar su rendimiento. GERENTE. Personal de una organización que tiene autoridad para tomar decisiones que comprometen a la misma. LIDERAZGO. Proceso que ayudaa a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a la consecución de un objetivo. MISIÓN. Propósito, finalidad que persigue en forma permanente o semipermanente una organización, un área o un departamento. Razón de ser de una organización. ORGANIGRAMA. Gráfico de la estructura formal de una organización, señalaa los diferentes cargos, departamentos, jerarquía y relaciones de apoyo y dependencia que existe entre ellos. ORGANIZACIÓN. Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico. ORGANIZACIÓN FORMAL. División del trabajo racional, mediante la diferenciación e integración, de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan la toma de decisiones. ORGANIZACIÓN INFORMAL. La "organización" que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal. Página 27

28 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Proceso por el cual los administradores de la empresa de forma sistemática y coordinada piensan sobre el futuro de la organización, establecen objetivos, seleccionan alternativas y definen programas de actuación a largo plazo. PLANIFICACIÓN. Proceso de establecer objetivos y cursos de acción adecuados antes de iniciar la acción. POLÍTICAS. Guías para orientar la acción; criterios o lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez en el ambientee de una organización. PROCESO. Serie sistemática de acciones dirigidas al logro de un objetivo. PRODUCTIVIDAD. Medida del rendimiento que influye la eficacia y la eficiencia. PRODUCTO. Es la salida de cualquier proceso. VALORES. Conjunto de convicciones perdurables que posee una persona; el tipo de conducta que les acompaña, y la importancia de las convicciones para esa persona. Página 28

29 BIBLIOGRAFÍA CÓDIGO DE COMERCIO. Bogotá, LEGIS, 23. CORAL DELGADO, Lucy del Carmen y GUDIÑO DAVILA, Emma Lucia. Contabilidad Universitaria. Bogotá, McGraw-Hill Interamericana S. A., p. FUNDACIÓN BERTELSMANN. Recursos Para Fomentar el Emprendimiento Social Juvenil. Barcelona, España, 20. LEY 1429 DE DICIEMBRE 29 DE 20. Formalización y Generación de Empleo. Bogotá, 20. MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. Sociedad por Acciones Simplificada S.A.S., Bogotá, El éxito es simplemente la aplicación diaria de la disciplina. Página 29

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