TÉRMINOS DE REFERENCIA CONTRATACION DE UN CONSULTOR (A) PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE LOS CENTROS DE CONEXIÓN COMUNITARIA DEL PROYECTO:

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1 . TÉRMINOS DE REFERENCIA CONTRATACION DE UN CONSULTOR (A) PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE LOS CENTROS DE CONEXIÓN COMUNITARIA DEL PROYECTO: SENDEROS JUVENILES CENTROAMÉRICA YOUTH PATHWAYS-CENTRAL AMERICA (YPCA) CONSTRUYENDO SENDEROS PARA EL APRENDIZAJE, LIDERAZGO Y OPORTUNIDADES DE FUENTES DE SUSTENTO PARA JÓVENES EN RIESGO EN EL SALVADOR Y HONDURAS

2 ÍNDICE 1. ANTECEDENTES CONTEXTO DE IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE CONEXIÓN COMUNITARIA OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA... 4 OBJETIVO GENERAL... 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ALCANCE DE LA CONSULTORÍA ACTIVIDADES A DESARROLLAR PRODUCTOS ESPERADOS FORMA DE PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS DURACIÓN COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN CALIFICACIONES Y RESPONSABILIDADES OFERTA TECNICA.... 8

3 1. ANTECEDENTES. Catholic Relief Services (CRS) es la agencia oficial de la comunidad católica en los Estados Unidos dedicada a la ayuda humanitaria internacional. CRS alivia el sufrimiento y ofrece ayuda a personas necesitadas en más de 100 países, sin importar su raza, religión o nacionalidad. Presente en El Salvador desde 1960 y en Honduras desde 1959, CRS trabaja con las personas más excluidas para abordar diversas problemáticas que enfrentan dichos países. El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos (USDOL) ha adjudicado, mediante un proceso competitivo y basado en méritos, a Catholic Relief Services (CRS) para implementar un proyecto de cuatro años para apoyar los esfuerzos de dos países (El Salvador y Honduras) para aumentar la capacidad de los jóvenes en riesgo al acceso a oportunidades de trabajo dignas y no peligrosas denominado: Senderos Juveniles Centroamérica (Youth Pathways- Central America (YPCA)): Construyendo senderos para el aprendizaje, liderazgo y oportunidades de fuentes de sustento para jóvenes en riesgo en El Salvador y Honduras El proyecto Senderos Juveniles Centro América (YPCA) tiene como propósito mejorar los resultados en cuanto a medios de vida entre los jóvenes en riesgo para evitar que sean reclutados en las peores formas de trabajo infantil (PFTI) mediante un programa regional e integral con tres componentes principales los cuales servirán para permitir el progreso de los objetivos del proyecto. Este proyecto retoma experiencias exitosas del Consorcio CRS-Glasswing-Fe y Alegría, como son: Modelo de Jóvenes Constructores (JC), que es un programa de educación básica, capacitación vocacional y de inserción laboral/auto-empleo para jóvenes en riesgo no escolarizados de 16 años en adelante. Clubes de Conexión Profesional, es un programa con un enfoque extra curricular para desarrollar competencias y habilidades de jóvenes entre años, basado en actividades extra-escolares. Centros de Conexión Comunitaria: este programa contempla servicios de apoyo y protección, incluyendo Familias Fuertes para jóvenes en riesgo y sus familias, para ayudarles a alejarse de las peores formas de trabajo infantil y acercarse a opciones positivas de medios de vida. Las zonas de implementación del proyecto Senderos Juveniles en Honduras son las siguientes: Vecindario Municipalidad Departamento Chamelecón San Pedro Sula Cortés Rivera Hernández San Pedro Sula Cortés López Arellano Choloma Cortés Palermo El Progreso Yoro San Jorge El Progreso Yoro

4 CONTEXTO DE IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE CONEXIÓN COMUNITARIA Los Centros de Conexión Comunitaria brindan protección, apoyo y referencia a otros servicios fuera del proyecto que ayuden a las y los jóvenes en riesgo y sus familias a restituir sus derechos vulnerados como la violencia intrafamiliar o el abuso sexual, la participación en grupos delictivos o amenazas de éstos, todo lo cual impide un saludable desarrollo emocional y la cohesión social. En este componente se han contratado dos profesionales por sede de implementación (trabajador social y/o psicólogo) para examinar y apoyar a las y los jóvenes y familias más vulnerables mediante la gestión individual de los casos de seis meses a un año. Este personal también brinda servicios grupales utilizando el programa validado de Familias Fuertes 1 para mejorar las habilidades de los padres y madres y la comunicación familiar, previniendo comportamientos de alto-riesgo. Cada equipo en su sede atenderá entre 15 a 20 jóvenes/familias por cohorte, de esta manera beneficiando a un estimado de 1900 individuos OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA OBJETIVO GENERAL Dirigir el proceso de implementación inicial del programa Centros de Conexión Comunitaria en las zonas de intervención del proyecto Senderos Juveniles en Honduras. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Trabajar con los socios y CRS para asegurar la calidad, alcance y metas esperadas de los servicios de los Centros de Conexión Comunitaria en las cinco sedes de implementación. Fortalecer al personal de los Centros de Conexión Comunitaria en base a un diagnóstico de necesidades y plan de formación. Trabajar con los socios para asegurar la participación e influencia de los Centros de Conexión Comunitaria en las redes de protección locales o nacionales, así como con las entidades relevantes a su trabajo. 3. ALCANCE DE LA CONSULTORÍA. Se considera importante llevar a cabo una intervención integral de la población participante del proyecto donde se valora el acompañamiento a las familias de las y los jóvenes (14 a 20 años de edad) participantes del proyecto. Además, asegurar que la población meta se beneficie de la red de servicios existentes a nivel local para garantizar una protección integral, haciendo énfasis a la niñez y/o juventud migrante retornada y en trabajo infantil. El proyecto Senderos Juveniles tiene como objetivo general: Los niños y niñas y jóvenes en condición de riesgo se mantienen en una condición de inserción educativa o productiva. El programa Centros de Conexión 1 Familias Fuertes fue desarrollado por la Universidad de Iowa en 1999 siendo adaptado y probado en las Américas por la Organización Panamericana para la Salud. El impacto del programa en la reducción del consumo de drogas es de 0.82 (Kumpfer, Avarado y Whiteside 2003). Estudios también demuestran efectos transversales positivos en la reducción de agresividad y la mejoría en logros académicos (Spoth, Shchainker, y Hiller-Sturmhoefel 2011). 2 Con el objeto de evitar la duplicación en el conteo de jóvenes a través de los diversos programas, esta figura hace referencia a un padre o guardián.

5 Comunitaria va enmarcado en el Resultado 3 del proyecto que a la vez tiene otros dos sub resultados siendo los siguientes: R.3. Niñez, juventud y sus familias se benefician de servicios de protección Sub resultado 3.1 Aumentado el involucramiento de la familia en los procesos educativos y de empleo Sub resultado 3.1 Niños/as y jóvenes se benefician de servicios de apoyo especialmente migrantes retornados En los Centros de Conexión Comunitaria va a ser clave trabajar en los siguientes niveles: a) Intervención psicosocial individual de las y los jóvenes y sus familias. Intervención en crisis y la relación de ayuda. Consejería. Realizar diagnósticos psicológicos, estudios de casos, estudio socioeconómico (informe social). Visitas domiciliarias. Sistema de registro de casos para luego referir. b) Intervención psicosocial de las y los jóvenes y sus familias en Familias Fuertes: El programa Familias Fuertes está orientado para prevenir conductas de riesgo en padres, madres y jóvenes entre 10 a 14 años, consiste en 7 sesiones (una por semana) tanto con las y los jóvenes como con los adultos o responsables de los jóvenes. Las sesiones son: Usando amor y limites, Estableciendo las reglas del hogar, Fomentando la buena conducta, El uso de las consecuencias, Construyendo puentes, Protección contra el abuso de substancias, Ayuda para las necesidades especiales de la familia. Acompañando a la metodología de Familias Fuertes se ha incorporado contenidos de género y masculinidad, sobre todo para promover las paternidades y maternidades responsables, cómo acompañar procesos de empoderamiento de las madres e hijas y mostrar otras alternativas de masculinidad a los padres e hijos y educar a las hijas e hijos en la equidad e igualdad de género. También, se plantea en crear capacidades técnicas para que haya una mayor participación de los padres (hombres) en los procesos educativos y de empleo de las y los beneficiarios; y por otro lado no sobrecargar (prevenir la triple jornada de trabajo) a las madres/mujeres que participen permitiendo la conciliación de la vida laboral y personal. c) Seguimiento de casos dentro de la red de servicios dentro del Sistema de Protección Integral de Niñez, Juventud y Familia. En este nivel es clave el seguimiento de casos, coordinación interinstitucional y un mecanismo de información confidencial y que no re-victimice. Actualmente los equipos en cada sede tienen que organizarse para dar un abordaje multidisciplinar y en coordinación con los otros programas que se están implementando dentro

6 del proyecto Senderos Juveniles, así como el abordaje interinstitucional con diferentes entidades públicas y privadas que conforman el Sistema de Protección Integral de Niñez y Familia de ambos países. 4. ACTIVIDADES A DESARROLLAR. Los Requerimientos Específicos de la Consultoría se detallan a continuación: 1. Acompañar en el proceso de implementación de los Centros de Conexión Comunitario: a) Intervención psicosocial individual: Asegurar que los equipos establezcan un mecanismo de intervención, derivación y seguimiento de los casos atendidos por el equipo de los Centros de Conexión Comunitaria. Asegurar que la intervención psicosocial y de consejería individual permita la restitución de derechos y que sea complementario a la atención recibida desde los Clubes Escolares y Jóvenes Constructores. b) Intervención psicosocial grupal: Familias Fuertes: Asegurar que la implementación de Familias Fuertes sea de calidad y que logre alcanzar las metas estimadas en este proceso. Orientar a los equipos sobre la implementación de los módulos que aborden las paternidades y maternidades responsables, la deconstrucción roles y estereotipos de género, el empoderamiento de las madres y sus hijas, el involucramiento de los padres y la educación para la equidad e igualdad de género. 2. Red de servicios dentro del Sistema de Protección Integral de Niñez y Familia. Elaborar y dar seguimiento al plan de trabajo de los equipos para el abordaje y seguimiento de casos dentro del Sistema de Protección Integral a nivel local, pero teniendo en cuenta el contexto de país para que las y los participantes y sus familias se beneficien de los servicios que las instituciones públicas y privadas ofrecen; específicamente para la atención de la niñez migrante retornada y los que están en trabajo infantil. Acompañar la elaboración de un plan de influencia elaborado conjuntamente con los socios implementadores sobre eliminación de trabajo infantil y para prevención y protección de la migración irregular a nivel local o regional. Participar conjuntamente con los socios implementadores en espacios interinstitucionales municipales (Mesas de Protección de la Niñez en Honduras, Comités Locales de Derechos de la Niñez y de la Adolescencia u otros que tengan presencia en la zona de intervención teniendo que identificar otras alternativas similares). Revisar y acompañar a los equipos en el desarrollo de sus planes comunitarios para crear y fortalecer mecanismos de protección de la niñez en las zonas donde intervienen. 3. Acompañar en el fortalecimiento de capacidades al equipo técnico de los CCC. Tras un diagnóstico de necesidades se determinará qué conocimientos necesitan fortalecer en función de lo que se requiere en este programa. En una primera instancia es importante fortalecer conocimientos en incidencia política, identificación, prevención y protección ante vulneraciones de derechos como es trabajo infantil, migración irregular, el abuso sexual infantil, violencia intrafamiliar y doméstica.

7 5. PRODUCTOS ESPERADOS. Un Plan operativo para los 4 meses de consultoría el cual será revisado mensualmente para ver los avances y establecer las modificaciones pertinentes en función al desarrollo en la implementación del proyecto. Informe de validación del directorio de referencia con las organizaciones clave dentro del proyecto y programas locales de intervención. Informe de asesoría e implementación de los planes de influencia sobre eliminación de trabajo infantil y migración irregular elaborado por los socios implementadores del proyecto. Un plan de fortalecimiento de capacidades para los socios implementadores donde se contemple los siguientes temas: incidencia política, identificación, prevención y protección ante vulneraciones de derechos como es el trabajo infantil, migración irregular, abuso sexual infantil, violencia intrafamiliar. Informes mensuales con los logros, avances y actividades por realizar para el siguiente mes. Informe final del proceso de consultoría. 6. FORMA DE PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS. Los informes y documentos productos de la consultoría se presentarán en un original impreso y digital. 7. DURACIÓN. La duración de la consultoría se estima para 4 meses a partir de la firma del contrato 8. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN La coordinación y supervisión de la consultoría estará bajo la responsabilidad de la Dirección del proyecto. 9. CALIFICACIONES Y RESPONSABILIDADES Las calificaciones requeridas del consultor o consultora son: Profesional en ciencias sociales, ciencias políticas, desarrollo internacional o áreas afines Experiencia de al menos 4 años con entidades y programas que trabajan con niñez y juventud, de preferencia juventud en riesgo a nivel comunitario. Alto nivel de conocimiento sobre protección de la niñez y/o derechos humanos Conocimiento de las entidades y programas gubernamentales y no gubernamentales dirigidos a niñez, juventud en riesgo y migrante retornado. Residir en el área del proyecto durante la duración de la consultoría Experiencia en metodologías de enseñanza aprendizaje, capacidad de ofrecer capacitaciones a personal técnico. El consultor deberá de contar con su respectivo recibo por honorarios.

8 CRS proveerá: Toda la información que se considere necesaria para la ejecución de la consultoría; acompañamiento para generar insumos relacionados a reuniones de trabajo; espacio para implementar reuniones, talleres, capacitaciones; cubrirá todos los costos de actividades con los socios, coordinación para visitas a las sedes del proyecto. Consultor/a proveerá: para proporcionar los servicios contará con equipo de computación y transporte propio. 10. OFERTA TECNICA Y FECHA LÍMITE DE PRESENTACIÓN. El/la consultor/a, deberá presentar o enviar los siguientes documentos a nicole.leitzelar@crs.org a más tardar el 15 de marzo de Hoja de vida donde destaque la formación y experiencia previa en las áreas de la consultoría. 2. Propuesta técnica y metodología a emplear para la ejecución de la consultoría de no más de cinco páginas. 3. Propuesta económica.