HCMBOK training and certification program Modulo 1 (HCMBOK)

Transcripción

1 HCMBOK training and certification program Modulo 1 (HCMBOK) Objetivos del curso: El objetivo de la capacitación en el HCMBOK es desarrollar conocimientos y habilidades de gestión del cambio, a fin de reducir los antagonismos, ampliar el compromiso de los Stakeholders y apoyar las iniciativas organizacionales para alcanzar sus objetivos estratégicos. Al final de la formación el alumno será capaz de entender las buenas prácticas y estrategias para la gestión del factor humano en un proceso de cambio, tendrá la capacidad de evaluar y aplicar las herramientas y técnicas adecuadas que apoyen las actividades de gestión del cambio, aumentará la capacidad de comprender y diferenciar el comportamiento humano frente a una situación de cambio, será capaz de analizar los conflictos lógicos y psicológicos relacionados con la incomodidad que promueve el cambio y generar un plan estratégico para involucrar a las partes interesadas con los objetivos planteados. A quien va dirigido: Gerentes de Proyecto, Coaches, Profesionales de Recursos Humanos, Gerentes de cambio organizacional, Gerentes de proyecto, Profesionales de áreas involucradas en procesos de cambio, Líderes organizacionales, Consultores de talento humanos, Consultores del área TI, Compañías de implementación tecnológica.

2 Equipos o individuos de compañías que viven procesos de cambio relacionados con: fusiones y adquisiciones, implementaciones tecnológicas, alineación organizacional, de procesos, transformación cultural, procesos de negocio, ajustes y cambios del mercado, entre otros. Nota importante: Si usted planea tomar luego el módulo 2 y desea obtener un 10% de descuento y acceder además a los talleres adicionales (cada uno de 1 hora), dictados exclusivamente por el centro de formación 360 grados: Comunicación para transformar, gerencia de proyectos, neuropsicología del cambio; al finalizar su registro en la plataforma, le aparecerá la opción para aplicar al descuento, misma que usted podrá seleccionar hasta máximo dos días antes de dar inicio al módulo 1. (Ver valor final de esta opción en descuentos aplicables al cierre de este documento) * La fecha de los talleres adicionales será acordada conjuntamente con los participantes del curso y deberán ser tomados a más tardar quince días después de terminado el módulo 2. ** La inscripción en el curso, corresponde a la reserva del cupo, la cual es confirmada únicamente después de efectuar el pago a través de los diferentes medios y enviar el respectivo soporte al correo [email protected], con el que se emitirá la factura. Beneficios: Diploma de certificación internacional. (el nombre de la persona estará en la relación de profesionales certificados) Acceso a la comunidad y beneficios del Human Change Management Institute. Gestores de Proyectos certificados por el PMI (PMPs) por este módulo- podrán declarar 12 PDUs. en la categoría B. Requisitos: Ser profesional titulado en una carrera de pregrado. Estar registrado en HUCMI como free user y haber realizado la inscripción al curso. Para la prueba de certificación: Acceder al e-book HCMBOK (El costo del mismo ya está contemplado dentro de la inscripción y se libera en la plataforma contra verificación del pago, la lectura previa no es prerrequisito)

3 Participar en el curso, en el centro de formación, con una asistencia mínima del 90%. Presentar la prueba de certificación que se realiza en línea (vía Internet) y aprobarla con el 75% de aciertos como mínimo, para lo cual se tienen 3 oportunidades y un periodo de 6 meses, que corren a partir de la fecha que toma el curso, la cual puede corroborar en la pestaña de profesionales entrenados. Fechas y horario del curso: Agosto 21 de 2015: 2-6 pm Agosto 22 de 2015: 8am - 6pm Inversión: $ pesos colombianos (incluido IVA) Incluye: Refrigerios, almuerzo, acceso a las herramientas, a la prueba de certificación y al libro digital. Agenda: Reflejos de la cultura en el abordaje de la Gestión de Cambios Actividades Recurrentes en Proyectos: Estímulo al Proceso Participativo de Decisión Estudio del caso; Buenas prácticas y reflejos en la adhesión del equipo. Assessment de Dominancia Cerebral Aplicación del assessment y modelo de debriefing; Planificación y Gestión de la Comunicación Buenas prácticas, modelo básico de planificación de la comunicación ordinaria; Elementos de la comunicación. Formación del Espíritu de Equipo Dinámica del trabajo en equipo y modelo de debriefing; Buenas prácticas.

4 HCMBOK training and certification program - Modulo 2 (HCMP) Objetivos del curso: Mejorar las habilidades de la Gestión de Cambios, explorando especialmente actividades recurrentes en un proyecto, tales como la Gestión de la Comunicación, los Conflictos, los Comportamientos, el Estrés, la Motivación, el Proceso de Decisión Participativa, la Formación del Espíritu de Equipo y el Estímulo a la Creatividad y a la Innovación; Profundizar el dominio del HCMBOK explorando herramientas y buenas prácticas relacionadas con las actividades discutidas en el curso básico; Capacitar a los gestores en la aplicación de técnicas y dinámicas básicas que serán aplicadas a los procesos de cambios; Discutir las habilidades esenciales del gestor de cambios. A quien va dirigido: Gerentes de Proyecto, Coaches, Profesionales de Recursos Humanos,Gerentes de cambio organizacional, Gerentes de proyecto, Profesionales de áreas involucradas en procesos de cambio, Líderes organizacionales, Consultores de talento humanos, Consultores del área TI, Compañías de implementación tecnológica.

5 Equipos o individuos de compañías que viven procesos de cambio relacionados con: fusiones y adquisiciones, implementaciones tecnológicas, alineación organizacional, de procesos, transformación cultural, procesos de negocio, ajustes y cambios del mercado, entre otros. * En todos los casos ya deben estar entrenados en el nivel anterior (módulo 1). Nota importante: Tenga en cuenta que para cursar éste módulo, usted debe haber tomado el módulo 1. La inscripción en el curso, corresponde a la reserva del cupo, la cual es confirmada únicamente después de efectuar el pago a través de los diferentes medios y enviar el respectivo soporte al correo [email protected], con el que se emitirá la factura. Beneficios: Diploma de certificación internacional. (el nombre de la persona estará en la relación de profesionales certificados) Acceso a la comunidad y beneficios del Human Change Management Institute. Gestores de Proyectos certificados por el PMI (PMPs) por este módulo- podrán declarar 12 PDUs. en la categoría B. Requisitos: Haber cursado y aprobado el nivel anterior módulo 1 y demostrar mínimo 1000 horas de trabajo en proyectos en gestión del cambio. Haber realizado la inscripción al curso. Para la prueba de certificación: Acceder al e-book HCMBOK (El costo del mismo ya está contemplado dentro de la inscripción y se libera en la plataforma contra verificación del pago, la lectura previa no es prerrequisito) Participar en el curso, en el centro de formación, con una asistencia mínima del 90%. Presentar la prueba de certificación que se realiza en línea (vía Internet) y aprobarla con el 75% de aciertos como mínimo, para lo cual se tienen 3 oportunidades y un periodo de 6 meses, que corren a partir de la fecha que toma el curso, la cual puede corroborar en la pestaña de profesionales entrenados.

6 Fechas y horario del curso: Agosto 28: 2-6 pm Agosto 29: 8am - 6pm Inversión: $ pesos colombianos (incluido IVA) Incluye: Refrigerios, almuerzo, acceso a las herramientas, a la prueba de certificación y al libro digital. Agenda: Refuerzo de Conceptos claves del HCMBOK Reflejos de la cultura en el abordaje de la Gestión de Cambios Actividades Recurrentes en Proyectos: Estímulo al Proceso Participativo de Decisión Estudio del caso; Buenas prácticas y reflejos en la adhesión del equipo. Assessment de Dominancia Cerebral Aplicación del assessment y modelo de debriefing; Planificación y Gestión de la Comunicación Buenas prácticas, modelo básico de planificación de la comunicación ordinaria; Elementos de la comunicación. Formación del Espíritu de Equipo Dinámica del trabajo en equipo y modelo de debriefing; Buenas prácticas. Gestión de Conflictos Dinámica de negociación y debriefing. Gestión del Estrés

7 Buenas prácticas y curva de estrés en proyectos. Gestión de la Motivación Conceptualización, buenas prácticas y actividades; Escala de factores motivacionales en los cambios. Gestión de Comportamientos Conceptualización, buenas prácticas y actividades; Causas principales de los conflictos. Estímulo a la Creatividad e Innovación en los proyectos Formación del ambiente creativo e innovador; Buenas prácticas y técnicas de estímulo a la creatividad basadas en el método de Osborn; Dinámica de aplicación de las técnicas de gestión de la creatividad colectiva. Detalle de las buenas prácticas de las actividades conectadas con fases específicas de un proyecto Descuentos aplicables para módulos 1 y 2: Los únicos descuentos aplicables son: 10% para colegiados activos de Colpsic (deben enviar copia del carnet previo al pago a [email protected]) 10% sobre el valor total de los dos módulos a las personas que durante la inscripción al módulo 1 tomen la opción de tomar los dos módulos a través de un único pago. Con este descuento los dos módulos quedan en un valor total de $ incluido IVA. (Aplicable solo para nuevos asistentes) * Descuentos no acumulables entre sí. Notas generales: Se pueden tomar los cursos de los dos módulos independientemente de la presentación de las pruebas de certificación. En caso fortuito que el curso no cumpla con el número mínimo de estudiantes requeridos metodológicamente, el mismo podrá ser reprogramado, previo consenso con los alumnos previamente registrados. Para pagos en línea con tarjetas débito o crédito por favor solicite el link a [email protected]