Diplomado en Administración de Proyectos

Transcripción

1 7 módulos, con una duración total de 140 hrs. Se trabaja en dos sesiones semanales de 5 horas: viernes de 17:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 14:00 hrs. OBJETIVO: Adquirir conocimientos y herramientas para la gestión de proyectos, desde la planeación hasta el cierre y aplicar las mejores prácticas reconocidas a nivel internacional en la administración de proyectos basadas en el PMI, apoyar la administración del proyecto dominando el uso de la herramienta de MS Project y desarrollando habilidades interpersonales para manejar el manejo del equipo del proyecto. DIRIGIDO A: El diplomado está dirigido principalmente a mandos medios y directivos, administradores de programas de proyectos, administradores de oficinas de control de proyectos, líderes y administradores de proyectos, que como parte de sus responsabilidades está el llevar a cabo la gestión de proyectos, o bien que están involucrados en algún rol dentro de la ejecución del mismo. CERTIFICACIONES: El participante será capaz de determinar los escenarios futuros de su empresa y diseñar las estrategias para enfrentarlos así como diseñar los planes operativos para apoyarlas teniendo como base estructuras organizativas adecuadas, dirección atinada y control eficiente. Módulos: 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 2. GESTIÓN DE PROYECTOS 3. TALLER ENFOCADO A LA CERTIFICACIÓN CAPM 4. CURSO DE LA HERRAMIENTA DE MICROSOFT PROJECT LIDERAZGO 6. TOMA DE DECISIONES 7. TRABAJO EN EQUIPO INFORMES INFORMES E INSCRIPCIONES: E INSCRIPCIONES: Coordinación de de Vinculación / / Educación Continua igr@ulsa.mx itzel.gutierrez@ulsa.mx Tels Tels al 46 al Ext. Ext

2 REQUISITOS de admisión: - Solicitud (se le proporcionará en nuestras oficinas). - Síntesis curricular actualizada (no más de 01 cuartilla). - Copia del último grado académico (tira de materias, carta pasante). - Dos fotografías tamaño infantil. - Acudir a la sesión informativa, previo aviso. Opción a titulación en la Facultad de Negocios Cubrir los trámites que la Escuela requiere y los gastos de titulación. Generaciones 2007 en adelante: tener liberado servicio social e inglés. Generaciones 2006 hacia atrás: tener liberado servicio social. TODOS: Historial académico sin adeudos de créditos Acreditar por lo menos una de las 2 certificaciones del programa. Acreditar el diplomado con mínimo de 8 (ocho en cada módulo). Entregar un trabajo final. Certificaciones Elegir entre las opciones del programa. Presentar los exámenes cubriendo el costo de cada uno. Los resultados de la certificación deberán ser entregados a la ULSA

3 TITULACIÓN APLICA SÓLO PARA LA FACULTAD DE NEGOCIOS 1. Una vez inscrito en el Diplomado, deberá acudir a su Facultad con la Lic. Marcela Lagunas Martínez, para registrar el programa como Seminario de Titulación. 1. Generaciones 2007 en adelante: Deben haber acreditado ya el idioma inglés, tener liberado su servicio social y haber cubierto todos los créditos de su licenciatura (solicitar en servicios Escolares Historial Académico y cubrir el costo). 2. Generaciones 2006 y anteriores: Deben tener liberado su servicio social y cubierto todos los créditos de su licenciatura (solicitar en Servicios Escolares Revisión de Estudios y cubrir el costo). 3. Financiamiento SOFES o Promoción Universitaria: Presentar carta de liberación, de otra forma no podrá acceder al trámite de titulación. TODOS: 5. La Facultad de Negocios asignará un Asesor para desarrollar un caso práctico que se entregará al terminar el Diplomado. No se hace examen oral profesional. Al asignar asesor, la Escuela indicará el monto a cubrir por el proceso de titulación. Acreditar por lo menos 01 certificación de las 2 opciones que este diplomado ofrece. Los pagos por cada examen son independientes del costo del diplomado. 6. Los exámenes se realizan en los Centros Evaluadores. OBTIENE: Diploma, Certificados y Título al cumplir con todos los requisitos. CERTIFICACIÓN: En el calendario están consideradas las fechas de presentación de exámenes de certificación, que se realizan en los centros Evaluadores, habiendo cubierto antes, el costo de cada uno de ellos (no incluido en la inversión del diplomado, ya que son opcionales). Los resultados de la certificación deben entregarse, en copia, a Educación Continua.

4 REQUISITOS de admisión: - Solicitud (se le proporcionará en nuestras oficinas). - Síntesis curricular actualizada (no más de 01 cuartilla). - Copia del último grado académico. - Dos fotografías tamaño infantil. - Entrevista con la Coordinación Académica (previa cita). TEMARIO Módulo 1.- Fundamentos de Duración: 15 hrs. Certificación obtenida: No aplica. 1. Gestión de Proyectos - Definición de proyecto - Características de un Proyecto - Que es la Gestión de proyectos - Gestión de Programas - Portafolio de proyectos - Relaciones entre Gestión de Proyectos, Gestión de Programas, y Gestión de portafolio de proyectos - Proyectos y Planeación Estratégica - Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) - Gestión de Proyectos y Operaciones - El papel de un director de proyecto 2. Ciclo de vida del Proyecto y Organización - Ciclo de vida del proyecto - Características del Ciclo de Vida de los Proyectos - La triple restricción y sus ampliaciones - Ciclo de vida de productos - Fases del proyecto - Características de las Fases del proyecto - Gobierno del Proyecto a través de su Ciclo de Vida - Relaciones Fase a Fase - Proyecto vs trabajo operativo - Interesados del Proyecto - Influencia de la organización en la Gestión de Proyectos - Estilo y cultura organizacional - Estructuras Organizacionales - La Organización Funcional - La Organización Proyectizada - La Organización Compuesta INFORMES E INSCRIPCIONES: Coordinación de Vinculación de Vinculación / Educación / Educación Continua Continua itzel.gutierrez@ulsa.mx Tels. Tels al 46 al Ext Ext. 1054

5 3. Procesos de gestión de Proyectos para un Proyecto - El estándar - Interacciones comunes de los Procesos de Gestión de Proyectos - Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos - El Grupo de Procesos de Inicio - El Grupo de Procesos de Planificación - El Grupo de Procesos de Ejecución - El Grupo de Procesos de Seguimiento y Control - El Grupo de Procesos de Cierre Módulo 2.- Gestión de Proyectos Duración: 50 hrs. Certificación obtenida: CAPM (Certified Associate in Project Management) o si se tiene la experiencia requerida puede aplicar por el PMP (Project Management Professional) 1. Administración de la Integración de los Proyectos - Conocerá la estructura general del ciclo de la - Del Inicio al Cierre del Proyecto - Los 6 procesos de integración 2. Administración del Alcance - De los requerimientos a la Estructura de desglose del trabajo (WBS) - Controlando el alcance 3. Administración del Tiempo - Desarrollo del calendario del proyecto - Línea base del proyecto - Identificación de la ruta crítica - Pert - Técnicas de compresión del calendario (Crashing y Fast-Tracking) 4. Administración del Costo - Técnicas de estimación de los costos del proyecto - Establecimiento del presupuesto - Método del Valor devengado - Análisis de las desviaciones en costo y calendario del proyecto 5. Administración de la Calidad - Planeación de la calidad del proyecto - Aseguramiento de la calidad del proyecto - Control de la calidad del proyecto 6. Administración de los Recursos Humanos - De la planeación a la gestión del equipo - Técnicas básicas de motivación, liderazgo y manejo de conflictos 7. Administración de la Comunicación del proyecto - Desarrollo del plan de comunicación - Gestionando expectativas - Generando y distribuyendo información INFORMES INFORMES E E INSCRIPCIONES: E INSCRIPCIONES: Coordinación de de de Vinculación / / Educación / Continua Continua INFORMES igr@ulsa.mx E itzel.gutierrez@ulsa.mx INSCRIPCIONES: Coordinación Tels Tels de al Vinculación al al / Educación Ext. Ext Continua igr@ulsa.mx Tels al Ext. 1054

6 8. Administración de los Riesgos - Análisis del proceso de Administración de riesgos de proyectos - Análisis Cualitativo - Análisis cuantitativo de riesgos (Arboles de decisión, PERT y probabilidades) - Planes de respuesta y Monitoreo y Control del Riesgo 9. Administración del Abastecimiento - Proceso de adquisición de bienes o servicios del proyecto - Tipos de Contratos y sus riesgos - El cierre de contratos 10. Responsabilidad Profesional - Las 4 tareas y los 4 valores Módulo 3. Taller enfocado a la certificación CAPM Duración: 10 hrs. Certificación obtenida: CAPM (Certified Associate in Project Management) 1. Simulacro de examen 2. Asesoría personalizada por participante para la presentación y logística del examen CAPM 3. Revisión general de la estructura del examen y tips 4. Revisión de los ejercicios del examen Módulo 4. Curso de la herramienta de Office Project 2013 Duración: 35 hrs. Certificación obtenida: Microsoft Project 2013, Managing Projects Código de Examen: Administración de proyectos. - Identificar Qué es un proyecto?. - Administrar un proyecto. - Conocer las herramientas de administración de Proyectos. - Lo nuevo en Project Conocer las partes del área de trabajo de Project Planeación de un Proyecto. - Crear un plan de proyecto. - Asignar un calendario al proyecto. - Añadir tareas al proyecto. - Determinar las duraciones de las tareas. - Insertar los recursos al plan del proyecto.

7 3. Manejo de Tareas. - Definir tipos de tareas. - Crear subtareas. - Vincular tareas. - Insertar restricciones y fechas límite a las tareas. - Añadir notas a tareas. - Asignar calendarios a las tareas. - Aplicar esquema EDT. - Dividir tareas. - Manejo de Hitos. - Filtrar y agrupar tareas. - Vistas para el seguimiento de tareas 4. Manejo de Recursos. - Tipos de recursos. - Crear calendarios de recursos. - Asignar recursos a las tareas. - Manejar costos de los recursos. - Manejar presupuestos. - Resolver conflictos entre recursos asignados. - Filtrar y agrupar recursos. - Vistas para el seguimiento de recursos. 5. Término del Plan del Proyecto. - Mostrar ruta crítica. - Determinar una línea base. - Crear reportes. - Crear reportes visuales. 6. Intercambio de Información. - Importar información del proyecto. - Exportar información del proyecto. 7. Seguimiento de Proyectos. - Vistas de seguimiento para el proyecto - Actualizar el Progreso de tareas. - Reprogramar tareas. - Crear tablas personalizadas. - Crear reportes personalizados. - Manejo de reportes visuales. - Personalizar vistas en Project. - Compartir recursos - Crear un proyecto principal o maestro. 8. Preparación para la certificación. Diplomado en

8 Módulo 5. Liderazgo Duración: 10 hrs. Certificación obtenida: N.A. 1. Vista Organizacional 2. Modelo de liderazgo para el cambio 3. Auto-evaluación de estilo de liderazgo 4. Gestión vs Liderazgo 5. Poder e influencia en la Gstión de Proyectos 6. Liderazgo en Proyectos: Entendimiento y selección del estilo de liderazgo Módulo 6.-Toma de Decisiones Duración: 10 hrs. Certificación obtenida: N.A. 1. Introducción a la Toma de Decisiones 2. La penetración de la toma de decisiones 3. Racionalidad 4. El proceso creativo 5. Barreras para la toma de decisiones efectivas 6. Cualidades personales para la toma de decisiones 7. Importancia de la toma de decisiones Módulo 7.-Trabajo en Equipo Duración: 10 hrs. Certificación obtenida: N.A. 1. Consideraciones necesarias para poner en marcha un equipo 2. Comunicación 3. Aspectos críticos en el proceso grupal 4. El grupo como lugar óptimo de crecimiento personal 5. Desarrollo del equipo 6. Conflicto 7. Evaluación del equipo 8. Cooperación entre equipos RECONOCIMIENTO: La Universidad La Salle otorgará un Diploma a los participantes que cumplan con todos los módulos de manera seriada, tengan un promedio de asistencia del 90% en cada uno de los módulos y cumplan con los requisitos de participación y trabajos que se requieran en cada uno de los módulos, acreditándolos con mínimo de 8 (ocho).

9 DIPLOMADO 7 módulos, con una duración total de 140 hrs. Se trabaja en dos sesiones semanales de 5 horas: viernes de 17:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 14:00 hrs. CALENDARIO 2015: AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S NOVIEMBRE DICIEMBRE D L M M J V S D L M M J V S Fundamentos de administración de proyectos Gestión de proyectos Taller enfocado a la certificación CAPM Curso de la herramienta Microsoft Project 2013 Managing Projects Liderazgo Toma de decisiones Trabajo en equipo Certificación CAPM Certificación Project 2013 # Entrega de Trabajos a Educación Continua (Solo Titulación) # Días no laborables INVERSIÓN: Usted puede elegir 3 formas de inversión para cursar este Diplomado: Un único pago de $36, IVA incluido, al momento de inscribirse. Dos pagos de $20, c/u IVA incluido, el primero al momento de inscribirse y el segundo tres meses después de iniciado el Diplomado. Cinco pagos mensuales de $9, c/u IVA incluido, el primero al momento de inscribirse y los restantes pagando los primeros cinco días de cada mes. - Incluye el costo del primer examen de certificación para Project En caso de no acreditar, tendrá que cubrir la inversión al realizar un nuevo examen. - No incluye el costo del examen de Certificación en CAPM. La inversión se cubre directamente ante el PMI. CUPO LIMITADO Se requiere un mínimo para la apertura y se tiene especificado un máximo de alumnos por grupo.