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Gregorio Contreras Sandoval
hace 8 años
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2 certified project manager > competency based El Certified Project Manager Competency Based es un programa de entrenamiento con enfoque a la formación y desarrollo de CONOCIMIENTOS y COMPETENCIAS de nivel internacional para líderes de proyectos (Project managers). El programa es el único en Latinoamérica registrado ante dos de los institutos de administración de proyectos más reconocidos a nivel global, el PMI e IPMA. PMP, PgMP, CAPM y PMI son marca registrada del Project Management Institute, Inc.

3 Valor Agregado >Además de que el profesional en administración de proyectos adquiere los conocimientos, habilidades y actitudes (competencias) necesarias para administrar eficientemente los proyectos a su cargo, este programa también le ofrece las siguientes ventajas: El participante obtiene una Certificación por competencias en administración de proyectos, con base en el cumplimiento de competencias establecidas en el estándar internacional ICB (International Competence Baseline) de la prestigiosa International Project Management Associacion, IPMA. Extraordinaria relación teórico-práctica que le permite aplicar inmediatamente los conocimientos y habilidades descritas en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) del globalmente reconocido Project Management Institute (PMI) Al finalizar el programa el participante es acreedor a 112 Pdu s, los cuales puede presentar como evidencia de entrenamiento ante el PMI. Todos los instructores de nuestro programa están certificados por el PMI o por IPMA. Plataforma Learning Management System (LMS) en cada uno de nuestros cursos. Los participantes tienen acceso a una red de más de 400 administradores de proyectos (Networking) a través de la plataforma LinkedIn donde intercambian conocimientos y experiencia. Programa fundado y coordinado desde 1993 por el Dr. Adán López Miranda, quien tiene grado de doctorado en Inglaterra (PhD on Project Management) y ha sido certificado como profesional en administración de proyectos por el PMI y por IPMA. El programa ha recibido en dos ocasiones el premio al mejor programa de Educación Continua del Tecnológico de Monterrey a nivel nacional. PMP, PgMP, CAPM y PMI son marca registrada del Project Management Institute, Inc.

competencias establecidas en el estándar internacional ICB (International Competence Baseline) de la prestigiosa International Project Management Associacion, IPMA.

4 > METODOLOGÍA PARA LA CERTIFICACIÓN POR COMPETENCIAS: Al iniciar el programa el participante realiza una autoevaluación (Auto assessment) de Competencias en administración de proyectos para identificar sus áreas de oportunidad. El instrumento para realizarlo es el Koan, reconocido a nivel internacional por ser exclusivo para competencias del Project Manager. Durante los módulos se expondrán conceptos, ejercicios individuales y en grupo, análisis de casos prácticos y se intercambiarán experiencias. Los participantes desarrollan ejercicios en equipos a lo largo de los cursos, aprendiendo una metodología de administración de proyectos y reflexionando sobre su aportación individual y al equipo. Durante las sesiones se evalúan las competencias de comportamiento y posterior al curso realizan tareas de aplicación en sus proyectos donde demuestran sus competencias técnicas.

Durante los módulos se expondrán conceptos, ejercicios individuales y en grupo, análisis de casos prácticos y se intercambiarán experiencias.

5 A QUIÉN VA DIRIGIDO? >A Líderes, administradores, coordinadores o ingenieros de proyecto, Project managers, Seis Sigma Green Belts, responsables de proyectos de mejora y en general a todos aquellas personas que administran o desean coordinar proyectos eficientemente.

6 > PROGRAMA El programa de entrenamiento está conformado por seis módulos y un taller integrador que combinan eficazmente el aprendizaje de conocimientos, la aplicación práctica y permitiendo desarrollar las competencias técnicas, contextuales y de comportamiento señaladas en el ICB. La siguiente lista de muestra un claro ejemplo de cómo se logran estos objetivos. 6 MÓDULOS* Coordinación efectiva de proyectos (AP11). Comunicación la clave del éxito en proyectos (AP106). Dirección de equipos de alto desempeño (AP05). Liderazgo para el cambio (AP13). Calidad, riesgos y oportunidades (AP04). Presupuestos y costos (AP02). Habilidades de negociación (AP03). 1 TALLER INTEGRADOR Conocimientos y competencias del Project Manager (AP32). * Los módulos pueden variar dependiendo de la programación semestral PMP, PgMP, CAPM y PMI son marca registrada del Project Management Institute, Inc.

6 MÓDULOS* Coordinación efectiva de proyectos (AP11). Comunicación la clave del éxito en proyectos (AP106). Dirección de equipos de alto desempeño (AP05). Liderazgo para el cambio (AP13).

7 > CORRESPONDENCIA DE MÓDULOS DEL CERTIFIED Project Manager CON EL PMBOK GUIDE DEL PMI Módulo Habilidades Técnicas Habilidades Humanas Integración Áreas de conocimiento del PMBOK GUIDE Coordinación Efectiva de Proyectos Presupuestos y costos Calidad, Evaluación de riesgos y proyectos oportunidades Comunicación, la clave del éxito Habilidades de negociación Dirección de equipos de alto desempeño Liderazgo para el cambio Conocimientos y Competencias del PM Introducción Influencias organizacionales Procesos de administración Integración Alcances Tiempo Costo Calidad Recursos Humanos Comunicación Riesgos Adquisiciones Involucrados Habilidades interpersonales A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Fifth Edition PMP, PgMP, CAPM, PMBOK, PMI son marca registrada del Project Management Institute, Inc. Simbología: Se comenta. Se discute. A profundidad. *Sujeto a cambios y actualizaciones.

Liderazgo para el cambio Conocimientos y Competencias del PM Introducción Influencias organizacionales Procesos de administración Integración Alcances Tiempo Costo Calidad Recursos Humanos

8 > COMPETENCIAS A DESARROLR EN EL CERTIFIED PROJECT MANAGER CON BASE AL ESTÁNDAR NCB DEL IPMA

9 > PERFIL DEL PARTICIPANTE AL FINALIZAR EL PROGRAMA Al concluir el programa de formación, los egresados serán agentes de cambio, orientados a resultados y competentes para: Orientarse a resultados en tiempo, costo y calidad. Administrar exitosamente proyectos cumpliendo con los requisitos de los clientes. Organizar al equipo de trabajo para el proyecto. Administrar eficientemente los recursos. Coordinar equipos multidisciplinarios y ser el enlace con el cliente.

Administrar exitosamente proyectos cumpliendo con los requisitos de los clientes.

10 > acreditación y reconocimientos obtenidos DIPLOMA DE CONOCIMIENTOS: Cubrir asistencia de por lo menos un 80% en cada uno de los módulos. Acreditar el examen de conocimientos con una calificación mayor a 80 en cada módulo. CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS: Cumplir con los requisitos del Diploma Entrega del CV (curriculum vitae) actualizado del participante al iniciar el programa. Auto assessment de competencias de Project Manager al iniciar el programa. Entregar y acreditar la tarea de demostración de competencias.

CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS: Cumplir con los requisitos del Diploma Entrega del CV (curriculum vitae) actualizado del

11 > PROGRAMA DISEÑADO CON EL NIVEL DE RIGOR Y EXCELENCIA ACADÉMICA DISTINTIVO DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY Registrado como proveedor de educación (REP) ante el PMI y como programa educativo ante IPMA PMP, PgMP, CAPM y PMI son marca registrada del Project Management Institute, Inc.

educación (REP) ante el PMI y como programa educativo ante IPMA PMP,

12 > mayores informes Tels. (81)

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