Curso de Especialización Gestión de Proyectos según 5ta Edición del PMBOK del PMI. Gestión de Proyectos según 5ta Edición del PMBOK del PMI.

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José Ángel Bustos Ramos
hace 8 años
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Descripción: Este curso permite aprender las mejores prácticas y recomendaciones del PMI para la Gestión de Proyectos reunidas en el libro fundamental de esta disciplina como es el PMBOK por sus

El Project Manager, Jefe o Gerente de Proyecto encontrará la mejor guía para sus actividades de gestión propiciando el logro de los objetivos para los que el proyecto fue creado.

1 Descripción: Este curso permite aprender las mejores prácticas y recomendaciones del PMI para la Gestión de Proyectos reunidas en el libro fundamental de esta disciplina como es el PMBOK por sus siglas en inglés de Project Management Book of Knowledge (Libro de Conocimientos de la Gestión de Proyectos). El Project Manager, Jefe o Gerente de Proyecto encontrará la mejor guía para sus actividades de gestión propiciando el logro de los objetivos para los que el proyecto fue creado. Este curso junto con la experiencia del participante, permitirá obtener la mejor preparación para obtener la certificación PMP. Objetivo: Desarrollar profesionales en Gestión de Proyectos en base al conocimiento y aplicación de las mejores prácticas del PMBOK publicadas por el PMI - Project Management Institute, institución líder en gestión de proyectos.

2 Dirigido a: Profesionales, técnicos especialistas y egresados de todas las especialidades que incluye a ingenieros, arquitectos, administradores, docentes y otras especialidades involucrados en proyectos sea como gestores o como miembros de equipo. Requisitos: Contar con Grado de Bachiller o Título Profesional o cursar el 9no o 10mo ciclo de cualquier especialidad. Temario: El curso está organizado en 12 lecciones en las cuales se presenta en primer lugar el marco general de la Gestión de Proyectos que incluye conceptos tales como el ciclo de vida del proyecto plasmado en grupos de procesos para luego pasar a desarrollar las 10 áreas de conocimiento señaladas por el PMBOK como los aspectos que no deben perderse de vista durante la gestión de un proyecto. Estos son Integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados, estudiando cada uno de los 47 procesos definidos por el PMBOK incluyendo cada una de las herramientas y técnicas asociadas. Finalmente se presenta el Código de Ética y Responsabilidad Profesional que un Project Manager Professional (PMP) debe seguir.

Temario: El curso está organizado en 12 lecciones en las cuales se presenta en primer lugar el marco general de la Gestión de Proyectos que incluye conceptos tales como el ciclo de vida del proyecto

3 Capítulo N de horas 1 Marco Referencial de la Gestión de Proyectos 3 2 Gestión de la Integración del Proyecto 3 3 Gestión del Alcance del Proyecto 3 4 Gestión del Tiempo del Proyecto 3 5 Gestión de los Costos del Proyecto 3 6 Gestión de la Calidad del Proyecto 3 7 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto 3 8 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto 3 Metodología: El profesor desarrollará los temas según la programación del curso propiciando la participación activa de los alumnos con ejemplos reales. El alumno podrá acceder al material académico de cada clase desde la plataforma virtual con una semana de anticipación y deberá rendir todas las evaluaciones programadas obligatoriamente. En caso de no rendir una evaluación, recibirá nota 0 (cero). Evaluaciones: 12 tests virtuales Examen Final presencial. 9 Gestión de los Riesgos del Proyecto 3 10 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 3 11 Gestión de los Interesados del Proyecto 3 12 Ética y Responsabilidad Profesional 3 TOTAL 36

los temas según la programación del curso propiciando la participación activa de los alumnos con ejemplos reales.

4 Promedio Final: Promedio de Tests: Promedio de 10 notas más altas Promedio Final: Promedio de Tests * Examen Final * 0.75 Condición de aprobado: Nota mínima de 14 y 80% de horas de asistencia Acreditación: Certificado a nombre de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales (FIEECS) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Información General: Inicio: 07 de Noviembre 2015 Término: 29 de Noviembre 2015 Duración: 4 semanas (36 horas) Horario: Sábado de 3:00 P.M. a 9:00 P.M. Domingo de 9:00 A.M. a 12:00 P.M. y sólo una fecha de 2:00 P.M. a 5:00 PM Matrícula: Efectuar el registro de matrícula en opción Servicios/Matrícula. Inversión: S/. 1,200 Los pagos se cancelan en el Banco de Crédito o por transferencia desde su cuenta BCP u otro banco: BCP de EXXA CONSULTING S.A.C. CCI

Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Información General: Inicio: 07 de Noviembre 2015 Término: 29 de Noviembre 2015 Duración: 4 semanas (36 horas) Horario: Sábado de 3:00 P.M. a 9:00 P.M. Domingo de 9:00 A.

5 Incluye: Carpeta del alumno, acceso a plataforma virtual para evaluaciones y materiales académicos. Descuentos: Pronto Pago: 10% hasta el 10/10/2015 5% hasta el 30/10/2015 Descuento Corporativo 5% de 3 a 5 participantes 10% de 6 a más Informes e Inscripciones UNI SEUPROS: (+511) (+511) Anexo 335 CENTRAL EXXA: (+511) , Opción 1. (+51) WhatsApp (+51) contacto@exxaconsulting.com Lugar: Universidad Nacional de Ingeniería. Pabellón E (ex-ipl) Frente a Facultad de Arquitectura.

más Informes e Inscripciones UNI SEUPROS: (+511) 382-6032 (+511) 481-1070 Anexo 335 CENTRAL EXXA: (+511) 739 2536, Opción 1.

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