Diplomado en Administración de Contratos

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Diplomado en Administración de Contratos"

Manuela Cortés Camacho
hace 8 años
Vistas:

1 Diplomado en Administración de Contratos 1

2 DESCRIPCIÓN La correcta gestión de un contrato es clave para el éxito de un proyecto. Los profesionales involucrados son quienes tienen la oportunidad más inmediata para manejar la relación mandante-contratista tal que los conflictos frecuentes en cualquier proyecto no pasen a instancias posteriores y con consecuencias mucho más graves. Por este motivo, este diplomado provee a sus alumnos de las competencias requeridas para administrar en forma adecuada la relación contractual en proyectos, evitando o reduciendo potenciales y perjudiciales conflictos contractuales y las resultantes pérdidas económicas. DIRIGIDO A Profesionales que administran o participan en la administración de proyectos dentro de su organización y que tienen responsabilidades en la administración contractual de los mismos. - Ingenieros civiles con especialidad industrial, minas, mecánica, informática y constructores civiles. - Administradores, jefes y encargados de contratos, ingeniero de estudios de propuestas, ingeniero de proyectos. - Gerentes y jefes de operaciones, proyectos, estudios y desarrollo. - Jefes de planificación y control de proyectos, jefes de riesgo en proyectos. - Profesionales encargados de estudio de propuestas, asesores de compras y contratos, encargados del departamento de abastecimiento y adquisiciones. - Coordinador de obras, gerentes comerciales, gestores de negocios, encargados del departamento jurídico, abogados. OBJETIVO GENERAL Al término del diplomado los participantes serán competentes para: - Distinguir y comprender los requerimientos, conceptos y herramientas de la dirección de proyectos. - Aplicar herramientas y metodologías para la dirección de proyectos y, dentro de ésta, para la administración de contratos. - Llevar a cabo el proceso de contratación en una forma efectiva y velando por el mejor resultado para el proyecto. - Comprender el rol del equipo administrador del proyecto en la administración eficaz de contratos y en el manejo de la relación mandante-contratista. - Aplicar conceptos jurídicos y legales que sean relevantes para la administración de contratos. - Interactuar dentro un equipo multidisciplinario de resolución de conflictos y manejo de reclamos contractuales. PRERREQUISITOS - Título profesional, licenciatura o equivalente. - 2 años de experiencia laboral en el área. PROGRAMA DEL DIPLOMADO CURSO 1: UNIDAD 1: Gestión del Proceso de Contratación. Planificación de la contratación Formación de la contratación Desarrollo de los documentos del contrato Administración de contratos Seguimiento del contrato Cierre del contrato 2

instancias posteriores y con consecuencias mucho más graves.

3 UNIDAD 2: Gestión del Riesgo en Contratos. Gestión de riesgos en proyectos Planificación de la gestión de riesgos Identificación de riesgos Análisis o evaluación de riesgos Planificación de la respuesta al riesgo Seguimiento y control del riesgo Riesgo en contratos UNIDAD 3: Estrategias de Negociación. Fundamentos de la negociación Elementos para la negociación Negociación por posiciones e intereses Comunicación en la negociación Relaciones de cooperación Construcción de alternativas a la negociación Criterios para la persuasión Desarrollo de habilidades prácticas de negociación y mediación Cierre de la negociación CURSO 2: UNIDAD 1: Marco Legal para el Administrador de Contratos. Normativa laboral aplicada a contratos Normativa tributaria aplicada a contratos Normativa civil aplicada a contratos Normativa comercial aplicada a contratos Normativa de seguridad y ambiental aplicada a contratos Ley de subcontratación UNIDAD 2: Administración de Contratos. Funciones de la administración de contratos Atributos de una administración apropiada Causas de conflictos en proyectos Los cambios y sus causas Proceso de un cambio Documentación de cambios Informes y auditorías UNIDAD 3: Manejo de Reclamos Contractuales. Tipos de reclamos Causas de los reclamos Instancias de solución Como defenderse de un reclamo Presentación de un reclamo 3

riesgo Riesgo en contratos UNIDAD 3: Estrategias de Negociación.

4 JEFE DE PROGRAMA Alfredo Serpell Bley Ph.D. y M.Sc., University of Texas at Austin, USA; Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile; Profesor Titular de Gestión de la Construcción en la Escuela de Ingeniería UC; Autor de los libros Planificación y Control de Proyectos con L.F. Alarcón, publicado por Ediciones Universidad Católica y Administración de Operaciones de Construcción, publicado por AlfaOmega. Gerente de la Unidad de Capacitación y Competencias Laborales (UCyC). Socio de la empresa consultora Sistemas de Productividad y Gestión S.A. EQUIPO DOCENTE EXTERNO Mario Salmona Petersen Ingeniero Civil, Universidad de Chile; certificaciones PMI : PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI Leadership Masters Class, noviembre 2008, Denver, Colorado; Stanford Certified Project Manager, SCPM, Stanford University, mayo 2008; SDI Facilitator, Number US 10699, Personal Strenghts. Álvaro Gaete Bascour Ingeniero Politécnico, Academia Politécnica Militar de Chile; MSc. en Diseño de Sistemas de Defensa, Cranfield University, Reino Unido; Diploma en Estudios Avanzados (DEA), Universidad de Lleida, España; Profesor Magíster de Administración de la Construcción (MAC). Marcelo Barrientos Zamorano Ph.D Mención Doctor Europeus, Universidad de Salamanca, España; M.Sc. PUC; Licenciatura en Derecho, Univ. Gabriela Mistral; Director de la Academia de Investigación Jurídica y del Doctorado en Derecho de la Facultad de Derecho de la PUC. Carolina Larraín Jiménez Postgrado en Mediación, Universidad de Barcelona, España; Abogada, Pontificia Universidad Católica de Chile; profesora de la Facultad de Derecho, UC; Directora de Extensión de la Facultad de Derecho UC. El cuerpo académico puede sufrir modificaciones en caso de fuerza mayor, en esta situación se mantendrá el perfil de los docentes. METODOLOGÍA Para lograr una transferencia de conocimientos efectiva y adquirir habilidades, este curso considera la utilización del concepto de aprender aplicando: Clases expositivas e interactivas, donde el alumno realiza y responde preguntas al relator con apoyo de material audiovisual (PowerPoint, transparencias). Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos con la ayuda del relator, con análisis de casos emblemáticos y ejemplos reales. Talleres y ejercicios prácticos, a ser desarrollados en grupos o en forma individual, de acuerdo a las materias tratadas por el relator. Lecturas de apoyo acordes a los tópicos tratados, las cuales serán entregadas en forma oportuna al inicio de cada módulo. Discusión de casos en clases con el apoyo del relator, tanto grupal como individual. Aplicación de cuestionarios para discusión de temas. Examen final para evaluar tópicos teóricos tratados en clases, por medio de la plataforma virtual del diplomado. 4

Planificación y Control de Proyectos con L.F. Alarcón, publicado por Ediciones Universidad Católica y Administración de Operaciones de Construcción, publicado por AlfaOmega.

5 REQUISITOS DE APROBACIÓN El programa será evaluado en conocimiento, aplicación y participación con una sola nota de escala de 1,0 (uno coma cero) a 7,0 (siete coma cero). La aprobación será con nota 4,0 (cuatro coma cero) o superior. La calificación final es la resultante de: - Notas promedio de los módulos, la cual tendrá una ponderación de un 70% (setenta por ciento) sobre la nota final. - Nota obtenida del examen final, el cual tendrá una ponderación de un 30% (treinta por ciento) sobre la nota final. Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos: A) Un mínimo de asistencia de 80% a todo evento. B) Aprobar todos los cursos con nota mínima 4,0. El alumno sólo podrá reprobar un curso, y en este caso la aprobación total del diplomado queda sujeta a que el promedio de todos los cursos sea igual o superior a 5,0. Con dos cursos reprobados (bajo nota 4,0), el alumno reprueba automáticamente todo el programa. Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo de certificación. INFORMACIONES GENERALES Fechas: Desde el 08 de abril al 06 de agosto de (Cada quince días) Horario: Viernes de 18:00 a 22:00 hrs y Sábados de 09:00 a 18:00 hrs. Duración: 108 horas cronológicas. Valor: $ Modalidad: Presencial Lugar de realización: Por confirmar. Contacto Coordinadora: Paulina Benvenuto, pbenvenuto@ing.puc.cl. Teléfono: Puede haber modificaciones de fechas y/o docentes por razones de fuerza mayor 5

La calificación final es la resultante de: - Notas promedio de los módulos, la cual tendrá una ponderación de un 70% (setenta por ciento) sobre la nota final.

Documentos relacionados

Diplomado en Gestión Integrada: Calidad, Medio Ambiente y Seguridad

Diplomado en Gestión Integrada: Calidad, Medio Ambiente y Seguridad 1 DESCRIPCIÓN Las empresas deben contar con sistemas de gestión de calidad, gestión ambiental y gestión de seguridad, sistemas que tienen