Diplomado en Administración de Proyectos

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Elena Toro Plaza
hace 8 años
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1 Diplomado en Administración de Proyectos Objetivo Los proyectos son el motor del cambio en las organizaciones. Por ello la administración profesional de proyectos se ha trasformado en una poderosa ventaja competitiva y estratégica que hace la diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización, entre el uso eficiente de los escasos recursos o su desperdicio, entre aprovechar o no grandes oportunidad de negocio. Duración: 60 hrs. Este programa consta de dos módulos: 1. Taller de Gestión efectiva de proyectos, donde abordaremos herramientas de optimización de la planeación y control del alcance, costo, tiempo y recursos en proyectos, incluyendo prácticas en MS Project. Objetivo: Al finalizar el participante obtiene un certificado que avala 35 horas de contacto equivalentes a PDU s reconocidos por el PMI. Duración: 24 hrs. Temario: Este programa brinda conocimientos y herramientas muy prácticas de gestión de alcance, costo, tiempo y recursos con un enfoque de aplicación a través de casos, ejemplos y sobre todo, el uso en la realidad de un proyecto del entorno laboral o personal de cada participante. Se incluyen prácticas MS Project y otro software de apoyo Importancia de la gestión efectiva de proyectos 1.2. Planeación Gestión del alcance del proyecto Gestión de la duración del proyecto Planeación de recursos y presupuesto Elaboración y optimización del cronograma en MS Project Integración de un proyecto realista 1.3. Control y Seguimiento Registro de avance y reportes de seguimiento en MS Project Indicadores de eficiencia en tiempo y costo Gestión de cambios 1.4. Cierre, evaluación y aprendizaje continuo 2. Preparación para la Certificación como Project Management Professional (PMP). Este módulo prepara a los participantes en las 9 áreas de conocimiento incluidas en el estándar Project Management Body of Knowledge - PMBOK, que son la gestión del alcance, costo, tiempo, recursos humanos, calidad, riesgo, adquisiciones, comunicaciones e integración. Al finalizar los participantes conocerán la información y el procedimiento para obtener la certificación ante el PMI (PMP y el Project Management Body of Knowledge PMBOK son marcas registradas el PMI).

el uso eficiente de los escasos recursos o su desperdicio, entre aprovechar o no grandes oportunidad de negocio. Duración: 60 hrs. Este programa consta de dos módulos: 1.

2 Objetivo: Al finalizar el participante obtiene un certificado que avala 35 horas de contacto equivalentes a PDU s reconocidos por el PMI. (Se requieren al menos 35 horas de capacitación para aspirar a la certificación como PMP. PMP y PMBOK son marcas registradas del PMI). Duración: 36 hrs. Para quienes estén interesados en prepararse para presentar el examen de certificación como Project Management Professional (PMP), avalado por el Project Management Institute (PMI), es importante considerar que para ser candidato para presentar el examen como PMP se requiere: Contar con al menos 4,500 horas de experiencia en proyectos para quienes estén titulados y al menos 7,500 horas de experiencia en proyectos para quienes no cuenten con título de licenciatura. Haber cursado un programa de capacitación de al menos 35 horas. Realizar el proceso de calendarización definido por el PMI. Solo el PMI está facultado para otorgar esta certificación a través de presentar el examen correspondiente en un centro autorizado Prometrics. En México puede ser presentado en Guadalajara, Monterrey y México. Adicionalmente, sugerimos considerar que: El examen y las fuentes de estudio están principalmente en inglés, por lo que es importante entender textos en este idioma. Se puede pedir traducción al español, pero consultar la traducción de cada pregunta puede consumir mucho tiempo, se recomienda familiarizarse con los términos en inglés. Por esta razón el material del alumno lo entregamos en inglés, la instrucción la damos en español utilizando los términos clave en ambos idiomas. Se deben considerar aproximadamente 100 horas de estudio personal para lograr una preparación suficiente, ya que el examen es conocido por su alto grado de dificultad. Al finalizar el curso, el participante contará con los conocimientos suficientes para presentar el examen de certificación como Project Management Profesional (PMP) del Project Management Institute (PMI) para convertirse en un efectivo líder de proyecto acreditado a nivel internacional. Temario: 2.1. Proceso de certificación Requerimientos de elegibilidad Formatos y procedimiento de envío Recomendaciones prácticas para el examen 2.2. Marco conceptual de la administración de proyectos Qué es un proyecto Ciclo de vida de proyectos 2.3. Grupos de procesos para la administración de proyectos Grupos de procesos Interacción de procesos de administración de proyectos 2.4. Grupos de procesos para la administración de proyectos Ciclo de vida de proyectos

Para quienes estén interesados en prepararse para presentar el examen de certificación como Project Management Professional (PMP), avalado por el Project Management Institute (PMI), es importante

3 Procesos incluidos en cada grupo 2.5. Áreas de conocimiento de la administración de un proyecto (exámenes parciales al final de cada tema) Gestión de alcance Gestión de tiempo Gestión de costo Gestión de calidad Gestión de los recursos humanos Gestión de las comunicaciones Gestión de los riesgos Gestión de adquisiciones 2.6. Responsabilidad social y profesional. Ejemplos situacionales para la toma de decisiones 2.7. Simulacro electrónico de examen. INICIA: 17.feb.2012 Horarios de sesiones: Viernes 16:00 22:00 hrs. Sábados 8:00 14:00 hrs. Fecha límite de inscripción: 10 febrero 2012 Inversión: $18,900 + IVA O en parcialidades: Pagos Importe Inscripción , , , , PROMOCIONES: 6 meses sin intereses pagando con cualquier tarjeta de crédito Bancomer. Becas por convenio*: CONVENIOS Empresa Porcentaje Condiciones Alumnos TEC y EXATEC 34% Alumno y Ex a Tec Ex alumnos y alumnos de 25% Alumnos y ex alumnos Papás Tec 50% Papás Empleados Tec 50% Empleados y Familiares Tec Milenio 20% Empleados

Ejemplos situacionales para la toma de decisiones 2.7. Simulacro electrónico de examen. INICIA: 17.feb.2012 Horarios de sesiones: Viernes 16:00 22:00 hrs. Sábados 8:00 14:00 hrs.

4 CEMEX 20% Empleados y Familiares FEMSA 20% Empleados SORIANA 20% Empleados y Familiares Santa Clara 34% Empleados y Familiares SGM 20% Empleados Gobierno del Estado de Hidalgo 34% Empleados y Familiares COPARMEX 34% Empleados y Familiares Pritsa 34% Empleados y Familiares CUC 35% Consejo Coordinador Empresarial: Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda Asociación de Mujeres Empresarias A.C Capítulo Pachuca Hgo. Cámara Nacional de la Industria de la Transformación Delegación Tulancingo Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados Asociación de Industriales de Sahagún, A. C. Asociación de Agencias de Viajes del Estado de Hidalgo, A.C. Asociación de la Zona Industrial de la Región de Apan 34% Empleados y Familiares Haciendas, Casas Rurales y Campamentos del Estado de Hidalgo Cámara Nacional de la Industria de la transformación Delegación Tizayuca Asociación de Industriales de Tizayuca Cámara Nacional de la Industria de la transformación Delegación Pachuca Cámara Nacional de la Industria del Vestido Cámara Nacional de la Industria de la Construcción Asociación de Hoteles y Moteles del Estado de Hidalgo CANACO Pachuca *Becas no acumulativas Requisitos de inscripción: - Formato de admisión Diplomado - Copia de identificación oficial - Copia de RFC (en caso de requerir factura únicamente) - Depósito de inscripción

Asociación de Mujeres Empresarias A.C Capítulo Pachuca Hgo.

5 Informes e inscripciones: Tecnológico de Monterrey Campus Hidalgo División de Posgrado y extension.hgo@itesm.mx Teléfono: 01 (771) y 34

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