Libro Blanco de la Prensa Diaria 2013

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Felipe Agüero Bustos
hace 6 años
Vistas:

1 Eric D. Cordero Adjunto a la Dirección General de AEDE Tres oportunidades en torno al nuevo modelo de negocio de la prensa

2 1 La difusión de la prensa, bajo los efectos de la crisis del consumo Difusión estimada y controlada de los diarios en España En ejemplares/día Difusión estimada Difusión controlada

3 2 Los lectores de prensa impresa siguen estables. Compran menos pero leen más, mientras los lectores de prensa digital siguen creciendo Lectores de prensa impresa y digital en España En miles de personas Lectores de diarios Lectores prensa digital Lecturas prensa impresa

4 Libro Blanco de la Prensa Diaria El descenso de la difusión afecta a la venta de ejemplares y contrae los ingresos de explotación Ingresos de explotación del conjunto de diarios en España En miles de euros ,7% e2012 Venta de ejemplares Venta de publicidad Otros ingresos

5 4 El rigor en la contención de gastos ha permitido mantener esta partida por debajo de los ingresos de explotación Ingresos vs. Gastos Explotación. Conjunto de la Prensa Española En millones de euros e2012 Ingresos de explotación Gastos de explotación

6 5 (uno) La calidad como valor diferencial de la prensa Alfonso Vara Miguel, director del Departamento de Empresa Informativa de la Universidad de Navarra, Modelos de pago en el sector de la prensa: una estrategia defensiva Por qué pagarían los lectores de diarios digitales? Contenidos Escasos y exclusivos Que no sean fácilmente localizables en internet Que no tengan sustitutivos cercanos Que aporten valor real Que resuelvan necesidades informativas y de entretenimiento Que sean útiles. Valores diferenciales Especialización temática, Ámbito geográfico local Calidad respecto a la marca editorial, Credibilidad y confianza inspiradas por el medio.

7 5 (y dos) La calidad como valor diferencial de la prensa Alfonso Vara Miguel, director del Departamento de Empresa Informativa de la Universidad de Navarra, Modelos de pago en el sector de la prensa: una estrategia defensiva Con qué estrategia convendría plantear el modelo de pago digital El modelo de pago por contenidos digitales puede proteger la edición impresa. Supondría más una estrategia defensiva que ofensiva. El hecho de que muchos lectores no vayan a pagar por la información digital no quiere decir que los periódicos no deban cobrar por ella. La prensa impresa sigue siendo el producto sobre el que descansa la viabilidad de las empresas, tanto en términos de consumo como en ingresos por publicidad. Para poner en marcha productos exitosos, es esencial ofrecer información de calidad, desarrollar una excelente gestión de la marca y una buena diferenciación de producto.

8 6 10,6 millones de personas leen cotidianamente prensa impresa y digital MediaHotLine, Prensa de Papel y Prensa Digital % de lectores de diarios digitales sobre el total de lectores de prensa en papel en España % de lectores de diarios en papel sobre total de prensa digital en España Información General de pago 51,3 Información general de pago 73,6 Gratuita 13,3 Gratuita 10,4 Deportiva 23,7 Deportiva 35,9 Económica 4,9 Económica 6,

9 7 Leer prensa online es la segunda actividad más frecuente en un tablet Carat, Evolución de la incidencia y uso de los TABLETS en España y claves para aplicaciones sobre información de actualidad

10 Muchas gracias

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