CONTENIDO 12. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS. Página 2 de 31

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2 CONTENIDO 1. PRESENTACIÓN. 2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS. 3. MARCO JURÍDICO. 4. ESTRUCTURA ORGÁNICA. 5. MISIÓN. 6. VISIÓN. 7. VALORES. 8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 9. ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS. 10. FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS PUESTOS. 11. SERVICIOS Y PROGRAMAS. 12. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS. Página 2 de 31

3 1. PRESENTACIÓN La Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico presenta, para consulta de la ciudadanía en general, el documento: Manual de Organización Institucional, que contiene información acerca de las funciones principales de esta Dependencia. La Dirección de Cultura contribuye al cumplimiento del Plan Municipal de Gobierno del Lic. Gustavo Rodolfo Torres Salinas, a través del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, para proporcionar los servicios que garanticen los derechos culturales de la comunidad, por medio de acciones dentro del ámbito cultural y artístico que impacten directamente en el bienestar social y el fortalecimiento del sentido de identidad y pertenencia de los Tampiqueños. Página 3 de 31

4 2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS En el trienio de , la Administración Municipal de Tampico brindaba atención a la ciudadanía a través de la Dirección de Asuntos Sociales y Culturales. Fue en el periodo , que dicha Dependencia adquirió el nombre de Dirección de Educación y Cultura. Antes de concluir el trienio , se fusiona a dicha instancia la Dirección de Deportes, presentándose como: Dirección de Educación, Cultura y Deporte. En 2002, vuelve a fungir como Dirección de Educación y Cultura, hasta el año Es a partir del periodo que se establecen direcciones independientes de cada área: Dirección de Educación, Dirección de Cultura y, Dirección de Deportes, según el Acuerdo de Cabildo en la Sesión Ordinaria no. 1, celebrada el día primero de enero de 1999, con fundamento en el Artículo 49 fracción XXXV del Código Municipal. Actualmente, la Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico, está integrada por las oficinas de la Dirección, la Escuela de Iniciación Artística de Tampico Asociada al INBA (ambas ubicadas en la edificación del antiguo IRBA -misma que cuenta con aulas para la impartición de asignaturas de formación artística y un teatro: El Farol -); la Casa de la Cultura de Tampico Jesús Arzola Rodríguez, la Banda Municipal de Tampico y, seis bibliotecas municipales: Jesús Quintana, Dra. Ana Elena Díaz Alejo, Isaura Calderón, Dra. Cecilia Sanz de Ridaura, Profra. María Elena Maldonado y, Lic. Enrique González Moreno. Página 4 de 31

5 3. MARCO JURÍDICO Ámbito Federal. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. Ámbito Estatal. Código Municipal para el Estado de Tamaulipas. Constitución Política del Estado de Tamaulipas. Ley de Educación para el Estado de Tamaulipas. Ley de Integración Social de personas con Discapacidad Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Tamaulipas. Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores en el Estado de Tamaulipas. Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado de Tamaulipas. Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Tamaulipas. Ley para la Entrega-Recepción de los Recursos Asignados a los Poderes y Ayuntamientos del Estado de Tamaulipas. Página 5 de 31

6 Ley para la Equidad de Género en Tamaulipas. Ley Reglamentaria para Establecimientos de Bebidas Alcohólicas. Ley para Prevenir y Erradicar la Discriminación en el Estado de Tamaulipas Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas. Reglamento de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Tamaulipas. Reglamento de la Ley de Información Pública del Estado de Tamaulipas. Ámbito Municipal. Normatividad Interna emitida por la Administración Municipal en General. Plan Municipal de Desarrollo. Reglamento de Espectáculos Públicos del Municipio de Tampico. Página 6 de 31

7 4. ESTRUCTURA ORGÁNICA Página 7 de 31

8 5. MISIÓN Municipal Somos un Gobierno Municipal que optimiza sus recursos humanos, materiales y financieros con honestidad y transparencia, promoviendo el sentido de pertenencia y participación de los tampiqueños, impulsando una Ciudad innovadora, competitiva, ordenada y sustentable. Contribución de la Dirección de Cultura La Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico, proporciona los servicios que garantizan el cumplimiento de los derechos culturales de su comunidad, con profesionalismo, calidad y equidad, articulando responsablemente el capital humano y la infraestructura cultural. Página 8 de 31

9 6. VISIÓN Municipal Ser una Administración Municipal sensible y eficiente, que satisfaga las necesidades y mejore la calidad de vida de los tampiqueños, posicionando a Tampico como una Ciudad líder en México. Contribución de la Dirección de Cultura La Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico, contribuye al fortalecimiento de su comunidad, a través de impulsar acciones y procesos para el desarrollo artístico y cultural, con un sentido de identidad y pertenencia. Página 9 de 31

10 7. VALORES HONESTIDAD: Nos conducimos con ética, congruencia y respeto a la verdad, generando confianza y credibilidad en la ciudadanía. TRANSPARENCIA: Actuamos de frente a la sociedad con disciplina y responsabilidad, dando resultados y rindiendo cuentas oportunamente. LEALTAD: Somos congruentes, disciplinados y comprometidos con los ideales de la Administración Municipal. RESPONSABILIDAD: Nuestro desempeño en el trabajo refleja el compromiso en el cumplimiento de nuestros objetivos. CONGRUENCIA: Somos un gobierno en el que coinciden nuestros planes con nuestras acciones. SERVICIO: Brindamos servicios municipales eficientes con sensibilidad; calidad y respeto. RESPETO: Consideramos y valoramos por igual, los derechos e ideologías de los demás. ORDEN: Trabajamos organizada y disciplinadamente para el cumplimiento de nuestros objetivos. COMPROMISO: Con eficacia y eficiencia damos resultados y rendimos cuentas de manera transparente. SENSIBILIDAD: Atendemos con sentido humanista las necesidades de la comunidad, fomentando la solidaridad, la equidad y la justicia. Página 10 de 31

11 8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivos Generales. Generar un cambio positivo en la actitud, acciones y cultura de trabajo de nuestra gente a través de la Misión, Visión y Valores del Gobierno Municipal para elevar sustancialmente la calidad de vida de la ciudadanía y lograr un Mejor Tampico. De Cultura. Extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos. Implementar y consolidar programas de formación artística. Fortalecer la infraestructura cultural Municipal. Preservar el patrimonio cultural y artístico. Impulsar la dignificación del quehacer artístico y cultural. Propiciar la difusión de las más diversas manifestaciones del arte. Promover contenidos y producciones artísticas de calidad. Establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. Promover una cultura incluyente y de respeto a los derechos humanos. Página 11 de 31

12 Para el logro de los objetivos se utilizan las siguientes: Estrategias Generales Difundir de manera visible la Planeación Normativa en lugares estratégicos como son el pórtico Municipal, la Sala de Cabildo y en todas las Direcciones de la Administración Municipal. Difundir la planeación normativa a través de medios electrónicos. Editar folletos informativos de la Planeación Normativa para entregar a todos y cada uno de los empleados de la Administración Municipal y capacitarlos en relación al contenido. Capacitación en la planeación normativa. Realizar una campaña permanente de promoción ante cámaras e instituciones y ciudadanía en general en torno al objetivo de la Administración Municipal. Realizar una eficiente gestoría para la obtención de los recursos para materializar el plan estratégico. Detectar, definir y documentar las actividades básicas para evaluar el desempeño del trabajo, para capacitar, adiestrar y profesionalizar el recurso humano. Uso eficiente del recurso aplicándonos cotidianamente en el ejercicio presupuestal. Establecer el cronograma de reuniones para seguimiento de la planeación estratégica. Difundir y aplicar acciones definidas en la Planeación Operativa. Página 12 de 31

13 Objetivos Estratégicos. I. Trabajar por la transformación de Nuestra Ciudad, obteniendo el bienestar para todos. II. Cumplir con transparencia, honestidad y eficiencia en el manejo de los recursos. III. Garantizar las condiciones de seguridad, para lograr la paz y la armonía que demanda la ciudadanía. IV. Fortalecer la identidad y el sentido de pertenencia de los Tampiqueños. Página 13 de 31

14 9. ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS Se encuentra publicado en el Periódico Oficial número 105 de fecha 30 de agosto de CAPÍTULO SEGUNDO DE LA CULTURA CÍVICA. Artículo 54.- Los Municipios, en la promoción y fomento de una cultura de convivencia vecinal armónica y pacífica, tomará en cuenta los siguientes lineamientos: I.- Todo habitante del Municipio tiene derecho a disfrutar de un ambiente social armónico y pacífico, porque ello favorece el mejoramiento de su calidad de vida; II.- La prevención de la comisión de infracciones y la cultura cívica, son la base de las relaciones armónicas y pacíficas de la comunidad; y III.- Las autoridades y los particulares deben asumir la responsabilidad de conservar la armonía en las relaciones vecinales. Página 14 de 31

15 10. FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS PUESTOS DIRECTOR DE CULTURA Llevar a cabo las actividades para el fomento del desarrollo cultural Municipal, sirviendo como vínculo con las instancias culturales y sociales, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos del Plan Municipal de Gobierno a través del Plan Municipal de Cultura. Funciones: a. Diseñar y elaborar el Plan Municipal de Cultura, determinando objetivos que contribuyan al cumplimiento del Plan Municipal de Gobierno, en concordancia con los requerimientos de la comunidad para el desarrollo cultural del Municipio. b. Dirigir la implementación del Plan Municipal de Cultura, organizando, coordinando, supervisando y evaluando las acciones relacionadas con su desarrollo, así como la concepción y puesta en práctica de ideas y soluciones para el alcance de los objetivos. c. Prever y gestionar oportunamente los recursos necesarios para el desarrollo del Plan Municipal de Cultura. Página 15 de 31

16 d. Verificar el desempeño del personal a cargo de la Dirección de Cultura, asignarle actividades y supervisar su ejecución, desarrollo y resultados. e. Resguardar y fortalecer las condiciones de la infraestructura cultural Municipal adscrita a la Dirección de Cultura, garantizando su aprovechamiento y buen uso, en beneficio de la comunidad. f. Representar el ámbito cultural del Gobierno Municipal ante quien el Presidente Municipal determine, siendo un vínculo con instancias culturales y sociales. Página 16 de 31

17 DIRECTOR DE LA BANDA MUNICIPAL Dirigir el desempeño artístico de la Banda Municipal de acuerdo a las políticas culturales emanadas del Plan Municipal de Cultura, manteniendo comunicación permanente con la Dirección de Cultura, a la que se encuentra adscrito, para el cumplimiento de sus funciones. Funciones: a. Llevar a cabo la dirección artística de la agrupación a través de la selección de repertorio, arreglos musicales, conducción de ensayos, recitales y servicios de la Banda Municipal de Tampico. b. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definir acuerdos y dar seguimiento a los mismos, en bien de los integrantes de la agrupación y de la comunidad a la cual se brinda servicio. c. Asegurar el compromiso y desempeño de los integrantes de la agrupación, así como el cumplimiento de las actividades en las que ésta participa. d. Resguardar y enriquecer la sonoridad de la Banda Municipal con arreglos y repertorio propios que dignifiquen su quehacer artístico y propuesta hacia la comunidad. Página 17 de 31

18 SUBDIRECTOR DE CULTURA Establecer una vinculación permanente con el gremio artístico y cultural de acuerdo a las políticas culturales emanadas del Plan Municipal de Cultura, manteniendo comunicación permanente con la Dirección de Cultura, a la que se encuentra adscrito, para el cumplimiento de sus funciones. Funciones: a. Representar a la Dirección de Cultura en su carácter de Subdirector de Cultura en eventos oficiales y del sector privado que se presenten dentro de la misma. b. Coordinar y dar seguimiento a los Programas y Actividades emanadas de la Dirección de Cultura. c. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definir acuerdos y dar seguimiento a los mismos. d. Vincular al gremio artístico y cultural con la Dirección de Cultura e incentivar su participación en las actividades propias de la Dirección de Cultura. Página 18 de 31

19 SUBDIRECTOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA DE INICIACIÓN ARTÍSTICA Establecer vinculación con el Instituto Nacional de Bellas Artes en relación a los servicios que se brindan a través de la Escuela de Iniciación Artística, de acuerdo a las políticas culturales emanadas del Plan Municipal de Cultura, manteniendo comunicación permanente con la Dirección de Cultura, a la que se encuentra adscrito, para el cumplimiento de sus funciones. Funciones: a. Representar a la Dirección de Cultura en su carácter de Subdirector Académico en eventos oficiales y del sector privado que se presenten dentro de la misma. b. Coordinar y dar seguimiento a las actividades académicas de la Dirección de Cultura. c. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definir acuerdos y dar seguimiento a los mismos. d. Enlace con el Instituto Nacional de Bellas Artes para trámites de la Escuela de Iniciación Artística Asociada de Tampico. Página 19 de 31

20 SUBDIRECTOR DE LA CASA DE LA CULTURA Supervisar las actividades propias de la Casa de la Cultura y su funcionamiento, de acuerdo a las políticas culturales emanadas del Plan Municipal de Cultura, manteniendo comunicación permanente con la Dirección de Cultura, a la que se encuentra adscrito, para el cumplimiento de sus funciones. Funciones: a. Representar a la Dirección de Cultura en su carácter de Subdirector de la Casa de la Cultura en eventos oficiales y del sector privado que se presenten dentro de la misma. b. Coordinar y dar seguimiento a los Programas y Actividades de la Casa de la Cultura. c. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definir acuerdos y dar seguimiento a los mismos. d. Administrar los recursos humanos y materiales de la Casa de la Cultura. e. Supervisar el mantenimiento de Casa de la Cultura. f. Vinculación con los usuarios de Casa de la Cultura. g. Vinculación con instancias que pudieran favorecer la infraestructura y funcionamiento de la Casa de la Cultura. Página 20 de 31

21 JEFE DE RELACIONES PÚBLICAS Coordinar y promover las actividades culturales y artísticas de la Casa de la Cultura, de acuerdo a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura, dando cumplimiento a sus funciones. Funciones: a. Promover los eventos culturales de la Casa de la Cultura. b. Atraer recursos para el funcionamiento de Casa de la Cultura c. Supervisar el correcto desempeño de los eventos que se llevan a cabo en la Casa de la Cultura. d. Proporcionar atención de calidad a los usuarios de Casa de la Cultura. Página 21 de 31

22 JEFE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Diseñar y coordinar programas y proyectos que correspondan a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura, dando cumplimiento a sus funciones. Funciones: a. Generar programas públicos permanentes para el disfrute de la ciudadanía. b. Planear y diseñar proyectos para conmemorar fechas relevantes en el arte y la cultura. c. Organizar y desarrollar programas culturales y de desarrollo artístico. d. Coordinar talleres y cursos especiales de capacitación y sensibilización a las artes. Página 22 de 31

23 JEFE DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL Diseñar y coordinar acciones de promoción y difusión de las actividades culturales de la Dirección de Cultura de Tampico, de acuerdo a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura, dando cumplimiento a sus funciones. Funciones: a. Promover y difundir la actividades realizadas por la Dirección de Cultura de Tampico entre la comunidad en general. b. Coordinar la difusión de la cultura en forma integral. c. Planear y coordinar la Difusión Cultural de las acciones, planes y programas emanados de la Dirección de Cultura. d. Establecer un vínculo constante con los diferentes medios de comunicación electrónicos e impresos de la zona. e. Establecer una comunicación permanente en las diferentes plataformas virtuales, tales como facebook, twitter, instagram, youtube, entre otras. f. Cubrir los diferentes eventos, y compartirlos en redes sociales y medios de comunicación en general. g. Monitorear las noticias que aparecen en los diversos medios masivos de comunicación. h. Crear la agenda de entrevistas semanales de la Dirección de Cultura. Página 23 de 31

24 JEFE ACADÉMICO Supervisar las actividades académicas de la Escuela de Iniciación Artística Asociada al INBA, así como las emanadas de los Programas de Formación Artística Permanentes e Intensivos, de acuerdo a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura, dando cumplimiento a sus funciones. Funciones: a. Supervisar el trabajo de los docentes de la Escuela de Iniciación Artística (EIA). b. Vinculación entre padres de familia, alumnos y docentes. c. Supervisar y administrar los espacios para la impartición de clases. d. Supervisar los trámites administrativos de la EIA. e. Coordinar actividades y horarios propias de la EIA. Página 24 de 31

25 JEFE DE BIBLIOTECAS Supervisar y coordinar las actividades propias de las bibliotecas municipales de acuerdo a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura, dando cumplimiento a sus funciones. Funciones: a. Supervisar las actividades de trabajo para el personal bibliotecario y personal de apoyo administrativo de las diferentes áreas que integran la estructura de las seis bibliotecas Municipales. b. Elaborar los informes de actividades en los periodos requeridos por la coordinación estatal de bibliotecas y por la Dirección General de Bibliotecas dependiente de CONACULTA. c. Coordinar las actividades propias de las bibliotecas tanto de control de préstamo de materiales conforme lo establece el reglamento vigente de la Red Nacional de Bibliotecas Públicas, así como los programas de animación cultural que se efectúan en ellas. d. Promover la participación de los miembros de la comunidad en las actividades del servicio bibliotecario. Página 25 de 31

26 JEFE ADMINISTRATIVO Administrar los recursos financieros de la Dirección de Cultura, relativos a los trámites de administración y de registro, del presupuesto en el Sistema de la Administración Pública. Funciones: a. Manejo y administración de los recursos financieros de la Dirección de Cultura, apegada a los lineamientos y normas aplicables. b. Control del Presupuesto Anual. c. Manejo del SAP. Página 26 de 31

27 11. SERVICIOS Y PROGRAMAS Externos: 1. Utilización de espacios de la Infraestructura Cultural Municipal, para la realización de actividades Culturales. 2. Consulta, préstamos de libros en sitio y a domicilio en las 6 bibliotecas públicas municipales y paralibros. 3. Programa nacional de escuela iniciación artística, asociada al Instituto Nacional de Bellas Artes. 4. Talleres permanentes de formación artística. 5. Talleres intensivos de formación artística. 6. Jardín del arte. 7. Música entre agua y viento, en paseo de la cortadura. 8. Jueves de serenata con la banda Municipal. 9. Viernes de són y danzón con la banda Municipal. 10. Matiné con la banda Municipal. 11. Cultura contigo: navegando por el Puerto. 12. Navega con nosotros: verano con arte en el Puerto. 13. Academia de baile: Puerto en movimiento. Página 27 de 31

28 14. Muelle de tradiciones: danza y música en el Puerto. 15. Conciertos didácticos y vista guiada. 16. Voces del Puerto. 17. Teatro en el farol. 18. Palabras al viento. 19. Círculos de lectura en u biblioteca. 20. Miradas alígeras. 21. Tardeadas de ajedrez en el paralibros. 22. Ponte en mis zapatos. 23. La hora del cuento. 24. Visita guiada. 25. Jueves de biblioteca. 26. Bibliotecas vivas. 27. Tardes de cine. 28. Navidad en el Puerto. 29. Semana santa en el Puerto. Página 28 de 31

29 30. Feria del libro. 31. Festival del huapango el caimán del carpintero. 32. App para Android Puerto cultural. 33. Puerto de aventuras. 34. Navegando por la historia de Tampico. 35. Travesías por el arte. Página 29 de 31

30 Internos: SERVICIOS FUNCIONALES AL INTERIOR DEL MUNICIPIO * Fortalecer la infraestructura cultural Municipal. Página 30 de 31

31 11. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS DEPENDENCIA: CULTURA SERVIDOR PÚBLICO PUESTO TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO DOMICILIO Lic. Irma Elena Meza Directora de Cultura Av. Hidalgo s/n Col. Etienne Mtro. Francisco Jiménez Hernández C. Santos Eduardo Reyes Cruz C. Diana Yuridia Zamora Rodríguez Melchor Ocampo Director de la Banda Av. Hidalgo s/n Col. de Música Melchor Ocampo Subdirector de Cultura Av. Hidalgo s/n Col. Melchor Ocampo Subdirectora Av. Hidalgo s/n Col. Académica Melchor Ocampo Lic. Irma Laura Holguera Subdirectora de Casa Lauro Aguirre No. 105 Col. Pozo de la Cultura Melchor Ocampo C. María Teresa Gerez Jefatura de Relaciones Fraga Publicas de Casa de la Cultura Lic. Martha Angélica Ponce Jefatura de Programas Banda y Proyectos teresa.gerez@tampico.gob.mx Lauro Aguirre No. 105 Col. Melchor Ocampo martha.ponce@tampico.gob.mx Av. Hidalgo s/n Col. Melchor Ocampo C. Luis Fernando Castillo Hernández Jefatura de Promoción y Difusión luis.castillo@tampico.gob.mx Av. Hidalgo s/n Col. Melchor Ocampo C. Eddy Artemio Segura García C. Blanca Estela Herrera Cruz Lic. Raúl Alejandre González Jefatura de Bibliotecas Ext eddysegura@gmail.com Colon No. 102 Zona Centro Jefatura Administrativa blanca.herrera@tampico.gob.mx Av. Hidalgo s/n Col. Melchor Ocampo Jefatura Académica raul.alejandre@tampico.gob.mx Av.Hidalgo s/n Col. Melchor Ocampo Página 31 de 31