La historia del IESE

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1 5 Associació de Veïns de Pedralbes La historia del IESE Una gran Business School en Pedralbes Història, entrevista, veïns, patrimoni, activitats esportives, joves empresaris, carrers de pedralbes, activitats, gastronomia, notícies de l AVP, entitats del barri

2 Sumari HISTÒRIA Una gran Business School en Pedralbes... 3 ENTREVISTA Un paso adelante VEÏNS Bici a BCN PATRIMONI Gaudí ACTIVITATS ESPORTIVES L antic art del Taixi xuan JOVES EMPRESARIS Homebox Estudio CARRERS DE PEDRALBES Els jardins Sobreroca i Ferrer ACTIVITATS Monestir de Pedralbes GASTRONOMIA La receta de José Herraez NOTÍCIES DE L AVP Activitats desenvolupades per l AVP VEÏNS Nuevas tecnologías GASTRONOMIA El vino: la parte intelectual de la comida PATRIMONI El Teatre de Sarrià i la seva gent ENTITATS DEL BARRI St. Paul s School y la Creatividad NOVES TECNOLOGIES Invertir en nuestro futuro GASTRONOMIA Replica a Javier de las Muelas administracio@avpedralbes.com Tel.: Associació de Veïns de Pedralbes La historia del IESE Una gran Business School en Pedralbes Història, entrevista, veïns, patrimoni, activitats esportives, joves empresaris, carrers de pedralbes, activitats, gastronomia, notícies de l AVP, entitats del barri Edita: Associació de Veïns de Pedralbes Producció: Impresión Offset Derra Dipòsit Legal: B Editorial Rafael Campillo President de l AVP Benvolguts veïns, Donem la benvinguda al cinquè número de la nostra revista, aquest cop editada en primavera. Des de l Associació de Veïns de Pedralbes vivim l evolució de la ciutat i fem també balanç dels espais públics que ens envolten i del seu ús. D aquesta manera ens alegra veure com avancen els treballs de rehabilitació parcial de l edifici modernista Casa Hurtado, una reclamació històrica que es va convertint en una realitat. Dins del nostre barri reclamem fer el millor ús dels espais públics per a la nostra vida en societat. Així és com hem aconseguit donar vida a altres molts espais: la plaça del Monestir de Pedralbes amb el Mercat de Nadal, la plaça de Pedralbes on vàrem celebrar recentment la primera edició de la Fira d Art i la Casa Cantàbria amb la Fira Vintage i exposició de cotxes d època. Per desenvolupar aquests i altres projectes de cohesió, comptem sempre amb la col laboració de l Ajuntament de Barcelona en polítiques socials i també dels nostres col laboradors privats. En aquesta edició us convido a llegir el monogràfic del IESE i l entrevista sobre un dels nostres veïns, el Sr. Jose Ribas Gonzalez. Sobre l article monogràfic del IESE, comentar-vos la meva experiència personal i gran fortuna de poder rebre bons ensenyaments i consells de la mà del meu amic Eduardo Martinez Abascal, un gran mestre que sap transmetre la seva saviesa de manera apassionant. També tinc el gust de conèixer al segon dels nostres protagonistes d excepció d aquest número de la revista: l amic i arquitecte José Ribas. Persones com ell i la seva família han fet possible que la professió d arquitecte s escrigui a Barcelona amb majúscules. Dir-vos que com a associació, no deixem de reivindicar una millora mobilitat per a Pedralbes. Un exemple d això seria que seguim sense àrees verdes d aparcament en algunes zones, el que implica cert caos. La implicació dels nostres veïns és cada vegada més gran, amb el seu temps col laboren en els diferents projectes que a tots ens afecten. És un regal a la comunitat. Un fet a ressaltar aquest any ha estat el trasllat de l AVP a la nova seu, la torre de Can Ponsic, i la millora de les seves instal lacions. Estem molt contents per haver inaugurat la torre a la que donarem bon ús. És un primer pas com a associació de barri i que esperem aprofitar al màxim. Des d aquí agraïm a l Ajuntament a través dels districtes de Les Corts i Sarrià-Sant Gervasi la cessió de la torre de Can Ponsic a la qual anem donant vida social. Espero que la revista mereixi el vostre interès i m agradaria trobar-vos a la Fira Vintage que enguany coincideix amb les nostres eleccions municipals. Fins aviat.

3 HISTÒRIA La historia del IESE Una gran Business School en Pedralbes El caso del IESE-Universidad de Navarra Javier Pampliega Nogués Director Archivo Histórico IESE 1. Orígenes históricos La vinculación del IESE (Instituto de Estudios Superiores de la Empresa) con Pedralbes en Barcelona es estrecha desde 1958, un año después de darse los primeros pasos de constitución de esta entidad educativa dirigida a directores de empresa. «Bastantes años antes de que surgiera el proyecto del IESE, san Josemaría Escrivá de Balaguer, fundador del Opus Dei y gran canciller del Estudio General de Navarra (EGN), había comentado con directores de la Obra en Barcelona el interés apostólico de mejorar la formación y la vida cristiana de tantas personas que en Cataluña se ocupaban de dirigir empresas de todo tipo, de que hubiera allí alguna actividad educativa de inspiración cristiana, para la formación de futuros responsables de la dirección de empresas. Lo hizo de forma verbal, no como una indicación expresa ni urgente, sino como sugerencia de interés apostólico. Pensaba, sin duda, que eso contribuiría a que la actividad empresarial estu- viera informada en mayor grado por los principios de la doctrina social y de la ética cristianas; que al mejorar la formación profesional de los que dirigen las empresas se potenciaría el desarrollo social y económico del país; y que quienes acudieran a prepararse allí para dirigir empresas comprenderían que ese tipo de trabajo, realizado con competencia profesional y sentido cristiano, podía ser como tantos otros, lugar y medio de santificación personal y tarea apropiada con la que hacer bien a muchas personas y servir a la sociedad» 1. Basándose en esta idea, a finales de julio de 1957, durante unos días de vacaciones en una torre en el barrio de las Arenas del municipio vizcaíno de Guecho, Antonio Valero Vicente, joven catedrático de economía de la Escuela Técnica Superior 1 PONZ PIEDRAFITA, Francisco, «Datos para la historia de la Universidad de Navarra ( ). Instituto de Estudios Superiores de la Empresa, IESE (1958)», 2013, págs. 2-3 (inédito). Pedres Albes - 3

4 HISTÒRIA Thomas Cicchino Raymond, de la Harvard Business School, dando una sesión al claustro del IESE (11 abril 1960). de Ingenieros Textiles de Terrassa y catedrático de Producción de Fibras Químicas en la misma Escuela 2, de treinta y dos años, recibió el encargo de José Javier López Jacoiste, representante del Gran Canciller del EGN, de materializar el deseo e interés que le habían manifestado unos meses antes una serie de empresarios madrileños, vascos y catalanes de la consultora RASA (Racionalización y Automación, S.A.), liderados por el ingeniero naval madrileño Alejandro Crespo Calabria, para hacer realidad una preocupación con una visión cristiana por la formación y mejora educativa de los dirigentes empresariales. Antonio Valero tenía que hacer realidad una propuesta que diese respuesta a estas inquietudes genéricas de sus colegas. De este modo, en los meses siguientes, Valero leyó y estudió con detalle diverso material que recopiló acerca de lo que se hacía en otros países en el campo formativo empresarial. Un amigo suyo, Juan Manuel Elorduy Taubmann, que era secretario general de la Comisión Nacional de Productividad de Vizcaya, le aportó muchas ideas de lo que se hacía en el exterior, así como diversas publicaciones. Fruto de su elaborado trabajo, el joven catedrático fue de- sarrollando un proyecto y dándolo a conocer a los directores de la Obra en Madrid y Barcelona. Por otro colega suyo de RASA, Joaquín Cortada Pérez, supo que l École des Administrations des Affaires de Lille, una escuela de dirigentes empresariales dirigida por un ex MBA de la Harvard Business School, el belga Stephan Cambien, utilizaba un método activo de enseñanza el método del caso, que procedía de la escuela norteamericana. Es por ello, que entre el 23 y 29 de abril de 1958 Antonio Valero estuvo en la escuela francesa y se entrevistó con numerosos profesores y acudió a varias sesiones en las que se desarrollaba esta novedosa metodología en Europa. De este viaje trajo un variado elenco de material e ideas y pudo plasmar un proyecto que presentó a san Josemaría Escrivá de Balaguer a finales de mayo de Este aprobó el plan planteado por Valero, sin tocar los aspectos técnicos como las materias a enseñar, ni profesores que se iban a dedicar, ni cuánto dinero iba a costar, «decía que había erigido el nuevo centro académico como obra corporativa de apostolado de la Obra y que cabía en la Universidad de Navarra (entonces, EGN); y expresaba también su deseo que comenzara en el curso académico inmediato, » 3. 2 In memóriam de Antonio Valero y Vicente ( ), IESE, 2001, pág PONZ PIEDRAFITA, Francisco, «Datos», 2013, pág. 14. (Inédito). 4 - Pedres Albes

5 HISTÒRIA Con el beneplácito de san Josemaría, los directores de la Obra encargaron a Antonio Valero que hiciese realidad el proyecto. Se estaba a inicios de junio de 1958 y «no tenía dinero, no tenía experiencia, no tenía alumnos, no tenía locales Sólo tenía el documento que habíamos recibido del Gran Canciller de la Universidad aprobando el proyecto y urgiendo su realización» 4. En un folio en papel, llamado «Primer plan de acción del IESE» 5, Antonio Valero trazó una serie de listas con los nombres de las personas con las que iba a contar (en un primer momento, se adhirieron al proyecto, Fernando Pereira Soler y Félix Huerta Herrero, que venían de Madrid; Anton Wurster, Juan Farrán Nadal, Rafael Termes Carreró y Carlos Cavallé Pinós, que entonces era un asistente de investigación). La futura institución se designaba, entre otros nombres, como Centro de Estudios de la Empresa en Barcelona, no siendo denominada hasta el 29 de septiembre de 1958 como «Escuela de Directores del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa». En aquel documento aparecen cerca de noventa personas (entre conocidos, futuros profesores, posibles alumnos, profesores extranjeros, material científico, locales, etc.). Los equipamientos que se pensaban visitar eran una serie de locales como el Palau de la Virreina, alguno de los palacetes de la calle Montcada de Barcelona o de entidades locales, como cajas de ahorro o Fomento. Pero un encuentro, en julio de 1958, con Juan Manuel Elorduy en el Parador del Monte Jaizkibel de Guipúzcoa, resultó decisivo. En la reunión anterior, en otoño, el ingeniero vasco le había insistido en la idea de que los empresarios que iban a formarse «pisasen hierba». Es decir, que saliesen de la ciudad en la que tenían sus fábricas y estuviesen en un ambiente más relajado, en contacto con la naturaleza y cercano a la ciudad y que este am- 4 VALERO VICENTE, Antonio, «Los comienzos del IESE: el impulso del Beato Josemaría», Cuadernos del Centro de Documentación y Estudios Josemaría Escrivá de Balaguer, Universidad de Navarra, 2001, págs , en pág El documento aparece en el video «A remarkable story» [consultado el 20 de marzo de 2015]. biente facilitase el aprendizaje. Hay que señalar que en esos primeros meses de primavera y verano, Antonio Valero usaba como centro logístico un despacho que tenía desde 1955 en Vía Augusta 9, principal 2ª, a nombre de Sociedad de Cultura Universitaria y Técnica 6, pero logísticamente no era adecuado para el proyecto. Por tanto, el emplazamiento definitivo era una cuestión clave y urgía especialmente. Su amigo Joaquín Cortada vivía en Pedralbes, y su mujer, Loreto, le comentó a Antonio Valero, en un almuerzo, que una finca cercana estaba en venta. Ofrecía las características señaladas por Elorduy. Su propietario, Ramón Malagrida Pons, que era un industrial textil, ponía en venta el terreno y el edificio. En agosto de 1958 visitaron la torre de estilo palladiano, que había sido diseñada por el arquitecto Ricardo Churruca y el constructor era el propio Malagrida, pues tenía una empresa dedicada a este ramo y la había edificado entre 1945 y 1948, como casa para vivir con su familia, aunque no estaba finalizada. Una serie de avatares económicos le llevaban a venderla. Una de las personas que realizaron las gestiones de adquisición de la finca detalla el proceso: «La gestión de compra fue laboriosa y, como suele suceder, con riesgos de ruptura. La llevaron principalmente Antonio Valero y Rafael Termes Carreró, con el oportuno asesoramiento jurídico e intervención de Francisco Ponz, mediante inicial contrato privado entre Ramón Malagrida Pons como vendedor del terreno y Francisco Ponz Piedrafita como comprador en nombre del IESE, consignado ante el notario José Gramunt y Subiela el 27 de septiembre de 1958, con una superficie de 0,39 Ha. Como no se tenía dinero para adquirir en propiedad el chalet y el terreno, y el propietario quería venderlo, se entró en relación con el Consorcio Textil Algodonero, que al conocer los propósitos del IESE aceptó adquirir la propiedad a su cargo, aun antes de que se terminaran del todo las obras del chalet de Malagrida, para faci- 6 PAMPLIEGA NOGUÉS, Javier, La historia del IESE. Primeros pasos y desarrollo inicial. Un estudio inédito ( ), Tomo I, 2009, pág. 64 (Autoedición). Pedres Albes - 5

6 HISTÒRIA litarlo luego al IESE mediante alquiler por una renta aceptable. A la vez, el Consorcio dio libertad para que se realizaran las obras de adaptación y concedió una opción de compra de la finca con el edificio a un precio convenido, que correspondía más o menos a lo que el Consorcio abonaba por la compra. Además, este, que vio con buenos ojos los fines del IESE y la calidad de la labor que se realizaba, decidió apoyarle en los aspectos económicos haciendo donación de un importe casi equivalente a la renta anual acordada. De esta forma, en julio de 1963, con el apoyo de los antiguos del IESE, la Inmobiliaria Finestrelles S.A. (IFINSA) 7 pudo adquirir en propiedad toda la finca a la Inmobiliaria Textil Algodonera S.A. (INTA- SA), para su utilización por el IESE, con base en la opción de compra previamente determinada» 8. Además, en abril de 1963, se compró «La Masía», propiedad de Juan Massó Soler y sus hermanos 9, quien en junio de 1951 la había heredado de su mujer, Nuria Tarruella Riu, que a su vez, la había comprado el 2 de diciembre de 1941 a Ignacio Barraquer Barraquer. Juan Massó Soler era además, propietario de un terreno anexo (c/ Joan de Alós, 15) que también pasó al IESE en abril de La Masía es una casa de estilo español antiguo que se empezó a edificar en diciembre de 1925 y fue diseñada por el arquitecto Joaquín Lloret Homs. A partir de 1969, tras unos años de residencia de profesores, se utilizó para la actividad habitual del instituto. De aquellos promotores de la idea originaria de los ingenieros de RASA de la cual nació el IESE, Antonio Valero como agradecimiento estableció que los que estaban arraigados en Cataluña formasen parte del Instituto. Dos como profesores: 7 El IESE es una entidad sin ánimo de lucro, por lo que diversas fundaciones tienen la propiedad de las sedes. IFINSA cambió de denominación oficial el 25 de junio de 1963, poco antes de la compra de los edificios y del terreno de Pearson, 21. Anteriormente, desde el 30 de abril del mismo año, se denominaba IPESA (Inmobiliaria de Pedralbes, S.A.). 8 PONZ PIEDRAFITA, Francisco, «Datos», 2013, pág. 21. (Inédito). 9 En la fachada de La Masía hay un cartel que pone «A la memoria de nuestro padre. 4 de agosto de 1936» y que se refiere a Ramón Massó Marcer, padre de Juan Massó Soler (PADE-1960) y sus hermanos. Antonio Valero Vicente y Joaquín Cortada Pérez; y otros dos, como participantes del primer programa de Alta Dirección de Empresas: Juan Joly Fontanals (PADE-1959) y José Luis Valero Abadal (PADE- 1959). Antonio Valero Vicente fue el primer director general del IESE ( ) y puso en marcha el plan, aprobado a finales de mayo de 1958 y en él, apuntaba a la alta dirección de empresas, como algo novedoso y no desarrollado en Europa. Necesitaba un claustro con experiencia en el mundo empresarial y profesores visitantes extranjeros, que consiguió de sus contactos en Lille en abril, así como en un nuevo viaje que, junto a Félix Huerta y Fernando Pereira, efectuó durante tres semanas entre los meses de septiembre y octubre de Estuvo en la ciudad del norte de Francia, pero gracias a la información que le había aportado en abril Roger Gregoire, director general de la Agencia Europea de Productividad, también estuvo en el IMEDE Institut of Management Development de Lausanne (Suiza) del que se trajo libros de casos procedentes de Harvard; en el Instituto Tecnico e Direzionale ENI de San Donato Milanese en Milán (Italia) y en el IPSOA Instituto per lo Sviluppo della Organizazione Aziendale de Turín (Italia). Como se ha señalado, la visión genial de Valero hizo que su primer programa, denominado PADE (Programa de Alta Dirección de Empresas) estuviese dirigido a empresarios de alto nivel, muy experimentados. Él los denominaba «los hombres de vértice de la empresa» y con una visión de la Dirección General, no en aspectos técnicos y dispersos sino con una perspectiva global. En octubre se había definido el claustro y las diferentes especialidades, que posteriormente derivaron en los diversos departamentos del IESE. El 25 y 26 de noviembre de 1958 dieron comienzo en el Hotel del Parque de San Andrés de Llavaneras, las sesiones inaugurales del IESE, a imitación de la apertura de curso de la escuela de Lille en septiembre en un hotel de la villa de Le Touquet- Paris-Plage, perteneciente a la «Costa de Ópalo». 6 - Pedres Albes

7 HISTÒRIA Antonio Valero comenzó a la siguiente semana, correspondiente al 2 y 3 de diciembre, su primer Programa en Pedralbes, con 20 participantes a los que llamaba PADE-Fundadores. Fueron los primeros miembros, que en junio de 1959 constituyeron la Agrupación de Miembros del IESE y a lo largo de sus casi seis decenios de historia suman más de alumni. El escudo que se diseñó para el IESE, está relacionado con Pedralbes y el monasterio fundado en el siglo XIV por Elisenda de Montcada. «Se trazó en el de la reina una raya horizontal y se invirtió la parte inferior» Desarrollo 11 Tras el primer PADE, surgió entre los Antiguos Alumnos la idea de establecer un programa con el mismo diseño pero dirigido a sus colaboradores inmediatos, para que estos se formasen en los mismos conceptos y pudiesen hablar un mismo lenguaje. Surgió, en efecto, en el curso , el PDE (Programa de Dirección de Empresas). Durante el curso apareció el PDADE (actual PDG), destinado a aquellas personas que sólo tenían una experiencia de dos o tres años en puestos de Dirección General. De este modo se constituían en 1961 los tres programas denominados de Perfeccionamiento y que suponían uno de los pilares básicos de la formación que impartía el IESE. En una línea novedosa el IESE inició en 1959 sus primeros programas de continuidad (Follow-Up) para los programas de perfeccionamiento que se estaban dando. Los profesores norteamericanos que visitaron el IESE iniciaron el contacto entre Harvard y la escuela catalana (como Robert Osher Schlaifer en abril de 1959 o Thomas Cicchino Raymond en abril de 10 CANALS ÁLVAREZ, Carles M. Sabiduría práctica. 50 años del IESE. Barcelona: Planeta, Pág Para esta parte cfr. PAMPLIEGA NOGUÉS, Javier; LÓ- PEZ PIZCUETA, Tomás; CRISPÍ CANTÓN, Marta. Una historia transversal del IESE Business School ( ), 2011 (inédito). Construcción del edificio B (noviembre 1962). 1960) en calidad de observadores internacionales y consejeros académicos. Sólo después, en julio de 1960, Valero visitó HBS y a partir de ese año y los siguientes distintos profesores acudieron a Boston a completar su formación, el primero Carlos Cavallé. En 1964 Josep Faus, fue el primer profesor del IESE con un doctorado por una Business School norteamericana. Actualmente, 74 de los 104 miembros a tiempo completo del claustro tienen un doctorado por una universidad americana o europea de fuera de España. La relación entre ambas escuelas cristalizó a finales de abril de 1963, con la constitución de un Comité Asesor conjunto HBS-IESE, para el asesoramiento del Director General del IESE en la elaboración del programa Máster. Formaban parte de este comité los profesores Ralph M. Hower que fue investido doctor Honoris Causa por la Universidad de Navarra en octubre de 1967, Franklin E. Folts y Harry L. Hansen, junto los profesores del IESE, Félix Huerta Herrero, Carlos Cavallé Pinós y Josep Faus Pascuchi. La primera reunión, en octubre de 1963, fue en Boston y en ella estuvo también presente, Antonio Valero. En Barcelona se valieron de la experiencia y el prestigio de HBS para impulsar el primer MBA de Pedres Albes - 7

8 HISTÒRIA Primera promoción graduada del Máster en Dirección de Empresas (MED) (22 junio 1966). dos años en Europa que seguía el modelo norteamericano 12 y primer Máster en España. El 21 de septiembre de 1964 se iniciaban las primeras clases del Máster en Economía y Dirección de Empresas (MED), primera vez que se utilizaba el término Máster en Europa. De 120 solicitudes, fueron admitidas 31. Se graduaron 27, en junio de La mayoría de los admitidos eran españoles, pero también había estudiantes procedentes de Argentina, Kenia, Filipinas y Colombia. La edad media de los participantes era de 24,5 años. Los alumnos habían realizado las siguientes carreras: Artes Liberales, Derecho, Economía, Ingeniería y Química. En junio de 1966, en una España que económicamente empezaba a mejorar, pero con poca apertura internacional, vino a la graduación del MBA, el máximo representante el Dean George P. Baker de la Business School más importante del mundo occidental. En septiembre del 2014, el programa MBA del IESE ha cumplido 50 años de existencia 13. En las reuniones del comité asesor HBS-IESE se animó a que la institución catalana hiciese progra- 12 CANALS ÁLVAREZ, Carles M. Sabiduría práctica, 2009, págs noticias/2014/septiembre/el-mba-iese-cumple-50-anos/ [consultado: 20 marzo 2015]. mas y ayudase a otros centros en Latinoamérica. Este fue uno de los factores, entre otros, que facilitó que en abril de 1966 se iniciasen contactos con un grupo de empresarios mexicanos que querían establecer una entidad semejante al IESE en su país. Y así, nació IPADE en 1967, la primera de las quince escuelas asociadas a lo largo del mundo en las que IESE ayuda y asesora. Tras el primer PADE se vio necesario que los Antiguos alumnos del IESE siguiesen una línea de vinculación necesaria para mantener a punto siempre su formación personal. De este modo se hacía efectiva la Agrupación de Miembros del IESE, constituida tras la Primera Asamblea que tuvo lugar en Pamplona los días 13 y 14 de octubre de Poco a poco, por el amplio origen dentro de España de los antiguos alumnos, surgieron en diciembre de 1969, las Agrupaciones Territoriales de Valencia (Levante), Mallorca (Baleares) y Madrid; en 1973, la de Aragón; en 1975, la de Andalucía; en 1986, la de Galicia; La Rioja, País Vasco, Navarra. En 1986 se empezaron a desarrollar las agrupaciones territoriales de países extranjeros como Argentina-Uruguay o en 1987, Estados Unidos. Durante el mandato de Juan Ginebra Torra ( ) se iniciaba en otoño de 1969 un nuevo programa innovador en el ámbito de la ciencia de la Dirección de Empresas, el Doctoral. Los dos primeros doctores, Juan Carlos Vázquez Dodero de Bonifaz y José Luis Lucas Tomás lo hicieron en 1974 y 1975, respectivamente. 8 - Pedres Albes

9 HISTÒRIA El IESE entre había germinado y había crecido en programas, sabiendo responder a la demanda directiva y empresarial de Cataluña, de España y con una perspectiva internacional. La situación de esos años 14, que había llevado a un plan de expansión con la construcción de todo un edificio nuevo el edificio B entre 1961 y 1964, obra de los arquitectos Joan Rius Camps y Juan Ignacio de la Vega Aguilar, y la consecución de nuevos terrenos para poder implantar el programa Máster, obligó a la institución a consolidar la labor realizada hasta el momento. En los años sesenta, Antonio Valero, quería establecer una facultad de Administración de Empresas y Economía en el IESE, que dependiese de la Universidad de Navarra. Para ello necesitaba crecer y aprovechar que, en esos momentos, en Pedralbes había muchos solares y viviendas en venta. Se adquirió en noviembre de 1965 la parcela que era propiedad de Rosa María Colomer Pujadas, de metros cuadrados, correspondiente a Pearson, 28 junto con el edificio C Casa Sentmenat. Este edificio es patrimonio arquitectónico de Barcelona, construido en 1918 por un discípulo de Antoni Gaudí, Enric Sagnier Villavecchia, y se ocupó en diciembre de 1967, convirtiéndose en Departamento de Antiguos y despachos de profesores. Poco después, en julio de 1968, se adquirió un terreno de más de metros cuadrados a María Antonia Desiront, viuda de Luis Clapers, en Pearson De modo que se pudieron unir los terrenos de Pearson 28 con este último. El crecimiento de los programas no sólo era en Barcelona. En octubre de comenzó un programa PADE en Madrid para 44 empresarios y se consiguió alquilar el Hotel Monte Real, al que siguió Abeto en Aravaca en 1981 para impartir las sesiones a los participantes del centro de España. 14 PAMPLIEGA NOGUÉS, Javier. La historia del IESE. Primeros pasos y desarrollo inicial, 2009, págs (Autoedición). 15 «El IESE en Madrid», Boletín de Antiguos Alumnos del IESE, 8, diciembre 1982, pág. 48. En septiembre de 1991, se inauguró por el rey Juan Carlos la nueva sede de Madrid, realizada por José Manuel Fernández Plaza. Desde el año 1968, el IESE se planteó ofrecer sus programas fuera de Barcelona. Bajo esta idea a partir de 1974 se iniciaron los Programas Periféricos, como por ejemplo, en el curso se estableció un PDE en Valencia; en se ponía en marcha un PADE en Madrid; en 1975, en Zaragoza; en 1977, en Sevilla y Jerez; en 1980, en Pamplona; 1982, Bilbao; 1983, Santiago de Compostela; 1986, Asturias, entre otros. Además, a partir de 1978 se empezaron a impartir de forma regular una serie de programas específicos para empresas (programas in-company), consiguiendo alumnos y recursos económicos para sacar adelante la institución. Es poco después, a inicios de los años ochenta, cuando se venden todos los terrenos de la parte montaña de la Avenida Pearson a la Generalitat de Catalunya, quien estableció L Escola d Administració Pública. La gestión económica, además de la ayuda de los Antiguos Alumnos de IESE, permitió al IESE construir en 1981 el nuevo edificio del Máster 16, diseñado por los arquitectos Santiago Balcells Gorina y José Luis Balcells Canela. Para ello se eliminó el edificio prefabricado que desde 1964 había servido de emplazamiento del Máster. Anexo al nuevo edificio F, se levantó el Colegio Mayor Pedralbes, que empezó a funcionar en 1983, demoliéndose el antiguo local de comedores y el inmueble de La Cubana, sito junto al jardín actual del oratorio. Durante la etapa de gobierno de Fernando Pereira (septiembre 1970-diciembre 1978) y la del siguiente director general, Juan Antonio Pérez López (enero 1979-septiembre 1984), el secretario general, que hacía las funciones de administrador de la institución, era Francisco Sanllehí Comerma, que fue quien lideró la gestión de la construcción de edifi- 16 «Las instalaciones del IESE: Pasado, presente y futuro», Boletín de Antiguos Alumnos del IESE, 2, junio 1981, págs Pedres Albes - 9

10 HISTÒRIA cios, la venta de terrenos y la obtención de nuevos ingresos. La especial impronta de Pedro Nueno Iniesta, que había sido director general asociado de 1977 a 1979 y era vocal del Consejo, aceleró el inicio en Madrid, en enero de 1982, del nuevo Programa EMBA (Executive MBA, llamado en español MED-D Máster en Dirección de Empresas para Directivos ). El IESE, empezaba a expansionarse internacionalmente, apuesta que ya se había iniciado en septiembre de 1980 con el primer MBA Bilingüe del mundo, ideado por Pedro Nueno y Harald Burmeister Expansión Con Carlos Cavallé Pinós (septiembre 1984 a junio del 2001) la escuela aceleró su proceso de internacionalización. La idea inicial era establecer una Escuela de Dirección de Empresas dentro de las cinco primeras posiciones de los rankings de Europa 18. Y eso se hizo realidad en dos prestigiosas revistas como Business Week, en setiembre de 1985, o Fortune, en mayo de El IESE competía con las primeras Business Schools europeas procedentes de Francia, Reino Unido y Suiza. En septiembre de 1991, se constituía la European Association for International Faculty Development. Esta entente europea estaba formada respectivamente, por el Grupo HEC School of Management de París, la Scuola di Direzione Aziendale (SDA) de la Universidad Bocconi de Milán y el IESE de Barcelona y su planteamiento era iniciar algunas actividades para formación de ejecutivos en la Europa Central y Oriental tras la caída del Muro de Berlín. El programa IFDP se inició en octubre de Actualmente es un programa de formación internacional de profesores de todo el mundo. 17 BURMEISTER, Harald, «El MBA Bilingüe: Los tres primeros años o la conversión de la idea en realidad viva», Boletín de Antiguos Alumnos del IESE, 12, diciembre 1983, págs «Es noticia en el IESE», Revista de Antiguos Alumnos del IESE, 30, junio 1988, págs. 19 PAMPLIEGA NOGUÉS, Javier, «La expansión globalizadora ( )», Revista de Antiguos Alumnos del IESE, 72, diciembre 1998, págs El 22 de enero de 1992, el alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall inauguró el nuevo edificio G en el campus de Barcelona, en el edificio que alberga Biblioteca y aulas. El edificio fue construido por Ferrovial y el arquitecto fue Josep Ribas González. A inicios de los años noventa, el IESE apuntó también alto en la formación de directivos en Programas abiertos internacionales de Executive Education y se firmó en 1993 un convenio con la primera escuela del mundo de este tipo de enseñanza, la Universidad de Michigan 20. La primera edición, del 26 de junio al 8 de julio de 1994, se celebró en el Hotel Le Mirador de Mont Pèlerin, en Vevey (Suiza), con 46 participantes de 17 países distintos. Otro programa vio la luz al final del mandato de Cavallé. El Global Executive MBA (GEMBA) inició sus clases en junio del 2001, con 22 participantes de 13 países distintos. El crecimiento en el número de programas llevó consigo un nuevo plan de expansión. De los terrenos vendidos a la Generalitat de Catalunya en 1983 y vueltos a adquirir en 1998, se constituyó un Campus Norte en la sede de Barcelona de metros cuadrados. Las obras del nuevo edificio se iniciaron en octubre del 2003 y sus arquitectos fueron Josep Ribas González, Josep Ribas Folgueras y Berta Rovira, que conjugaron las posibilidades de los nuevos diseños en cristal y aluminio con la tradición de los edificios del barrio barcelonés de Pedralbes. En enero del 2007 el nuevo campus fue inaugurado por los reyes de España, Juan Carlos I y Sofía de Grecia. En el año 2000 se consiguió la Casa Carreras, un edificio noucentista edificado en 1925, patrimonio arquitectónico de Barcelona, que pertenecía a Rafael Pich-Aguilera (PADE-1959), situado entre Avenida de Pearson y la calle Abadessa d Olzet. La inclinación acentuada de sus tejados indica su fuerte influencia centroeuropea. 20 «El IESE y la Universidad de Michigan unen sus fuerzas», Revista de Antiguos Alumnos del IESE, 51, septiembre 1993, pág Pedres Albes

11 HISTÒRIA Antonio Valero Vicente, primer director general de IESE ( ), impartiendo una sesión de Dirección General a los participantes del PADE (1959). En el año 2000 se celebró en Amsterdam (Holanda), la primera Global Alumni Reunion de la Agrupación de Miembros que se hizo fuera de España. Posteriormente, se han tenido asambleas en el extranjero, la de Londres (Reino Unido) en el 2003; Múnich (Alemania) en el 2006; Nueva York (Estados Unidos) en el 2009; y São Paulo (Brasil) en el La del 2015 será en Múnich nuevamente. En junio del 2001 tomó las riendas de la institución, Jordi Canals Margalef. Bajo su mandato se han consolidado los programas a lo largo de los cuatro continentes. Y ahora, un potencial ámbito de crecimiento es el mercado asiático 21. Dentro del capítulo de investigación el IESE cuenta, en la actualidad, con 14 centros de investigación y 20 cátedras. Las publicaciones del claustro alcanzan, no sólo libros y artículos, sino también un abundante material docente, disponible en varios idiomas, en diversos repertorios entre los que destacan IESE Insight o IESE Publishing. Son más 21 La Alumni Association organiza alrededor de 15 Programas de Continuidad en Asia, donde hay cinco agrupaciones territoriales: China, Hong Kong, Japón, la India y Singapur. Además, el IESE imparte módulos en China del MBA, el EMBA y el Global EMBA, y módulos de programas de dirección general como el Global CEO Program y el Global CEO for China. También tienen lugar en Asia algunos programas para empresas. Cfr. Revista de Antiguos Alumnos del IESE, 134, julio 2014, págs de 200 las empresas patrono que colaboran con el IESE en el desarrollo de proyectos a corto y largo plazo, como los programas de investigación, la formación de miembros del claustro noveles, la ampliación de la biblioteca, la financiación de becas y la construcción de nuevos edificios. En el 2009 se consiguió la nueva sede del IESE en Nueva York, que, tras unas obras de acondicionamiento, fue ocupada en marzo del 2010 e inaugurada tras el verano de ese año. Era un edificio singular construido en La rehabilitación la llevaron a cabo la firma de arquitectos norteamericanos, Gensler Architects. En mayo de 2014 se produjo el establecimiento de un nuevo campus en Múnich, para impulsar la actividad del IESE en Alemania y en Europa Central. El campus de la capital bávara iniciará su actividad a finales de junio del Los programas del IESE están considerados entre los mejores 22 del mundo por medios de comunicación como Financial Times, Wall Street Journal y The Economist. 22 En programas MBA, 3º en Europa, 7º del mundo (Financial Times 2015) y 2º en Europa, 5º del mundo (The Economist 2014). En programas de Executive Education, 2º del mundo y 2º en Europa (Financial Times 2014) y 2º del mundo y 2º de Europa (Financial Times 2013). Pedres Albes - 11

12 ENTREVISTA RIBAS & RIBAS Arquitectos Un paso adelante Breve descripción de su historial profesional y del de su despacho. Su relación con Pedralbes. José Ribas González (fallecido en Noviembre 2011) fundó en 1957 con dos socios el estudio AGR, que, con el paso del tiempo, estableció colaboraciones con arquitectos de la talla de Josep Lluís Sert entre otros. En 1987 AGR se convirtió en un estudio familiar cuando José Ribas Folguera, hijo del fundador, obtuvo el título de arquitecto y se integró en el mismo. En 1994 se incorporó Inma Ribas hija también de José Ribas González. Actualmente, el estudio cuenta ya con la tercera generación de arquitectos, representada por Adriana Ribas. El estudio familiar cuenta con especialistas en los diversos campos de la arquitectura y el urbanismo trabajando en proyectos de amplio alcance y siendo socio, entre otros, de Ateliers Jean Nouvel. Son más de cincuenta años dedicados a la arquitectura, al urbanismo y a la docencia. El despacho central desde sus inicios está situado en Pedralbes, en la calle Dr. Francesc Darder. Además se han realizado múltiples edificios en el barrio, desde viviendas hasta universidades. La influencia de su padre en su vida profesional y la de otros arquitectos (Sert, Nouvel,etc.) Qué ventajas y qué retos implica trabajar en familia? Josep Ribas - Adriana Ribas Pedres Albes

13 Josep Ribas - Hotel. La Arquitectura siempre ha estado muy presente en nuestro entorno familiar, mi tío-abuelo Francesc Folguera Grassi, también Arquitecto (desde 1917) desarrolló el Plan de ordenación de Pedralbes. Trabajar en familia implica una gran confianza y la posibilidad de discutir las decisiones arquitectónicas, aportar nuevas soluciones desde puntos de vista generacionales distintos y aprender constantemente. En realidad supone una forma de vida en la que hay una prolongación de la vida profesional hacia la personal que resulta muy enriquecedora. Como retos de futuro, nos planteamos etapas nuevas que son la suma de todas las etapas previas y que son fruto de un aprendizaje continuo y minucioso de la profesión. ENTREVISTA «El compromiso con la innovación obliga tanto a un aprendizaje como a un reciclaje continuo». Pocos despachos de arquitectura superan el medio siglo de actividad permaneciendo en activo. Cuáles son los valores de vuestra arquitectura que os han permitido estar tan presentes hoy en día? En primer lugar la figura de mi padre, José Ribas González. Con más de cincuenta años de experiencia en la profesión, una constante en nuestro estudio ha sido la calidad arquitectónica, la creación de una arquitectura que resistiera el paso del tiempo con elegancia, la gran humanidad de su persona y un enorme compromiso tanto con el cliente como con la ciudad y el entorno. Estos valores se han transmitido a lo largo de tres generaciones de arquitectos, siendo mi sobrina Adriana Ribas, arquitecta por la ETSAB desde 2010, la última en incorporarse al estudio. Qué le diría a un joven atraído por los estudios de arquitectura que duda sobre si cursarlos, o no, dada la coyuntura inmobiliaria? Que si verdaderamente le gusta la arquitectura, que estudie la carrera sin hacer caso de la situación económica actual. Ya vendrán tiempos mejores. Qué consejos daría a un joven arquitecto que acaba de licenciarse? Que aproveche ahora que es joven y vaya fuera a aprender de otros estudios del extranjero, y a los tres o cuatro años de formación intente montar su propio estudio en algún país emergente. Hay que buscar las oportunidades fuera, aún hay muchos países donde queda mucho por proyectar y posteriormente construir. En mi caso a los 54 años me paso el día viajando, pues la mayor parte de nuestro trabajo actualmente está fuera de España. Qué te influyó más de tu etapa como estudiante en la ETSAB? Lo que más me influyó de la escuela donde cursé mis estudios fue la calidad académica de su profesorado, el cual mostró en todo momento una gran profesionalidad y una gran pasión por la profesión, hecho que se ponía de manifiesto en cada clase cuando, aparte de la teoría obligatoria de cada asignatura, se explicaban experiencias personales y profesionales que reforzaban dicha teoría y permitían interiorizar mucho mejor los conocimientos. Además, en aquel momento, el nivel de preparación era superior al de otras escuelas públicas de España debido a que tanto Cataluña Pedres Albes - 13

14 ENTREVISTA como Barcelona habían puesto un gran énfasis hacia una visión internacional de la arquitectura, muy necesaria en aquel entonces. Qué objetivos tenía usted cuando empezó su carrera? Serían ahora los mismos? Mis principales objetivos al empezar mi carrera eran aprender de los mejores y tener la oportunidad de ver construidos mis proyectos. Creo que sí, que actualmente seguirían siendo los mismos. Ha rechazado proyectos por estimar que le pedían algo llamativo, un producto de marca más que algo sensato? Sólo una vez, donde intuí que queríamos ser utilizados con un objetivo que no coincidía con nuestros principios profesionales. «Nuestro estudio, con más de 50 años de trayectoria profesional, debe sus valores a la figura de mi padre, José Ribas González». Con nuestra arquitectura transmitimos funcionalidad y una formalidad adaptada tanto a las necesidades de la sociedad como del entorno en el cual se ubica el edificio que estamos proyectando. No pretendemos crear iconos arquitectónicos que respondan a modas o a caprichos formales, sino que buscamos siempre una arquitectura próxima a sus usuarios y que les haga la vida más fácil. Al desarrollar un proyecto te sientes más cerca de tus clientes, o del público que ha de usarlo? Como arquitecto uno siempre tiene que escuchar al cliente y sus peticiones, pero al final siempre se tiene que pensar en el público que va a usarlo. Para un arquitecto siempre es fundamental pensar en el usuario y su comodidad. Qué factores son determinantes para usted a la hora de afrontar un proyecto? En su filosofía profesional que es antes la función o la forma? Cree adecuada la normativa urbanística actual? Qué habría que cambiar? Creo que la normativa urbanística es demasiado restrictiva y debería adaptarse más a las nuevas IESE Hall Principal Campus Norte Pedres Albes

15 necesidades económicas, sin olvidar de ninguna manera el bienestar de las personas en las ciudades. En la normativa urbanística muchas veces resulta complicado encontrar respuesta a temas de fácil solución. Qué nuevos materiales constructivos le suscitan más interés? Actualmente se está innovando mucho en materiales de bajo coste que garantizan larga durabilidad y cuyo aspecto no desmerece para nada la imagen final de los edificios, por ejemplo la piedra artificial está dando un gran resultado formal y de larga duración garantizada. ENTREVISTA «Trabajar en familia implica una gran confianza y desarrollar nuevas soluciones arquitectónicas desde tres generaciones distintas». Hacia dónde consideráis que se dirige la arquitectura hoy en día? El camino de la arquitectura de hoy pasa por la estrecha colaboración entre estudios grandes, que aporten una visión internacional de la misma, y estudios pequeños y locales que tengan un gran conocimiento de la cultura y la vida local. Se trata de un binomio que no debería romperse jamás ya que las sinergias que se generan entre estudios son muy enriquecedoras, tanto a nivel arquitectónico como a nivel personal entre arquitectos y colaboradores. Qué edificio/proyecto le gustaría realizar? Un aeropuerto, pues como usuario habitual del mismo, creo que podría aportar aspectos funcionales importantes. Cuál es la clave para combatir lo convencional y la repetición? La clave para combatir los convencionalismos es el compromiso constante con el lugar. Cada lugar tiene su personalidad, su encanto, sus reglas no escritas y su historia, que no es más que la suma de las personas que lo habitan. Saber adaptarse a cada situación, a cada emplazamiento y a IESE Auditorio Campus Norte. Pedres Albes - 15

16 ENTREVISTA cada cliente es indispensable para no caer en la repetición, y esto sólo se consigue mediante un trabajo minucioso y preciso, visitando el lugar las veces que sea necesario para captar su esencia y dándole los valores en los que cree el arquitecto, teniendo en cuenta que su obra permanecerá en ese lugar durante muchos más años que él mismo. Arquitectura espectáculo Son los edificios cada vez fenómenos más mediáticos? La época del Star System no se ha acabado pero cada día vamos a edificios más serios desde la relación calidad-coste donde la buena arquitectura tiene su lugar. Cómo ordenaría para la evaluación artística de una obra arquitectónica las siguientes características: economía, funcionalidad, estética, expresión artística y excelencia constructiva? IESE Acceso Campus Norte. «La clave para combatir los convencionalismos es el compromiso constante con el lugar». Para mí todas están en el mismo nivel, y en función del tipo de obra unos adquieren más importancia que otros. No es lo mismo hacer una casa que una discoteca, un tanatorio o un hotel. En cada proyecto hay diferentes prioridades. Está de acuerdo con el modelo de ciudad de BCN basado en más espacio para los peatones, aceras más anchas, carriles bici, calles y barrios con el tráfico restringido, limitación progresiva del coche privado a favor de un mejor transporte público, fomento de los vehículos eléctricos y más zonas verdes? Sí estoy totalmente de acuerdo con la reforma de la Diagonal, como reforma más importante de la ciudad en los últimos cuatro años. No obstante el urbanismo en Barcelona ha sido magnífico, en general, en los últimos cuarenta años de democracia. Por eso somos una ciudad respetada 16 - Pedres Albes

17 ENTREVISTA y admirada en todo el mundo y servimos como ejemplo y referencia urbanística internacional. Qué opinión le merece Pedralbes como barrio? Cree que se ha deteriorado en los últimos años? Qué se podría mejorar? Le parece bien que no haya tiendas ni locales comerciales? Me sobra el desorden y caos automovilístico que provocan las entradas y salidas de los colegios, con especial referencia al Liceo Francés que colapsa una calle de las más anchas del barrio. Los colegios deberían tener resuelto este tema con el Ayuntamiento pues los únicos perjudicados acabamos siendo los vecinos. Por lo demás es un barrio equilibrado en las proporciones edificación/zona verde y con un mantenimiento público de alto nivel. Breve descripción Nuevo Campus IESE, Barcelona ( ) El nuevo campus del IESE en Barcelona ocupa una superficie de m², con 25 metros de desnivel, en una zona privilegiada de la ciudad, Bernabeu (Ribas&Ribas - GMP - L35). «No pretendemos crear iconos arquitectónicos que respondan a modas o caprichos formales». con vistas al mar desde la fachada anterior y a los bosques de la sierra de Collserola desde la posterior. A este espectacular complejo, integrado por cinco edificios de distinta magnitud, que se intercomunican salvando una topografía difícil, se accede de acuerdo con el proyecto hecho por Ribas & Ribas, con la colaboración de Berta Rovira a través de una torre de planta elíptica, la cual cobija una escalera helicoidal que conduce a un área aterrazada que de acceso al edificio central. En este edificio encontramos un amplio y luminoso vestíbulo, donde otra escalera circular vista y una batería de ascensores panorámicos conectan los distintos espacios. En los pisos superiores, se localizan las aulas, las salas de reuniones y estudio, la biblioteca y los departamentos administrativos y de investigación. Bajo el espacio ajardinado, hay un auditorio con capacidad para 700 personas, el bar y la cafetería, con capacidad para 300 personas, y también un aparcamiento subterráneo de 280 plazas. Pedres Albes - 17

18 VEÏNS Bici a BCN Emili Licoln Veí del carrer Joan Obils És evident que totes les ciutats d Europa estan fent un canvi radical en política de mobilitat, fins fa dos dies la ronda General Mitre era una autopista urbana i a la ronda Guinardó hi havia un pont on els cotxes podien córrer tot el que volguessin. Ara en canvi, General Mitre i fins i tot la Diagonal, són carrers amb voreres amples intentant que siguin agradables per passejar. Des de ben petit que m ha agradat la bicicleta i des de fa anys que la faig servir com a mitjà de transport urbà. Quan vaig començar era l únic que la feia servir, fins el punt que podia fer la Diagonal des del nostre barri fins a Passeig de Gràcia sense trobar-me cap altre ciclista, en aquella època el carril bici de la Diagonal era una rambla on els ciclistes havien d esquivar via nants que passejaven pel carril bici. Als 16 anys em van comprar la meva primera moto i això va suposar l abandó de la bicicleta fins que als 23 vaig tornar a redescobrir-la. Em vaig quedar molt sorprès com la ciutat havia canviat durant aquests 7 anys i més em va sorprendre que fins que no vaig pedalar no vaig adonar-me realment del canvi que havia fet la ciutat. Era evident que aquest canvi s havia produït, ja que aquests anys van ser els d implantació del bicing. Encara recordo aquell primer dia que després de 7 anys vaig fer la Diagonal, em va impressionar el trànsit ciclista, però més em va impressionar que més de la meitat de les bicis eren pròpies, per la qual cosa el bicing també havia fomentat la compra i que els caminants sabien compartir voreres amb els cilcistes sense cap mena de problema. Actualment si et passeges per la Diagonal veuràs que els bicings són la minoria, tots els que es desplacen amb aquest mitjà de transport ho fan amb bici pròpia, per el que és evident que aquest mitja de transport és una realitat i ja no és un mitjà de transport minoritari Jo considero que aquest mitjà de transport està encara a les beceroles i que ha de canviar molt les ciutats europees i la forma de viure dels seus ciutadans. Un exemple és la bici elèctrica, fins fa res era cosa de ciència ficció, però ara de tant en tant es veuen, el bicing les està implantant i Decathlon ja ven el seu model «low cost». I tot això ve acompanyat d una política molt i molt agressiva de l Ajuntament en contra del cotxe. El nostre barri no serà l excepció, com a barcelonins que som haurem d aprendre a conviure amb aquest mitjà de transport. Els problemes que ens causarà és que hi haurà menys espais pels cotxes, però com a avantatge és que els carrers seran menys sorollosos i els conductors sàpiguen respectar els ciclistes ja no serà tan perillós anar per l asfalt i passejant, tant a peu com en bici, podran conviure a les voreres, ja que els que més presses tenen no tindran por als cotxes Pedres Albes

19 PATRIMONI Gaudí Nuria Consol Farreras Veína de Marquès de Mulhacén la porta dels carruatges, i la petita a l esquerra, la dels caminants. La reixa que fa de porta, feta de ferro forjat l any 1885 als tallers de Vallet del carrer Llúria, és un drac perquè el jardí on dóna és el Jardí de les Hespèrides i ell el protegia. Quan observo la porta d entrada de la finca Güell, hi veig aquell home que el tramvia va atropellar a la Gran Via davant del principal on vivien els meus avis. Es dóna la casualitat que l avi era metge i el va anar a socórrer sense poder fer-hi res atès el greu accident. Gairebé ningú no li va fer cas perquè la seva indumentària no era l escaient després va resultar ser qui era: Antoni Gaudí, un geni. Quin saber relacionar art, cultura, literatura! Quin saber fer i quin saber fer fer! És curiós com la vida ens porta a unir dos fets: d una banda viure al costat d una obra de la persona que, tenint-la per captaire al moment de la seva mort, va resultar ser un arquitecte insigne que donaria renom a Catalunya i, d altra banda, tenir l avi que el va atendre en morir. Això fa que ens mirem aquest personatge com algú molt proper. I d aquesta manera, m he anat assabentant de coses de la seva obra i m he anat fixant més en els pavellons i cavallerisses que donaven entrada a la finca. La finca Güell comprenia força d hectàrees. S hi arribava pel carrer Manuel Girona que s havia obert especialment per a ell. Gaudí va fer, entre d altres obres, l entrada que és el que tots veiem. La gran, Les Hespèrides foren ninfes, filles de déus i la seva missió era tenir cura del jardí, especialment de l arbre de la vida que produïa pomes d or. Aquest drac Algú ha pensat mai en el seu significat? És curiós! Jo no hauria sabut veure més que una reixa de ferro ben treballada, fins que un dia m hi vaig fixar més. És un guardià, aquell que en la mitologia grega era qui protegia les pomes d or que donaven la immortalitat. I tornant a la seva obra, si mirem cap amunt veurem en un pilar de suport de la porta de ferro de l entrada principal, que hi ha una G envoltada de flors de roser boscà, també dites englantines en honor als premis dels Jocs Florals reinstituïts per la Renaixença de la qual Güell fou el principal impulsor. Hi trobem també quatre tarongers i l arbre de les pomes daurades que hi havia al jardí de les Hespèrides i en aquest de l avinguda Pedralbes s hi troben els oms, salzes i pollancres en què els déus convertiren les Hespèrides per castigar-les per no haver protegit prou el jardí. Ara sembla que algú voldria fer que aquest jardí fos visible des de fora i posar en relleu el gust i la cultura de què van fer gala Güell, el seu amic i sacerdot Verdaguer i Antoni Gaudí. Pedres Albes - 19

20 ACTIVITATS ESPORTIVES L antic art del Taixi xuan Alvaro Benet instructor de Taixi xuan de l espai WuWei Durant les últimes dècades la imatge d un grup de persones realitzant els moviments suaus, lents i harmoniosos característics del taixi xuan(1) ha deixat Foto Constantino Castro de ser monopoli únic del paisatge xinès i ha esdevingut una imatge habitual en parcs, places i platges de tot el món. Malgrat això encara es tracta d una disciplina poc coneguda i són moltes les persones que n han sentit a parlar però no saben en què consisteix. És per això que en les properes línies intentaré oferir una visió més clara sobre els diferents aspectes d aquest antic art i els beneficis de la seva pràctica. El taixi xuan i la salut Practicar Taixi és eliminar energia vella i inspirar aire fresc Feng Zhiqiang (fragment de poema) Actualment a Occident la majoria de persones que practiquen el taixi xuan ho fan per tal de potenciar i millorar la salut. Fins i tot molts metges de medicina al lopàtica recomanen la pràctica regular del taixi als seus pacients, sobretot a persones grans o persones que pateixen estrès i/o hipertensió. Nous estudis posen de relleu per exemple l eficàcia del taixi xuan per a prevenir les caigudes en persones d edat avançada degut a la millora de l equilibri, la força muscular i la capacitat de reacció. Per entendre els beneficis que pot aportar una pràctica correcte del taixi xuan cal tenir en compte en primer lloc que molts dels principis d aquesta disciplina tenen la seva arrel en la medicina tradicional xinesa, una medicina mil lenària, ens parla del Qi o energia que recorre el cos a través d un sistema de canals o meridians distribuint-se de forma harmoniosa per tot l organisme. Quan aquests canals es bloquegen normalment per excés o dèficit d energia es provoca un desequilibri en el sistema energètic que pot desencadenar en un problema de salut. La pràctica del taixi xuan incrementa la circulació del Qi pels meridians evitant els bloquejos i reforçant tot el sistema energètic. Actualment s han realitzat alguns experiments que han permès mesurar el Qi del cos humà en forma de camp electromagnètic i com aquest augmenta en els practicants de taixi xuan i qi gong(2). Durant la pràctica del taixi xuan la respiració es va tornant més profunda fins a esdevenir abdominal com quan vàrem néixer. Això permet una major oxigenació de l organisme i l entrada en un estat de coherència cardíaca (terme utilitzat a nivell científic per descriure un estat d eficiència psicològica en el qual el sistema nerviós, cardio Pedres Albes