PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA

Transcripción

1 HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN CECILIO SERVICIO ANDALUZ DE SALUD PGA 17 Fecha: 28/09/2012 Nombre y Cargo Firma Fecha Elaborado Antonio Patón Viñau 28/06/12 Gestor Energético Revisado Manuel F. Díaz Páez Director de Servicios Generales 28/06/12 Aprobado María S. Serrano Atero Director Gerente en funciones 28/09/12 Edición: 1 Página 1 de 9

2 0. ÍNDICE 0. ÍNDICE OBJETO ALCANCE REFERENCIAS DEFINICIONES PROCESO DE entradas del proceso de planificación energética REVISIÓN ENERGÉTICA RESULTADOS DE LA PLANIFICACIÓN REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN HISTÓRICO DE EDICIONES ANEXOS...9 Edición: 1 Página 2 de 9

3 1. OBJETO El propósito del Sistema de Gestión Energética del Hospital Universitario San Cecilio de Granada, es establecer los sistemas y procesos necesarios para mejorar su desempeño energético, incluyendo la eficiencia energética y el uso y consumo de la energía; con la finalidad de conseguir una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y de otros impactos ambientales relacionados, así como de los costos de la energía a través de su gestión sistematizada. Su desarrollo está basado en el ciclo de mejora continua Planificar Hacer Verificar Actuar. El proceso de planificación energética, objeto de este procedimiento, se encarga de llevar a cabo la revisión energética y establecer la línea de base, los indicadores de desempeño energético (IDEn), los objetivos, las metas y los planes de acción necesarios para lograr los resultados que mejorarán el desempeño energético de acuerdo con la política ambiental y energética del Hospital. 2. ALCANCE Este procedimiento es de aplicación a todas las actividades, procesos y servicios HUSC, consumidores de energía térmica y/o eléctrica. del 3. REFERENCIAS MGAE Manual de Gestión Ambiental y Energético PGA Gestión de Aspectos Ambientales y usos de la energía PGA Requisitos Legales y otros requisitos Norma UNE-EN ISO 50001:2011 Apdo DEFINICIONES Mejora continua: Proceso recurrente que tiene como resultado una mejora en el desempeño energético y en el sistema de gestión de la energía. Energía: Electricidad, combustibles, vapor, aire comprimido y otros medios similares. Definida de forma genérica como la capacidad de un sistema de producir una actividad externa o servicio, o de realizar un trabajo. Línea de base energética: Referencia cuantitativa que proporciona la base de comparación del desempeño energético. Consumo de energía: Cantidad de energía utilizada. Edición: 1 Página 3 de 9

4 Eficiencia Energética: Proporción u otra relación cuantitativa entre el resultado en términos de desempeño o servicios de la energía y la entrada de energía. Uso de la energía: Forma o tipo de aplicación de la energía. Uso significativo de la energía: Uso de la energía que ocasiona un consumo sustancial. Objetivo energético: Resultado o logro especificado para cumplir con la política energética del hospital y relacionado con la mejora del desempeño energético. Meta energética: Requisito detallado y cuantificable del desempeño energético, necesario para cumplir los objetivos energéticos del hospital. Desempeño energético: Resultados medibles relacionados con la eficiencia energética, el uso de la energía y el consumo de la energía. Indicador de desempeño energético, IDEn: Valor cuantitativo o medida del desempeño energético definido por el hospital. Servicios energéticos: Actividades y sus resultados relacionados con el suministro y/o uso de la energía. Revisión energética: Determinación del desempeño energético del hospital basada en datos y otro tipo de información, orientada a la identificación de oportunidades de mejora. Modelo de referencia: El modelo de referencia o modelo de uso y consumo de la energía del Hospital, desagrega todos los consumos de energía en los de cada uno de los usos energéticos identificados. La cuantificación de los consumos de energía del modelo se produce por la asignación lineal de ratios de consumo energéticos y horas estimadas de uso de las áreas de iso-actividad definidas. Edición: 1 Página 4 de 9

5 5. PROCESO DE Diagrama conceptual del proceso de planificación energética 5.1. ENTRADAS DEL PROCESO DE Anualmente, el hospital realizará el proceso de planificación energética de forma coherente con la política ambiental y energética, mediante la definición de planes de acción que mejoren de forma continua el desempeño energético. La planificación energética incluirá una revisión de las actividades del hospital que puedan afectar al desempeño energético, realizada según el PGA y de los requisitos legales y otros requisitos que aplican al sistema o que el hospital, voluntariamente haya suscrito, relacionados con el uso y consumo de la energía y su eficiencia energética PGA El desempeño energético del sistema se gestionará con los criterios del modelo de referencia o modelo de uso y consumo de la energía del hospital. Para cuya elaboración se han definido: Los usos de la energía, como los usos más característicos por tipo de energía asociados a la actividad. Los usos de la energía aplicados a cada unidad básica de gestión de la energía, definen los usos de la energía del sistema. Las áreas de iso-actividad, como las áreas de actividad similar y usos similares de la energía. Cada unidad de gestión de la energía se configura con las áreas de isoactividad de su ámbito. Edición: 1 Página 5 de 9

6 Las unidades de gestión de la energía, como las agrupaciones de las áreas de actividad en las que se realizan los registros de los usos energéticos REVISIÓN ENERGÉTICA Con la misma periodicidad anual, el hospital realizará una revisión energética. La metodología y criterios utilizados para su realización se detallan a continuación: 1. Análisis de los registros de uso y consumo de la energía, identificando las fuentes de energía actuales y evaluando el uso y consumo pasados y presentes de la energía. 2. Basándose en el análisis del uso y consumo de la energía, identificar las áreas de uso significativo de la energía y las variables que los afectan y determinar el desempeño energético actual de las instalaciones, equipamiento, sistemas y procesos relacionados con el uso significativo de la energía; estimando el uso y consumo energético futuros, e identificando, priorizando y registrando las oportunidades de mejora del desempeño energético. Las oportunidades estarán relacionadas con las fuentes potenciales de energía, la utilización de energías renovables u otras fuentes de energía alternativas tales como la energía desperdiciada. La revisión energética, también se producirá como respuesta a cambios mayores en las instalaciones, equipamiento, sistemas o procesos RESULTADOS DE LA PLANIFICACIÓN Como resultados del proceso de planificación energética, el hospital establecerá las líneas de base energética de referencia, para cada uno de los tipos de energía utilizados, con los valores de los consumos mensuales del año anterior, afectados de los incrementos definidos en los objetivos del sistema. Para la gestión, control y seguimiento del desempeño energético se establecen los siguientes indicadores (IDEns): I. Rendimiento de la central térmica II. Rendimiento del centro de transformación III. Factor de actividad IV. Factor de uso V. Factor de eficiencia energética VI. Eficiencia energética relativa VII. Indicador sintético de actividad asistencial VIII. Ratio de consumo de energía por unidad de superficie IX. Ratio de consumo de energía por unidad de superficie y unidad de actividad asistencial. X. Grados-día Edición: 1 Página 6 de 9

7 XI. Consumo de energía por grado-día. XII. Consumo de energía corregido. A continuación se define cada uno de los anteriores I. Rendimiento de la central térmica relación entre la energía útil generada y la energía primaria consumida. Donde la energía útil es la enviada a consumo y la energía primaria es la suma de todas las energías necesarias para su puesta en uso, incluida la eléctrica. II. Rendimiento de los centros de transformación relación entre la energía eléctrica suministrada en baja tensión para uso de la actividad del Hospital y la consumida en media tensión. III. Factor de actividad relación entre las energías primarias suministradas y las estimadas según el modelo. Los factores de actividad, por tipo de energía, generan las curvas estacionales de los usos energéticos del hospital. IV. Factor de uso relación entre la energía registrada y la puesta en uso. Evidencia las perdidas producidas en su distribución. V. Factor de eficiencia energética se obtiene para cada uso energético, unidad de gestión y general del hospital; como la relación entre la energía registrada y la primaria aplicada, según modelo, a cada uno de ellos. La última define la línea de base energética de la eficiencia de adecuación y utilización de la energía en el hospital. VI. Eficiencia energética relativa relación entre los ratios de consumo de energía por unidad de superficie de cada uso energético y el general del Hospital para el mismo uso de la energía. VII. Indicador sintético de actividad asistencial sumatoria de: número de altas multiplicadas por le índice de complejidad del hospital, en lo sucesivo IC, número de urgencias no ingresadas multiplicadas por 0,03, número de primeras visitas multiplicadas por 0,06, número de intervenciones de cirugía mayor ambulatoria multiplicadas por el IC y el número de sesiones de hemodiálisis multiplicadas por 0,08. Unidades de Actividad Asistencial. VIII. Ratio de consumo de energía por unidad de superficie relación entre la energía consumida y la superficie de consumo. IX. Ratio de consumo de energía por unidad de superficie y unidad de actividad asistencial relación entre el ratio de energía consumida por unidad de superficie y las unidades de actividad asistencial. X. Grados-día un grado-día es la medida que relaciona la carga de calefacción y refrigeración de la instalación del hospital con la temperatura exterior. Cuando la Edición: 1 Página 7 de 9

8 temperatura media exterior diaria está un grado por debajo de una temperatura establecida como referencia, por ejemplo 18 ºC, se define que ese día tiene un grado-día de calefacción. Si esta referencia de temperatura se mantiene durante diez días, serían diez grados-día de calefacción durante todo el periodo. Cuando la temperatura ambiente cae por debajo de la referencia de temperatura, se cuentan los grados-día de calefacción. Cuando la temperatura ambiente está por encima de la de referencia se cuentan los grados-día de refrigeración. Cualquier temperatura de referencia se puede emplear para registrar grados-día, aunque se suele utilizar la temperatura en la que el hospital no necesita calefacción o refrigeración. En nuestro caso se han fijado como referencias 15º C para la temporada de calefacción, meses de: octubre, noviembre, diciembre, enero, febrero, marzo y abril; y 26ºC para la temporada de refrigeración, meses de: mayo, junio, julio, agosto y septiembre. XI. Consumo de energía por grado-día ratio resultante de dividir los kwh consumidos en un periodo entre los grados-día del mismo (Kwh/grado-día). XII. Consumo de energía corregido indicador obtenido de multiplicar el ratio anterior, kwh/grado-día, por el valor medio histórico de los grados-día del periodo a considerar. Este indicador permite comparar el comportamiento de las instalaciones de climatización del hospital en similares condiciones de carga térmica. Anualmente, dentro del proceso de planificación energética, el hospital fijará objetivos coherentes con su política energética. Para cada uno de los objetivos fijados se definirán las metas necesarias para su consecución. Para la fijación de los objetivos y metas, el hospital tendrá en cuenta los requisitos legales y otros voluntariamente aplicados, los usos significativos de la energía y las oportunidades de mejora del desempeño energético, tal y como se identifican en la revisión energética. También se considerarán sus condiciones financieras, operacionales y comerciales así como las opciones tecnológicas y las opiniones de las partes interesadas. Para la consecución de los objetivos y metas planteados, el hospital desarrollará los planes de acción necesarios con la designación de responsables y los recursos y la planificación estimados en cada caso. El hospital declara como método para gestionar y verificar los resultados, y en su caso, las mejoras del desempeño energético, el documento de generación mensual denominado: Desempeño Energético Mensual, en el que con esa periodicidad se registran los datos de consumo de energía primaria y útil y se generan los IIDDEEnn definidos para seguimiento del sistema, generados y gestionados en libro Excel SGEn HUSC 50001, desarrollado al efecto. Los registros e indicadores anteriores constituirán los parámetros básicos de seguimiento para el control de la evolución del desempeño energético y el grado de consecución de las metas y objetivos establecidos, en cada caso. Edición: 1 Página 8 de 9

9 6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Anualmente, la dirección del HUSC realizará una revisión del sistema de gestión de la energía con el fin de procurar su mantenimiento y adecuación a las condiciones de la actividad desarrollada y su mejora continua. En este proceso, realizado por los miembros del Comité de Gestión Ambiental y Energética, se hará seguimiento de todas las acciones derivadas de anteriores revisiones así como de la política energética y de los IDEns asociados al desempeño energético. Se presentará y debatirá en su caso, informe de cambios normativos habidos durante el periodo y de evaluación del cumplimiento de todos ellos y de cuantos otros requisitos voluntariamente hayan sido suscritos por el hospital. Finalmente se analizarán el grado de cumplimiento de los objetivos y metas energéticas, los resultados de las auditorias del sistema, el estado de las acciones correctivas y preventivas, el desempeño energético proyectado para el año siguiente y las recomendaciones de mejora que haya lugar. Como consecuencia del proceso anterior se registraran y producirán los cambios habidos en: la política y el desempeño energético, los IDEns, los objetivos y metas; realizándose asignación de los recursos estimados para su materialización, todo ello se recogerá en el documento de Planificación Energética Anual que será el documento de referencia para la gestión del SGEn. 7. HISTÓRICO DE EDICIONES Nº Edición Fecha Resumen de Cambios / Capítulos afectados 0 31/05/2012 Edición Inicial. Migración del SGE de la Norma a la /09/2012 Inclusión proceso de revisión por la dirección 8. ANEXOS Este documento no tiene anexos. Edición: 1 Página 9 de 9