Gestión integral de los procesos no asistenciales. Única solución preparametrizada y certificada para la salud basada en SAP

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María Soledad Padilla Moya
hace 6 años
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1 Gestión integral de los procesos no asistenciales Única solución preparametrizada y certificada para la salud basada en SAP

Solución para la gestión económica (facturación, finanzas y aprovisionamiento) y de los servicios no clínicos de apoyo o Facility management (cocina, limpieza, seguridad, etc.

2 Solución para la gestión económica (facturación, finanzas y aprovisionamiento) y de los servicios no clínicos de apoyo o Facility management (cocina, limpieza, seguridad, etc.) de todo tipo de centros de salud. CLIENTES ÚNICOS,SOLUCIÓN ÚNICA Permite gestionar toda la información administrativa y financiera de un centro de salud, al estar integrado con los sistemas de gestión hospitalaria mediante HL7 y con los sistemas de facility management, optimizando así los procesos de control de gestión asociados. Costaisa Sanicost está pensado para organizaciones empresariales del sector salud de tamaño medio y grande gracias a su escalabilidad, que permite solucionar las necesidades de gestión asistencial y administrativa en consonancia con el crecimiento de cada negocio.

3 CARACTERÍSTICAS DE LA SOLUCIÓN Gestión integral de la actividad financiera tanto de clientes como de proveedores, activos fijos o tesorería Control de gestión sobre los centros de coste, centros de beneficio, análisis de resultados y seguimiento presupuestario Gestión logística y planificación sobre stocks, honorarios médicos y órdenes de farmacia Facturación a organismos públicos, compañías aseguradoras y privados Facility management: gestión de los servicios no clínicos y de apoyo Secuencia de implementación INSTALACIÓN DEL SAP BASELINE IMPLEMENTACIÓN DE SANICOST IMPLEMENTACIÓN DEL MOTOR DE INTEGRACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS ADICIONALES VALOR AÑADIDO Estandarización de procesos en las áreas no asistenciales Integración de la información Toma de decisiones estratégicas basadas en información de valor Optimización de recursos Reducción de costes de gestión Reducción de los plazos del proyecto de implantación Reducción de los riesgos en el proyecto Aplicación de las mejores prácticas del sector para su compañía rápido ajuste a Las condiciones cambiantes del mercado Sanicost

SOLUCIÓN MODULAR Facturación Mantenimiento del contrato con las cláusulas que determinan la facturación a los servicios públicos de salud Listados previos de validación de toda la actividad generada

médica Facturación a privados Pago de servicios y honorarios de los facultativos externos (autofactura) Gestión de stocks Control y gestión de stocks con trazabilidad de los materiales Gestión de

4 SOLUCIÓN MODULAR Facturación Mantenimiento del contrato con las cláusulas que determinan la facturación a los servicios públicos de salud Listados previos de validación de toda la actividad generada Extracción de ficheros de actividad y factura de cargo a los servicios públicos de la salud Punteo de factura automático Facturación a compañías aseguradoras con cobertura laboral, de tránsito y médica Facturación a privados Pago de servicios y honorarios de los facultativos externos (autofactura) Gestión de stocks Control y gestión de stocks con trazabilidad de los materiales Gestión de lotes con información de la caducidad Elaboración de informes de materiales y medicamentos, información a nivel de almacenes e inventarios Gestión de farmacia: unidosis y estupefacientes Integración con Kardex Gestión de estupefacientes Órdenes de Farmacia Costaisa

Facility management Gestión de servicios no clínicos de apoyo: alimentación de pacientes, acompañantes y empleados aseo y

mobiliario no clínico infraestructura, instalaciones, equipamiento industrial y mobiliario Gestión de servicios

Control de gestión Contabilidad de costes reales a través de clases de coste por su naturaleza Contabilidad por centros de

cuenta de resultados analítica que permite analizar el beneficio o pérdida por diferentes sectores Gestión de reporting con

5 Facility management Gestión de servicios no clínicos de apoyo: alimentación de pacientes, acompañantes y empleados aseo y limpieza en general residuos ropería control de vectores Adquisición, gestión y mantenimiento: equipamiento clínico y mobiliario no clínico infraestructura, instalaciones, equipamiento industrial y mobiliario Gestión de servicios complementarios: seguridad y vigilancia estacionamiento tecnología y comunicaciones cafetería vending área multiservicio Control de gestión Contabilidad de costes reales a través de clases de coste por su naturaleza Contabilidad por centros de coste: imputación, presupuesto y análisis presupuestario Contabilidad por centros de beneficio Análisis de resultados: cuenta de resultados analítica que permite analizar el beneficio o pérdida por diferentes sectores Gestión de reporting con extractores adaptados al sector, naturaleza de costes, costes por área de negocio, etc. Gestión de actividad asistencial Análisis de rentabilidad Sanicost

Gestión financiera Estructura financiera: datos maestros de sociedad que representarán la estructura

cuentas de mayor, visualización y modificación de partidas individuales, visualización de saldos,

cobrar: contabilización de deudores, anticipos, contabilización de facturas manuales, pagos manuales,

anticipos, pagos manuales, programa de pagos y compensación de cuentas Activos fijos: datos maestros,

bancaria, informes de posición bancaria y previsión de tesorería Control presupuestario adaptado a cuentas

6 Gestión financiera Estructura financiera: datos maestros de sociedad que representarán la estructura financiera que actualmente posee el centro Contabilidad en libro mayor: plan contable, contabilización en cuentas de mayor, visualización y modificación de partidas individuales, visualización de saldos, visualización del diario, contabilizaciones periódicas, compensaciones y operaciones de cierre Cuentas por cobrar: contabilización de deudores, anticipos, contabilización de facturas manuales, pagos manuales, programa de pagos automáticos, y compensación manual Cuentas por pagar: contabilización de acreedores, anticipos, pagos manuales, programa de pagos y compensación de cuentas Activos fijos: datos maestros, contabilización de operaciones (altas, bajas y traslados) y amortizaciones Tesorería: extracto de cuenta bancaria, informes de posición bancaria y previsión de tesorería Control presupuestario adaptado a cuentas de la administración pública Facturación a Administración Sanitaria Órdenes de reaprovisionamiento (gestión de stocks) Costaisa Group

business intelligence Además, implantamos soluciones de business intelligence basadas en SAP BusinessObjects (BO) para poder disponer de un mejor nivel de información operativa, táctica y

7 business intelligence Además, implantamos soluciones de business intelligence basadas en SAP BusinessObjects (BO) para poder disponer de un mejor nivel de información operativa, táctica y estratégica, y poder tomar las decisiones más adecuadas. Realizamos la definición de indicadores de cuadros de mando para determinar qué se quiere medir y cómo se quiere hacer. Diseño específico para los distintos estamentos de la dirección. Sanicost Definición de indicadores clave en los procesos principales de la compañía.

8 Costaisa es una compañía especializada en salud que desde hace más de 45 años ofrece servicios de consultoría y soluciones en estrategias de negocio, tecnologías de la información, desarrollo de aplicaciones y outsourcing de servicios. Disponemos de UN EQUIPO DE profesionales altamente cualificados (gestores de instituciones sanitarias, ingenieros, médicos, técnicos informáticos, expertos en equipamiento o especialistas en mantenimiento, entre otros) y con gran experiencia en proyectos nacionales e internacionales. COSTAISA Pau Alcover, Barcelona costaisa@costaisa.com COSTAISA CHILE Suecia, 414 Providencia Santiago (Chile) +56 (2)

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